1、泓域咨詢 /福州司法智能硬件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)福州司法智能硬件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司目錄第一章 市場(chǎng)分析8一、 行業(yè)壁壘8二、 行業(yè)壁壘10三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征13第二章 項(xiàng)目背景分析15一、 行業(yè)發(fā)展概況15二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局18第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容19一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容19二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)19產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表20第四章 發(fā)展規(guī)劃分析22一、 公司發(fā)展規(guī)劃22二、 保障措施28第五章 法人治理31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事35三、 高級(jí)管理人員40四、 監(jiān)事43第六章 SWOT分析說(shuō)明46一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）46二、 劣勢(shì)分析（W）48三、 機(jī)會(huì)分析（

2、O）48四、 威脅分析（T）49第七章 項(xiàng)目節(jié)能分析57一、 項(xiàng)目節(jié)能概述57二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析58能耗分析一覽表58三、 項(xiàng)目節(jié)能措施59四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)60第八章 勞動(dòng)安全62一、 編制依據(jù)62二、 防范措施64三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)70第九章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型71一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析71二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析73三、 質(zhì)量管理74四、 項(xiàng)目技術(shù)流程75五、 設(shè)備選型方案75主要設(shè)備購(gòu)置一覽表76第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置77一、 人力資源配置77勞動(dòng)定員一覽表77二、 員工技能培訓(xùn)77第十一章 項(xiàng)目招標(biāo)方案80一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)80二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍80三、 招標(biāo)要求80

3、四、 招標(biāo)組織方式81五、 招標(biāo)信息發(fā)布82第十二章 風(fēng)險(xiǎn)分析83一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析83二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策85第十三章 附表附件87主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表87建設(shè)投資估算表88建設(shè)期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90流動(dòng)資金估算表90總投資及構(gòu)成一覽表91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費(fèi)用估算表94固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表95無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97借款還本付息計(jì)劃表98建筑工程投資一覽表99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100主要設(shè)備購(gòu)置一覽表101能耗分析一覽表101報(bào)告說(shuō)明辦案工作信息化應(yīng)用建設(shè)的目的是

4、提升審判的質(zhì)效，關(guān)鍵在三個(gè)方面：一是有效輔助理清復(fù)雜案件事實(shí)，提升案件審理質(zhì)效；二是輔助快速確定案件事實(shí)，實(shí)現(xiàn)合法、高效辦理簡(jiǎn)易案件；三是審判業(yè)務(wù)與科技法庭的深度融合，充分提升庭審質(zhì)效。前兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)的前提在于確定案件事實(shí)，在當(dāng)前已建設(shè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（包括流程系統(tǒng)）框架下難以實(shí)現(xiàn)。辦案人員確定案件事實(shí)的核心在于找到關(guān)鍵信息，并轉(zhuǎn)換為案件要素（即法律事實(shí)要素），進(jìn)而分析并明確事實(shí)真相以作出合理判斷。由此可見(jiàn)，智能輔助辦案的關(guān)鍵在于，如何輔助法官定位案件事實(shí)要素。從技術(shù)上來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)案件事實(shí)要素的智能化確認(rèn)，首先是分析查找關(guān)鍵信息，可以通過(guò)NLP（自然語(yǔ)言分析）技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)。從關(guān)鍵信息到案件要素的合

5、理轉(zhuǎn)換，就需要有一套相對(duì)完備的法律知識(shí)圖譜，構(gòu)建出基本法律要素（以法律法規(guī)為基礎(chǔ)構(gòu)建），定義法律事實(shí)要求，同時(shí)構(gòu)建生活事實(shí)要素和案件事實(shí)要素之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系等等。只有在這一領(lǐng)域有所突破，信息化應(yīng)用才能真正給辦案提升質(zhì)效帶來(lái)實(shí)質(zhì)性幫助。而法律知識(shí)圖譜構(gòu)建，需要將法律專業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)深度融合才能完成。對(duì)于第三個(gè)方面，要做好庭審質(zhì)效的提升，需要在已有的科技法庭系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過(guò)軟硬協(xié)同一體化方式，深度融合審判業(yè)務(wù)、融合法律人工智能，才能帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的輔助，這對(duì)于庭審信息化程度的提升也是一個(gè)挑戰(zhàn)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資7581.78萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6137.89萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.9

6、6%；建設(shè)期利息75.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.99%；流動(dòng)資金1368.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.05%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入12300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用9469.04萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2071.88萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.93%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2458.04萬(wàn)元，全部投資回收期5.46年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)

7、效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源壁壘法律信息化行業(yè)是先發(fā)優(yōu)勢(shì)較為明顯的行業(yè)，對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的理解、豐富的行業(yè)實(shí)施服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及成熟的產(chǎn)品和行業(yè)解決方案是贏得客戶信任的決定性因素。以公檢法為代表的行業(yè)用戶通常將行業(yè)應(yīng)用成功案例、技術(shù)實(shí)力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)等因素作為其遴選提供商的重要參考指標(biāo)，市場(chǎng)新進(jìn)入者因此往往難以取得投標(biāo)入圍資格。另一方

8、面，司法信息化深度融合于行業(yè)用戶業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，用戶一旦建立使用習(xí)慣，轉(zhuǎn)換成本很高。同時(shí)，出于穩(wěn)定性、可靠性和保密性的考慮，這類特殊行業(yè)用戶大多選擇具有長(zhǎng)期合作關(guān)系、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)響應(yīng)及時(shí)的品牌綜合解決方案供應(yīng)商。因此，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的成熟技術(shù)和產(chǎn)品、精耕細(xì)作的市場(chǎng)開(kāi)拓以及長(zhǎng)期專業(yè)化服務(wù)形成的成功案例和品牌才能贏得客戶，這對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者形成了較高的進(jìn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘法律信息化行業(yè)具有以行業(yè)客戶應(yīng)用需求為導(dǎo)向的特性，涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)多，包括法律人工智能技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、視音頻編解碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制技術(shù)、音視頻通訊中間件技術(shù)、信息安全技術(shù)、信息存儲(chǔ)調(diào)用技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等多種信

9、息通訊、自動(dòng)控制技術(shù)。隨著不同行業(yè)用戶需求的日益?zhèn)€性化、復(fù)雜化及信息共享特點(diǎn)，法律信息化產(chǎn)品以法律知識(shí)圖譜技術(shù)為支撐，廠商還需要熟悉行業(yè)法律法規(guī)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用環(huán)境、使用習(xí)慣等，并且將自身積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與對(duì)客戶需求的深入理解相結(jié)合，在法律人工智能、計(jì)算機(jī)通信、視音頻編解碼、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制、視頻通訊中間件、信息安全、自動(dòng)化控制等多項(xiàng)核心基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，針對(duì)不同客戶需求提供從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、軟硬件研發(fā)定制、系統(tǒng)部署實(shí)施到持續(xù)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、升級(jí)服務(wù)在內(nèi)的智能化、專業(yè)化產(chǎn)品及解決方案。這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的定制研發(fā)和行業(yè)服務(wù)才能獲得。因此，依托完整、均衡的法律知識(shí)圖譜底層技術(shù)和

10、對(duì)行業(yè)法律法規(guī)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用環(huán)境、使用習(xí)慣等的深刻理解，通過(guò)與行業(yè)應(yīng)用實(shí)例相結(jié)合的持續(xù)研發(fā)，滿足客戶日益豐富的應(yīng)用需求，進(jìn)而挖掘并引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展方向已成為本行業(yè)企業(yè)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起著決定性的作用，新的行業(yè)進(jìn)入者在短期內(nèi)很難做到。3、行業(yè)資質(zhì)壁壘公檢法行業(yè)用戶所使用的司法業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往關(guān)乎國(guó)家安全，相關(guān)核心系統(tǒng)及設(shè)備屬于國(guó)家強(qiáng)制性保護(hù)領(lǐng)域。從事本行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，一般需向主管部門(mén)申請(qǐng)并取得相關(guān)資質(zhì)或資格認(rèn)定，如取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)和信息安全服務(wù)資質(zhì)等資質(zhì)，通過(guò)軟件企業(yè)認(rèn)定，通過(guò)ISO9001等質(zhì)量管理體系認(rèn)證及CMMI軟件能力成熟度認(rèn)證等

11、，法院行業(yè)還制定了若干“智慧類產(chǎn)品”的標(biāo)準(zhǔn)，上述資質(zhì)和認(rèn)證均代表企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平、行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理水平和綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力，進(jìn)而構(gòu)成本行業(yè)的準(zhǔn)入壁壘。4、人才壁壘建立完整的司法業(yè)務(wù)系統(tǒng)，塑造較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，充分挖掘客戶的應(yīng)用需求是本行業(yè)企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。法律信息化行業(yè)的專業(yè)性很強(qiáng)，技術(shù)鏈路長(zhǎng)，所涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)多，對(duì)客戶的需求分析、統(tǒng)一管理平臺(tái)方案設(shè)計(jì)、軟硬件系統(tǒng)研發(fā)以及專業(yè)部署實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)均需要大量具備法律專業(yè)技術(shù)及豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)專業(yè)人才。專業(yè)人才隊(duì)伍由用戶需求分析挖掘、軟硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)測(cè)試、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、整體方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施、后續(xù)維護(hù)服務(wù)、整體研發(fā)管理等多種專長(zhǎng)

12、人員構(gòu)成，是開(kāi)展業(yè)務(wù)的根本要素，新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)難以建立一支成體系、成規(guī)模的專業(yè)人才隊(duì)伍，也就不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。二、 行業(yè)壁壘1、行業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源壁壘法律信息化行業(yè)是先發(fā)優(yōu)勢(shì)較為明顯的行業(yè)，對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的理解、豐富的行業(yè)實(shí)施服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及成熟的產(chǎn)品和行業(yè)解決方案是贏得客戶信任的決定性因素。以公檢法為代表的行業(yè)用戶通常將行業(yè)應(yīng)用成功案例、技術(shù)實(shí)力和業(yè)績(jī)表現(xiàn)等因素作為其遴選提供商的重要參考指標(biāo)，市場(chǎng)新進(jìn)入者因此往往難以取得投標(biāo)入圍資格。另一方面，司法信息化深度融合于行業(yè)用戶業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，用戶一旦建立使用習(xí)慣，轉(zhuǎn)換成本很高。同時(shí)，出于穩(wěn)定性、可靠性和保密性的考慮，這類特殊行業(yè)用戶大多選擇具

13、有長(zhǎng)期合作關(guān)系、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)響應(yīng)及時(shí)的品牌綜合解決方案供應(yīng)商。因此，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的成熟技術(shù)和產(chǎn)品、精耕細(xì)作的市場(chǎng)開(kāi)拓以及長(zhǎng)期專業(yè)化服務(wù)形成的成功案例和品牌才能贏得客戶，這對(duì)本行業(yè)的新進(jìn)入者形成了較高的進(jìn)入壁壘。2、技術(shù)壁壘法律信息化行業(yè)具有以行業(yè)客戶應(yīng)用需求為導(dǎo)向的特性，涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)多，包括法律人工智能技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、視音頻編解碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制技術(shù)、音視頻通訊中間件技術(shù)、信息安全技術(shù)、信息存儲(chǔ)調(diào)用技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等多種信息通訊、自動(dòng)控制技術(shù)。隨著不同行業(yè)用戶需求的日益?zhèn)€性化、復(fù)雜化及信息共享特點(diǎn)，法律信息化產(chǎn)品以法律知識(shí)圖譜技術(shù)為支撐，廠商還需要熟悉行業(yè)法律法規(guī)、制

14、度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用環(huán)境、使用習(xí)慣等，并且將自身積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與對(duì)客戶需求的深入理解相結(jié)合，在法律人工智能、計(jì)算機(jī)通信、視音頻編解碼、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制、視頻通訊中間件、信息安全、自動(dòng)化控制等多項(xiàng)核心基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，針對(duì)不同客戶需求提供從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、軟硬件研發(fā)定制、系統(tǒng)部署實(shí)施到持續(xù)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、升級(jí)服務(wù)在內(nèi)的智能化、專業(yè)化產(chǎn)品及解決方案。這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的定制研發(fā)和行業(yè)服務(wù)才能獲得。因此，依托完整、均衡的法律知識(shí)圖譜底層技術(shù)和對(duì)行業(yè)法律法規(guī)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用環(huán)境、使用習(xí)慣等的深刻理解，通過(guò)與行業(yè)應(yīng)用實(shí)例相結(jié)合的持續(xù)研發(fā)，滿足客戶日益豐富的應(yīng)用需求，進(jìn)而挖掘并引領(lǐng)行

15、業(yè)應(yīng)用發(fā)展方向已成為本行業(yè)企業(yè)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起著決定性的作用，新的行業(yè)進(jìn)入者在短期內(nèi)很難做到。3、行業(yè)資質(zhì)壁壘公檢法行業(yè)用戶所使用的司法業(yè)務(wù)系統(tǒng)往往關(guān)乎國(guó)家安全，相關(guān)核心系統(tǒng)及設(shè)備屬于國(guó)家強(qiáng)制性保護(hù)領(lǐng)域。從事本行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，一般需向主管部門(mén)申請(qǐng)并取得相關(guān)資質(zhì)或資格認(rèn)定，如取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)和信息安全服務(wù)資質(zhì)等資質(zhì)，通過(guò)軟件企業(yè)認(rèn)定，通過(guò)ISO9001等質(zhì)量管理體系認(rèn)證及CMMI軟件能力成熟度認(rèn)證等，法院行業(yè)還制定了若干“智慧類產(chǎn)品”的標(biāo)準(zhǔn)，上述資質(zhì)和認(rèn)證均代表企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平、行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量管理水平和綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力，進(jìn)而構(gòu)成本行業(yè)的準(zhǔn)入壁

16、壘。4、人才壁壘建立完整的司法業(yè)務(wù)系統(tǒng)，塑造較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，充分挖掘客戶的應(yīng)用需求是本行業(yè)企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。法律信息化行業(yè)的專業(yè)性很強(qiáng)，技術(shù)鏈路長(zhǎng)，所涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)多，對(duì)客戶的需求分析、統(tǒng)一管理平臺(tái)方案設(shè)計(jì)、軟硬件系統(tǒng)研發(fā)以及專業(yè)部署實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)均需要大量具備法律專業(yè)技術(shù)及豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)專業(yè)人才。專業(yè)人才隊(duì)伍由用戶需求分析挖掘、軟硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì)測(cè)試、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量控制、整體方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施、后續(xù)維護(hù)服務(wù)、整體研發(fā)管理等多種專長(zhǎng)人員構(gòu)成，是開(kāi)展業(yè)務(wù)的根本要素，新進(jìn)入者在短時(shí)間內(nèi)難以建立一支成體系、成規(guī)模的專業(yè)人才隊(duì)伍，也就不具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、國(guó)家

17、法律信息化政策變化的風(fēng)險(xiǎn)受惠于近年來(lái)政府大力推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)，相關(guān)政府職能部門(mén)的信息化投入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，這為法律信息化行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。但是，若現(xiàn)行的國(guó)家司法信息化政策在未來(lái)發(fā)生重大變化，從而導(dǎo)致外部整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境出現(xiàn)不利變化時(shí)，可能影響法律信息化行業(yè)的發(fā)展。2、收入及盈利的季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)法律信息化廠商的客戶主要為公檢法、政府及大型企事業(yè)單位等，這類用戶大多執(zhí)行較為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算和支出管理體制，通常在年初確定項(xiàng)目規(guī)劃及支出安排，在下半年完成項(xiàng)目招標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施及驗(yàn)收工作。因此，年底成為法律信息化廠商收入實(shí)現(xiàn)的季節(jié)性高峰期，使得收入及盈利存在一定的季節(jié)性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)伴

18、隨我國(guó)法律信息化行業(yè)的蓬勃發(fā)展，良好的市場(chǎng)發(fā)展前景也可能會(huì)吸引更多的新廠商進(jìn)入，同時(shí)國(guó)內(nèi)知名的大型互聯(lián)網(wǎng)廠商也可能會(huì)采取并購(gòu)等間接方式迂回參與法院行業(yè)市場(chǎng)。4、技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)需求的風(fēng)險(xiǎn)法律信息化行業(yè)具有技術(shù)更新較快、產(chǎn)品生命周期較短的特點(diǎn)，客戶對(duì)軟硬件產(chǎn)品及系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品的功能要求亦不斷提高。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展概況司法行業(yè)信息化建設(shè)，從上世紀(jì)90年代開(kāi)始到2015年，歷經(jīng)了電子化、聯(lián)網(wǎng)化、流程化三個(gè)主要階段，逐漸形成了以流程管理（法院審判流程系統(tǒng)、檢察院一體化辦案平臺(tái)等）為代表的過(guò)程管理系統(tǒng)。流程管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)的是管理目標(biāo)，主要包括規(guī)范辦案流程依法依規(guī)執(zhí)行、辦

19、案信息記錄匯總上報(bào)兩大部分。在這一階段的信息化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)辦案人員提升質(zhì)效的輔助作用很少。同一時(shí)期，結(jié)合詳實(shí)記錄辦案過(guò)程的要求之下，形成了以科技法庭（實(shí)時(shí)錄音錄像、實(shí)時(shí)記錄筆錄等）為代表的錄音錄像記錄系統(tǒng)。當(dāng)前法院面臨案多人少、案件復(fù)雜性增加的困境。伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，法律體系的不斷成熟和完善，人們的法律意識(shí)大幅提升，進(jìn)而帶來(lái)的案件增量以及案件復(fù)雜度也大幅增加。法官辦案每天要面臨的問(wèn)題是對(duì)自己未曾親歷的事件，要在限定的時(shí)間內(nèi)（法定審限）依法作出合理、公正的判斷。這就給辦案工作帶來(lái)極大壓力：一是專業(yè)化的壓力，伴隨我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，案件糾紛的專業(yè)化程度也越來(lái)越高，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)類、金

20、融類等復(fù)雜案件；二是案件數(shù)量的壓力，伴隨人們法律意識(shí)的提升，以及立案登記制的推進(jìn)，訴訟案件數(shù)量逐年大幅提升，以法院為例，根據(jù)最高人民法院院長(zhǎng)2019年工作報(bào)告，2019全年最高人民法院受理案件38498件，同比上升10.7%；地方各級(jí)法院受理案件3156.7萬(wàn)件，同比上升12.7%。同時(shí)，法官員額制的改革，讓案多人少的矛盾進(jìn)一步突出；三是庭審實(shí)質(zhì)化改革推進(jìn)帶來(lái)的開(kāi)庭業(yè)務(wù)要求的進(jìn)一步提升。2016年，最高人民法院提出了“智慧法院”的建設(shè)方向，制定并發(fā)布了人民法院信息化五年規(guī)劃（2016），同年智慧法院被納入國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要和“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃當(dāng)中。2018年最高人民檢察院制定發(fā)布了全

21、國(guó)檢察機(jī)關(guān)智慧檢務(wù)行動(dòng)指南（2018-2020年）。至此，圍繞辦案人員實(shí)質(zhì)性工作的信息化應(yīng)用建設(shè)開(kāi)始起步，司法行業(yè)的信息化正逐步向以提升辦案質(zhì)效輔助方案為中心的方向發(fā)展。2020年4月10日，最高院印發(fā)人民法院信息化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃（2020-2024），構(gòu)建以案件信息管理為核心的業(yè)務(wù)應(yīng)用全方位延伸拓展，要求審判執(zhí)行應(yīng)用系統(tǒng)全面覆蓋核心業(yè)務(wù)流程。2020年4月24日，最高院發(fā)布智能庭審應(yīng)用技術(shù)要求，適用于地方各級(jí)人民法院新建、擴(kuò)建、改建智能庭審應(yīng)用系統(tǒng)。辦案工作信息化應(yīng)用建設(shè)的目的是提升審判的質(zhì)效，關(guān)鍵在三個(gè)方面：一是有效輔助理清復(fù)雜案件事實(shí)，提升案件審理質(zhì)效；二是輔助快速確定案件事實(shí)，實(shí)現(xiàn)合

22、法、高效辦理簡(jiǎn)易案件；三是審判業(yè)務(wù)與科技法庭的深度融合，充分提升庭審質(zhì)效。前兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)的前提在于確定案件事實(shí)，在當(dāng)前已建設(shè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（包括流程系統(tǒng)）框架下難以實(shí)現(xiàn)。辦案人員確定案件事實(shí)的核心在于找到關(guān)鍵信息，并轉(zhuǎn)換為案件要素（即法律事實(shí)要素），進(jìn)而分析并明確事實(shí)真相以作出合理判斷。由此可見(jiàn)，智能輔助辦案的關(guān)鍵在于，如何輔助法官定位案件事實(shí)要素。從技術(shù)上來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)案件事實(shí)要素的智能化確認(rèn)，首先是分析查找關(guān)鍵信息，可以通過(guò)NLP（自然語(yǔ)言分析）技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)。從關(guān)鍵信息到案件要素的合理轉(zhuǎn)換，就需要有一套相對(duì)完備的法律知識(shí)圖譜，構(gòu)建出基本法律要素（以法律法規(guī)為基礎(chǔ)構(gòu)建），定義法律事實(shí)要求，同時(shí)構(gòu)

23、建生活事實(shí)要素和案件事實(shí)要素之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系等等。只有在這一領(lǐng)域有所突破，信息化應(yīng)用才能真正給辦案提升質(zhì)效帶來(lái)實(shí)質(zhì)性幫助。而法律知識(shí)圖譜構(gòu)建，需要將法律專業(yè)知識(shí)與計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)深度融合才能完成。對(duì)于第三個(gè)方面，要做好庭審質(zhì)效的提升，需要在已有的科技法庭系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過(guò)軟硬協(xié)同一體化方式，深度融合審判業(yè)務(wù)、融合法律人工智能，才能帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的輔助，這對(duì)于庭審信息化程度的提升也是一個(gè)挑戰(zhàn)?？傮w來(lái)看，由于司法行業(yè)的特殊性，信息化建設(shè)中各類新技術(shù)的應(yīng)用推進(jìn)相對(duì)較慢，尤其在辦案智能化輔助應(yīng)用方面的建設(shè)尚處于起步階段。同時(shí)伴隨司法改革的不斷推進(jìn)，要求庭審程序結(jié)合實(shí)踐不斷更新，法庭的作用和樣態(tài)也同步需要進(jìn)行重新

24、定義，法庭智能化的建設(shè)也將步入快行道不斷前行。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局行業(yè)主要有兩類廠商，一類是傳統(tǒng)的司法信息化廠商，擁有完整的解決方案，同時(shí)不斷推動(dòng)人工智能、云計(jì)算等技術(shù)在司法信息化領(lǐng)域的應(yīng)用，以華夏電通、華宇軟件、通達(dá)海為代表；另一類是從細(xì)分領(lǐng)域切入司法信息化建設(shè)的綜合性IT廠商，典型的有蘇州科達(dá)、?？低?、天地偉業(yè)等。通過(guò)一定時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)質(zhì)司法信息化方案提供商的市場(chǎng)占有率將不斷提高，越來(lái)越多的弱勢(shì)提供商將退出競(jìng)爭(zhēng)。第三章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積11333.00（折合約17.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積21776.10。（二）產(chǎn)能規(guī)

25、模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套司法智能硬件，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入12300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。法律信息化行業(yè)具有以行業(yè)客戶應(yīng)用需求為導(dǎo)向的特性，涉及的技術(shù)環(huán)節(jié)多，包括法律人工智能技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、視

26、音頻編解碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制技術(shù)、音視頻通訊中間件技術(shù)、信息安全技術(shù)、信息存儲(chǔ)調(diào)用技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等多種信息通訊、自動(dòng)控制技術(shù)。隨著不同行業(yè)用戶需求的日益?zhèn)€性化、復(fù)雜化及信息共享特點(diǎn)，法律信息化產(chǎn)品以法律知識(shí)圖譜技術(shù)為支撐，廠商還需要熟悉行業(yè)法律法規(guī)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用環(huán)境、使用習(xí)慣等，并且將自身積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與對(duì)客戶需求的深入理解相結(jié)合，在法律人工智能、計(jì)算機(jī)通信、視音頻編解碼、網(wǎng)絡(luò)傳輸與控制、視頻通訊中間件、信息安全、自動(dòng)化控制等多項(xiàng)核心基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，針對(duì)不同客戶需求提供從系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、軟硬件研發(fā)定制、系統(tǒng)部署實(shí)施到持續(xù)運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、升級(jí)服務(wù)在內(nèi)的智能化、專業(yè)化產(chǎn)品及

27、解決方案。這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的定制研發(fā)和行業(yè)服務(wù)才能獲得。因此，依托完整、均衡的法律知識(shí)圖譜底層技術(shù)和對(duì)行業(yè)法律法規(guī)、制度規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用環(huán)境、使用習(xí)慣等的深刻理解，通過(guò)與行業(yè)應(yīng)用實(shí)例相結(jié)合的持續(xù)研發(fā)，滿足客戶日益豐富的應(yīng)用需求，進(jìn)而挖掘并引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用發(fā)展方向已成為本行業(yè)企業(yè)保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起著決定性的作用，新的行業(yè)進(jìn)入者在短期內(nèi)很難做到。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1司法智能硬件套xxx2司法智能硬件套xxx3司法智能硬件套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx12300.00第四章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)

28、劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，

29、按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)

30、的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)

31、營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市

32、場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特

33、別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人

34、才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)

35、展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向

36、，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二、 保障措施(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場(chǎng)化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行

37、業(yè)、跨區(qū)域開(kāi)展合作。(二)規(guī)范市場(chǎng)秩序營(yíng)造良性市場(chǎng)秩序。綜合運(yùn)用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫(kù)和信用檔案。對(duì)質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個(gè)人納入“黑名單”，營(yíng)造“守信激勵(lì)，失信懲戒”的社會(huì)輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、履行社會(huì)責(zé)任。(三)建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，重點(diǎn)扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)

38、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標(biāo)注冊(cè)、域名注冊(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù)，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。(四)拓寬融資渠道鼓勵(lì)銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)拓寬產(chǎn)業(yè)企業(yè)的抵質(zhì)押品范圍，加強(qiáng)信貸和擔(dān)保服務(wù)，開(kāi)發(fā)適合產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。支持符合條件的產(chǎn)業(yè)企業(yè)通過(guò)多層次資本市場(chǎng)發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資、天使基金等機(jī)構(gòu)投資產(chǎn)業(yè)企業(yè)。支持設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，引導(dǎo)社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(五)完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，健全監(jiān)管組織體系和法律法規(guī)體系，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和政

39、策標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，提高監(jiān)管效能。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任落實(shí)責(zé)任，組織協(xié)調(diào)工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善績(jī)效考核及問(wèn)責(zé)機(jī)制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)逐級(jí)分解，主要任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到年度，并實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。明確相關(guān)部門(mén)的責(zé)任與分工，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，定期檢查規(guī)劃目標(biāo)和年度計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)情況，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份

40、的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部

41、門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、

42、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人

43、員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份

44、的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用

45、；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占

46、用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉

47、產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治

48、理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定

49、和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)

50、議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議

51、決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名

52、，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載

53、明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或

54、者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會(huì)決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或

55、者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，但必要時(shí)可應(yīng)董事長(zhǎng)的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書(shū)面辭職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)

56、向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)設(shè)3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其它形式民主選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會(huì)選舉的公司職工。監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1人。監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會(huì)主席召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議；監(jiān)事會(huì)主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會(huì)會(huì)議。2、監(jiān)事

57、會(huì)行使下列職權(quán)：（1）對(duì)董事會(huì)編制的公司定期報(bào)告進(jìn)行審核并提出書(shū)面審核意見(jiàn)；（2）檢查公司財(cái)務(wù)；（3）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；（5）提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，在董事會(huì)不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)職責(zé)時(shí)召集和主持股東大會(huì)；（6）向股東大會(huì)提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時(shí)，可以聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費(fèi)用由公司承擔(dān)；（9）本章程規(guī)定或股東大會(huì)授予的其他職權(quán)。3、