2024年2024安全生產(chǎn)的總結(jié)范文

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們

發(fā)覺問題的實(shí)力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是我收集整理

的2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文（通用20篇）,歡迎閱讀與保藏。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文[篇1]

今年平安生產(chǎn)月的活動主題是"強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)平安發(fā)展"。平安生產(chǎn)的全部規(guī)章制度

要求，就是"紅線"。工作中的各種“平安紅線"，任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出

來的。

一、各級負(fù)責(zé)人在平安生產(chǎn)上要時刻保持頭腦醒悟、心無旁鷲，始終把平安工作擺在突出重

要位置，履行好"五個親自"、"四個參加”的職責(zé)，對本單位風(fēng)險隱患做到心中有數(shù)、督導(dǎo)有

力、整改有效，把主要精力放在抓好平安生產(chǎn)工作上。

二、提高人員的思想相識、自我平安防護(hù)意識及遵章守紀(jì)意識，自覺遵守國家法律法規(guī)、行

業(yè)安規(guī)及運(yùn)規(guī)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化平安意識、平安技能，做到人人

知平安、人人關(guān)注平安、人人保平安。

三、平安保證體系要根據(jù)"管業(yè)務(wù)必需管平安"的原則,加強(qiáng)專業(yè)平安管理，切實(shí)增加專業(yè)

平安把關(guān)實(shí)力。監(jiān)督體系要嚴(yán)抓嚴(yán)管，仔細(xì)履行監(jiān)督職能。作為每項(xiàng)工作的責(zé)任人要提高“我能

平安”的技能，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作平安。

四、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式管理，注意以“辨、交、控、問、評"強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場全過程危急點(diǎn)

分析與限制，確保人身平安。加強(qiáng)各類作業(yè)現(xiàn)場平安防護(hù)裝置和個人平安防護(hù)裝備管理，提高作

業(yè)人員平安意識和平安自保實(shí)力。

五、堅(jiān)持對平安生產(chǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理和以責(zé)論處的獎懲制度，加大對平安的考核力度，提

升嘉獎與告誡的效能，促進(jìn)平安責(zé)任落實(shí)到位。

平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。只有每T立員工都扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定要求，

站在敬畏生命、守護(hù)生命的高度揮衛(wèi)我們的保命法則，共同堅(jiān)守"紅線"，絕不逾越"紅線"，

才能把平安生產(chǎn)的愿望變成美妙的現(xiàn)實(shí)。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇2】

為實(shí)行局安委《關(guān)于開展公司“平安生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，黃河羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)

理部緊緊圍繞"強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動平安發(fā)展"平安月活動主題，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主,

綜合治理"的平安方針，在項(xiàng)目部各科室、中隊(duì)細(xì)致謀劃，細(xì)心部署下，圓滿完成平安月各項(xiàng)工

作?，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)月活動基本狀況

為確保"平安生產(chǎn)月”活動取得圓滿勝利，項(xiàng)目部平安科在接到局安委《關(guān)于開展公司"平

安生產(chǎn)月”活動的通知》的文件后，在公司下發(fā)的策劃基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部平安科起草編制了《黃河

羊曲電站項(xiàng)目經(jīng)理部平安月活動策劃》文件明確了項(xiàng)目部"平安生產(chǎn)月”活動的主要活動內(nèi)容：

(1)依據(jù)自身實(shí)際狀況，項(xiàng)目部在混凝土拌和系統(tǒng)實(shí)行“平安生產(chǎn)月”啟動儀式，啟動儀式

邀請羊曲電站監(jiān)理部監(jiān)理工程師李常敏參與，由項(xiàng)目總工程師鄭文明主持，會后項(xiàng)目部廣闊職工

參觀了"平安生產(chǎn)月”活動展板，提示廣闊職工堅(jiān)固樹立平安意識，為項(xiàng)目部廣闊職工營造良好

的"平安生產(chǎn)月”活動氛圍。

(2)在項(xiàng)目部活動室廣闊職工觀看為期3天平安教化紀(jì)錄片，通過觀看宣揚(yáng)教化片和警示教

化片，對典型事故進(jìn)行剖析，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，分析可能存在的平安生產(chǎn)隱患，實(shí)行切實(shí)

有效措施消退隱患，杜絕各類事故發(fā)生。

(3)在項(xiàng)目部活動室舉辦平安月學(xué)問競賽活動，通過項(xiàng)目廣闊職工仔細(xì)的答題，讓全體員工

參加到平安生產(chǎn)中去，達(dá)到了學(xué)習(xí)平安，普及平安教化，提高了平安生產(chǎn)意識，使職工在平安生

產(chǎn)基本學(xué)問上有了一個新臺階，進(jìn)一步增加了項(xiàng)目平安管理人員理論基礎(chǔ)。

(4)為實(shí)行平安月防汛應(yīng)急演練活動要求，確保項(xiàng)目部人員和設(shè)備平安，檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對突

發(fā)事務(wù)的整體實(shí)力，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況編制防汛應(yīng)急演練方案，針對可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)實(shí)行應(yīng)

急演練活動，有序地檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)指揮實(shí)力、應(yīng)急救援搶險隊(duì)伍的機(jī)動協(xié)作實(shí)

力，以促成緊急狀態(tài)下的有效組合和對突發(fā)事務(wù)的緊急處置，做好應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的思想打算、物

資打算、技術(shù)打算、工作打算，有效削減突發(fā)事務(wù)帶來的危害和損失。

(5)項(xiàng)目部對所屬施工區(qū)域進(jìn)行春季平安大檢查活動的效果進(jìn)行檢查，同時對防汛度汛工作

開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查，確保生產(chǎn)平安。確E查出的'隱患馬上進(jìn)行整治，確保隱患治理到位。

二、存在的不足和今后的工作重點(diǎn)

1、"平安生產(chǎn)月”活動中有少數(shù)個別職工重視程度仍顯不夠，主要表現(xiàn)在活動期間，不按

平安月活動要求參與活動，即使參與活動也存在抵觸心情，沒有起到由"要我平安"到"我要平

安”的意識轉(zhuǎn)變；

2、沒有對作業(yè)現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、消防器材完好狀況以及各種平安隱患進(jìn)行重點(diǎn)

治理;員工的勞動紀(jì)律管理、平安操作規(guī)程管理、平安管理、危急品管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及各級

平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位；

3、平安月各項(xiàng)活動雖已結(jié)束，但平安生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、細(xì)致的工作，是關(guān)系到企業(yè)興盛、

員工華蜜的系統(tǒng)工程，"強(qiáng)化平安顯出，推動平安發(fā)展”遠(yuǎn)沒有結(jié)束。隨著公司創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化步伐的不斷加快，這就要求各項(xiàng)目部對平安要有一個全新的相識，對平安管理工作要有更高

層次的要求：

(1)建立健全平安管理機(jī)構(gòu)，使平安管理有組織可依靠；

(2)加大宣揚(yáng)力度，變更部分人員錯誤的生產(chǎn)意識和錯誤的平安觀念，讓其對平安有一個全

面而正確的相識;增加員工的平安意識，使人人都管平安、講平安，形成良好的平安生產(chǎn)氛圍;

操作人員應(yīng)當(dāng)帶上絕緣的手套等愛護(hù)措施后才能進(jìn)行進(jìn)一步的修理工作。

必需把外部電源全部切斷后，才能進(jìn)行安裝與接線等操作。設(shè)備務(wù)必牢靠接地以免觸電。在

安裝、接線等工作結(jié)束后通電運(yùn)行時必需關(guān)好配電箱以免引起觸電。保證連接電纜的良好接觸，

以免引起問題。機(jī)器保養(yǎng)清潔前必需斷電后操作以免引起人員損害。工作結(jié)束后，應(yīng)留意關(guān)閉機(jī)

器電源和計(jì)算機(jī)電源。

如運(yùn)用中發(fā)生較小故障，在有把握的狀況下自行修理，如若不能確保用電或者其他操作平安

的前提下勝利修理應(yīng)當(dāng)剛好地向領(lǐng)導(dǎo)、王師等報告，等待指示支配后再行修理操作。

這一次劉處長很剛好地對我們召開了用電平安生產(chǎn)工作會議進(jìn)一步加強(qiáng)我們的用電平安意

識，促使我們了解到嚴(yán)格根據(jù)用電平安操作的重要性，對以后生產(chǎn)是一次深刻地警示。我最終深

刻意識到自己這種平安防范意示極差的行為的嚴(yán)峻性通過以上我要多多留意多多反思多多加強(qiáng)

學(xué)習(xí)，避開再次出現(xiàn)類似平安事務(wù)的發(fā)生。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇4】

公司召開"平安月”啟動儀式，公司總經(jīng)理在啟動儀式上做了平安共享，并強(qiáng)調(diào)了每個人在

每天進(jìn)入公司的時候都須要問一下自己，是否可以為平安做些什么。

生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量平安環(huán)境總監(jiān)做會議主持，并對全部部門經(jīng)理講解并描述了平安審核對公司

的重要意義，同時，也強(qiáng)調(diào)全部平安工作不是為了通過審核，而是作為全部管理人員必需擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

職責(zé)。

平安月期間公司在顯著位置制作張貼了"平安標(biāo)語”并在大廳前的顯示屏不斷滾動展示平

安月主題"強(qiáng)化紅線意識，狠抓責(zé)任落實(shí)"

一、平安培訓(xùn)及測試

公司組織全部生產(chǎn)技術(shù)崗位員工進(jìn)行崗位平安學(xué)問測試，針對每個崗位的不同作業(yè)內(nèi)容總結(jié)

歸納主要平安、消防、職業(yè)健康培訓(xùn)測試內(nèi)容，組織各崗位員工進(jìn)行測試，使員工具備基本平安

學(xué)問。

通過崗位平安培訓(xùn)、主題活動、微信推送的多種形式的平安教化、培訓(xùn)活動，使員工更多的

了解駕馭公司各項(xiàng)平安要求，熟識高危作業(yè)平安內(nèi)容，提高員工平安意識。

二、平安檢查及演練

平安生產(chǎn)月期間，公司組織進(jìn)行機(jī)械損害應(yīng)急演練，夜間消防平安演練、受限空間應(yīng)急演練

等多項(xiàng)活動。并組織進(jìn)行電氣平安、機(jī)械防護(hù)、受限空間、消防等多項(xiàng)檢杳,并在6月份的每

個周六進(jìn)行全廠平安大檢查。

通過專項(xiàng)應(yīng)急演練和平安檢查，剛好指出現(xiàn)場存在的平安隱患，隱患排查做到全董蓋，全部

隱患都已建立登記，落實(shí)責(zé)任人，剛好跟進(jìn)完成整改。

三、平安宣揚(yáng)活動

6月16日公司參與平房區(qū)安監(jiān)局組織的“平安詢問日”活動,6月29日參與哈爾濱市安監(jiān)

局組織的平安生產(chǎn)在路上徒步活動，通過參與安監(jiān)局組織的各項(xiàng)宣揚(yáng)活動，展示了公司的平安形

象，提高了員工對平安的參加熱忱，并得到了地方安監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

國家把六月作為平安生產(chǎn)月，但我們龍江中可在接下來的工作中，要把公司總經(jīng)理和供應(yīng)鏈

總監(jiān)的講話當(dāng)做座右銘：做到每個月都是平安月，要把平安真正作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文[篇5]

公司從元月16S-18日起先對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，大力宣

揚(yáng)”平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的平安方針.通過專家們深化淺出地講解，學(xué)員仔細(xì)地學(xué)

習(xí)了相關(guān)學(xué)問，學(xué)員們的平安理念、平安意識、風(fēng)險防范實(shí)力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng),

現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)取得勝利的保證。

平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)作為落實(shí)公司年度平安會議精神廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，

是提高員工素養(yǎng)確保平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作特別重視，特地在辦公會議

上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，質(zhì)量平安部制定了培訓(xùn)方案和詳細(xì)實(shí)施安排，并與公司各部門進(jìn)行了協(xié)商

溝通，同時要求公司各部門、項(xiàng)目部主動協(xié)作培訓(xùn)工作的綻開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參與

培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴(yán)格根據(jù)安排進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)安排做基礎(chǔ)，整個

培訓(xùn)過程中，員工主動響應(yīng)，培訓(xùn)熱忱很高。培訓(xùn)主要由省安監(jiān)局、長沙市海事局、市消防中隊(duì)

等單位的專家負(fù)責(zé)。根據(jù)公司培訓(xùn)要求，授課人仔細(xì)編寫了相關(guān)教案，質(zhì)量平安部匯編了相關(guān)資

料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)I實(shí)行集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天半，共

有39名員工參與，基本實(shí)現(xiàn)了停岸待工項(xiàng)目部平安責(zé)任人、船長培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣

突出結(jié)合平安意識、平安風(fēng)險及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人依據(jù)公司要求編制的課

案，針對公司施工實(shí)際狀沅，突出了海上施工相關(guān)平安方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量平安部收集整理了

培訓(xùn)學(xué)問手冊等書籍作為補(bǔ)充教材對員工灌輸了先進(jìn)的平安理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，

傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，

具體的介紹相關(guān)的法律法助，并結(jié)合一個個真實(shí)的案例，給員工分析事故緣由，教化大家防患與

未然，提高預(yù)防事故的意識和實(shí)力，削減或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎懲分明

培訓(xùn)過程中，質(zhì)量平安部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)

束立刻進(jìn)行理論考試.理論考試采納人力資源部擬定的試卷，考試成果和員工的績效掛鉤，并對

考試前七名及全出勤率的學(xué)員賜予了物質(zhì)嘉獎。這次培訓(xùn)考試的參考率達(dá)到80%,合格率達(dá)到

88%0

四、深化調(diào)查，收集看法

在培訓(xùn)過程中，質(zhì)量平安部剛好就此次培訓(xùn)的效果及公司平安方面的工作狀況，在全部參與

培訓(xùn)人員中進(jìn)行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份，收回27份，反饋率達(dá)100%,職工主

動踴躍的提出了各自的看法和建議，質(zhì)量平安SR對看法和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。（見附件）

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在平安理念、平安意識、平安風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很

大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝合力和向心力，提高了員工的集體意識，培育了

員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓(xùn)工作雖說做了肯定的工作，取得了很多進(jìn)步，但離公司的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去

是為了更好的做好今日和明天的工作，在本次平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)工作中，主要存在的

問題如下：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)參加的人員不主動，培訓(xùn)時間短，公司各部門經(jīng)理、職員及項(xiàng)目經(jīng)理參加度不高，

內(nèi)容形式還有待充溢。

3、個別員工對培訓(xùn)的意義相識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)中，

增加對員工實(shí)際操作實(shí)力的培育，增加培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要

求。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱難的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今

后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的平安培訓(xùn)工作再上新臺階。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇6】

季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)_年第三季度平安生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理、特種設(shè)備年審、

平安培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作。其中平安生產(chǎn)管理工作有肯定起色，但也存在須要重視的

問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)督杳。

針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí)，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理工作，各分廠相

應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生

產(chǎn)工藝須要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動力以及勞動者等要素形成

的立體的、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出供應(yīng)保證。一旦系統(tǒng)的

某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。平安巡查中曾發(fā)覺一條拖在地面上的臨時線因旁

邊的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的平安隱患被剛好發(fā)覺并責(zé)令馬上整改。這一隱患可導(dǎo)致

一個完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時線漏電、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生，事故將隨時發(fā)生。

因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常平安管理工作尤為重要，必需堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。

二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。

今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺，叉車5臺，為了協(xié)作市

特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式

起重機(jī)28臺，叉車5臺?？紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整，被移裝其

他車間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等

信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期打算工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)

所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測，由于打算工作比較充分我司與特檢所協(xié)作默契，

結(jié)果是按安排和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)覺的典型問題如下：

橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車：車胎割裂、燈具不全等.

以上問題已由運(yùn)用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結(jié)其按要求書面反饋到市特檢所。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。

接著做好"平安生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動"工作確保奧運(yùn)期間的平安生產(chǎn)形勢和和諧的社會

環(huán)境，按時向集團(tuán)上報平安生產(chǎn)白日督直專項(xiàng)行動工作報告，上報關(guān)于"應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)"、

"平安隱患排查治理"、"專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)"三項(xiàng)材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的平安生產(chǎn)檢查和隱患

整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)67人次，其中"三級教化"29人次，"應(yīng)

急預(yù)案"電化教化35人次，應(yīng)集團(tuán)支配，參與"平安生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故

應(yīng)急處理"培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出平安生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳平安生

產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于"工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提示廣闊職工在工傷高

發(fā)期提高平安意識，留意勞動平安。此外，為各單位的新增設(shè)備配置了《平安操作規(guī)程》圖框

20件。

四、做好防臺預(yù)警工作。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好

防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)打算工作。幾次

臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不行松浦粕勺。

五、關(guān)于“平安企業(yè)"創(chuàng)建工作。

參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣揚(yáng)"營造平安環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的

思想，整合本單位工會、平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力氣，結(jié)合地方政府綜合治

理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。12季度平安生產(chǎn)工作

總結(jié)

總之，本季度的平安生產(chǎn)管理工作，遵照年平安生產(chǎn)工作安排，加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作監(jiān)管、培

訓(xùn)新職工、搞好特種設(shè)備年審和隱患整改工作，特殊是開展"平安生產(chǎn)百曰督查專項(xiàng)行動"，并

將平安生產(chǎn)工作信息剛好上報，整個平安生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題須要引起足

夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù)，雖然都是輕傷，但集中表現(xiàn)了工位

器具管理缺陷、執(zhí)行平安操作規(guī)程不到位等問題，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級平安教化。二是生產(chǎn)任務(wù)相

對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇7】

為實(shí)行縣安委會《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求，更好的完成城管局全年平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)目

標(biāo)任務(wù)，依據(jù)全縣平安生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合城管局系統(tǒng)工作實(shí)際，現(xiàn)制定城管局20_年

平安生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

一、總體目標(biāo)

仔細(xì)實(shí)行縣政府、縣安委會關(guān)于平安生產(chǎn)工作會議精祖，扎實(shí)推動平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革，強(qiáng)化

"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)"工作要求，全面啟動"平安生產(chǎn)治理年”活動和

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)決做到明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、嚴(yán)格管理，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)觀念和紅線意

識。各單位、各企業(yè)要明確平安生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及特別工作崗位的監(jiān)管，完成

平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)城管局系統(tǒng)平安工作供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障，確保全局全年平安生產(chǎn)工作

形勢穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立城管局平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

三、主要任務(wù)

1、完善制度、開展排查，加強(qiáng)"四防保衛(wèi)"。

仔細(xì)貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成平安生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，局機(jī)關(guān)、基層單位和相關(guān)科室分

別制定并落實(shí)本單位"四防”平安工作規(guī)章制度和平安工作責(zé)任制度。強(qiáng)化四防平安工作（防火、

防盜、防特、防治安災(zāi)難），提高機(jī)關(guān)工作人員的防范意識，充分調(diào)動群防群治的主動性，達(dá)到

綜合治理的目的。各單位要常常開展平安檢查，剛好消退擔(dān)心定因素和平安隱患。加強(qiáng)重要部位

的管理。

責(zé)任部門：局辦公室、各基層單位、各相關(guān)科室

2、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管、落實(shí)主體責(zé)任。

針對熱力生產(chǎn)及供應(yīng)、物業(yè)服務(wù)、生活污水處理等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管，根據(jù)"管行業(yè)必

需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安"的原則，各司其職、各負(fù)其責(zé)。督促企

業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理制度和平安操作規(guī)程，保障平安

投入改善平安生產(chǎn)條件和提升企業(yè)平安管理水平。強(qiáng)化監(jiān)管措施、嚴(yán)格監(jiān)督、治理隱患行為，著

力解決企業(yè)平安生產(chǎn)中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設(shè)置平

安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備人員狀況;監(jiān)督企業(yè)平安生產(chǎn)和職業(yè)健康教化、培訓(xùn)狀況;監(jiān)督企業(yè)特種設(shè)

備修理養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行管理狀況監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關(guān)人員持證上崗、崗前培訓(xùn)狀況;監(jiān)督企業(yè)從

業(yè)人員配備平安防護(hù)用具和佩戴運(yùn)用狀況;監(jiān)督企業(yè)平安隱患自查和整改臺賬建立和歸檔狀況;監(jiān)

督企業(yè)制定平安生產(chǎn)應(yīng)急予員案并組織平安生產(chǎn)應(yīng)急演練狀況。

責(zé)任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦

3、實(shí)現(xiàn)平安常態(tài)化，建立聯(lián)動共享。

嚴(yán)格實(shí)施部門平安生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機(jī)制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護(hù)、園林綠化、

公園管理、生活垃圾處理等工作納入平安生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機(jī)構(gòu)、逐級明確

責(zé)任，細(xì)化人員和車輛的平安管理，制定落實(shí)并不斷完善平安管理規(guī)章制度及有效措施。主要負(fù)

責(zé)人和分管平安負(fù)責(zé)人要做到清楚掌控本單位平安生產(chǎn)工作狀況，包括隱患自查進(jìn)度、隱患問題

登記、整改完成時限等.各單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流淌

作業(yè)等高危區(qū)域強(qiáng)制實(shí)施機(jī)制。各單位要建立并完善區(qū)域應(yīng)急處置評估和應(yīng)急物資儲備制度，建

立部門溝通聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)區(qū)域應(yīng)急救援信息和應(yīng)急救援資源共享。

責(zé)任部門：城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護(hù)處、公園管理處、垃圾場

四、相關(guān)要求

1、各基層單位、相關(guān)科室要仔細(xì)落實(shí)完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，力口強(qiáng)對平安生產(chǎn)工

作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全面實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。將平安生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)

部綜合績效考核，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。

2、城管局平安監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關(guān)科室平安生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行督

查定期對督查結(jié)果;□總上正局黨組，并對平安生產(chǎn)工作和隱患整改落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《縣平安生產(chǎn)”黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)“規(guī)定》，落實(shí)事

故責(zé)任追究制度，查處和追究事故第一責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對平安生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致發(fā)

生平安事故的，依據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇8】

道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理，是各級交通主管部門及其道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，依照國家的相關(guān)平安

法律法規(guī)，為預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)和要求，對道

路運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營場所、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備等的平安狀況，進(jìn)行預(yù)料可能發(fā)生事故

的各種擔(dān)心全因素，從而確保道路運(yùn)輸平安、有序的開展。道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理，必定涉及到

平安檢查，從很大程度上來講，做好了平安檢查，就搞好了道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理。平安檢查包

括查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場、查管理、查措施、查隱患等多項(xiàng)內(nèi)容，其種類有常常性、專項(xiàng)性、

定期性、季節(jié)性和臨時性平安檢查五大類；平安檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、

協(xié)助檢查等。

平安檢查是一項(xiàng)綜合性的平安管理措施，通過檢查，可以達(dá)到相互學(xué)習(xí)，提高相識，了解狀

況，發(fā)覺問題，排查隱患，增加方法措施，增加防范實(shí)力，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化管理，促

進(jìn)平安生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展的目的。

"平安責(zé)任重于泰山"。盡管上級對平安檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強(qiáng)調(diào)、要求，

檢查者本身也對檢直的方法和效果做了不少的完善和改進(jìn)但平安檢直所要達(dá)到的效果總是不很

明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在，以至平安檢查的發(fā)覺、督促、

指導(dǎo)、警示作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。本人作為單位專職平安管理員，結(jié)合平安管理工作中的實(shí)

踐，談一下平安檢查工作的一點(diǎn)相識和體會。

一、首先要明確平安檢查的目的

平安檢查是建立良好的平安作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要

手段之一。平安檢查是手段，其目的在于發(fā)覺擔(dān)心全因素的存在狀況，這是檢杳者首先要解決的

思想相識問題。每次檢杳，要檢查什么，通過檢查要達(dá)到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢

查人員，應(yīng)當(dāng)先做到心中有數(shù)。在平安檢查中，常有這樣一種狀況，被檢杳者只知道要檢查的也

許內(nèi)容，檢查者對參加的那次檢杳的目的、意義并不非常清晰。這樣一來，隨著時間的推移，檢

查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了，認(rèn)為檢查就是那么一回事。

因此，每次檢查之前，可以采納現(xiàn)場動員和談心等方式，結(jié)合實(shí)際講明檢查的目的意義，讓每個

參加者目的明確，做到心中有數(shù)。

二、其次要明確檢查的內(nèi)容

道路運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理，主要是"三關(guān)一監(jiān)督"（嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把營運(yùn)車

輛技術(shù)狀況關(guān)、嚴(yán)把營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)、搞好汽車客運(yùn)站平安監(jiān)督）。對道路運(yùn)輸企業(yè)來說，

檢查項(xiàng)目大致可分為：平安管理組織機(jī)構(gòu)建立狀況；平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；平安管理制度與

落實(shí)狀況；平安保障與監(jiān)督狀況；平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)開展?fàn)顩r；駕駛員管理狀況；營運(yùn)車輛管理

狀況等.對汽車客運(yùn)站來說，檢查項(xiàng)目一般包括：平安管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置狀況；平安管理制度與

落實(shí)狀況；平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備狀況;平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況;平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)執(zhí)行狀況等。平

安檢查內(nèi)容廣泛，每次檢查前都應(yīng)具有針對性。

三、要突出重點(diǎn)

一般狀況下，平安檢查的時間和過程都比較短，假如泛泛而檢，勢必走馬觀花，以至漏檢和

誤檢。因此，對平安檢查應(yīng)當(dāng)點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，主要應(yīng)當(dāng)突出人的

行為，物的狀態(tài)和平安工作的"軟件"、"硬件"兩個基本基礎(chǔ)點(diǎn)。詳細(xì)地說對有關(guān)平安生產(chǎn)法

律、法規(guī)的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和貫徹狀況；對領(lǐng)導(dǎo)、部門對平安生產(chǎn)工作的重要指示、要求的實(shí)行和執(zhí)

行狀況;仔細(xì)開展全員的平安學(xué)問教化培訓(xùn)，重點(diǎn)組織干部、職工對平安業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)、探討、

運(yùn)用和推廣狀況；仔細(xì)加強(qiáng)平安工作的日常管理，定期和不定期開展平安生產(chǎn)日常檢查和專項(xiàng)檢

直狀況；對平安生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓狀況；加強(qiáng)各類設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)

用狀況；仔細(xì)做好平安工作的“軟件"建設(shè)，對各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行狀況，等等。

四、要講究方法

平安檢查關(guān)鍵是要克服形式主義，平安生產(chǎn)中的形式主義有多種表現(xiàn)，有的滿意于一般化要

求，一般化號召，以文件來貫徹文件，以會議來落實(shí)會議，平安檢查工作沒有針對性；有的習(xí)慣

于口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實(shí)際問題；有的甚至弄虛作假，為嬴得上級

滿足，對查出的平安隱患，說假話，報喜不報憂。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇9】

半年來，在縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局及其他業(yè)務(wù)主管部門干脆指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、

政府仔細(xì)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和省人民政府辦公廳《關(guān)于接著深化開展“平安生產(chǎn)年”活動的通

知》(湘政辦發(fā)[20_]14號)法律及文件精神，始終堅(jiān)持平安生產(chǎn)"十二字”方針，緊緊圍繞

平安生產(chǎn)年這條主線，和諧向上，依法行政。20_年上半年，在平安生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)取得了喜人成

果，回顧起來，主要做了如下幾個方面的工作.

一、主要工作

(-)認(rèn)清形勢，提振平安工作信念

過去的20—年里，由于多種緣由，我鎮(zhèn)先后發(fā)生了"1.25"、"5.27","5.30"三起一

般生產(chǎn)平安事故，讓生命和財(cái)產(chǎn)蒙受損失。20_年新年伊始，鎮(zhèn)黨委、政府一班人痛定思痛，

確定從實(shí)思索，從細(xì)入手，從嚴(yán)執(zhí)法，下決心'在平安生產(chǎn)陣地上打一場美麗的翻身仗。

（二）健全機(jī)構(gòu),加大組織保障力度

年初，制定了20_平安生產(chǎn)工作總體規(guī)劃。成立了以鎮(zhèn)長為主任的平安生產(chǎn)委員會，支配

一名副職特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。后來，隨著全縣計(jì)生干部大溝通，鎮(zhèn)黨委特地安置一名計(jì)生干部充

溢鎮(zhèn)安監(jiān)站，確保全鎮(zhèn)安監(jiān)工作組織保障有力。

（三）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)管理深度

推行目標(biāo)管理責(zé)任制，是做好安監(jiān)工作古老而有效的手段，鎮(zhèn)人民政府分別與非煤企業(yè)、易

燃易爆企業(yè)、公共場所行業(yè)、各村（居）委會及部門單位簽訂了有針對性的責(zé)任狀，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)

營單位責(zé)任主體和政府平安監(jiān)管責(zé)任主體，共簽訂各類責(zé)任狀6份，構(gòu)建了企業(yè)有責(zé)任，政府

有壓力，社會有義務(wù)立體式平安管理體系。

（四）注意教化，增長平安意識高度

平安生產(chǎn)工作，說究竟是人的工作，做好人的工作，關(guān)鍵在思想。半年來，鎮(zhèn)黨委、政府支

配安監(jiān)站先后開展兩次平安生產(chǎn)學(xué)問教化和培訓(xùn)。針對鑫騰礦業(yè)有限公司投入大，產(chǎn)出少的虧損

局面，鎮(zhèn)安監(jiān)站于4月27日在礦部開展了一次講座，主要是讓廣闊礦工明白平安既是他們的權(quán)

利，也是他們的義務(wù)，從而讓他們提高平安生產(chǎn)的自覺性和業(yè)務(wù)水平。"平安生產(chǎn)月”期間，鎮(zhèn)

黨委特地組織召開了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主會議，并通過標(biāo)語、宣揚(yáng)車、橫幅及掛圖等多種形式，教化廣

闊勞動者重視平安，關(guān)愛生命，取得很好的效果。

（五）從嚴(yán)執(zhí)法，加快隱患消退速度

檢查主要行業(yè)有：①非煤礦山行業(yè)。包括金杏礦業(yè)有限責(zé)任公司、鑫騰礦業(yè)公司、9家機(jī)磚

廠和非法采金、淘沙點(diǎn)。其中金杏礦業(yè)有限責(zé)任公司、鑫騰礦業(yè)公司均屬規(guī)模以上井工企業(yè)，隱

患較多，是監(jiān)管的重中之重。②易燃易爆特種行業(yè)。包括1家煙花爆竹配送企業(yè)，1家液化氣配

送站，2家較大的成品油加油站，96余家煙花爆竹零售店。③公共場所消防行業(yè)。包括境內(nèi)3

家超市，2家網(wǎng)吧，4家飯店,1家賓館。④交通平安。其中陸路交通，主要存在農(nóng)機(jī)非法載客，

無牌無證摩托車非法搭客，三輪漸漸游載客；水上交通存在木板船載客、壩沖渡口失修、眾樂村

1、2組共有的“三無”船舶等問題。⑤鍋容管特行業(yè)。包括和美紙廠、魏源溫泉、學(xué)校和醫(yī)院

的生產(chǎn)生活鍋爐。新隆工業(yè)有限公司高空起重行車。⑥學(xué)校危房及道路危橋問題。

在平安生產(chǎn)隱患集中整治行動中，共排查出隱患23條,即時整改到位15條,限期整改8

條。針對鑫騰礦業(yè)有限公司尾礦庫、壩沖渡口失修、眾樂村1、2組"三無"船舶、庫區(qū)5個采

沙標(biāo)段船舶稠密和孫家隴公路市場這類一時難以整改到位的平安隱患，鎮(zhèn)人民政府均已上報縣人

民政府和相關(guān)職能部門，力爭在最短期限內(nèi)將隱患整改到位，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、主要問題

1、少數(shù)人的平安意識還t匕較薄弱，沒有正確處理好平安與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

2、平安目標(biāo)落實(shí)不夠，少數(shù)單位與個人視平安目標(biāo)管理為形式，一簽了事，當(dāng)作任務(wù)觀點(diǎn)。

3、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)的按平安管理和措施還有欠缺，非法采金問題較重，打擊任務(wù)還很

艱難，這些對我鎮(zhèn)的平安工作都帶來壓力和挑戰(zhàn)。

三、今后準(zhǔn)備

為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作成效，今后，我們要進(jìn)一步加大平安工作的宣揚(yáng)教化力度,

提高廣闊群眾的平安意識；進(jìn)一步增加對平安工作的投入，以保證平安工作順當(dāng)開展；進(jìn)一步強(qiáng)

化目標(biāo)管理，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到更好地落實(shí)；進(jìn)/加大執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)督促管理，剛好

解除各種平安隱患，嚴(yán)厲打擊各種平安生產(chǎn)違法行為，并不斷總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，訂正缺點(diǎn)，

努力把平安工作做得更好。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇10]

堅(jiān)持把平安生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對平安生產(chǎn)的高度重視，堅(jiān)固樹立平安

第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

（一）健全各級平安生產(chǎn)的監(jiān)管組織

在20_年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對市安委會進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會

主任由過去的平安生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔(dān)當(dāng)，成員單位也由38個擴(kuò)大到41個。并建

立了"平安生產(chǎn)工作例會制度"、"平安生產(chǎn)專題會議制度"、”各部門行政正職平安生產(chǎn)年度

報告制度”，定期分析全市平安生產(chǎn)形勢，探討和解決平安生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關(guān)部

門落實(shí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20_年以來，全市共召開各類平安生產(chǎn)會議

60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。特地在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦平安督查員辦公室,

從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市全部煤礦，實(shí)行24小時駐礦監(jiān)督。20_

年,向社會公開選拔了12平安技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,充溢到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工

作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級平安生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)揄出上，將平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延長

到了村一級，根據(jù)有機(jī)構(gòu)、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有"標(biāo)準(zhǔn)，在各行

政村建立由1-2人的平安生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科；

26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了平安生產(chǎn)

管理室，配備了平安專干：1000多家企業(yè)根據(jù)規(guī)模大小，設(shè)立了平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備平安專干,

全市平安生產(chǎn)管理專職兼職人員已達(dá)4500多人。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任

20_年7月30日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》

（禹安40號），明涌了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的

"一崗雙責(zé)”平安工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必需堅(jiān)持發(fā)展、平

安"兩手抓"，落實(shí)"一崗雙責(zé)"。建立政府正職平安生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委

會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度平安生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了"政府班子成

員不定期匯報平安生產(chǎn)工作制度"、"領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度"、"重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案

制度"、"煤礦平安行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會、市長辦公會等形式,

不定期聽取政府各口平安生產(chǎn)工作匯報，探討解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)

職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)

導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下封一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制

度，督促平安生產(chǎn)。對查出的重大隱患根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到

"標(biāo)準(zhǔn)、時限、資金、措施、責(zé)任"五到位,促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。

（三）全面落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制

年初，市政府特地召開全市平安生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門

簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，將‘完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制"、"做好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作"、"落實(shí)平安

生產(chǎn)許可證制度"、"加強(qiáng)全員平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚(yáng)教化工作"、"加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查"

和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特殊是將煤

礦百萬噸死亡率、平安生產(chǎn)許可證明施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗狀況等列入目標(biāo)

管理。各單位依據(jù)責(zé)任書中各自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書簽

訂到車間、班組、崗位。同時，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布"全市平安生產(chǎn)事故限制

耗用狀況通報"，對指標(biāo)限制好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行指責(zé)。另一方面，依據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施

方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會

經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20_年,我們對19個平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位

分別嘉獎5000元、3000元，對39個先進(jìn)個人分別嘉獎一元.同時，對平安生產(chǎn)工作較差的一

個鎮(zhèn)和3個市直單位進(jìn)行了通報指責(zé)，在干部的任免運(yùn)用上堅(jiān)決實(shí)行了"一票推翻"。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇11】

儲運(yùn)班以"平安第一予頁防為主"的平安方針，實(shí)行一崗雙責(zé)，從加強(qiáng)員工生產(chǎn)平安教化、提

高平安生產(chǎn)技能、建立平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面手入，不斷深化平安管理工

作。

一.加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)，提高平安意識

班組把平安教化培訓(xùn)作為強(qiáng)化平安管理的中心工作之一，通過每月平安例會、班組例會、平

安月活動、平安宣揚(yáng)展板等形式傳播平安的重要性。通過平安教化培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)平

安意識。

二。提高平安生產(chǎn)技能

班組發(fā)揚(yáng)"傳幫帶”的傳統(tǒng)，發(fā)揮班組長和老員工的作用，提高平安素養(yǎng)與技能水平。

三.建立平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度

落實(shí)公司各項(xiàng)平安管理制度，依據(jù)省公司和公司有關(guān)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的精神，制定了"倉

庫管理制度"、"倉庫保管員制度"、"防火平安制度"、"倉庫現(xiàn)場管理制度"、"出入庫流

程圖"等上墻，制定了庫房平安風(fēng)險點(diǎn)及防范措施，簽定各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了工作職

責(zé)，規(guī)范了倉庫平安工作。

四.完善平安防護(hù)設(shè)施與設(shè)備

主動參與公司組織的消防演練，由兼職平安員定期對消防器材進(jìn)行檢查，每月檢杳滅火器狀

態(tài)，并在檢查卡上記錄。叉車持證上崗，堅(jiān)持每日維護(hù)保養(yǎng)，并留有保養(yǎng)記錄。全部電腦設(shè)有殺

毒軟件并定期更新病毒庫，設(shè)置系統(tǒng)開機(jī)密碼，啟用防火墻等

五.現(xiàn)場平安管理

倉庫封閉式管理，入庫人員須登記方可進(jìn)入，設(shè)有入庫登記本：庫房內(nèi)各區(qū)域用標(biāo)識牌標(biāo)示

清晰,依據(jù)物料擺放的原則，合理歸類，設(shè)置導(dǎo)向引導(dǎo)牌；平安員對倉庫每日進(jìn)行班前班中班后

三檢例行檢查，并留有檢查記錄，每周對倉庫巡查，發(fā)覺隱患剛好上報，每日對監(jiān)控記錄進(jìn)行回

看，并有回看記錄。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇12】

1、重平安，落責(zé)任，抓好“平安穩(wěn)定”工作。

平安工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必需高度重視平安

工作，要求我們站在政治的高度來處理好平安與責(zé)任、平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與穩(wěn)定的

關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上，擺正平安在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置，樹立“以人為本，預(yù)防為

主;全員參加，持續(xù)改進(jìn)"的平安理念，落實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，在平安基礎(chǔ)管理工作中，

應(yīng)怎樣去抓，怎樣去管，才能把平安工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人，管好自己的事，

切實(shí)履行平安職責(zé)。每天上班的第T牛事是處理與過問平安工作，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際

平安問題，確保平安。

2、早組織、早支配、唱好"四季歌"。

(1)、針對元旦、春節(jié)的"兩節(jié)”期間，職工的思想心情簡單波動，人員不穩(wěn)定等因素，

在去年年底就出臺了"確保20_年首季開門紅的工作措施"，激勵職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管

"三紀(jì)"，對做得好的嘉獎每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時，堅(jiān)持"平安環(huán)保工作

要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的平安工作的指導(dǎo)方針和

平安措施。

(2)、針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危急性較大，礦部堅(jiān)持每年在雨

季到來之前，依據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際狀況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及平安工作措施》，

明確指出了雨季平安生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，運(yùn)用什么生產(chǎn)工藝，須要實(shí)行什么平安

措施，對預(yù)知的危急因素提前解除，提前打算石料與鋪路防滑工作，清理采場、馬路的溝渠，挖

集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必需先學(xué)習(xí)探江后生

產(chǎn)，在交接班時必需對生產(chǎn)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的

留意事項(xiàng)，避開了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生,達(dá)到了平安生產(chǎn)的目的。

(3)、依據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對平安生產(chǎn)

影響很大，分別在上半年與下半年開展"百日無事故"平安生產(chǎn)競賽活動，并主動參與“平安月”

活動。通過開展活動來提高職工的平安意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把“危急作業(yè)"關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山平安工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)

多、非標(biāo)設(shè)備多，特殊是近兩年設(shè)備老彳也交嚴(yán)峻，問題許多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天

車協(xié)作作業(yè)，以及檢修時間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的平安工作帶來了極大的困

難。面對這些實(shí)際困難，我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對“三大”規(guī)程和國家

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培育一支高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍，也就是"多面手"

的職工隊(duì)伍。另一方面就是堅(jiān)持"危急作業(yè)審批制度"并加以嚴(yán)格管理執(zhí)行"誰主管誰簽字"、

"誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度，對已審批的危急作業(yè)，由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)

探討，明確各項(xiàng)平安措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，平安員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)

場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)探討，吸取閱歷與不足。

4、以人為本，全面提升職工的平安意識和平安技能。

剛才談到，我們須要培育一支"多面手"的高素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外，我

們還須要職工的平安意識和平安技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職

工?這說明我們職工的平安意識和平安技能還交低下。因此，提升職工的平安意識和平安技能

是抓平安工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展"全員平安學(xué)問"培訓(xùn)上崗?fù)?，進(jìn)一步

“提高班組平安活動質(zhì)量”和規(guī)范崗位的"平安操作規(guī)程”.首先，要求我們作業(yè)長開好班組平

安活動，班組沒有資料，我們礦部、工區(qū)從報紙、雜志，從上級部門發(fā)放下來的文件、資料、國

家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組，由工區(qū)給班組規(guī)定好活動開展的時間，作業(yè)長則要依

據(jù)活動內(nèi)容提前作好打算，礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會成員定期參與班組平安活動，活動時間必需

確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置

當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待平安留意事項(xiàng)，由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

同時，利用OHSMS&EMS的建立與整合，開展危急（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機(jī)，

進(jìn)一步加強(qiáng)對職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為，提升職工的平安意識和平安技能。

2024平安生產(chǎn)的總結(jié)范文【篇13]

回顧一年中我所平安工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職

工主動提倡"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目

標(biāo)，形成平安工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現(xiàn)全年‘三個百日"無事故。下面將供電所全

年平安工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、年年，平安生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平安工作精細(xì)化管理。年初依據(jù)縣公司年年平安工作會精神，組織

全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，部署了全年平安工作任務(wù)，平安生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定安排。在工

作中每月按安排完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)平安活動48次，學(xué)

習(xí)平安簡報15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中相互探討溝通心X導(dǎo)，每次會議、

學(xué)習(xí)的過程我所都做出具體記錄、存檔。全年員工參與縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電

工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以"百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查"加

強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到平安工作上下一心，齊抓共管的效果。

二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安職能建設(shè)。成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動

員工平安意識上從"要我平安"轉(zhuǎn)變到"我要平安"，與員工簽定平安工作責(zé)任狀，年初還制定

了我所切合實(shí)際的相關(guān)平安考核制度，用制度管理員工，龍線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員平安工

作進(jìn)行考核，以職工為基砒，將平安工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，

無任何平安事故發(fā)生的好記錄。每年對全部平安用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對不合格的登高工具、

起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的平安牢靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所"三

種人"層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，詳細(xì)操作票222份，開票率、合格率均為100%。

形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程限制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的

指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電供應(yīng)了保

障，全年完成10kv線路延長0.5946km,380v線路延長1.4381km,安裝公變兩臺分別為：

公變3、公變3兩臺配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容SOOkva,

10kv電力客戶新增520kva/5臺，llOkv變電站配套工程等等施工，每次施工都仔細(xì)組織了班

前會，交待工作任務(wù)與留意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證平安員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員平安措施、施工

現(xiàn)場平安，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)毅。在兩檢中，我所在平安生產(chǎn)設(shè)備、勞動平安和作

業(yè)環(huán)境、平安生產(chǎn)管理、五個方面作出平安性評估，對存在的問題和平安隱患，首先進(jìn)行分析和

總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊

急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、平安一片。在樹障方面，我所依

據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣,解除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。

據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去

年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五）平安目標(biāo)完成狀況。全年沒有發(fā)生人身損害事故，沒有發(fā)生路途、設(shè)備重大事故，沒有

發(fā)生對社會造成嚴(yán)峻影響的停電事務(wù)，至年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司平安運(yùn)彳五己錄.

二、平安工作中存在的不足：

雖然我所在平安方面取得了肯定的成果，同時也存在肯定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、平安生產(chǎn)工作中個別員工平安意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的看法。再是平安文化建設(shè)有待

加強(qiáng)，職工年青化造成施工中閱歷不足，個別存在習(xí)慣違苴行為。

2、臺區(qū)設(shè)備平安巡察不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)毅程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對客戶平安用電造成肯定

的影響。

三、20_年平安工作思路：

-）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)意識。從員工平安意識入手，強(qiáng)化"平安第一、

預(yù)防為主、綜合治理"的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電

網(wǎng)、設(shè)備、火