2025中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》100題_第1頁
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PAGE1NUMPAGES352025中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》100題干某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力積極實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略增加廣告資金投入加大市場(chǎng)宣傳力度,提升品牌聲譽(yù)、從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。D.【答案】【題干】關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法錯(cuò)誤的是 )【答案】12、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵(3(站在企業(yè)整體角度(著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展3453 D.【答案】 D.【答案】【題干當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營(yíng)銷能力較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)異質(zhì)性又比較高時(shí)企業(yè)應(yīng)選擇的市場(chǎng)戰(zhàn)為( )。D.【答案】【題干某企業(yè)通過貼牌生產(chǎn)聯(lián)合生產(chǎn)的形式與某國(guó)際知名手機(jī)廠商建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟該戰(zhàn)略盟屬于( )。B.【答案】 D.【答案】方案Ⅳ:95×0.75+(-選擇折衷損益值最大的方案,即方案Ⅲ(67.5),C【題干】關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的是 )【答案】 【答案】【題干】股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是 )【答案】10%【題干】我國(guó)公司法規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過 )【答案】【題干】根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于 )D.【答案】【題干】具備獨(dú)有特征和(或)品牌標(biāo)志,購(gòu)買者愿意付出特殊的購(gòu)買努力的消費(fèi)品為 )【答案】 D.【答案】【題干】市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成,即人口、購(gòu)買力和 )D.【答案】【解析】市場(chǎng)三要素之間的關(guān)系:(相互統(tǒng)一、相互制約【題干】當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行 )市場(chǎng)營(yíng)銷D.【答案】 【答案】 【答案】產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品單位成本×(1+加成率)=62×(1+20%)=74.4【題干】下列屬于消除供應(yīng)方渠道差距的方法是 )【答案】 【答案】【題干】新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是 )D.【答案】【題干】生產(chǎn)間隔期是 )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)PAGE10NUMPAGES35D.【答案】 【答案】【題干】下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是 )【答案】【解析】實(shí)際值小于目標(biāo)值(控制標(biāo)準(zhǔn))【題干】生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是 )D.【答案】C【題干】一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè) )的必要條件D.【答案】 【答案】C【題干】豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是 )D.【答案】B?!绢}干】根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語,關(guān)于物流的說法,正確的是 )【答案】ABC,D【題干】下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是 )【答案】D 【答案】134 D.【答案】 B.【答案】【題干】在企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是 )的比值D.【答案】【解析】經(jīng)濟(jì)效率=A【題干】關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯(cuò)誤的是 )【答案】【解析】A【題干】由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是 )D.【答案】【解析】由收音機(jī)發(fā)展起來組合音響的創(chuàng)新屬于漸進(jìn)(改進(jìn))C【題干】20世紀(jì)60年代以來,國(guó)際上出現(xiàn)了若干種具有代表性的技術(shù)創(chuàng)新過程模型,下圖表示 B.C.D.【答案】【題干】關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說法,正確的是 )【答案】【題干】關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說法,正確的有 )【答案】【解析】BCD【題干】在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是 )D.【答案】【題干】某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為20萬元。經(jīng)專家鑒技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為( 【答案】命修正系數(shù)=20×1.15×1.1×1.2=30.36,D?!绢}干】按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為 )D.【答案】A )D.【答案】【題干】在績(jī)效考核中,貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是 )D.【答案】B。效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。D.【答案】【題干】下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是 )D.【答案】A 【答案】A D.【答案】 【答案】B?!绢}干】下列理論中,能夠正確揭示不同時(shí)點(diǎn)上的資金之間換算關(guān)系的是 )D.【答案】支付7年,這種租賃形式是( D.【答案】【題干】借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款,會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率 )D.【答案】A。25%,籌資費(fèi)用忽略不計(jì),則該筆資金的資本成本率為()?!敬鸢浮?000×(1-0)=5000(萬元)長(zhǎng)期借款資本成本率=借款利息率×(1-所得稅率【題干】某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬元,每年折舊增加20萬元,假定所得稅率25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量為( 【答案】計(jì)算過程:每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=400凈利=利潤(rùn)總額×(1-所得稅率)=400×(1-25%)=30020每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利+折舊=300+20=320【題干】如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率(IRR)為10%,這說明 )10%10%10%10%【答案】D【題干】并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低 )D.【答案】D【題干】電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是 )【答案】【題干】下列屬于設(shè)立分公司的弊端的是 )【答案】無限責(zé)任,分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)由母公司主宰,它只是以母公司名義并根據(jù)它的委托開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。設(shè)立分公司的優(yōu)點(diǎn)包括①設(shè)立手續(xù)比較簡(jiǎn)單?!绢}干】以航程為基礎(chǔ)的租船方式為 )C.D.【答案】班輪運(yùn)輸(LinerTransport)又稱定期船運(yùn)輸,是指船舶在特定航線上和固定港口之的,事先公布2.定程租船(VoyageCharter).定程租船又稱航次租船,是以航程為基礎(chǔ)的租船方式定程租船有用整船包干(LumpSum)運(yùn)費(fèi);規(guī)定一定的裝卸期限或裝卸率,計(jì)算滯期費(fèi)和速遣費(fèi)?!绢}干】班輪運(yùn)輸從價(jià)運(yùn)費(fèi)通常按照 )計(jì)算【答案】運(yùn)費(fèi)總額=貨運(yùn)數(shù)量(重量或體積)×運(yùn)費(fèi)總額=貨運(yùn)數(shù)量(重量或體積)×基本費(fèi)率×(1+附加費(fèi)運(yùn)費(fèi)總額=FOB【題干】企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次具體由 )組成E.【答案】【題干】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有 )【答案】【解析】行業(yè)環(huán)境分析包括:123【題干】采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有 )E.【答案】【題干】關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有 )【答案】【題干】根據(jù)我國(guó)公司法,股東享有的權(quán)利有 )【答案】12345678910【題干】下列環(huán)境要素中,屬于市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境的有 )E.【答案】【解析】1(1)企業(yè)自身各種因素(2)競(jìng)爭(zhēng)者(3)營(yíng)銷渠道企業(yè)(4)顧客(5)67、【題干】下列屬于渠道沖突產(chǎn)生原因的是 )B.E.【答案】20%的毛利率已經(jīng)足夠?!绢}干】某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是 )【答案】【題干】下列控制活動(dòng)中屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有 )E.【答案】ACDE 【答案】【題干】企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要任務(wù)有 )E.【答案】【解析】DB【題干】關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn)的說法,正確的是 )D.E.【答案】【解析】B;D【題干】企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點(diǎn)有 )【答案】【解析】A;D【題干】企業(yè)人力資源規(guī)劃中人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有 )【答案】 E.【答案】ABCE?!绢}干】企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有 )E.【答案】【題干】在投資決策中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量和處理方法有 )【答案】DE【題干】N公司將資產(chǎn)注入M公司,M公司可用 )作為購(gòu)買該筆資產(chǎn)的方式D.E.【答案】【解析】MAB【題干】下列屬于跨國(guó)公司管理組織形式的是 )E.【答案】DE【題干】下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法有 【答案】1Usenet(BBS)E-mail【題干】該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是 )D.【答案】【題干】該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),這種擴(kuò)張方式是 )D.【答案】【題干】該企業(yè)與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于 )B.【答案】 D.【答案】10100.520052【題干】該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是 )D.【答案】【題干】下列措施中,能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力的是 )【答案】【題干】該銑工車間的年生產(chǎn)能力是()【答案】【解析】根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力公式:M=F×S/t=8×2×250×10×(1-10%)/0.5=72000【題干】該鉗工車聞的年生產(chǎn)能力是()【答案】【解析】根據(jù)作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力公式:M=F×A/a×t=8×2×250×200/(5×2)=8000053010%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買【題干】甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于 )D.【答案】D。【題干】甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于 )D.【答案】100B。【題干】甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于 )D.【答案】C?!绢}干】根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為 )萬元【答案】=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800=866.58B(四)5002202020191000【題干】根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2020年需要增加管理人員 )人【答案】50020202020191000202040分配管理人員人數(shù):40×[1/(1+7+2)]=4A94、【題干】該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),

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