大學地震和疏散應急預案一、總則（一）編制目的為有效應對我?？赡馨l(fā)生的地震災害，規(guī)范應急處置程序，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障校園安全穩(wěn)定和正常教學秩序，依據(jù)相關法律法規(guī)和政策要求，結合本校實際，制定本預案。我校作為擁有20000余名師生的綜合性大學，校園建筑密集、人員高度集中，地震災害風險防控任務艱巨。本預案旨在建立"預防-預警-響應-恢復"的全鏈條應急機制，確保震前有準備、震中有應對、震后有保障，切實維護校園安全。（二）編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》（2007年8月30日第十屆全國人大常委會第二十九次會議通過）2.《中華人民共和國防震減災法》（2008年12月27日第十一屆全國人大常委會第六次會議修訂）3.《國家地震應急預案》（國辦函〔2019〕54號）4.《教育系統(tǒng)地震應急預案》（教發(fā)〔2021〕2號）5.某省《學校安全管理條例》（2020年省人大常委會公告第XX號）6.本校《校園安全管理辦法》（校發(fā)〔2022〕36號）7.《建筑抗震設計規(guī)范》（GB50011-2010，2016年版）8.《地震應急避難場所場址及配套設施》（GB21734-2018）（三）適用范圍本預案適用于我校全體師生員工（含離退休人員）、在校內居住的家屬、臨時來訪人員（包括參加會議、學術交流、招聘活動的校外人員），以及校園內所有建筑物、設施設備和教學科研活動等。涉及校區(qū)包括校本部（占地860畝）、某校區(qū)（占地320畝）及附屬醫(yī)院（非獨立法人單位）區(qū)域。特別適用于以下場景：1.發(fā)生5.0級以上破壞性地震對校園造成直接影響；2.周邊地區(qū)發(fā)生6.0級以上地震引發(fā)次生災害（如滑坡、泥石流影響校園）；3.接到地震部門發(fā)布的臨震預警信息；4.組織地震應急演練及相關培訓活動。（四）工作原則1.以人為本，生命至上：將保障師生生命安全作為首要任務，優(yōu)先疏散人員，科學施救。在疏散過程中，優(yōu)先保障老弱病殘孕等特殊群體，確保"一個都不能少"。2.統(tǒng)一指揮，分級負責：建立校長負責制的應急指揮體系，明確各部門職責，協(xié)同聯(lián)動。實行"校級統(tǒng)籌、院系落實、樓棟包干"的三級責任機制，確保指令暢通、執(zhí)行高效。3.預防為主，常備不懈：加強日常監(jiān)測預警、物資儲備和培訓演練，提高應急能力。每年投入專項資金用于應急物資更新和設施維護，確保關鍵時刻"拿得出、用得上"。4.快速響應，科學處置：根據(jù)地震等級和影響范圍，啟動相應應急響應，采取有效措施減少損失。建立"15分鐘應急響應圈"，確保震后15分鐘內各工作組到位開展救援。5.平災結合，持續(xù)改進：將應急管理融入日常管理，做到預案常態(tài)化、演練定期化、培訓制度化。每年度開展應急能力評估，不斷完善預案內容和處置流程。二、組織機構與職責（一）應急指揮部本校成立地震應急指揮部（以下簡稱"指揮部"），作為應急處置的最高決策機構，在校長的統(tǒng)一領導下開展工作。1.組成人員?總指揮：校長（負責全面決策和統(tǒng)籌協(xié)調）?副總指揮：分管安全副校長（協(xié)助總指揮負責日常工作）、教務處長（負責教學秩序恢復）、后勤處長（負責物資保障）?成員：各院系黨政負責人、學生處長、保衛(wèi)處長、校醫(yī)院院長、后勤服務中心主任、宣傳部部長、財務處長、資產(chǎn)管理處長、實驗室管理處處長、信息技術中心主任、團委書記等。2.主要職責（1）貫徹落實國家及地方防震減災政策，審定本校應急預案及相關配套文件（包括年度演練計劃、物資采購清單等）；（2）根據(jù)地震預警信息或災情，啟動和終止相應級別應急響應，下達應急指令；（3）統(tǒng)籌協(xié)調各工作組開展搶險救援、疏散安置、醫(yī)療救護等工作，決定重大資源調配方案；（4）對接外部救援力量（如某地震局、某消防救援支隊、某醫(yī)療機構等），協(xié)調聯(lián)動事宜；（5）負責應急資金的審批和調配，審定新聞發(fā)布內容及信息披露口徑；（6_）組織災后調查評估，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。（二）專項工作組及職責指揮部下設8個專項工作組，各工作組實行組長負責制，成員單位協(xié)同配合，具體職責如下：1.搶險救援組?組長：保衛(wèi)處長?副組長：后勤維修中心主任、校衛(wèi)隊隊長?成員：校衛(wèi)隊（30人）、后勤維修人員（25人）、青年教師志愿者（50人）、退伍大學生士兵服務隊（20人）?職責：（1）震后第一時間組織搜救被困人員，按照"先活人后財物、先重點后一般"原則，優(yōu)先搜救教學樓、宿舍等人員密集場所；（2）排除建筑物次生危險，包括拆除懸掛物、切斷漏電線路、封堵危險品泄漏等；（3）保護學校重要設施，重點守護實驗室（特別是存放易燃易爆品的化學實驗室）、檔案室、配電房、網(wǎng)絡中心等關鍵部位；（4）協(xié)助外部救援隊伍開展工作，劃定救援通道和作業(yè)區(qū)域；（5）配備生命探測儀3臺、液壓破拆工具2套、應急照明設備20臺，確保救援裝備處于良好狀態(tài)。2.疏散引導組?組長：學生處長?副組長：各院系主管學生工作副書記、后勤樓管中心主任?成員：各院系輔導員（86人）、班主任（213人）、學生會干部（120人）、樓管人員（45人）、志愿者（200人）?職責：（1）組織師生按預定路線疏散至避難場所，每棟教學樓、宿舍樓配備不少于4名引導員；（2）優(yōu)先疏散老弱病殘孕等特殊人群，建立"一對一"幫扶機制，為行動不便人員配備應急疏散輪椅15臺；（3）維護疏散秩序，在樓梯轉角、出入口等關鍵位置安排專人值守，防止擁擠、踩踏事故；（4）引導校外救援車輛和人員進入校區(qū)，在校園主要入口設置引導崗；（5_）編制《樓棟疏散引導員手冊》，明確每個引導員的具體站位和職責。3.醫(yī)療救護組?組長：校醫(yī)院院長?副組長：校醫(yī)院急診科主任、公共衛(wèi)生科科長?成員：校醫(yī)院醫(yī)護人員（32人）、紅十字會志愿者（100人）、各院系衛(wèi)生委員（45人）?職責：（1）在4個避難場所分別設立臨時醫(yī)療點，每個醫(yī)療點配備醫(yī)護人員5名、急救設備1套；（2）開展傷員初步救治，包括止血、包扎、固定、心肺復蘇等，對傷員進行分類標記（紅、黃、綠、黑四色傷情標識）；（3）協(xié)助轉運重傷員至某醫(yī)院（我校附屬醫(yī)院，距離校本部3公里），協(xié)調救護車5輛作為專用轉運車輛；（4）儲備和分發(fā)急救藥品、醫(yī)療器械，確保滿足300人份的急救需求；（5）開展災后衛(wèi)生防疫，對避難場所進行每日2次消毒，監(jiān)測飲用水質量，防止疫情發(fā)生。4.通訊聯(lián)絡組?組長：黨政辦公室主任?副組長：信息技術中心副主任、校辦公室秘書科科長?成員：信息技術中心技術人員（12人）、校辦公室工作人員（8人）?職責：（1）保障指揮部與各工作組、外部機構的通訊暢通，建立"有線+無線+衛(wèi)星"三重通訊保障體系；（2）維護應急通訊設備，包括對講機50臺（配備備用電池）、衛(wèi)星電話2部、應急廣播系統(tǒng)1套；（3）通過校園網(wǎng)、公眾號、企業(yè)微信等多渠道發(fā)布應急信息，每小時更新一次災情動態(tài)；（4）建立信息報送機制，各工作組每30分鐘向指揮部報送一次工作進展；（5）負責應急指揮中心（校醫(yī)院三樓會議室）的運行保障，配備UPS電源確保斷電后8小時供電。5.物資保障組?組長：后勤處長?副組長：后勤采購中心主任、資產(chǎn)管理處副處長?成員：后勤采購人員（6人）、倉庫管理員（4人）、物資配送隊（15人）?職責：（1）儲備、管理應急物資，建立"中心倉庫+樓棟儲備點"兩級儲備體系，中心倉庫位于校本部后勤樓地下一層（面積500㎡）；（2）根據(jù)需求調配物資至各避難場所和救援點，確保震后1小時內首批物資到位；（3）保障應急車輛（包括救護車、物資運輸車、指揮車共12輛）及燃油供應（儲備柴油500L）；（4）建立物資管理信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控物資庫存和分發(fā)情況，實現(xiàn)"動態(tài)管理、精準調配"；（5）與某企業(yè)簽訂應急物資供應協(xié)議，確保災后72小時內補充物資到位。6.信息發(fā)布組?組長：宣傳部部長?副組長：校報主編、新媒體中心主任?成員：校報記者（8人）、新媒體運營人員（5人）、輿情監(jiān)測專員（3人）?職責：（1）及時向師生和社會發(fā)布震情、救援進展等信息，第一時間通過校園網(wǎng)和公眾號發(fā)布權威信息；（2）回應媒體和家長關切，設立24小時咨詢熱線，配備5名專職人員負責接聽和解答；（3）記錄應急處置過程，拍攝影像資料，整理歸檔相關文字材料，為后續(xù)評估提供依據(jù)；（4）開展輿情監(jiān)測和引導，及時發(fā)現(xiàn)并處置不實信息，防止謠言傳播；（5）擬定新聞發(fā)布稿，經(jīng)總指揮審定后統(tǒng)一對外發(fā)布，避免信息混亂。7.后勤保障組?組長：后勤服務中心主任?副組長：食堂管理中心經(jīng)理、物業(yè)中心主任、水電管理科科長?成員：食堂管理人員（12人）、物業(yè)人員（35人）、水電維修人員（18人）?職責：（1）保障避難場所的供電（配備200kW發(fā)電機2臺）、供水（應急水井2口）、供暖（臨時供暖設備）；（2）提供臨時餐飲，在各避難場所設置食品發(fā)放點，確保每人每天3餐熱食供應；（3）搭建臨時廁所（50個移動廁所），清理生活垃圾（配備200個垃圾桶和10輛清運車）；（4）修復受損水電管線、通訊設施，制定"先通后暢"的搶修方案；（5）保障臨時安置點的基本生活條件，配備被褥、毛毯等保暖物資。8.善后處理組?組長：工會主席?副組長：人事處處長、學生處處長、財務處處長?成員：人事處（5人）、學生處（8人）、財務處（3人）、離退休工作處（2人）工作人員?職責：（1）安撫受傷師生及家屬，安排專人對接，提供心理疏導和生活幫助；（2）統(tǒng)計傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失，建立"一人一檔""一物一卡"的損失臺賬；（3）處理遇難人員善后事宜，協(xié)助家屬辦理喪葬手續(xù)，按規(guī)定發(fā)放撫恤金；（4）協(xié)調保險機構（某保險公司）開展理賠工作，開辟"綠色通道"加快賠付進度；（5）負責災后師生安置和生活補助發(fā)放，確保基本生活有保障。三、預防與預警機制（一）監(jiān)測預警系統(tǒng)1.監(jiān)測網(wǎng)絡建設（1）與某地震局建立信息共享機制，通過專線接收地震監(jiān)測數(shù)據(jù)和預警信息，預警信息接收終端安裝在應急指揮中心、校醫(yī)院等5個關鍵部位；（2）在校內10棟高層建筑（≥12層）、3個重要實驗室（結構工程實驗室、地質實驗室、化學危險品實驗室）安裝振動傳感器，實時監(jiān)測結構安全，數(shù)據(jù)接入學校安防監(jiān)控平臺；（3）后勤部門每季度組織對建筑物進行安全檢查，重點檢查墻體裂縫、地基沉降、避雷設施等，建立《建筑物安全監(jiān)測臺賬》，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；（4）設立24小時預警信息值班制度，安排專人負責預警信息的接收、研判和傳遞，確保信息不延誤、不錯漏。2.預警信息分類根據(jù)地震震級和預警時間，分為三級：?Ⅰ級預警：預計發(fā)生5.0級以上地震，預警時間≥10秒。特征為震感強烈，可能造成建筑物損壞和人員傷亡。?Ⅱ級預警：預計發(fā)生3.0-4.9級地震，預警時間5-10秒。特征為有明顯震感，建筑物可能出現(xiàn)輕微損壞，無人員傷亡風險。?Ⅲ級預警：預計發(fā)生3.0級以下地震，預警時間<5秒。特征為震感輕微或無震感，不會造成實際影響。3.預警信息研判接到預警信息后，指揮部辦公室（設在保衛(wèi)處）立即組織人員進行研判，根據(jù)以下要素確定預警級別：?地震震級（M）和震源深度（h）；?震中距（我校與震中之間的直線距離）；?地震部門發(fā)布的烈度預測；?歷史地震對本地的影響情況。研判結果在5分鐘內報總指揮或副總指揮，由其決定啟動相應級別的預警響應。（二）預警發(fā)布與響應1.發(fā)布渠道建立"五位一體"的預警信息發(fā)布體系，確保信息全覆蓋：（1）校內廣播系統(tǒng)：優(yōu)先播放預警信息，重復3次，每次間隔10秒；（2）校園網(wǎng)首頁、公眾號：彈窗推送文字預警，標題使用紅色加粗字體；（3）教學樓、宿舍樓電子屏：滾動顯示預警級別和行動指引，字體大小不小于72號；（4）應急指揮群：向各部門負責人發(fā)送預警短信，同步推送至企業(yè)微信群；（5）應急警報器：在校園4個區(qū)域安裝高分貝警報器，根據(jù)預警級別發(fā)出不同頻率的警報聲（Ⅰ級為連續(xù)長鳴30秒，Ⅱ級為間斷鳴響3次，Ⅲ級為短鳴1次）。2.預警響應措施?Ⅰ級預警：立即停止教學活動，師生迅速撤離至室外安全區(qū)域。具體措施包括：①各院系組織學生按疏散路線撤離，教師最后離開教室并檢查是否有滯留人員；②實驗室人員立即關閉儀器設備，轉移易燃易爆物品（如壓縮氣瓶、有機溶劑）至安全柜；③后勤部門切斷食堂燃氣總閥、實驗室電源總開關；④校車司機立即停車（選擇空曠地帶），組織乘客疏散；⑤校醫(yī)院醫(yī)護人員到崗待命，準備接收傷員。?Ⅱ級預警：教師組織學生就近躲避，保持鎮(zhèn)定。具體措施包括：①師生在室內躲避，遠離窗戶、吊燈、空調外機等危險物，采用"伏地、遮擋、手抓牢"的防護姿勢；②樓管人員打開疏散通道門，確保暢通，禁止使用電梯；③實驗室人員暫停實驗操作，觀察儀器設備運行狀況；④安保人員加強校園巡邏，防止次生事故；⑤各工作組人員到指定位置待命，準備開展疏散。?Ⅲ級預警：保持警惕，繼續(xù)觀察，無需緊急疏散。具體措施包括：①師生正常開展教學活動，注意觀察周圍環(huán)境變化；②實驗室人員密切關注精密儀器運行狀態(tài)；③值班人員記錄預警信息（時間、震級、震中位置），并上報指揮部辦公室；④不傳播未經(jīng)證實的信息，保持校園秩序穩(wěn)定。3.預警解除預警信息發(fā)布后，根據(jù)地震部門通報和實際情況，由指揮部決定解除預警。解除信息通過原發(fā)布渠道發(fā)布，內容包括"預警解除時間、后續(xù)注意事項"等。預警解除后，各單位有序恢復正常秩序，對建筑物和設施進行安全檢查，確認無危險后師生方可返回室內。四、應急響應流程（一）應急響應啟動條件根據(jù)地震破壞程度，啟動相應級別的應急響應：響應級別觸發(fā)條件啟動主體響應特征Ⅰ級響應發(fā)生5.0級以上地震，校園建筑嚴重受損（≥3棟教學樓或宿舍樓中度以上破壞），有人員傷亡（≥5人受傷或1人死亡）總指揮（校長）全校停課，啟動最高級別應急機制，請求外部支援Ⅱ級響應發(fā)生3.0-4.9級地震，部分建筑輕微受損（≤2棟教學樓或宿舍樓輕微破壞），無人員傷亡副總指揮（分管安全副校長）部分停課（受損區(qū)域），啟動部分應急機制，校內自主處置Ⅲ級響應發(fā)生3.0級以下地震，無建筑損壞，僅輕微晃動保衛(wèi)處長正常教學，加強值班巡查，密切關注余震（二）應急響應措施1.震前準備（預警發(fā)布后）（1）Ⅰ級預警：①各院系組織學生按疏散路線撤離，教師負責點名并確認無人滯留后最后離開；②實驗室人員立即停止危險實驗，關閉儀器設備電源，將劇毒、放射性物品鎖入專用保險柜；③后勤部門切斷食堂燃氣總閥、高壓配電房非必要電源，關閉電梯；④校醫(yī)院醫(yī)護人員攜帶急救箱到各樓棟待命，準備接收傷員；⑤安保人員打開校園所有出入口，引導車輛和人員疏散。（2）Ⅱ級預警：①師生在室內躲避，教師指導學生采取正確防護姿勢，安撫學生情緒；②樓管人員打開疏散通道門，檢查應急照明是否完好；③后勤部門關閉非必要電源（如室外廣告燈箱、景觀照明）；④實驗室人員將精密儀器電源調至待機狀態(tài)，防止震動損壞；⑤各工作組組長到本單位應急指揮點待命，保持通訊暢通。2.震中處置（地震發(fā)生時）（1）若在室內：立即躲避在堅固家具下（如課桌、實驗臺）或墻角，用書包、課本保護頭部；遠離玻璃門窗、吊燈、電扇等懸掛物；切勿乘坐電梯或跳樓逃生。（2）若在室外：遠離建筑物、電線桿、廣告牌、圍墻，前往空曠地帶（操場、廣場）；若在操場，原地蹲下，保持低重心，注意避開高空墜物。（3）若在交通工具上：司機立即停車（遠離橋梁、隧道、高壓線），乘客待車輛停穩(wěn)后有序撤離，切勿在車內躲避。（4）若在實驗室：立即停止實驗操作，關閉水源、電源、氣源，對于正在進行的化學反應，采取中和、稀釋等應急措施，防止泄漏。（5）若在高層建筑：切勿使用電梯，選擇樓梯疏散，注意觀察樓梯是否損壞，如遇擁堵則返回室內躲避，切勿擁擠推搡。3.震后行動（主震結束后）（1）指揮部成員立即到應急指揮中心（校醫(yī)院三樓會議室）集合，啟動指揮系統(tǒng)，總指揮主持召開緊急會議，部署救援工作；（2）搶險救援組排查建筑物安全，重點檢查教學樓、宿舍、實驗室等人員密集場所，搜救被困人員，設置警戒線隔離危險區(qū)域；（3）疏散引導組組織未撤離人員轉移至避難場所，開展人員清點（采用"以班級/部門為單位，班長/部門負責人簽字確認"的方式），1小時內完成首次全員清點并上報指揮部；（4）醫(yī)療救護組在避難場所設立臨時醫(yī)療點，對傷員進行分類救治，重傷員由救護車轉運至某醫(yī)院，輕傷員在臨時醫(yī)療點處理；（5）信息發(fā)布組在震后30分鐘內通過校園網(wǎng)、公眾號發(fā)布首次情況通報（內容包括震級、影響范圍、人員傷亡、救援進展），后續(xù)每小時更新一次；（6）物資保障組根據(jù)各避難場所需求，調配飲用水、食品、帳篷等物資，確保震后2小時內首批物資到位；（7）后勤保障組檢查水電設施，啟用應急供水供電系統(tǒng)，確保避難場所基本生活需求；（8）善后處理組開始統(tǒng)計傷亡人數(shù)和財產(chǎn)損失，與傷亡人員家屬取得聯(lián)系，通報情況。4.應急響應終止當滿足以下條件時，由指揮部決定終止應急響應：（1）所有被困人員均被救出，無失聯(lián)人員；（2）傷員得到妥善救治，無生命危險；（3）次生災害得到有效控制，無新增風險；（4）校園基本秩序恢復，教學活動可以有序開展；（5）上級部門同意終止應急響應。應急響應終止后，發(fā)布《關于終止地震應急響應的通知》，明確后續(xù)工作安排，包括善后處理、恢復重建、總結評估等。五、疏散與安置（一）疏散路線規(guī)劃1.路線設計原則（1）距離最短：從教室/宿舍到避難場所的路線不超過500米，疏散時間控制在5-8分鐘內（普通人員）；（2）安全優(yōu)先：避開陡坡、高壓線、易倒塌建筑（如圍墻、廣告牌）、地下通道等危險區(qū)域；（3）分流疏散：同一樓棟設置2-3條獨立路線，避免交叉擁堵，相鄰班級/宿舍采用不同疏散方向；（4）無障礙設計：每條路線均包含無障礙通道，寬度不小于1.2米，坡度不大于1:12，確保輪椅通行；（5）標識清晰：在路線沿途設置熒光指示牌（夜間可見）、地面箭頭標識，每個轉彎處設置引導員站位標識。2.分區(qū)域疏散路線?教學區(qū)：1號教學樓（理學院，5層，容納2100人）：東側樓梯→經(jīng)櫻花大道→北操場避難區(qū)（距離約300米，預計耗時5分鐘）；西側樓梯→經(jīng)銀杏路→北操場避難區(qū)（距離約350米，預計耗時6分鐘）；中間樓梯→經(jīng)圖書館前廣場→東操場避難區(qū)（備用路線，距離約400米）。2號教學樓（文學院，4層，容納1500人）：南側出口→經(jīng)孔子廣場→東操場避難區(qū)（距離約250米，預計耗時4分鐘）；北側出口→經(jīng)行政樓前大道→中心廣場避難區(qū)（距離約300米，預計耗時5分鐘）。3號教學樓（工學院，6層，容納2400人，新增內容）：東側A樓梯→經(jīng)機械館前空地→北操場避難區(qū)（距離280米，耗時5分鐘）；西側B樓梯→經(jīng)材料館旁小路→北操場避難區(qū)（距離320米，耗時5.5分鐘）；中部C樓梯→經(jīng)工程訓練中心→東操場避難區(qū)（備用路線，距離380米，耗時6.5分鐘）。?宿舍區(qū)：學生1公寓（男生宿舍，6層，1200人）：西北門→經(jīng)籃球場→南廣場避難區(qū)（距離約200米，預計耗時3分鐘）；東北門→經(jīng)網(wǎng)球場→南廣場避難區(qū)（距離約220米，預計耗時3.5分鐘）。研究生公寓（4棟，12層，2400人）：東側出口→經(jīng)校醫(yī)院北側路→東操場避難區(qū)（距離約300米，預計耗時5分鐘）；西側出口→經(jīng)研究生食堂→中心廣場避難區(qū)（距離約350米，預計耗時6分鐘）。?辦公區(qū)：行政樓（8層，300人）：正門→經(jīng)國旗臺→中心廣場避難區(qū)（距離約150米，預計耗時2分鐘）；后門→經(jīng)后勤樓→南廣場避難區(qū)（距離約200米，預計耗時3分鐘）。圖書館（5層，日常讀者約1000人）：南門→經(jīng)圖書館前廣場→東操場避難區(qū)（距離約200米，預計耗時3分鐘）；北門→經(jīng)理科樓群→北操場避難區(qū)（距離約250米，預計耗時4分鐘）。3.特殊人群疏散方案（1）殘障學生：建立"一對一"幫扶機制，為87名殘障學生（其中肢體殘疾23人、視力障礙15人、聽力障礙49人）配備志愿者，協(xié)助疏散。肢體殘疾學生使用無障礙電梯（震后確認安全時使用）或專用坡道，視力障礙學生由志愿者引導（使用引導繩），聽力障礙學生通過手語和閃光警報器獲取信息。（2）孕婦教師：建立孕婦信息臺賬（共28人），優(yōu)先疏散至一樓臨時避難室（各樓棟101室，配備應急座椅、飲用水、急救包），再轉移至室外避難場所。為每位孕婦配備"應急聯(lián)系卡"，注明姓名、聯(lián)系方式、預產(chǎn)期等信息。（3）實驗室人員：攜帶劇毒、放射性物品撤離時，須使用專用防護箱（防泄漏、防腐蝕），由2人以上同行，指定專用疏散路線（避開人員密集區(qū)域），將物品轉移至地下危險品倉庫（具備防爆、防泄漏功能）。（4）離退休人員：居住在校內家屬區(qū)的離退休人員（約350人），由離退休工作處組織志愿者（50人）協(xié)助疏散，優(yōu)先使用距離最近的南廣場避難區(qū)。4.疏散路線圖管理（1）在各樓棟入口處、樓梯間張貼疏散路線圖（A3尺寸，彩色印刷），標注本樓棟疏散路線、避難場所位置、緊急聯(lián)系人；（2）編制《校園疏散路線手冊》，內含各樓棟疏散平面圖、避難場所分布、應急電話等信息，新生入學時發(fā)放；（3）在校園網(wǎng)"應急管理"專欄發(fā)布電子版疏散路線圖，提供下載；（4）每學期組織一次疏散路線圖更新，根據(jù)校園建設情況（如新建建筑、道路改造）及時調整路線。六、應急保障（一）物資保障1.物資儲備清單本校在后勤倉庫、各避難區(qū)儲備以下應急物資，每季度檢查更新，確保"數(shù)量充足、狀態(tài)良好、賬物相符"：|物資名稱|單位|數(shù)量|存放地點|責任人|有效期|補充說明||----------------|------|--------|------------------------|--------------|----------|-----------------------------------||急救包|個|500|后勤倉庫（300）、各院系（200）|倉庫管理員|2年|含止血帶、紗布、消毒液、創(chuàng)可貼等||手電筒|支|1000|宿舍樓值班室（每棟20支）|樓管人員|長期|每季度更換電池，LED光源，續(xù)航≥12小時||飲用水|箱|500|北操場儲備點|后勤保障組|1年|500ml/瓶，24瓶/箱||壓縮餅干|箱|300|東操場儲備點|后勤保障組|1年|12塊/箱，每塊熱量500千卡||帳篷|頂|100|后勤倉庫|倉庫管理員|5年|3人帳篷，含防潮墊、睡袋||防潮墊|張|2000|南廣場儲備點|后勤保障組|3年|1.8m×0.6m，厚度≥5mm||滅火器|個|300|各樓棟消防箱|保衛(wèi)處|2年|ABC干粉滅火器，4kg/個||對講機|臺|50|應急指揮中心|通訊聯(lián)絡組|長期|工作頻率400-470MHz，續(xù)航≥8小時||應急廣播系統(tǒng)|套|4|各避難場所|信息技術中心|5年|含功放、喇叭，支持U盤播放||醫(yī)療擔架|副|20|校醫(yī)院（10）、各避難區(qū)（10）|醫(yī)療救護組|長期|鋁合金材質，可折疊||臨時廁所|個|50|后勤倉庫|后勤保障組|長期|移動環(huán)保廁所，含消毒用品||發(fā)電機|臺|2|后勤樓旁|水電管理科|長期|200kW柴油發(fā)電機，連續(xù)運行≥24小時||應急水井|口|2|北操場、南廣場|后勤保障組|長期|深度≥50米，出水量≥10m3/小時||生命探測儀|臺|3|保衛(wèi)處裝備庫|搶險救援組|長期|音頻、視頻、紅外三合一||液壓破拆工具|套|2|保衛(wèi)處裝備庫|搶險救援組|長期|含擴張器、剪切器、頂桿|2.物資采購與管理（1）每年9月編制應急物資采購計劃，預算xx萬元，由財務處專項撥款，納入年度預算管理。建立"誰采購、誰驗收、誰負責"的采購責任制，確保物資質量。（2）物資采購通過公開招標，選擇某企業(yè)作為長期供應商，簽訂《應急物資供應保障協(xié)議》，明確供貨周期（常規(guī)物資7天內，緊急物資24小時內）和質量標準。（3）建立物資臺賬，使用"應急物資管理系統(tǒng)"進行信息化管理，出入庫需登記（經(jīng)手人、數(shù)量、日期），每月進行一次盤點，確保賬實相符。（4）過期物資由后勤部門統(tǒng)一報廢處理，建立報廢臺賬，報資產(chǎn)管理處備案?？苫厥瘴镔Y（如帳篷、擔架）進行維修保養(yǎng)，延長使用壽命。（5）各避難區(qū)物資實行"專人管理、定點存放、標簽清晰"，配備物資存放示意圖和領用登記本，確保緊急情況下"按需領用、有據(jù)可查"。（二）通訊保障1.通訊設備配置（1）固定設備：應急指揮中心配備程控電話2部（防中斷，其中1部為軍線）、衛(wèi)星電話1部（銥星9555型，全球覆蓋）；（2）移動設備：各工作組成員配備對講機（共50臺，摩托羅拉GP328D型），頻率統(tǒng)一為xxMHz，另配備20塊備用電池；（3）備用電源：通訊機房配備30kVAUPS電源，可支持設備運行4小時；發(fā)電機房與通訊機房實現(xiàn)自動切換，確保斷電后通訊不中斷；（4）網(wǎng)絡保障：校園網(wǎng)核心設備采用雙機熱備，出口帶寬20G（電信10G+聯(lián)通10G），確保關鍵時期網(wǎng)絡暢通；（5）應急廣播：在4個避難場所和主要道路安裝IP廣播終端，支持遠程控制和本地播放。2.通訊聯(lián)絡機制（1）日常：各部門負責人保持24小時手機暢通，加入"校園應急群"（企業(yè)微信群），確保信息及時傳達；每月5日進行一次通訊設備測試，確保性能良好。（2）災時：若公網(wǎng)中斷，啟用對講機和衛(wèi)星電話，建立"指揮部-工作組-現(xiàn)場"三級通訊鏈路；通訊聯(lián)絡組每小時匯總各工作組情況，形成《通訊聯(lián)絡簡報》報指揮部。（3）通訊錄管理：編制《校園應急通訊錄》，包含指揮部成員、各工作組成員、外部救援單位（某地震局、某消防救援支隊等）聯(lián)系方式，每季度更新一次，紙質版存放于應急指揮中心和各工作組，電子版上傳至校園網(wǎng)。（4）信息報送：建立"30分鐘快報"制度，各工作組每30分鐘向指揮部報送一次工作進展，重大情況（如發(fā)現(xiàn)被困人員、重大險情）立即報告，不得遲報、瞞報。（三）醫(yī)療保障1.校醫(yī)院準備（1）常備急救藥品：止血帶（100條）、縫合包（50套）、抗生素（頭孢類、青霉素類各500支）、止痛藥（布洛芬、嗎啡等）、消毒液（碘伏、酒精各200瓶）等，每月盤點補充，確保藥品在有效期內。（2）設備配置：除顫儀2臺（其中1臺為便攜式）、心電圖機1臺、救護車1輛（福特全順，配備擔架、氧氣瓶、呼吸機）、移動X光機1臺、超聲儀1臺。（3）與某醫(yī)院簽訂《醫(yī)療救援合作協(xié)議》，明確重傷員轉運流程（優(yōu)先救治、綠色通道）、專家支援（神經(jīng)外科、骨科專家）和醫(yī)療設備支援（手術器械、監(jiān)護儀）等事項。（4）設立傳染病隔離區(qū)，配備防護服、N95口罩、護目鏡等防護用品，防止災后疫情發(fā)生。2.應急救護隊伍組建由校醫(yī)院醫(yī)護人員（32人）、紅十字會志愿者（100人）組成的救護隊，分為4個小隊（每隊33人），分別負責4個避難場所的醫(yī)療救護。每學期開展2次急救技能培訓，內容包括：?基礎生命支持（心肺復蘇、AED使用）；?創(chuàng)傷急救（止血、包扎、固定、搬運）；?常見急癥處理（骨折、燒傷、窒息）；?心理危機干預（初步心理疏導技巧）。培訓后進行考核，合格者頒發(fā)《急救技能合格證》，持證上崗。每年組織一次救護隊演練，檢驗應急處置能力。（四）資金保障1.資金來源（1）年度預算：學校每年從安全專項經(jīng)費中劃撥xx萬元作為應急資金，納入校級預算管理，?？顚Ｓ?。（2）臨時撥款：若資金不足，由財務處向某機構（教育廳、財政廳）申請專項補助，開辟"綠色通道"加快審批。（3）社會捐贈：接受企業(yè)、校友捐贈，設立"校園應急救助基金"，由財務處專戶管理，捐贈資金使用情況定期公示。（4）保險賠付：為校園建筑物、設備和師生購買保險（某保險公司），地震發(fā)生后及時申請理賠，補充應急資金。2.資金使用范圍（1）物資采購與維護：占比60%（xx萬元），用于應急物資采購、維修保養(yǎng)和更新?lián)Q代；（2）培訓演練：占比20%（xx萬元），用于應急培訓、演練組織、教材編寫等；（3）災后救援與重建：占比20%（xx萬元），用于傷員救治、臨時安置、設施搶修等。3.審批流程（1）日常支出：后勤處長審批，單筆不超過xx萬元；超過xx萬元需分管副校長審批。（2）應急支出：Ⅰ級響應由總指揮審批，Ⅱ、Ⅲ級響應由副總指揮審批；財務處接到審批單后，2小時內撥付到位（大額資金通過銀行轉賬，小額資金使用備用金）。（3）事后審計：災后由審計處對資金使用情況進行專項審計，確保資金使用合規(guī)、高效，審計結果向全校公示。七、后期處置（一）善后工作1.人員救治與安撫（1）校醫(yī)院對輕傷人員進行治療，建立《傷員救治臺賬》（姓名、院系、傷情、治療方案）；重傷員由救護車轉運至某醫(yī)院，安排專人（輔導員或人事干部）跟蹤治療進展，每日向家屬通報情況。（2）善后處理組與傷亡人員家屬聯(lián)系，提供食宿（校內招待所預留20間客房）和心理疏導（聘請某機構心理咨詢師5名），協(xié)助辦理醫(yī)療費用報銷（開通"一站式"服務窗口）。（3）對遇難人員，成立"一對一"善后工作組，協(xié)助家屬辦理喪葬事宜（殯儀館對接、骨灰寄存等），按規(guī)定發(fā)放撫恤金（參照《工傷保險條例》標準）和慰問金。（4）對受災師生開展心理評估，篩查創(chuàng)傷后應激障礙（PTSD）高危人群，制定個性化干預方案，防止心理危機事件發(fā)生。2.財產(chǎn)損失處理（1）后勤部門統(tǒng)計受損建筑、設備數(shù)量及價值，分類建立《財產(chǎn)損失清單》（建筑類、設備類、圖書檔案類、其他類），拍照留存證據(jù)；（2）保險公司（某保險公司）現(xiàn)場查勘，啟動理賠程序，學校提供損失清單、權屬證明等材料，配合理賠調查；（3）對受損圖書、檔案，由圖書館、檔案室組織搶救修復（冷凍干燥、脫酸處理等），重要檔案進行數(shù)字化備份；（4）對無法修復的物品，按規(guī)定進行報廢處理，殘值收入上繳財務處，納入應急資金管理。（二）調查評估1.損失評估指揮部組織某機構專家（地震工程、結構安全、應急管理領域）、校內工程技術人員組成評估組，15日內完成以下工作：（1）建筑安全評估：檢測受損建筑結構穩(wěn)定性，采用回彈法、超聲法等無損檢測技術，確定維修、加固或拆除方案；（2）經(jīng)濟損失統(tǒng)計：直接損失（建筑、設備、物資）和間接損失（教學延誤、科研中斷、聲譽影響），編制《地震災害經(jīng)濟損失評估報告》；（3）次生災害風險評估：評估地震引發(fā)滑坡、火災、危險品泄漏等次生災害的可能性，提出防范措施；（4）形成《地震災害損失評估報告》，報上級主管部門（教育廳、應急管理廳）。2.應急處置評估（1）分析應急預案執(zhí)行情況，總結經(jīng)驗教訓（如疏散路線是否合理、物資儲備是否充足、通訊是否暢通）；（2）評估各工作組響應效率，對響應時間、處置措施、協(xié)同配合等進行量化評分；（3）收集師生意見建議（通過問卷調查、座談會等方式），了解應急處置中的問題和改進需求；（4）形成《應急處置評估報告》，報指揮部審議，作為預案修訂和工作改進的依據(jù)。3.責任認定與表彰（1）對在應急處置中表現(xiàn)突出的單位和個人（如及時疏散學生的教師、搶救物資的職工）予以表彰獎勵（通報表揚、獎金、評優(yōu)優(yōu)先）；（2）對玩忽職守、遲報瞞報信息、挪用應急資金等行為，依規(guī)追究責任人責任；構成犯罪的，移交司法機關處理。（三）恢復重建1.教學秩序恢復（1）若教室受損，啟用備用教室（大禮堂、活動中心、體育館可容納5000人）；實驗課暫停，改為理論課或線上教學；（2）教務處調整教學計劃，延誤課程通過周末補課、壓縮假期或線上教學補足，確保教學任務完成；（3）圖書館、實驗室在安全評估合格后恢復開放，增加開放時間（早8點至晚10點），滿足師生需求；（4）研究生院、教務處對受災學生（如家庭受災、本人受傷）提供學業(yè)幫扶（緩考、補課、心理輔導）。2.建筑修復（1）輕微受損（如墻體裂縫<5mm、門窗變形）：由后勤維修隊1周內修復，采用環(huán)氧樹脂灌漿、門窗校正等技術；（2）中度受損（如結構構件裂縫、地基沉降）：委托某建筑公司進行加固，采用碳纖維布加固、增大截面法等技術，2個月內完工；（3）嚴重受損（如主體結構破壞、無法修復）：報上級部門批準后拆除重建，委托某設計院進行方案設計，工期不超過1年；（4）修復工程實行"陽光重建"，公開招標選擇施工單位，全過程接受審計和師生監(jiān)督。3.心理重建（1）對師生開展心理普查（采用標準化量表），篩查PTSD高危人群（如親歷傷亡事件者、救援人員）；（2）開設心理輔導課（納入通識教育選修課），組織團體活動（繪畫療愈、戶外拓展、音樂放松）；（3）設立"心靈驛站"（校醫(yī)院3樓），提供個體咨詢、團體輔導、危機干預服務，開放時間為每天9:00-21:00；（4）編寫《災后心理調適手冊》，通過公眾號、班級群推送，幫助師生自我心理調節(jié)。八、培訓與演練（一）培訓計劃1.培訓對象與內容?全體師生：每年9月新生入學時開展防震知識培訓，內容包括地震成因、預警信號識別、避險方法、疏散路線、自救互救技能。通過校園網(wǎng)學習平臺（"應急培訓"專欄）進行，完成學習并通過考核（80分合格）后方可獲得學分（0.5學分）。?應急工作組成員：每季度培訓1次，內容包括指揮協(xié)調（模擬決策）、救援技能（搜索、破拆、急救）、通訊設備使用（對講機、衛(wèi)星電話）、物資調配流程等，培訓時長不少于4小時/次。?特殊崗位人員：①實驗室管理員：培訓危險化學品應急處置（泄漏封堵、中和稀釋、安全轉移），每學期1次；②校醫(yī)院醫(yī)護人員：培訓創(chuàng)傷急救（多發(fā)傷處理、批量傷員分診），每學期2次；③樓管人員：培訓疏散引導技巧（特殊人群幫扶、秩序維護），每學期1次；④司機：培訓應急車輛駕駛（復雜路況、夜間行車）和傷員轉運，每半年1次。2.培訓方式（1）線上學習：校園網(wǎng)"應急培訓專欄"提供視頻課程（與某機構合作開發(fā)，共12學時）、PPT課件、題庫，支持手機和電腦端學習，學習記錄自動存檔。（2）線下實操：邀請某消防救援支隊教官演示滅火器使用、繩索救援、傷員搬運等技能；在模擬訓練場（北操場東側）設置廢墟模擬環(huán)境，進行搜救演練。（3）案例教學：分析國內外高校地震災害案例（如2008年某大學地震、2011年日本某大學地震），討論處置得失，總結經(jīng)驗教訓。（4）情景模擬：組織指揮人員開展桌面推演，模擬不同震級下的應急響應流程，檢驗決策能力和協(xié)調效率。3.培訓考核（1）理論考核：線上考試（100道選擇題和判斷題），合格標準為80分，未合格者需補考；（2）實操考核：對急救技能、設備使用等進行現(xiàn)場考核（如心肺復蘇操作需在30秒內完成正確操作）；（3）綜合評估：結合學習時長、考核成績、演練表現(xiàn)，評定培訓等級（優(yōu)秀、合格、不合格），考核結果納入教職工年度考核和學生綜合素質評價。（二）演練安排1.演練類型與頻率?桌面推演：每半年1次（3月、9月），指揮部成員模擬應急響應流程（預警接收、響應啟動、指揮協(xié)調、資源調配），檢驗指揮系統(tǒng)協(xié)調性；?專項演練：每學期1次（5月疏散演練、11月救護演練），針對某一環(huán)節(jié)開展（如疏散引導、醫(yī)療救護、通訊保障）；?綜合演練：每年5月12日（全國防災減災日）開展全校性演練，覆蓋所有校區(qū)和人員，檢驗整體應急能力。2.2025年度綜合演練方案（新增詳細內容）?演練主題："快速響應、科學疏散、高效救援"?時間：5月12日下午2:30-4:30（主震模擬時間：2:35-2:40）?模擬場景：校園西北側發(fā)生4.5級地震（震源深度10km），2號教學樓（文學院）3層東側墻體出現(xiàn)裂縫（模擬中度受損），1名學生腿部劃傷（模擬輕傷），部分區(qū)域斷電（模擬次生災害）。?參與人員：全體師生（約20000人）、某消防救援支隊（20人，觀摩指導）、某醫(yī)院醫(yī)護人員（10人，協(xié)助醫(yī)療救護）。?演練準備：①編制《演練實施方案》《安全保障方案》《評估方案》，提前1周向師生發(fā)布演練通知；②準備演練道具（模擬傷員、警示帶、應急物資），設置指示標識（疏散路線、避難區(qū)、醫(yī)療點）；③培訓演練工作人員（引導員、記錄員、評估員共300人），明確職責分工；④聯(lián)系媒體（校報、電視臺）進行宣傳報道，邀請家長代表（50人）現(xiàn)場觀摩。?演練流程：（1）14:30：發(fā)布Ⅱ級預警，廣播通知"地震即將發(fā)生，請立即躲避"，各教室教師組織學生躲避；（2）14:32：模擬地震橫波到達，教學樓晃動（通過音響模擬震動聲），持續(xù)30秒；（3）14:35：主震結束，廣播發(fā)布疏散指令，各樓棟引導員組織師生按預定路線疏散；（4）14:50：全體師生到達避難場所，各單位開展人員清點，上報疏散引導組；（5）14:55：醫(yī)療救護組對"受傷學生"進行包扎（模擬右小腿劃傷，止血、包扎操作）；（6）15:00：搶險救援組報告2號教學樓受損情況，設置警戒線；（7）15:15：后勤保障組啟動應急發(fā)電機，恢復避難場所供電；（8）15:30：各工作組向指揮部匯報情況，總指揮總結點評；（9）16:00：演練結束，師生有序返回，各單位清理現(xiàn)場。?預期目標：①疏散時間：教學區(qū)≤8分鐘，宿舍區(qū)≤6分鐘，辦公區(qū)≤5分鐘；②人員清點準確率：≥99.5%；③傷員救治及時率：≤10分鐘（從受傷到開始救治）；④各工作組響應時間：≤15分鐘（從預警發(fā)布到到位）。3.演練評估與改進演練后3日內，信息發(fā)布組收集各部門反饋，組織評估組（校內專家5人、校外專家2人）開展評估，形成《演練評估報告》，重點改進：（1）疏散速度：若某樓棟耗時超過15分鐘，優(yōu)化路線（增加疏散出口）或增加引導員（每樓層增加2名）；（2）物資使用：檢查急救包、通訊設備是否正常工作，補充損耗物資（如繃帶、電池）；（3）協(xié)同配合：對響應遲緩的工作組，約談負責人并限期整改（1個月內提交整改報告）；（4）預案完善：根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)的問題（如疏散路線交叉、物資調配延遲），修訂應急預案相關條款。九、附則（一）預案管理1.預案修訂本預案每3年修訂1次，若遇以下情況，及時更新：（1）相關法律法規(guī)修訂（如《防震減災法》《突發(fā)事件應對法》修訂）；（2）學校校區(qū)擴建（如新建某校區(qū)）或建筑物改造（如拆除舊樓、新建教學樓）；（3）應急指揮體系人員調整（如校長、分管副校長更換）；（4）演練或實際應急處置中發(fā)現(xiàn)預案存在明顯缺陷。修訂程序：由指揮部辦公室（保衛(wèi)處）牽頭，征求各部門意見，組織專家評審，報校長辦公會審議通過后發(fā)布。2.備案與公開修訂后的預案報某教育廳（高等教育處）、某地震局（應急救援處）備案；通過校園網(wǎng)（"安全管理"專欄）向師生公開，每年9月組織學習（納入新生入學教育內容）。預案電子版（PDF格式）和紙質版（3份，分別存放于校長辦公室、保衛(wèi)處、檔案館）并存，確?？勺匪荨＃ǘ┴熑巫肪繉υ趹碧幹弥型婧雎毷?、遲報瞞報信息、挪用應急資金等行為，依規(guī)追究責任人責任：1.情節(jié)輕微的，給予批評教育、誡勉談話；2.情節(jié)較重的，給予通報批評、行政處分（警告、記過、降級）；3.情節(jié)嚴重的，調離崗位、免職；4.構成犯罪的，移交司法機關處理（依據(jù)《刑法》《安全生產(chǎn)法》相關條款）。（三）解釋權本預案由本校應急管理辦公室（設在保衛(wèi)處）負責解釋。聯(lián)系方式：0xxx-xxxxxxx（辦公電話），xx@（郵箱）。十、附件附件1：應急通訊錄（擴展內容）（注：因敏感信息處理，具體聯(lián)系方式省略，實際使用時需填寫指揮部成員、各工作組成員辦公電話及緊急聯(lián)系方式）姓名職務工作組辦公電話緊急聯(lián)系方式職責分工（總指揮）校長指揮部--全面負責決策和指揮（副總指揮）分管安全副校長指揮部--協(xié)助總指揮負責日常工作（成員）保衛(wèi)處長搶險救援組--負責搜救和建筑物安全（成員）學生處長疏散引導組--負責人員疏散和清點（成員）校醫(yī)院院長醫(yī)療救護組--負責傷員救治和醫(yī)療保障（成員）后勤處長物資保障組--負責物資儲備和調配（成員）宣傳部部長信息發(fā)布組--負責信息發(fā)布和輿情引導（成員）黨政辦主任通訊聯(lián)絡組--負責通訊保障和信息傳遞（成員）工會主席善后處理組--負責善后處理和家屬安撫（成員）后勤服務中心主任后勤保障組--負責后勤服務和設施搶修..................附件2：應急物資儲備明細表（同第六章“物資保障”中的表格，此處省略重復內容）附件3：各樓棟疏散路線圖說明（擴展3號教學樓內容）（以1號教學樓、3號教學樓為例，其他樓棟參照此格式）1號教學樓（理學院）疏散路線說明?基本信息：5層框架結構，建筑面積8600㎡，容納2100人，東西長80m，南北寬25m，建筑高度22m。?疏散設施：東側、西側各2部樓梯（寬度1.8m），南側1部電梯（地震時禁用），每層4個安全出口（標識為綠色熒光"安全出口"牌）。?疏散出口：1樓東側門（寬2m）、西側門（寬2m）、北側門（主出口，寬3m），門外設置緩沖區(qū)域（10m×8m）。?疏散路線：1.1-2樓：①東側樓梯→經(jīng)櫻花大道（寬6m，兩側無障礙物）→北操場避難區(qū)A區(qū)（距離約300米，預計耗時5分鐘）；②西側樓梯→經(jīng)銀杏路（寬5m）→北操場避難區(qū)B區(qū)（距離約350米，預計耗時6分鐘）。2.3-5樓：①優(yōu)先使用東側樓梯（人流量較小，每層停靠班級數(shù)少）；②若遇擁堵則改走西側樓梯，樓長通過對講機協(xié)調分流；③嚴禁使用電梯，電梯井旁設置"地震時嚴禁乘梯"警示標識。?特殊區(qū)域：5樓實驗室（物理、化學實驗室各2間），存放少量危險化學品（酒精、硫酸等），需由實驗員帶領，優(yōu)先轉移危險品至防爆柜，再疏散。3號教學樓（工學院，新增內容）?基本信息：6層框架結構，建筑面積10200㎡，容納2400人，東西長90m，南北寬28m，建筑高度26m，2015年建成。?疏散設施：東側A樓梯、西側B樓梯（寬度均為2m），中部C樓梯（寬度2.2m，兼做無障礙通道），每層6個安全出口。?疏散出口：1樓A出口（東側，寬2.5m）、B出口（西側，寬2.5m）、C出口（中部，寬3m，含無障礙坡道）。?疏散路線：1.1-3樓：①東側A樓梯→經(jīng)機械館前空地（硬化地面，無障礙物）→北操場避難區(qū)C區(qū)（距離280米，預計耗時5分鐘）；②西側B樓梯→經(jīng)材料館旁小路（寬4m）→北操場避難區(qū)D區(qū)（距離320米，預計耗時5.5分鐘）。2.4-6樓：①優(yōu)先使用中部C樓梯（電梯旁，直達1樓C出口）→經(jīng)工程訓練中心→東操場避難區(qū)（距離380米，預計耗時6.5分鐘）；②若C樓梯擁堵，4-5樓可轉向A樓梯，6樓可轉向B樓梯疏散。?特殊區(qū)域：①2樓工程力學實驗室：大型實驗設備（如萬能試驗機）較多，疏散時需關閉電源，防止設備傾倒；②6樓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實驗室：有3D打印機、激光切割機等設備，疏散前需關閉氣源（壓縮空氣）。附件4：人員清點表（模板，新增詳細字段）大學地震疏散人員清點表院系：__專業(yè)：__班級：__清點日期：_年月日時_分樓棟/教室：__應到人數(shù)：__實到人數(shù)：__未到人數(shù)：__序號姓名學號簽到（√）聯(lián)系電話（學生）未到原因（注明聯(lián)系方式）特殊情況說明（傷病/請假等）備注123........................50未到人員詳細信息序號姓名學號最后出現(xiàn)地點聯(lián)系電話（家長）未到原因初步核實責任人（輔導員簽字）備注12負責人（班主任）簽字：__聯(lián)系電話：__清點時間：_年月日時_分院系負責人審核簽字：__聯(lián)系電話：__審核時間：_年月日時_分附件5：避難場所分布圖說明（同前，內容不變）附件6：應急資金審批流程圖（文字描述，新增審批權限細分）1.申請：工作組填寫《應急資金申請表》（含申請事由、金額、用途、附件清單），報組長簽字；單筆金額≤xx萬元由工作組組長審批，>xx萬元需分管校領導簽字。2.審核：財務處長審核申請合理性（是否符合預算、用途是否合規(guī)），單筆超過xx萬元需副總指揮簽字；大額資金（>xx萬元）需提交校長辦公會審議。3.審批：?Ⅰ級響應：總指揮（校長）審批；?Ⅱ級響應：分管財務副校長審批；?Ⅲ級響應：財務處長審批。4.撥付：財務處接到審批單后，2小時內通過銀行轉賬至指定賬戶（緊急小額資金使用現(xiàn)金備用金，限額xx萬元）。5.報銷：災后1個月內，工作組憑發(fā)票、驗收單（2人以上簽字）、支付憑證報銷，多退少補；單筆支出>xx萬元需附第三方審計報告。附件7：醫(yī)療救護流程圖