2025年監(jiān)理管理規(guī)程及控制措施一、工程質(zhì)量監(jiān)理管理規(guī)程及控制措施（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理1.審查施工單位資質(zhì)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證書，確保其具備承擔(dān)本工程的能力。同時(shí)，審查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員的資格證書和業(yè)績(jī)情況，核查施工單位質(zhì)量保證體系是否健全。要求施工單位在人員配備、技術(shù)力量、施工設(shè)備等方面滿足工程要求。2.圖紙會(huì)審與技術(shù)交底組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)提出并協(xié)調(diào)解決。在技術(shù)交底過(guò)程中，督促設(shè)計(jì)單位向施工單位詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工單位準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)文件。3.施工組織設(shè)計(jì)審查認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證措施、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等是否合理可行。對(duì)于關(guān)鍵部位和特殊工序的施工方案，要求施工單位進(jìn)行詳細(xì)論證。如深基坑支護(hù)、大體積混凝土澆筑等，確保施工方案能夠有效保證工程質(zhì)量。（二）施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理1.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，監(jiān)理人員按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。對(duì)于鋼材、水泥、砂石等主要原材料，檢查其質(zhì)量證明文件，并進(jìn)行外觀檢查和力學(xué)性能試驗(yàn)。對(duì)不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，堅(jiān)決要求施工單位退場(chǎng)處理，嚴(yán)禁使用在工程中。2.工序質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，施工單位完成每道工序后，必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。監(jiān)理人員采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方法，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督。在混凝土澆筑過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員要檢查混凝土的配合比、坍落度、澆筑順序等是否符合要求，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。3.隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)于隱蔽工程，如地基基礎(chǔ)、鋼筋工程等，在施工單位自檢合格后，提前通知監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理人員要認(rèn)真檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量，核對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽施工，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。4.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。對(duì)于嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)令施工單位暫停施工，采取有效的處理措施。整改完成后，施工單位要報(bào)監(jiān)理人員復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。（三）工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)理1.預(yù)驗(yàn)收在施工單位完成合同約定的全部?jī)?nèi)容并自檢合格后，監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，審查工程資料的完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)整改。2.竣工驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，參與各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)工程質(zhì)量符合要求的，簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求施工單位整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、工程進(jìn)度監(jiān)理管理規(guī)程及控制措施（一）進(jìn)度計(jì)劃的審批1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理人員要對(duì)施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，檢查其是否符合合同工期要求，是否合理安排了各分項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間。分析進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的安排是否合理，判斷進(jìn)度計(jì)劃的可行性。2.審查月、周進(jìn)度計(jì)劃施工單位應(yīng)每月、每周向監(jiān)理單位報(bào)送月、周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理人員審查其與總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。檢查月、周進(jìn)度計(jì)劃是否明確了具體的工作內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人，確保進(jìn)度計(jì)劃具有可操作性。（二）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督1.建立進(jìn)度臺(tái)賬監(jiān)理人員建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，記錄工程實(shí)際進(jìn)度情況，包括各分項(xiàng)工程的開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間、形象進(jìn)度等。定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。2.現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度檢查監(jiān)理人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)度檢查，核實(shí)工程實(shí)際進(jìn)展情況。檢查施工人員、施工設(shè)備的投入是否滿足進(jìn)度要求，施工工藝是否符合施工方案。對(duì)于影響進(jìn)度的問(wèn)題，及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)，采取措施加以解決。（三）進(jìn)度偏差的調(diào)整與控制1.分析偏差原因當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，監(jiān)理人員要會(huì)同施工單位分析偏差產(chǎn)生的原因。偏差原因可能包括施工人員不足、施工設(shè)備故障、設(shè)計(jì)變更、不可抗力等。針對(duì)不同的原因，制定相應(yīng)的解決措施。2.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)偏差分析結(jié)果，要求施工單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃要確?？偣て谀繕?biāo)不變，合理壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間或調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系。監(jiān)理人員對(duì)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，確保其可行性。3.采取趕工措施對(duì)于因施工單位自身原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，要求施工單位采取趕工措施。增加施工人員和設(shè)備的投入，延長(zhǎng)工作時(shí)間，優(yōu)化施工工藝等，加快工程進(jìn)度。監(jiān)理人員對(duì)趕工措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保趕工效果。三、工程投資監(jiān)理管理規(guī)程及控制措施（一）工程計(jì)量與支付管理1.計(jì)量原則與方法監(jiān)理人員要熟悉工程計(jì)量的原則和方法，嚴(yán)格按照合同約定和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于工程量的計(jì)算，要準(zhǔn)確無(wú)誤，確保計(jì)量結(jié)果真實(shí)可靠。采用科學(xué)合理的計(jì)量方法，如實(shí)地測(cè)量、圖紙計(jì)算等。2.計(jì)量程序施工單位按照合同約定的時(shí)間向監(jiān)理單位提交已完工程量報(bào)告，監(jiān)理人員對(duì)報(bào)告進(jìn)行審核。審核過(guò)程中，要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，確保計(jì)量的工程量與實(shí)際完成情況相符。經(jīng)審核無(wú)誤后，簽署工程計(jì)量證書。3.工程支付審核根據(jù)工程計(jì)量結(jié)果，審核施工單位提交的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)。檢查支付申請(qǐng)中的各項(xiàng)費(fèi)用是否符合合同約定，計(jì)算是否準(zhǔn)確。對(duì)于不符合要求的支付申請(qǐng)，要求施工單位進(jìn)行修改完善。審核通過(guò)后，簽署支付證書，報(bào)建設(shè)單位支付工程款。（二）工程變更費(fèi)用控制1.變更的審查與評(píng)估對(duì)于工程變更，監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查變更的必要性和合理性。組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)變更方案進(jìn)行評(píng)估，分析變更對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的影響。對(duì)于重大變更，要求施工單位提供詳細(xì)的變更預(yù)算。2.變更費(fèi)用的確定根據(jù)變更方案和相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定，確定變更部分的費(fèi)用。變更費(fèi)用的計(jì)算要準(zhǔn)確合理，遵循合同約定的計(jì)價(jià)原則。對(duì)于變更費(fèi)用較大的項(xiàng)目，要進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，確保費(fèi)用的真實(shí)性和合理性。3.變更的實(shí)施與監(jiān)督在變更實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照變更方案進(jìn)行施工，確保變更工程的質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)變更費(fèi)用的支付進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行支付。（三）投資偏差分析與控制1.偏差分析方法定期對(duì)工程投資進(jìn)行偏差分析，采用贏得值法等方法，計(jì)算投資偏差和進(jìn)度偏差。通過(guò)分析偏差產(chǎn)生的原因，判斷投資控制的效果。如發(fā)現(xiàn)投資偏差較大，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.控制措施根據(jù)偏差分析結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施。對(duì)于投資超支的情況，要求施工單位優(yōu)化施工方案，降低成本；加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理，嚴(yán)格控制變更費(fèi)用；加強(qiáng)對(duì)工程計(jì)量和支付的審核，防止多計(jì)、超付工程款。四、安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理管理規(guī)程及控制措施（一）安全生產(chǎn)監(jiān)理1.審查施工單位安全管理體系監(jiān)理人員要審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備等情況。檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全管理人員是否具備相應(yīng)的資格。2.安全專項(xiàng)方案審查對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑工程、高支模工程等，要求施工單位編制安全專項(xiàng)施工方案。監(jiān)理人員對(duì)安全專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其符合工程實(shí)際情況和相關(guān)安全規(guī)范要求。3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)理人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查施工單位的安全防護(hù)設(shè)施是否到位，施工人員是否遵守安全操作規(guī)程。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。對(duì)重大安全隱患，責(zé)令施工單位暫停施工，直至隱患消除。4.安全事故處理當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)理人員要立即督促施工單位采取應(yīng)急措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。（二）文明施工監(jiān)理1.審查文明施工方案要求施工單位編制文明施工方案，監(jiān)理人員對(duì)方案進(jìn)行審查。方案應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、施工噪聲控制、施工揚(yáng)塵治理等方面的措施。2.現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查定期檢查施工