1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-621編號：_園區(qū)管理中心員工手冊審核：_時間：_單位：_園區(qū)管理中心員工手冊用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。園區(qū)管理中心員工手冊一：聘用條件1、員工聘任概由公司與員工簽訂勞動用工合同(含補(bǔ)充合同)。試用期滿后，經(jīng)考核合格，方成為正式員工。2、除公司特別安排外，試用期為三個月;公司如認(rèn)為員工表現(xiàn)未符標(biāo)準(zhǔn)，可延長試用期至六個月，于試用期

2、內(nèi)，員工欲終止合約，須七天前書面通知行政部。3、除公司特別安排外，于試用期滿及成為正式員工后，員工欲終止合約時，必須于一個月前書面通知。4、員工因犯刑事案件、出賣公司資料、行為不實、違反勞動合同，或嚴(yán)重失職，公司可即時予以無償解雇，并保留一切追究損失之權(quán)利。5、員工當(dāng)月之薪酬工資，于下個月第十五日或之前發(fā)放。6、公司對正式員工將于每年一月份發(fā)放相當(dāng)于一個月薪酬工資的基本年終獎金，服務(wù)未滿一年但已過試用期的員工，則可獲得自入職日期開始計算按比例發(fā)放的年終獎金。發(fā)放比例為：年終獎金=上班日數(shù)÷365×月酬薪工資×表現(xiàn)評估系數(shù)(基本系數(shù)為：1)年終獎金可以高于或低于一個

3、月工資酬薪水平，由公司管理層決定。7、員工若嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理制度或給公司造成損失，公司有權(quán)視情況扣減或取消年終獎金。8、員工之個人檔案由行政部編制及存放;個人資料如有任何更改，員工必須及時書面通知行政部，以作更正。二、一般守則1、上班時間星期一至星期六：上午09:0012:00;下午13:3018:00。2、加班工作除公司規(guī)定的工作時間外，公司原則上不鼓勵加班。但如有需要，員工可根據(jù)工作要求自愿進(jìn)行加班。員工的酬薪工資已包括了所有的加班津貼。三、考勤制度1、職員應(yīng)恪守上班時間，勿遲到早退。2、遲到者，公司將分別以口頭或書面警告。三次警告仍再犯者，則視為嚴(yán)重過失，公司可依勞動合約予以解聘。3

4、、部門主管/經(jīng)理于每年指定時間對其下屬考核其年內(nèi)之工作表現(xiàn)，并完成工作考核報告，呈交行政部記錄，作為酬薪調(diào)整及升遷之參考。各員工必須與其上司合作，完成報告。四、職業(yè)守則1、自覺遵守中華人民共和國或其它海外地區(qū)之防止賄賂條例，不得收取任何人任何形式之回傭或禮物或等同意義之有形或無形之優(yōu)惠。2、未經(jīng)本公司事先許可，員工不得于聘用期間之內(nèi)或之后向任何人、法人或非法人團(tuán)體機(jī)構(gòu)泄露任何其于聘用期間所獲知的本公司及本集團(tuán)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)或財務(wù)的機(jī)密資料、交易、業(yè)務(wù)往來，并保證竭盡所能防止上述資料在未經(jīng)授權(quán)的情況下被公布或批漏。3、鑒于本公司同意聘用員工并支付有關(guān)薪酬，因此員工承諾于聘用期間及終止聘用后不會

5、直接或間接以其本人或以其它任何人士、商號或公司的代理、合伙人或其員工的身份。4、與任何本公司的客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)交易或向其招攬生意。5、向任何人批露本公司在運(yùn)作、業(yè)務(wù)交易或事務(wù)上的資料，或披露其于本公司培訓(xùn)期間或聘用期間所獲得的技術(shù)知識。6、不會勸說或慫恿其他同事辭職或做出對公司不利的行為或言論。7、終止聘用關(guān)系后或本公司提出要求時，員工須立即將其于聘用期間所編制、制造或獲得有關(guān)于本公司或本集團(tuán)內(nèi)任何公司、聯(lián)營或合營機(jī)構(gòu)之業(yè)務(wù)、財務(wù)或一切文件(包括書信往來、客戶名單、名片、筆記、備忘、計劃、圖則設(shè)計及其它各樣文件)、模型或樣本交回本公司。此外，員工同意于上述文件、模型或樣本的全部或任何可注冊或不可注

6、冊的權(quán)利不論何時皆屬本公司或本集團(tuán)的有關(guān)成員所有。8、非獲得本公司書面授權(quán)，否則員工于終止聘用后不得使用本公司或本集團(tuán)任何成員的中英文名稱或類似名稱、商號作任何與己有關(guān)的用途;而該用途可導(dǎo)致員工與本公司或本集團(tuán)任何成員的業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的聯(lián)想。9、員工薪資屬公司保密性質(zhì)，公司任何人不得與其他人討論，如上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將予以警告或無條件辭退，并不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。10、不得盜取公司之計算機(jī)信息、技術(shù)、商業(yè)資料及其它有關(guān)資料。11、不得利用公司計算機(jī)作私人應(yīng)用。未經(jīng)公司同意不可輸入外來磁盤資料，以及從互聯(lián)網(wǎng)下載任何軟件，以免損壞計算機(jī)操作。12、緊守工作崗位，工作時間內(nèi)勿作過多私人電話交談。13、應(yīng)

7、愛護(hù)公司財產(chǎn);如有毀壞，需照價賠償。14、從公司搬運(yùn)任何物品外出，必須事前獲得批準(zhǔn)，否則作刑事偷竊處理。15、同事間必須真誠合作，不得可以刁難或擅離職守，以免影響工作進(jìn)度。16、切勿在公司嬉戲或干擾其它同事。17、公司內(nèi)不得搞派別、制造謠言或惡意誣告以中傷其它同事。18、除非得到公司書面許可，否則不得受聘于其它商業(yè)機(jī)構(gòu)(兼職或全職)，或私自經(jīng)營業(yè)務(wù)。19、員工離職，必須將工作交代清楚，否則公司將予追究責(zé)任。20、任何時候均不得作任何有損公司聲譽(yù)之言論及行為。五、員工福利執(zhí)行公司的酬薪及福利管理制度。六、附注1、本員工手冊為公司勞動用工合同之一部分。員工簽署勞動合同即表示完全明白并自愿接受及遵守

8、此手冊內(nèi)所載之一切條文。2、此手冊如與前例有不符之處，概與本手冊為準(zhǔn)。3、公司應(yīng)需要而修改本手冊，會給予員工有關(guān)修改條文作為記錄。4、此手冊之內(nèi)容屬公司所有。未經(jīng)公司書面許可，不得翻印、引用或?qū)ν馀度魏蝺?nèi)容。公司并對此保留一切追究權(quán)利。5、公司保留一切修訂、增刪員工手冊條文的權(quán)利。員工承諾愿意接受和遵守日后所有更新或新頒布的公司管理制度。篇2：華為公司員工手冊:公司簡介華為公司員工手冊:公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機(jī)及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻(xiàn)著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著

9、。公司自年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻(xiàn)”的經(jīng)營方針，每年以近200%的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊伍，幾萬平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品C&C08數(shù)字程控局用交換機(jī)、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機(jī)、JK1000程控端局交換機(jī)、HJD48程控用戶交換機(jī)均已通過部鑒定，公司也因此被專家評價為全部產(chǎn)品在同類機(jī)型中處于領(lǐng)先地位的交換機(jī)生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺、無陰塞排除機(jī)均為世界一流產(chǎn)品，在0.50.6微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計、光電一體化技術(shù)、模塊電

10、源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了27個辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊了投資公司，與全國二十多個省、市電信部門成立了股份以司。將通過有效的管理方式在世界范圍實現(xiàn)技術(shù)、資源的引進(jìn)、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場的國際化技術(shù)服務(wù)體系。公司實現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻(xiàn)報酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎學(xué)(教)金，激勵人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70%左右的員工是博士、碩士、高級工程師

11、，90%以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和知識和卓越的管理經(jīng)驗，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢想，背負(fù)著民族振興的希望，我們是一支誠實向上的力量。瞄準(zhǔn)美國的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進(jìn)德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊伍，更好地服務(wù)于祖國和人民。篇3：華為公司員工手冊:致新員工書華為公司員工手冊:致新員工書您有幸進(jìn)入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將

12、在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個以高技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點(diǎn)都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進(jìn)入華為

13、并不就意味著高待遇，公司是以貢獻(xiàn)定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進(jìn)步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。機(jī)遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎?一律從工人做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。

14、遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。現(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進(jìn)去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點(diǎn)。草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解

15、決的辦法，踏踏實實、一點(diǎn)一滴地去做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進(jìn)步。實踐再實踐，對青年學(xué)生尤其重要。唯有實踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個人而言，何嘗不是如此?公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總經(jīng)理去執(zhí)行。這種民族原則，集中了集體

16、智慧，避免了一長制中的片面性，自強(qiáng)、自律，這也是公司6年來沒有摔大跟頭的重要因素之一。民主管理還會擴(kuò)展，權(quán)威作用也會進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需要長期探索、不斷完善，希望您成為其中一員。您有時可能會感到公司沒有真正的公平與公正。絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會總是均等的，只要您努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓的前進(jìn)。沒有一定的承受能力，不經(jīng)幾番磨難，何以成為棟梁之才。一個人的命運(yùn)，畢竟掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。您有可能不理解公司而暫時地離開，我們歡迎您

17、回來，只是您更要增加心理承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期伙伴的位置拉大了。我們樣信您會加步趕上，但時間對任何人都是一樣長的。公司的各項制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會不斷地進(jìn)行修正，使之日趨合理、完善，但在正式修改之前，您必須嚴(yán)格遵守。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您可能很有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不尊重您。長江后浪推前浪，青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，永遠(yuǎn)是后面的人更有水平，不貪污、不腐化。嚴(yán)于律已，寬于待人。堅持真理，善于利用批評和自我批評，提高自己，幫助別人。作為一個普通員工要學(xué)會做事，做一個高中級干部還要學(xué)會做人，做一個有高度責(zé)任心的真正的人。在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績，也是與您的技術(shù)水平緊密相連的。一個高科技產(chǎn)業(yè)，沒有高素質(zhì)的員工是不可想象的。公司會有計劃地各項教育與培訓(xùn)活動，希望能對您的自我提高、自我完善有所幫助。業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地讀書學(xué)習(xí)。不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒樱^對禁止打麻將之類的消磨意志的活動。公司為您提供了一些基本生活服務(wù)，可能還不夠細(xì)致，達(dá)不到您的要求，對此我們表示歉意。同時還希望您能珍惜資源，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個高尚的人，受人尊重的人，望您自律。要關(guān)心時事，關(guān)心國家民族的前途命運(yùn)，提高自