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文檔簡介
1、咨詢行業(yè)職位薪酬調(diào)查問卷表親愛的朋友:你好,為了了解中國現(xiàn)階段咨詢行業(yè)的薪酬情況,請您根據(jù)自身實際情況填寫本問卷, 我們承諾將對您提交的問卷嚴格保密,僅在本次調(diào)研中用于分析數(shù)據(jù)使用,請放心作答。般信息1、個人資料姓名年齡性別11加入公司時間職務所在部門電話Email通信地址2、公司資料(1)您所在公司的企業(yè)類型是:外商投資企業(yè)投資類型屬于: 外商獨資中外合資中外合作代表處外商投資方屬于:歐美日本港臺其他民營/私營企業(yè)股份制企業(yè)國有企業(yè)其他(2)您目前工作的公司所在地是 北京 口 上海 口廣州 口 深圳南京杭州其他公司主要股東及其所占份額(4)您所在企業(yè)員工的規(guī)模為: 50人以下 50 250
2、人 口 250 500 人 500 1000 人 1000人以上(5)成立年限: 1年以內(nèi) 1-3 年 口 3-5 年 口 5-10 年 口 10-15 年 15年以上(6)注冊資本:(7)年營業(yè)額:薪酬結(jié)構(gòu)1、貴單位的薪酬構(gòu)成包括以下哪些部分?(可多選)職位基本(固定)工資績效工資(提成、獎金等基于績效的短期激勵性收入)紅利、股權(quán)等長期激勵性收入各種福利津貼等年功工資學歷工資技能工資其他(請說明)2、單位是否提供法定節(jié)假日之外的額外帶薪假期?是,請說明否三、薪酬狀況1、基本薪酬(基本薪酬+津貼)管理人員非管理人員技術(shù)人員月基本固定工資(元/月)月度 固定 津貝占(元/月)通訊津貼交通津貼住房
3、津貼交通津貼膳食津貼其他津貼2、獎勵性支付管理人員非管理人員技術(shù)人員是否有固定獎金無有,兀/月無有,兀/月無有,兀/月是否有浮動獎金,及金額范圍無有元/月無有元/月無有元/月是否有提成獎金及提成率無有,%無有,%無有,%股票期權(quán)有資格享受股票期權(quán)的員工類型沒有有請說明沒有有請說明沒有有請說明股票期權(quán)的授予范圍一年一次一年兩次無固定模式:年月其他請說明一年一次一年兩次無固定模式:年月其他請說明一年一次一年兩次無固定模式:年月其他請說明期權(quán)授予基準根據(jù)職位等級根據(jù)職位等級根據(jù)職位等級根據(jù)業(yè)績考核根據(jù)業(yè)績考核根據(jù)業(yè)績考核根據(jù)基本薪酬根據(jù)基本薪酬根據(jù)基本薪酬完全隨機完全隨機完全隨機股票價格或折固定在每
4、股固定在每股固定在每股扣%殳票價格折% 殳票價格折扣%殳票價格折扣扣期權(quán)年限年年年授予時間表授予時%授予時%授予時%授予1年后%授予1年后%授予1年后%授予2年后%授予2年后%授予2年后%授予3年后%授予3年后%授予3年后%授予4年后%授予4年后%授予4年后%授予5年后%授予5年后%授予5年后%授予6年后%授予6年后%授予6年后%授予7年后%授予7年后%授予7年后%授予8年后%授予8年后%授予8年后%授予9年后%授予9年后%授予9年后%授予10年后%授予10年后%授予10年后%3、福利管理人員(元/月)非管理人員(元/月)技術(shù)人員(兀/月)醫(yī)療保險養(yǎng)老保險失業(yè)保險工傷保險住房公積金其他福利4.
5、外語水平對薪酬的影響:(1)你的英語水平如何否口A. 一般 B 良好 C 熟練 D 精通 貴公司英語水平高低是否對薪酬有影響:是三、滿意度調(diào)查:1、貴單位的薪酬構(gòu)成包括以下哪些部分?(打鉤)A、職位基本(固定)工資B、績效工資(提成、獎金等基于績效的短期激勵性收入)C、紅利、股權(quán)等長期激勵性收入D、各種福利津貼等E、年功工資F、學歷工資G、技能工資H、其他(請說明)2、貴單位調(diào)整職位基本薪酬的頻率怎樣?A、不定期B 、每年兩次C、每年一次D 、每兩年一 次E、每三年一次F、其他請說明3、您覺得貴單位薪酬制度是否做到了公平合理?A、非常公平合理B 、基本公平合理C、一般D、不太公平合理E、很不公
6、平合理4、對于薪酬的發(fā)放,貴單位目前采用什么性質(zhì)的方式進行?A、只知自己的薪酬B、知道自己的薪酬范圍和職位等級C、知道自己的薪酬范圍/由經(jīng)理決定是否將等級告知員工D、知道自己的薪酬范圍/如有要求等級會告知員工E、所有等級范圍/薪酬確定方式會公開你覺得應該怎樣比較好? 單位對員工實行績效考核情況? 定期考核B、不定期考核C、沒有考核D、其他請說明如單位實行定期考核,考核周期為?A、1 周B、1月C、1 季度D 、半年E、1 年7、您認為單位大部分員工對績效考核實施情況的滿意程度如何?A 、非常滿意B、基本滿意C、一般D、不滿意E、非常不滿意8、如果您覺得貴單位的績效考核實施得不好,原因在哪?A
7、、績效考核的內(nèi)容不合理,不能準確的體現(xiàn)績效B、績效考核實施不到位,走走形式C、績效考核結(jié)果沒有與薪酬掛鉤D、績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度不夠E、其他請說明9、單位制定培訓計劃的情況?A 、有詳細的培訓計劃B、培訓計劃制定一般C、無培訓計劃,隨機培訓10、單位員工培訓的主要方式?A 、內(nèi)部培訓B、到外部接受專業(yè)機構(gòu)培訓C、內(nèi)外部培訓結(jié)合11、單位對培訓效果進行跟蹤的情況?A 、緊密跟蹤B、不定時跟蹤C、不跟蹤12、單位實施培訓對改善員工績效的作用?A 、效果非常好B、效果明顯C、效果一般D、效果不明顯E、無效果13、單位為員工提供上下班交通工具的方式?A 、單位提供車輛B、單位與個人分攤交通費用C
8、、個人獨自承擔交通費用D、交通費用因人因崗位而不同14、單位提供專車的情況?A 、高端負責人職位B、部門負責人及以上C、專職特殊人員D 、不提供專車15、通信費用的報銷情況?A、所有通訊費用B、只有本地電話C、定額報銷D、報銷其中有關(guān)業(yè)務的費用E、否F、其他說明16、您認為貴單位大多數(shù)員工對單位在執(zhí)行國家法定節(jié)假日方面的滿意度如何?A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意17、單位是否提供法定節(jié)假日之外的額外帶薪假期?A 、是請說明 B、否18、您認為貴單位大多數(shù)員工對單位福利狀況滿意嗎?A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意19、過去一年當中貴單位員工流失率最高的職類?A、
9、高層決策類B、營銷與銷售類C、生產(chǎn)類D 、專業(yè)技術(shù)類E、研發(fā)類F、財會類G、人力資源類H、行政管理類I 、物業(yè)后勤類J其他請說明20、過去一年當中貴單位員工流失率比較高的月份?A、一月B、二月C、三月D、四月E、五月F、六月G、七月H 、八月I 、九月J十月K、十一月L、十二月21、貴單位常用招聘渠道?A 、網(wǎng)絡招聘B、職業(yè)介紹所C、媒體廣告D、招聘會E、朋友介紹F、員工推薦G、人才交流中心H、校園招聘I 、獵頭單位J、其他22、貴單位常用招聘方法?A 、面試B、知識考試C、競聘演講D 、能力考試E、其他請說明23、貴單位與員工簽訂合同的時限? A 、沒有合同B、不固定時限合同C、一年D、二年E、三年F、三年以上G、合同時限因人因崗位而不同24、貴單位員工試用期薪酬占其轉(zhuǎn)正后薪酬的百分比?A 、 100%B 、 90%C、 80%D 、 70%E、60%F、50%G、50%以下25、據(jù)您了解的情況,貴單位的薪酬水平整體上來講與本地同行業(yè)
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