1、2016 2016 年上半年招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)范文 招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易的行為，是交易過程的兩個(gè)方面。 招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例。 XXXX 為大家整理了招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)，閱讀。 更多資訊請繼續(xù)關(guān)注辦公室工作總結(jié)欄目 ! ! 招投標(biāo)管理辦公室工 作總結(jié) 上半年，業(yè)務(wù)受理科在主任室的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力 支持下，緊緊圍繞主任室的目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持 規(guī)范、高效、公正、廉 潔 的工作理念，狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效 率化，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，努力提升服務(wù)水平，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完 成好了各項(xiàng)業(yè)務(wù)受理、審核、政府采購報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放等各項(xiàng)工作。 上半年完成協(xié)議 （定點(diǎn)

2、）采購業(yè)務(wù)審核 1141 1141 項(xiàng)、采購金額 865.54865.54 萬 元; ;節(jié)約資金 35.27 35.27 萬元 ; ;完成工程 67 67 個(gè)項(xiàng)目標(biāo)書復(fù)印、裝訂、發(fā)放 ; ; 完成政府采購 182182 個(gè)項(xiàng)目的報(bào)名、標(biāo)書發(fā)放 ; ;受理印刷品、耗材、紙品、 車輛協(xié)議供貨、 車輛保險(xiǎn)共計(jì) 11061106 項(xiàng)審核及打印中標(biāo)通知書 339 339 份等 多項(xiàng)工作。 現(xiàn)將上半年主要工作匯報(bào)如下： 一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。 組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深入探討招標(biāo)報(bào)名、資格審 核、采購方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作，以便更加靈活運(yùn)用到實(shí)際工作 中去，從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處 ; ;

3、加強(qiáng)科室人員的思想道德和廉 政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作， 筑牢拒腐防變的思想道德防線。 力爭 2014 2014 年整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破，再上新臺階。 二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。 通過不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，熟練掌握崗位技能，提高服務(wù)意識， 增強(qiáng)創(chuàng)新觀念，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 堅(jiān)決杜絕 窗口 單位 門難進(jìn)、臉難看、話難聽、 事難辦 的現(xiàn)象， 嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度，努力真正讓采購 單位滿意、群眾滿意。 做到每月常態(tài)工作不放松，中心工作多督查，業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。 下半年，工作任務(wù)將會更加繁重， 目標(biāo)更會具體， 要求更會嚴(yán)格， 我們業(yè)務(wù)受理科將以此次工作總結(jié)會為契機(jī)

4、，堅(jiān)定信心，迎難而上， 開拓奮進(jìn)， 扎實(shí)工作，不斷推進(jìn)科室工作再上新臺階 ! ! 招投標(biāo)管理辦公 室工作總結(jié) 市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng) 導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想為 指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí) 抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作 ，取得了較好的成效。 今年 x x 至 12 12 月份，共實(shí)施招標(biāo) 9 9 次, ,市場價(jià) 27x2 27x2 萬元 , ,實(shí)際支付 2297.X12297.X1 萬元，節(jié)約資金 4x4.194x4.19 萬元，節(jié)約率為 17.4%17.4%。 進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的

5、招投標(biāo)管理， 規(guī)范了招投標(biāo)行為， 真正實(shí)現(xiàn)了 陽光操作 ，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利 、人 益。 主要工作情況是： 一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。 根據(jù)市委 n n 屆第 n n 次常委（擴(kuò)大）會議精神，x x 月份招投標(biāo)管理辦公 室成立。 成立后， 首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的 浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為 下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。 回來后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各 項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。 一是完成了借調(diào)人員工作， 先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名， 充實(shí)了隊(duì)伍。 二是起草制定了 關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)

6、行集中管理的實(shí) 施意見 ， 確立了 政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范 運(yùn)作、依法監(jiān)管 的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招 投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。 三是專門召開了職能移交會議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn) 的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。 二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。 為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn) 公開、公平、公正 原 則，財(cái)政投資 17 17 萬元，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評標(biāo)室開標(biāo)室， 設(shè)立電子大屏， 用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示。 將專家評標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對 整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督，開標(biāo)結(jié)果掃描

7、復(fù)制，下一步待專 家?guī)旖ǔ珊髮υu標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知，用無情的電腦 來控制有情的人腦。 網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對進(jìn)一步提高工作效 率，方便招投標(biāo)各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源 的使用效率，起到重要的作用。 通過硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作 行為的發(fā)生，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標(biāo)行 為，體現(xiàn)了市委市政府推行 陽光工程 建設(shè)的主旨。 此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交 易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人 員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)

8、 務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。 從 軟件 上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。 三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng) 1 1、在招標(biāo)投標(biāo)法和政府 采購法的基礎(chǔ)上，立足于我市實(shí)行招投標(biāo)綜合監(jiān)管的工作實(shí)際，借 鑒和吸取外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，依法制定了基本的招投標(biāo)辦法，對招標(biāo)范 圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理體系均作了規(guī)定， 在交易規(guī)則、 監(jiān)管范圍、 資格預(yù)審方式、綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)、 評標(biāo)委員會組成上都有新的 突破, ,對加強(qiáng)使用國有資金項(xiàng)目的監(jiān)督管理，提高國有資金投資效益， 將起到積極促進(jìn)作用。 2 2、規(guī)范操作程序。 對招標(biāo)公告、專家抽選、評標(biāo)管理、中標(biāo)公示制度、備案管理等 一系列制度進(jìn)行了修改，規(guī)范了操作程序，使招投標(biāo)交

9、易更加規(guī)范， 保證招投標(biāo)活動(dòng)公開、公平、公正的進(jìn)行 3 3、改進(jìn)交易規(guī)則。 積極推進(jìn)招投標(biāo)方式的轉(zhuǎn)變，在一些項(xiàng)目招投標(biāo)中實(shí)施了無標(biāo)底 招標(biāo)和工程量清單報(bào)價(jià)方式。 提高了招標(biāo)的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。 四、招投標(biāo)市場行為進(jìn)一步規(guī)范 1 1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。 在招投標(biāo)過程中實(shí)行 事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案 ，加強(qiáng)對 招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。 在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、 開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的 表格，以簡化手續(xù)，提高效率。 2 2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。 加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。 對規(guī)范招投標(biāo)市場行為， 維護(hù) 三

10、公 原則起到了重要的保障作用。 XX XX 年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的 問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作 ; ;招投標(biāo)制度的規(guī) 范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng) ; ;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提 為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下： XXXX 年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、 公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高 效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程， 鼓勵(lì)公平競爭，樹立陽光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招 投標(biāo)市場。 一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。 XX XX 年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度， 下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法， 產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng) 招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù) 投標(biāo)方利益。 二、加大對招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度 對各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí) 行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為，提高公眾對招投 標(biāo)監(jiān)督參與度。 一是對公告發(fā)布媒介