2025mba國(guó)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪個(gè)是管理學(xué)中常見(jiàn)的激勵(lì)理論？A.馬斯洛需求層次理論B.牛頓萬(wàn)有引力定律C.阿基米德浮力定律D.勾股定理2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心要素不包括？A.目標(biāo)B.資源配置C.市場(chǎng)規(guī)模D.行動(dòng)計(jì)劃3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.人員D.渠道4.組織文化的核心是？A.價(jià)值觀B.規(guī)章制度C.組織架構(gòu)D.員工福利5.決策的第一步是？A.明確問(wèn)題B.收集信息C.制定方案D.評(píng)估方案6.團(tuán)隊(duì)中哪種角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)沖突？A.實(shí)干者B.協(xié)調(diào)者C.創(chuàng)新者D.監(jiān)督者7.不屬于控制職能的是？A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.人員招聘8.以下哪種不屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類(lèi)型？A.法定權(quán)力B.專(zhuān)家權(quán)力C.家庭權(quán)力D.感召權(quán)力9.管理幅度是指？A.管理層級(jí)數(shù)量B.一個(gè)管理者能有效管理的下屬數(shù)量C.企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍D.企業(yè)的員工總數(shù)10.質(zhì)量管理體系中常用的方法是？A.六西格瑪B.相對(duì)論C.量子力學(xué)D.博弈論答案：1.A2.C3.C4.A5.A6.B7.D8.C9.B10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括？A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織的類(lèi)型有？A.直線(xiàn)型組織B.職能型組織C.事業(yè)部制組織D.矩陣型組織3.影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的因素有？A.文化因素B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.心理因素4.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5.人力資源管理的模塊包括？A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理6.溝通的類(lèi)型有？A.口頭溝通B.書(shū)面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通7.激勵(lì)的方式有？A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.參與激勵(lì)8.創(chuàng)新的類(lèi)型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場(chǎng)創(chuàng)新9.戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括？A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)10.控制的類(lèi)型有？A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.間接控制答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理就是對(duì)人的管理。（）2.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)東西。（）4.組織變革只有在危機(jī)時(shí)才需要。（）5.領(lǐng)導(dǎo)就是發(fā)號(hào)施令。（）6.控制就是限制員工行為。（）7.團(tuán)隊(duì)成員越多效率越高。（）8.創(chuàng)新只適用于高科技企業(yè)。（）9.戰(zhàn)略一旦制定不能更改。（）10.人力資源管理就是管人。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述計(jì)劃職能的重要性。計(jì)劃為組織活動(dòng)指明方向，減少不確定性，提高效率，協(xié)調(diào)資源，利于控制，是管理的首要職能。2.組織設(shè)計(jì)的原則有哪些？統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)對(duì)等、集權(quán)與分權(quán)結(jié)合、有效管理幅度、穩(wěn)定性與適應(yīng)性結(jié)合等原則。3.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的作用。指揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系、激勵(lì)鼓舞員工，帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提升組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.控制的基本要求是什么？具有明確的控制標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確獲取信息，有可行的糾正措施，保持適度彈性。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力？明確共同目標(biāo)，加強(qiáng)溝通交流，合理分工協(xié)作，建立良好氛圍，給予激勵(lì)關(guān)懷等可提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。2.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，加強(qiáng)創(chuàng)新，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。3.怎樣有效激勵(lì)員工？了解員工需求，提供合理薪酬福利，給予發(fā)展