1、施工組織設計目錄1、 綜合說明2、 工程概況3、 施工措施 3.1施工準備 3.2施工部署 3.3組織機構 3.4勞動力計劃安排 3.5主要機械設備計劃4、 項目進度計劃 4.1進場準備工作 4.2施工進度計劃安排 4.3施工循序原則 4.4施工進度計劃安排 4.5工期保證措施5、 施工方案及技術要求 5.1工藝鋼構及設備輔助吊掛裝置 5.2水氣二次管網及附屬設備 5.3工藝配電工程 5.4工位塌臺制作 5.5管線防護6、 安全保障 6.1文明施工 6.2環(huán)境和諧型施工 6.3安全管理指標 6.4安全管理制度 6.5確保安全生產的組織措施 6.6安全教育管理7、 工程質量保障8、 項目成本及信

2、息管理9、 季節(jié)性施工措施一、綜合說明 1、編制原則 以二次工藝鋼構技術任務書規(guī)定的內容為基礎，針對上饒藍途汽車汽車焊裝車間設備布置總圖經過初步技術交流而編制的組織、技術、生產、經濟、安全等活動的綜合性文件。 2、技術文件范圍 項目實行施工總承包制，招標文件、施工設計圖等所有施工內容均在技術文件范圍內，包括: 焊裝車間所有焊機、焊鉗的吊掛裝置輔助鋼結構照明風扇的設計、制作安裝。 3、編制依據(jù) 本工程施工組織設計是根據(jù)工程實際特點，結合本單位在同類工程中的施工經驗以及國家有關建筑工程施工管理法律、法規(guī)編制而成。具體編制依據(jù)如下: 1、二次工藝鋼構技術任務書； 2、國家有關建筑安裝工程施工管理的法

3、律、法規(guī)及其它規(guī)定； 3、建設部頒發(fā)的各項標準； 4、依據(jù)國家規(guī)范和標準，結合本單位實際情況編制的企業(yè)標準； 5、現(xiàn)場和周邊的實際踏勘情況。 4、執(zhí)行標準 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001； 鋼結構設計規(guī)范 GB50017-2003；鋼結構焊接規(guī)程 JGJ81-2002；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46； 建筑鋼結構焊接技術規(guī)程 JGJ81-2002 ； 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923-88 ； 建設工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328-2001； 工業(yè)企業(yè)照明設計標準 GB50034-92 ； 工程測量標準 GB50026-93； 碳鋼焊條 G

4、B/T5117-95； 低合金鋼焊條 GB/T5118-95； 建設工程項目管理規(guī)范 GB/T50326-2001；電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB/T50168-2006 電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169-2006 ；建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002； 電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范 GB50254-1996 ； 電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-1990； 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235-2010； 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-2011；工業(yè)設備及管道絕熱工

5、程施工規(guī)范 GB50126-2008等。 5、施工承諾 1、組織落實: 根據(jù)工程特點，委派公司優(yōu)秀項目經理任該項目經理部經理，組建由公司技術部工程師任技術負責人的項目經理部。 2、施工隊伍組成: 選擇以建造優(yōu)質工程的原施工班組為核心，抽調其他班組中的技術骨干，組成本工程的施工作業(yè)班組。 3、施工工期:根據(jù)建設方的招標要求，結合公司的施工技術力量，充分考慮冬雨季施工等因素，確保本工程: 白合同簽訂之日起150個日歷天完工。 4、工程質量:符合國家及行業(yè)驗收規(guī)范，工程質量:優(yōu)良。5、 文明施工:施工現(xiàn)場澆筑混凝土道路和施工堆場；沿施工道路四周、腳手架外側設置排水明溝；做到場地排水暢通，現(xiàn)場無積水現(xiàn)

6、象；按照市國家衛(wèi)生城市的標準要求和市級文明工地標準進行施工。2、 工程概況 1、工程建設概況 甲方:施工地點: 2、建筑概況: 3、壓縮空氣概況4、循環(huán)水概況 5、工程用電情況電源為三相交流380±10%V，50Hz。6、施工區(qū)域 發(fā)動機艙區(qū)、機艙小件區(qū)、后地板線、前地板線、前蓋包邊區(qū)、前門包邊區(qū)、后門包邊區(qū)、后背門包邊區(qū)、左右側圍內板總成區(qū)、頂蓋線。三、施工措施 3. 1 施工準備為了保證工程質量和施工安全，避免造成現(xiàn)場混亂、交通阻塞，停工窩工，開工前做好必要的施工準備工作，即詳細地研究工程特點、施工所需的客觀條件以及合理的施工順序，為施工組織計劃打好基礎。 3. 2 施工部署1、

7、技術部署 對現(xiàn)場情況，周圍環(huán)境及建筑朝向進行技術交底。項目經理部組織人員，建立現(xiàn)場測量小組，做好施工現(xiàn)場平面布置以及設置工作。組織經理部管理人員，認真學習、熟悉施工圖紙以及有關的圖紙、施工規(guī)范、技術文件，做好圖紙會審，設計技術交底的準備工作。 根據(jù)圖紙會審及設計交底，在開工之前進一步完善施工組織設計。根據(jù)完善的施工組織設計，編制各分部分項工程施工方案。做好計量設備及測量器具的鑒定工作，主要設備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經緯儀、水準儀、磅稱等工具。 根據(jù)圖紙會審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應記錄。項目工程師根據(jù)施工圖紙及有關文件，編制現(xiàn)行有效文件清單。預算和工料分析，它是項

8、目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。 2、物資準備 落實資源，簽定各類物資購買合同，合理安排材料進場計劃，材料的進場和堆放不影響其他工序的施工，確保施工進度的需要。工程開工后，施工人員和預算員共同提供工程前期材料需用量計劃，材料部門提前一周將所需材料采購齊全進場，所有成品和裝飾材料經業(yè)主方看樣后認可才能訂購。 3、人力資源配置 由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須安全嚴密，并嚴格按照本工程特點而制定的生產工藝流程施工。現(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質量、施工進度、安全文明生產的關鍵之一。我公司決定抽調公司中的技術骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊。本工

9、程其前期鋼結構工程施工為主，中期以水氣管及配電工程施工為主，后期主要是掃尾、整修。 4、施工機械設備配備 在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取得好的經濟效益，除了配備必要的勞動力外，必須提高機械化施工的程度，故現(xiàn)場主要機械設備必須滿足工程施工的需要。根據(jù)現(xiàn)場情況結合本工程特點，考慮到設備的經濟性與適用性，以滿足實際施工要求。 3. 3 組織機構通過對組織結構選型、組織運作規(guī)則的制定、組織運作、組織控制和考核等堅持必須符合組織學的基本原則，達到組織內目標統(tǒng)一、權利平衡、擁有高度的適用性和靈活性、責任到位、合理授權的高效率狀態(tài)，采用簡單明了的施工項目組織形式。管理體系如下：項目經理部職責:

10、項目經理部在項目經理的領導下，作為本項目管理的組織結構，全面負責本項目從開工到竣工全過程的生產、經營、技術和質量管理，是我公司派駐在“北汽 C51E車身分廠工藝輔助設施項目”上的代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實現(xiàn)質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計 (質量計劃)，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產全過程的安全文明控制。認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標、工程部的有關規(guī)定。參與合同評審，執(zhí)行合同條款，確保項目達到合同的工期、質量要求，建立和完

11、善項目部組織機構，明確各類人員職責并對其進行考核。 主持項目部工作，對項目施工全面負責。負責質量策劃活動的具體實施。參與工程與專業(yè)包方、勞務分包方的評價和管理。參與分部、単位工程質量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收和服務。項日技術負責人職責: 認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標。負責本項目施工技術和質量管理工作。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關規(guī)范、標準規(guī)程及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的施工簽發(fā)。深入調査研究，一般工程技術問題在自己職責范圍內，自行解決；對重大技術問題及時匯報工程處、分公司和監(jiān)理公司；參加中

12、間及竣工驗收。組織學習各項技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度，積極推廣“三新”應用。負責糾正和預防措施的實施。組織收集質量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關部門傳遞。制定與編制項目部需要收集的本工程質量記錄清単。負責質量控制點，特殊過程以及分部工程質量記錄清單。組織工程質量的定期檢査，落實“三檢”制度的實施與檢査其記錄認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標。負責本項目施工技術和質量管理工作。項目副經理職責: 全面協(xié)助項目經理的工作，主管項目成本及生產工作。進行項目成本預測、成本核算工作，為項目經理進行管理決策提供成本依據(jù)。編制項目成本計劃并組織實施，項目完成后進行成本分析對比，積累成本控制經

13、驗。準確收集各種成本數(shù)據(jù)，主持編制各種成本報表。審批項目材料計劃。主持編制項目月、旬生產計劃并實施。主持召開生產會議，進行施工部署，保證施工生產工作順利進行。組織安全檢査，負責驗收安全隱患的整改落實情況，并制定糾正和預防措施。為項目經理進行管理決策提供建議。預算員職責:負責工程項目的預、決算工作，及時做好變更工程的簽證與驗工月報，收取工程價款；嚴格執(zhí)行合同經濟條款，且參與合同評審；負責編制職業(yè)健康安全防護費用計劃，交項目經理審定。材料員職責: 負責工程材料供應計劃(采購)的編制，按照工程進度編制好月度需料計劃，確保工程進度需要，盡可能釆用環(huán)保型材料；負責進場材料(半成品)質量、數(shù)量、品種的驗收

14、和抽樣檢測工作，管理好進場材料的倉儲保管工作；做好物資(包括甲供材料與設備、安全用品、勞保用品、防護用品等)檢驗和標識工作，對不合格的及時糾正處理和上報；參與合格供方的評價與再評價；材料臺帳齊全、正確，控制資源浪費。設備員職責: 負責項目使用機械設備的進退場計劃的編制工作；負責現(xiàn)場使用的機械設備的完好，做到設備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設備專用的記錄和臺帳；對機械設備嚴格實施專機專人操作制度；負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；負責班前培訓與設備操作者能力考核，保證持證上崗與設備完好率，確保管理目標的實現(xiàn)。質檢員職責: 負責施工項目工程質量的全過程監(jiān)控管理，做好各階段施工質

15、量的檢測、驗收并負責做好相應的質量驗收記錄；負責對進入現(xiàn)場的各項原材料、半成品嚴格按程序進行檢驗、檢測，杜絕不合格品和工序的違反放行。 參加隱蔽工程、分項工程、單位工程的驗收工作并負責做好相應的記錄、簽證、檢驗工作，把好質量關；負責對施工焦點、重點應用數(shù)據(jù)分析，掌握質量動態(tài)及時采取相應的糾正和預防措施。安全員職責: 負責貫徹各項安全生產操作規(guī)程和專項安全技術措施的實施，并在施工生產中加強檢査監(jiān)控，及時采取糾正與預防措施，清除隱患；具體負責施工現(xiàn)場環(huán)境因素的識別與控制，嚴格執(zhí)行對噪音、粉塵、污水等控制的環(huán)境規(guī)定；參與安全用品、防護用品與勞保用品供方的評審、采購等活動具體負責與本工程有關的多種危險

16、源的辨識、風險評價與控制。對安全事故堅決執(zhí)行“三不放過” 原則，追査到底；對安全隱患及時整改且予以驗證；負責執(zhí)行安全事故報告制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作；根據(jù)應急救援預案，組織人員演習。施工員質量職責: 認真貫徹執(zhí)行本公司質量方針、目標和質量體系文件。認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。做好分項工程及關鍵部位的技術交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。組織隱蔽工程驗收，做好施工日記和隱蔽工程驗收記錄。協(xié)助項目質檢員、資料員、安全員等做好相關技術管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。及時收集、傳遞施工信息，及時解決施工中存在的問題。及時落實監(jiān)理的指令，及時填寫申報單和

17、監(jiān)理驗收的簽證。保管員質量職責: 熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。嚴格把好材料、設備進庫驗收關，建立物資臺帳。嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產品標準驗收入庫，做到手續(xù)齊全。認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。物資進貨檢驗狀態(tài)的標識。收集整理質保書、合格證等交項目資料員歸檔。班組長職責: 加強班組管理教育，樹立“質量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；負責班組管理指標的分解、落實和完成；組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按''三不放過”原則處理質量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理

18、控制程序，做好原始記錄；開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率、提高文明素質、員工職業(yè)健康增強。組織學習各項技術標準、技術規(guī)范、規(guī)程和技術管理制度。3. 4 勞動力計劃安排 1、勞動力組織情況 根據(jù)工程量及施工內容，將實施作業(yè)層分為8個工種，即管理人員、電工、鉚工、起重工、鉗工、焊工、油漆工、普工，進行流水作業(yè)。承擔整個工程的施工任務，高峰時進場人數(shù)將達到近35人，具體計劃隨正式施工情況動態(tài)調整。序號工種按施工階段所需勞動力備注制作階段安裝階段調試階段1管理人員7722電工1113鉚工6214起重工1405鉗工1626焊工6207油漆工4208普工6609合計32306 2、

19、勞動力安排計劃 根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃。在勞務公司釆取招標形式，選拔高素質、高水準的勞務隊伍進行本工程的施工。竟標的主要指標是各自承諾的質量、安全、工程進度、文明施工等。 對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 搞好生活后勤保障工作，在大批施工人員進場前，必須做好后動工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。我単位計劃投入的生產總人數(shù)，在實際生產中，我們將根據(jù)進度的需要，對勞動力進行動態(tài)組合。3. 5 主

20、要機械設備計劃 1、機械組織 根掘施工組織設計中的施工進度計劃和以及圖紙工程量，編制工程所需的材料用量計劃，做好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 根據(jù)確定后的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃、組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。 2、主要機械設備計劃序號名稱型號單位數(shù)量備注1載重汽車5T輛12砂輪切割機J3GB-400臺23角向砂輪機100-125臺64半自動切割機ZKH-100臺15臺式鉆床Z512B臺26搖臂鉆床YBZX7632臺17千斤頂5T-10T個48手拉葫蘆1T/10M個49手拉葫蘆3T/6M個410

21、手持電鉆J12-WH-16臺211電錘10-30臺212噴槍把213空壓機V-O.6/8臺114交流電焊機BX6-400臺615遠紅外焊條烘箱臺116經緯儀J2-J4臺117水準儀NAKO臺118涂裝厚度檢測儀套1 3、施工機械的使用、維修與保養(yǎng) 機電設備的配電箱采取防雨、防潮等措施并安裝接地保護裝置。卷揚機的接地裝置進行全面檢査，其接地裝置、接地體的深度、距離、地線截面應符合規(guī)程要求，并進行遙測。露天使用電氣設備，要有可靠防漏措施。 現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作牌，具

22、體要做到: 所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。 機械在停用、停電時必須切斷電源。新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。施工機械的日常維修與保養(yǎng)由專門的機械維修班負責，本工程配備機械維修工一名。為保證施工順利進行，在施工現(xiàn)場周圍聯(lián)系多家專業(yè)施工機械維修商，出現(xiàn)在現(xiàn)場無法解決的維修問題時及時與他們聯(lián)系。施工機械設備實行定期保養(yǎng)制度，并由專人負責。四、項目進度計劃 4. 1 進場準備工作 1、準備工作的內容在接受各項施工任務以后，開始編制各個項目的施工組織設計和施工準備計劃。施工組織設計經主管部門批準以后，再進行全場性施工實施的具體準備。根據(jù)施工組織

23、設計，逐一進行施工實施的具體準備和施工。 根據(jù)現(xiàn)場情況制訂施工現(xiàn)場臨時設施布置方案，并將方案交送甲方批準后實施。辦公、生產、生活臨設設置在廠內業(yè)主指定位置，施工現(xiàn)場設置值班室負責材料設備的保安工作。 現(xiàn)場安全維護設施: 做好施工現(xiàn)場的隔離工作。根據(jù)工地用水用電的要求，詳細策劃和敷設水電管路，編制施工臨時用電方案。根據(jù)現(xiàn)場防火要求，確定消防水和滅火器等消防設施的布置。 規(guī)劃好現(xiàn)場施工通道和現(xiàn)場排水管線。根據(jù)現(xiàn)場情況規(guī)劃好材料設備的堆放位置。對施工現(xiàn)場環(huán)境進行調査，對需要保護的管線、建構物、電線電纜等，編制安全防護措施。 2、準備工作的具體目標 施工圖紙經過會審，圖紙中的問題和錯誤業(yè)經修正； 施工

24、組織設計或施工方案已經批準和進行交底，施工圖預算已編制和審定； 施工現(xiàn)場水、電、路以及排水渠道已能滿足開工后的要求； 施工機械、物資能滿足連續(xù)施工的需要； 工程施工合同已簽訂，施工組織機構已建立，勞動力已經進場能夠滿足施工要求； 開工許可證已辦理。 3、施工平面圖的設計 為提高勞動效率，除合理選擇施工方案外，機械設備的布置、物料搬運、附屬設施的布置也是很重要的因素。認真研究、合理安排在施工過程中所有占據(jù)空問位置的要素的總體安排，才能夠按計劃完成施工任務。對施工中所有占據(jù)空問的要素進行的總體安排，組織施工平面布置。以達到，在施工過程中，對人員、材料、機械設施和各種為施工服務的設施所需的空間，作出

25、最合理的分配和安排，并使它們相互間能有效地組合和安全地運行，從而獲得較高的生產率和經濟效果。 4. 2 施工進度計劃安排 以施工進度計劃為核心，以施工圖為依據(jù)，找出關鍵點，并以此為主導，抓住關鍵節(jié)點加以嚴格控制。利用統(tǒng)籌控制計劃調度的優(yōu)點。從全局出發(fā)，抓關鍵線路帶動整體，使非關鍵線路上的工序也得到一定的控制。使目標明確，重點突出。工作內容及對象十分明確，調度工作做到心中有數(shù)，不至于打亂仗。增強預見性，有利于事前采取措施，使工作有主動權。 4. 3 施工順序原則 保證工程項目按期建成交付使用，是工程建設施工階段進度控制的最終目標。為了有效地控制施工進度，首先對施工進度總目標從不同角度進行層層分解

26、，形成施工進度控制目標體系，以各分目標來保證總目標的實現(xiàn)，作為實施進度控制的依據(jù)。施工進度控制目標的確定為了提高進度計劃的預見性和進度控制的主動性，在確定施工進度控制目標時，必須全面細致地分析影響項目進度的各種因素，確定施工進度控制目標的主要依據(jù)。 工程進度目標對施工工期的要求。工期定額在有類似工程項目的實際經驗，對工程的難易程度和工程條件的落實情況等都該有所判斷。 在進行目標分解時應考慮的問題大型建設項目應根據(jù)盡早提供交付使用單元的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，發(fā)揮投資效益。這時，為保證每一交付使用單元能形成完整的生產能力，要考慮這些單元交付使用時所必需的全部配套項目。因此要

27、處理好前期建設和后期建設的關系，每期主體與附屬工程之間的關系，場外與場內工程問的關系等。合理安排設備的綜合施工。合理安排它們的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)。避免只按主觀愿望盲目確定進度目標，從而在實施過程中造成進度失控。做好資源與進度需要的平衡，以確保進度目標的落實。充分考慮外部協(xié)作條件。如供水、供電、供熱、燃氣、通訊、道路、排水及其他社會服務項目的滿足程度。充分考慮項目所處的自然環(huán)境、社會環(huán)境和施工環(huán)境 4. 4 施工進度計劃安排 本工程中標后將遵照“制定計劃必須留有充分余地” 的原則，以合同工期編制的施工總進度計劃為依據(jù)，綜合考慮北京地區(qū)歷年來的正常風、雨等自然因素與其他因素對現(xiàn)場施工的

28、影響，預留一定工期另行編制施工總進度計劃作為組織、指導現(xiàn)場施工的實施之用，并以施工總進度控制計劃作為依據(jù)，分解編制月施工進度計劃與周施工進度計劃。同時，根據(jù)施工流程建立若干施工階段控制節(jié)點，分別以施工總進度控制計劃與施工總進度計劃確定各施工階段控制節(jié)點的最遲完成時間。 本工程實施長計劃與短計劃相結合的施工計劃動態(tài)管理，以周施工進度計劃為實施性計劃，通過每天召開的生產調度例會下達目施工計劃，并對下達的日施工計劃逐個落實、進行協(xié)調，同時對前一天下達的日施工計劃完成情況進行檢査，對于未按計劃要求完成的工序，及時采取有效措施予以補上。通過周施工進度計劃的完成來保證月施工進度計劃與各施工階段控制節(jié)點的完

29、成，從而確保本工程的施工按施工進度計劃的要求按時或提前完成。 對于因自然因素及臨時停電、停水等特殊原因引起的部分計劃延誤，并影響周施工進度計劃的正常實施時，及時對周施工進度計劃與月施工進度計劃進行必要的調整，確?，F(xiàn)場施工按計劃要求有序進行。調整計劃而引起的工期延誤，由編制施工總進度控制計劃時的預留工期予以彌補。 在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素質的勞動力。4. 5 工期保證措施 1、確保工期的施工部署原則 根據(jù)施工進度、設備到貨情況，分面平行施工。在保證安全和質量的前提下，采取輪班作業(yè)，充分

30、利用良好的作業(yè)天氣和有限的時間和空問。加強內部調度和協(xié)調，做到責任明確但又緊密配合。強化技術管理，設計最佳的施工工藝。運用經濟杠桿調節(jié)手段，采取全面承包的辦法，極大地調動施工人員的積極性，確保優(yōu)質、安全、正點完成施工任務。項目部配備專門的計劃工程師，負責工程進度計劃管理。 2、確保工期的組織措施 組織保證:根據(jù)本工程的特點組建精干、高效的項目經理部，負責工程的具體實施。做到指揮有力，事務處理高效迅速。 勞動力保證:當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況由公司統(tǒng)一 調度機械設備與勞動力。 材料供應保證:充分發(fā)揮承包商技術

31、優(yōu)勢，調集高素質的技工投入該工程施工，確保優(yōu)質高速建好本工程。充分利用承包商機械設備的優(yōu)勢，盡量釆用機械化施工作業(yè)，加大機械化施工力度，提高工作效率，縮短工期?，F(xiàn)場配置有線及無線通訊聯(lián)絡系統(tǒng)，加強信息反饋。采用電腦化辦公，減少周轉時問，提高管理效率。 資金使用組織措施: 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。 1)合理收取工程款 嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價

32、款。 2 ) 合理使用工程款 保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎。 3、計劃管理保證 貫徹企業(yè)計劃管理以竣工為目標的總原則，以方案中的施工進度為基礎，以計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過月、句、周、日計劃布置實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)按期竣工目標。嚴格按施工進度計劃控制施工進度，使工程施工進度按計劃進行。將整個工程和每一分部分項工程的進度計劃報業(yè)主和監(jiān)理工程師審核，確保進度符合

33、業(yè)主的要求。 加強施工計劃管理工作，保證勞動力、機具、工具、設備、材料供應的及時性和平衡性，減少浪費和窩工現(xiàn)象，提高工時利用率。提前編制主要設備進場計劃、主要施工機具進場計劃、主要勞動力進場計劃及資金使用計劃，保證施工各資源要素能充分滿足施工進度的要求。 4、采用平行施工方法 根據(jù)本工程的特點，采取分點分面平行施工方法，以加快施工進程。充分利用有效的施工時間，為了保證施工不受氣候的影響，在施工時間安排上，可考慮二班輪流作業(yè)。組織安排合理，加強內部調度，提高勞動生產率:合理安排勞動力和機械設備，做到人盡其能、工盡其時、物盡其用。在安排任務時，充分考慮技術狀況、特長、體力條件等因素，避免或減少因安

34、排不當而產生的窩工現(xiàn)象，或者任務與勞力不均衡引起的低效現(xiàn)象，努力提高勞動生產率，縮短施工工期。 同時采取有效的管理手段，充分發(fā)揮機械設備的最大效能，提高勞動生產率。加強公司采購和調度力量，確保工具、機具、設備、材料均按計劃要求滿足施工現(xiàn)場需要。加強內部相關工作和工序的協(xié)調和銜接，以便工作的順利開展。 5、思想工作與經濟責任相結合: 充分調動各方面的積極因素，充分發(fā)揮全體參戰(zhàn)員工的主觀能動性，提高工效，保證工作質量。對有突出貢獻的人員給予適當?shù)莫剟睢?做好相關方協(xié)調工作，保證工程順利進行: 積極參與業(yè)主的協(xié)調例會，及時解決各階段出現(xiàn)的問題，求得各單位的支持和幫助，確保施工進度按制定的計劃進行。如

35、業(yè)主材料設備供應、工程款支付、設計問題的解決、相關政府部門的協(xié)調問題等。 6、確保工程工期的技術保證措施 編制優(yōu)良的施工方案: 根據(jù)現(xiàn)場情況，編制詳細的、切實可行的施工方案，使用先進的施工工藝和技術。使用網絡計劃技術，實行工程節(jié)點控制。編制網絡程進度計劃:實施網絡法施工，進場后根據(jù)工程和現(xiàn)場實際情況編制施工進度網絡圖，實行 “大滾動、小流水、動態(tài)管理” 的統(tǒng)籌網絡管理模式。 動態(tài)管理網絡進度: 隨著工程施工的不斷進行，應不斷調整與修正施工進度網絡圖，使施工進度自始至終納入計劃軌道中，從而達到動態(tài)管理的目的。 對突破節(jié)點工期的補救措施:對于突破節(jié)點工期的施工工序，特別是關鍵工序，項目部應根據(jù)具體

36、情況，制定出切實可行的搶工、趕工方案，加大資源投入，使落后于計劃節(jié)點工期的施工項目步入預定計劃軌道中。趕工、搶工的方法可視具體情況而定，如集中和增加精干力量、分系統(tǒng)、分片區(qū)承包、延長施工時問加班作業(yè)或組織兩班倒等措施，保證質量，保證安全，搶回失去的工期，使之不影響下一個節(jié)點。 按網絡圖各節(jié)點開工時間，盡早了解該節(jié)點工序的相關信息: 設備到貨、材料供應、關系協(xié)調等，提前一個星期安排勞動力、機具，做好施工前的準備工作，保證節(jié)點的施工順利進行。 7、強化質量管理，杜絕返工依據(jù)施工驗收規(guī)范和施工圖紙的要求，在業(yè)主工程師的參與下，嚴格各道工序的驗收工作，防止質量問題而影響進度，確保施工過程的順利進行。對

37、可能出現(xiàn)的質量問題，應提前做好預防為主措施。加強材料質量驗收關，防止劣質材料影響影響工期。抓好技術交底和培訓工作，提高工效，預防事故。所有專業(yè)在開工前應綜合布線，減少因交叉導致返工或改道，提高施工效率。五、施工技術方案5. 1 鋼結構工程施工方案及技術方案 技術準備 1、全面熟悉掌握有關施工圖紙、設計要求、施工規(guī)范、吊裝方案等有關技術資料，核對構件的空問、就位尺寸和相互問和關系，掌握結構的高度、重量、外形尺寸、數(shù)量、型號及構件間連接方式等。 2 、掌握吊裝場地范圍內的地面、地下、高空的環(huán)境情況。 3、了解已選定的起重機械設備的情況和使用要求。 4、編制吊裝工程作業(yè)指導書。 5、進行認真細致全面

38、的方案和作業(yè)指導書的技術交底。 施工準備 鋼構件驗收:鋼構件制作完成后，應按國家 GB50205-95的規(guī)范進行檢查驗收。外形幾何尺寸的允許偏差應符合 GBJ205-83表3.9、3. 1的規(guī)定。鋼構件成品出廠時，制造單位應提交產品證明書和下列技術文件； 1、設計更改文件，鋼結構施工圖并在圖中注明修改部位。 2、制作中對問題處理的協(xié)議文件。 3、所作鋼材和其它材料的質量證明書和試驗報告。 4、高強螺栓磨擦系數(shù)物實測材料。 鋼構件進入施工現(xiàn)場后，除了檢査構件規(guī)格、型號、數(shù)量外，還需對運輸過程中易產生變形的部位進行專門檢査，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知有關單位做好簽證手續(xù)以便備案，并重新檢驗。測量儀器及使用

39、應按規(guī)范要求，統(tǒng)一的標準。 1、經緯儀:釆用精度2S的光學經緯儀。 2、水準儀: 按國家三、四等水準儀測量及工程水準測量要求，其精度為±3MM/KM。 3、鋼尺:參與同一單位工程施工的各個單位，須使用同一牌號、同一規(guī)格的鋼尺，應通過標準計量校準鋼尺?；A復核： 1、基礎施工単位至少在吊裝前七天提供基礎驗收的資料。 2、基礎施工單位應提供軸線標高的軸線基準點和標高水準點。 3、基礎施工單位在基礎上應劃有關軸線和記號。 4、支座和地腳螺栓的允許偏差，支座和地腳螺栓的檢查應分二次進行。 5、提供基礎復測報告，對復測中出現(xiàn)的問題應通知有關單位，提出修改措施。 6、為防止地腳螺栓在安裝前或安裝

40、中螺紋受到損傷，宜采用錐形防護套將螺紋進行保護。構件預檢: 1、 檢査構件型號數(shù)量。 2、構件有無變形，發(fā)生變形應矯正和修復。 施工階段 . 因本項目工程量較大，采用平行施工方法，各專業(yè)各工種之間盡可能釆用流水作業(yè)。部分零配件外購或外委加工。制作完畢立即進行除銹刷漆，為提高防腐效率，防腐釆取集中防腐。防腐完畢運送到安裝現(xiàn)場，進行安裝工作。 班組協(xié)作:各班組之問嚴密配合，完成一批立即轉運，以提高工作效率。 主要施工方案 第一階段:材料預制。 施工順序: 材料計劃材料自檢材料報檢測量下料組對檢査驗收 具體內容: 1、原材料預制:鋼材的品種、規(guī)格、性能應符合現(xiàn)行國家產品標準或設計要求。 2、原材料進

41、場及成品驗收，并經監(jiān)理工程師見證取樣、送樣。 3、鋼板厚度及允許偏差應符合其產品標準的要求。 4、型鋼的規(guī)格尺寸及允許偏差應符合其產品標準的要求。(鋼材的表面外觀質量除應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定外，尚應符合下列規(guī)定: 當鋼材的表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負允許偏差值的 1/2。鋼材表面的銹蝕等級應符合現(xiàn)行國家標準的涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 GB8923規(guī)定的 C級及 C級以上。鋼材端邊或斷口處不應有分層、夾渣等缺陷。焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產品標準和設計要求。) 5、焊條外觀不應有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷；焊劑不應受潮結塊。 6、高強度大

42、六角頭螺栓連接副和扭剪型高強度螺栓連接副出廠時應分別隨箱帶有扭矩系數(shù)和緊固軸力的檢驗報告。 7、高強度螺栓連接副，應按包裝箱配套供貨，包裝箱上應標明批號、規(guī)格、數(shù)量及生產日期。螺栓、螺母、墊圈外觀表面應涂油保護，不應出現(xiàn)生銹和沾染臟物，螺紋不應損傷。 8、全部鋼構件均應先放樣后下料，下料用半自動切割機或氣割，構件及節(jié)點按梁柱類型編號、分類堆放，以免引起混亂。 9、將下料板材校正后施焊，施焊前刷好底漆、防銹漆、一道面漆，全部構件安裝完畢后連接部位局部補漆及刷最后一道面漆。構件拼接處及安裝焊縫兩側50毫米范圍內暫不刷漆，待拼接、安裝后補漆。 第二階段:構件制作。 施工順序:材料切割摩擦面處理材料連

43、接受力構件檢査壓彎構件檢査構件進場構件驗收。 具體內容: 1、所有構件均在專用制作平臺上進行下料、鉆孔、組對、施焊。 2、梁柱的拼接頭在預制時用定位板進行試拼接，保證構件相互位置的準確性。所有節(jié)點板和加勁板須在預制時焊接于梁柱的相應位置上，不得事后在現(xiàn)場焊接制作。 3、薄板的下料盡可能采用剪切，型材的下料采用砂輪切割、鋸切或氣割后打磨。鋼材切割面或剪切面應無裂紋、夾渣、分層和大于1mm 的缺棱。氣割的允許偏差應符合:零件寬度和長度不大于±3mm；切割面平面度不應大于2mm；割紋深度不大于 0. 3mm；局部缺口深度不大于1mm。 機械剪切的允許偏差應符合: 零件寬度及長度不大于

44、77;3mm；邊緣缺棱不大于1mm；型鋼端部垂直度不大于2mm。 下料后的鋼板應進行校平，要求每平方米鋼板的相對不平度小于 3mm。 下料后的槽鋼、工字鋼、角鋼、扁鋼等校直后的直線度允許偏差每米長不大于1mm。 矯正后的鋼材表面，不應有明顯的凹面或損傷，劃痕深度不得大于 0. 5mm，且不應大于該鋼材厚度負允許偏差的 1 /2。 4、構件焊接。焊工必須經過考試合格并取得合格證書，必須在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。未經校直的型材不能焊接。對于一般碳鋼構件，如平臺、骨架可采用普通焊條手工焊接。焊條材料的選用必須與母材相適應: 對碳鋼材料焊接應符合 GB/T5117-1985的規(guī)定。 焊縫的尺

45、寸應符合 GB/T985-1988的規(guī)定，當板厚大于8mm 的對接焊縫要求打坡口，輝縫凹面允許偏差0-2mm，焊縫錯邊不得大于壁厚的1/8，角焊縫的高度為結構厚度的3/4，在板厚不等的焊接條件下，其焊縫高度為相應薄者的厚度，角焊縫的高度6mm，允許偏差為+1. 5。 焊接后構件的焊渣必須清除。 焊縫的寬度應基本一致，要求平直，無明顯毛刺，相對誤差不大于2mm。 焊縫金屬表面焊波均勻，不得有裂紋、燒穿、弧坑、夾渣，焊接區(qū)域飛濺物必須清除。 5、受力構件需要檢査證明: 其初彎度的臨界力在所受應力之上；初偏心的臨界力在所受應力之上；構件內部殘余應力已經釋放。 6、彎壓構件(即梁)在設計時應考慮能否滿

46、足強度和剛度需求，并采用組合梁。對局部壓應力大的彎壓結構設計加勁助，保證彎壓構件有良好的穩(wěn)定性。 7. 對已制構件材料進場及成品進行進場驗收。 第三階段: 構件以及平臺安裝。 施工順序:檢査驗收文件標高檢査荷載計算構件安裝構件矯正檢測調整 構件固定質量驗收構件涂裝 具體內容: 1、安裝前應對建筑物的基礎驗收的合格資料進行査看，并對定位軸線、基礎軸線和標高、連接點位置等進行測量檢査，并辦理交接驗收。符合工藝安裝圖的要求，才能進行安裝。2、標高應以車間地坪標高為基準，地坪基準允許只有一個，若測量困難，可設置輔助基準。 3、對要求的鋼結構荷載值進行再次確定，保證設計結構穩(wěn)定、牢固。 4、安裝采用分件

47、吊裝法進行吊裝施工。并通過擴大拼裝和綜合安裝的施工方法完成安裝內容。 鋼結構頂部平臺周圍要安裝護欄，護欄主框架采用40mm 國標方管，中間件采用30mm 國標方管。鋼結構框架輔設的加強構件采用60mm 國標角鋼。每個平臺配置一個斜梯，斜梯扶手采用25mm 圓管，斜梯主框架采用200槽鋼構件。平臺、通廊、斜梯踏板采用6mm花紋防滑鋼板，梯子需安裝防護門。 5、運輸、堆放和吊裝等造成的鋼構件變形及涂層脫落，應進行矯正和修補。 6、檢測調整:要求頂緊的節(jié)點，接觸面不應少于70%的緊貼，且邊緣最大間隙不應大于 0.8mm。整體垂直度不應大于5mm，整體平面彎曲不應大于5mm。桁架結構桿件軸線交點錯位的

48、允許偏差不得大于 3mm。鋼結構表面應干凈，結構主要表面不應有疤痕、泥沙等污垢。鋼結構立柱垂直度偏差<5mm，加工尺寸偏差<5mm。 鋼梁下表面平整度偏差<2mm，標高偏差<2mm。 7、構件采用高強度螺栓連接后需要緊固，各連接結構要需進行檢査，經過檢査合格后，才開始緊固內容。在對螺栓終擰結束后，需要進行扭力檢査，確保其牢固程度。 8、鋼結構構件組裝、預拼裝或鋼結構安裝施工質量驗收。 9、鋼結構涂裝，涂裝前鋼材表面除銹應達到 St3級，處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。涂裝底漆二遍、面漆二遍，涂層干膜總厚度為125um。構件表面不應誤涂、漏涂，涂

49、層不應脫皮和返銹等。涂層應均勻、無明顯皺皮、流墜、針眼和氣泡等。對碳素鋼結構件，在焊接或螺接前，先對型材涂刷防銹底漆。輝接后對脫落的漆膜應進行補漆。鋼結構主體顏色釆用白色(RAL-9002)；涉及安全警示、安全防護的部件(護欄)采用黃色；平臺、通道、通廊表面采用藍色。涂漆質量:所有結構件表面不能存在漏涂、油漆滴痕跡等涂漆缺陷。對于表面涂漆缺陷的修補，要求保證漆色一致，不能存在明顯的色差及高低不平等缺陷。5. 3 電氣工程的施工方案及技術方案 技術準備 電氣工程施工應按已經會審的設計圖進行，修改設計或材料代用應經設計部門審批、建設單位的同意。施工準備1、 場地測量 經緯儀:采用精度2S的光學經緯

50、儀。水準儀:按國家三、四等水準儀測量及工程水準測量要求，其精度為±3MM/KM。鋼尺: 參與同一單位工程施工的各個單位，須使用同一牌號、同一規(guī)格的鋼尺，應通過標準計量校準鋼尺。 2、基礎復核 基礎施工單位至少在安裝前七天提供基礎驗收的資料。 基礎施工単位應提供軸線標高的軸線基準點和標高水準點。 基礎施工単位在基礎上應劃有關軸線和記號。 提供基礎復測報告，對復測中出現(xiàn)的問題應通知有關單位，提出修改措施。 施工階段因本項目工程量較大，工期緊，采用平行施工方法，各專業(yè)各工種之間盡可能采用流水作業(yè)。各班組之問嚴密配合，完成一批立即轉運，以提高工作效率。從全局出發(fā)，抓關鍵線路帶動整體，使非關鍵

51、線路上的工序也得到一定的控制。使目標明確，重點突出。 第三階段:燈具、開關和插座安裝。 施工順序:檢査燈具支吊架制作安裝組裝燈具安裝燈具通電試運 具體內容: 1、燈具檢査: 根據(jù)燈具的安裝場所檢査燈具是否符合要求: 燈內配線檢査: 燈內配線應符合設計要求及有關觀定；穿入燈箱的導線在分支連接處不得承受額外應力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈，涮錫；燈箱內的導線不應過于靠近熱光源，都應采取隔熱措施。使用螺燈口時，相線必須壓在燈芯柱上；日光燈接線符合要求。 特征燈具檢査: 各種標志燈的指示方向正確無誤；應急燈必須靈敏可靠；事故照明燈具應有特殊標志；供局部照明的變壓器必須是雙圏的，初次級均應裝有熔斷器；攜

52、帶式局部照明燈具用的導線，宜采用橡套導線，接地或接零線應在同一護套內。 2、燈具組裝: 一般燈具為整體出廠，不須組裝，特殊要求的燈具，根據(jù)燈具安裝說明書的要求進行檢査和組裝，以便于安裝。 3、燈具安裝: 吸項日光燈安裝: 根據(jù)設計圖確定出日光燈的位置，將日光燈貼緊建筑物表面，日光燈的燈箱應完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入燈箱，在進線孔處應套上塑料管以保護導線。找好燈頭盒螺孔的位置，在燈箱的底板上用電鉆打好孔，用機螺絲擰牢固，在燈箱的另一端應使用脹管螺栓加以固定。如果日光燈是安裝在吊頂上的，應該用自攻螺絲將燈箱固定在龍骨上。燈箱固定好后，將電源線壓入燈箱內的端子板 (瓷接頭) 上。把燈具的反光板固定在燈箱上，并將燈箱調整順直，最后把日光燈管裝好。 吊鏈日光燈安裝: 根據(jù)燈具的安裝高度，將全部吊鏈編好，把吊鏈掛在燈箱掛鉤上，非全在建筑物頂棚上安裝好塑料(木)臺，將導線依順序編叉在吊鏈內，并引入燈箱，在燈箱的進線孔處應套上軟塑料管以保護導線，壓入燈箱內的端子板(瓷接頭) 內。將燈具導線和燈頭盒中甩出的電源線連接，并用粘塑料帶和黑膠布分層包扎緊密。理順接頭扣于法蘭盤內，法蘭盤(吊盒)的中心應與塑料(木) 臺的中心對正，用木螺絲將其擰牢固。