2025年一建【管理】歷年真及答案解析關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是總組織者B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目保修期C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是自項目開始至項目完成，即項目的決策階段答案：C解析：業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者（A錯誤）；建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括保修期（B錯誤）；供貨方作為項目參與方之一，其項目管理目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)（C正確）；建設(shè)工程項目管理的時間范疇是項目實施階段（設(shè)計前準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、動用前準(zhǔn)備和保修期），而非決策階段（D錯誤）。某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下：計劃工程量800m3，計劃單價600元/m3；實際工程量900m3，實際單價620元/m3。則該月的費用偏差（CV）為（）萬元。答案：-1.8解析：費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）。其中，BCWP=實際工程量×計劃單價=900×600=540000元；ACWP=實際工程量×實際單價=900×620=558000元。因此，CV=540000-558000=-18000元=-1.8萬元。CV為負(fù)表示費用超支。某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，持續(xù)時間為7天；工作M有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天、第28天和第29天，最遲開始時間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時差為（）天。答案：6解析：總時差（TF）是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。計算方法為：TF=min（緊后工作最遲開始時間-本工作最早完成時間）。工作M的最早完成時間（EF）=最早開始時間（ES）+持續(xù)時間（D）=15+7=22天。其緊后工作的最遲開始時間分別為28天、29天、30天，取最小值28天。因此，工作M的總時差=28-22=6天。下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場的通風(fēng)B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場的照明D.不可抗力的氣象條件答案：B解析：影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素分為三類：（1）自然環(huán)境因素，如地質(zhì)、水文、氣象等（D屬于此類）；（2）作業(yè)環(huán)境因素，如施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全防護(hù)設(shè)施等（A、C屬于此類）；（3）管理環(huán)境因素，主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等（B正確）。某工程發(fā)生安全事故，造成3人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失8000萬元。該事故等級為（）。答案：重大事故解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，事故等級按以下標(biāo)準(zhǔn)劃分：（1）特別重大事故：死亡≥30人，或重傷≥100人，或直接經(jīng)濟損失≥1億元；（2）重大事故：死亡10-29人，或重傷50-99人，或直接經(jīng)濟損失5000萬元-1億元；（3）較大事故：死亡3-9人，或重傷10-49人，或直接經(jīng)濟損失1000萬元-5000萬元；（4）一般事故：死亡1-2人，或重傷1-9人，或直接經(jīng)濟損失100萬元-1000萬元。本題中，死亡3人（較大事故標(biāo)準(zhǔn)）、重傷50人（重大事故標(biāo)準(zhǔn)）、直接經(jīng)濟損失8000萬元（重大事故標(biāo)準(zhǔn)），按最嚴(yán)重等級判定為重大事故。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），關(guān)于承包人索賠的說法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報告B.承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后42天內(nèi)，發(fā)出索賠意向通知書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報告后28天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報告后28天內(nèi)，作出是否同意索賠的答復(fù)答案：A解析：根據(jù)合同示范文本，承包人索賠程序如下：（1）承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書（B錯誤）；（2）發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報告（A正確）；（3）監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報告后14天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人（C錯誤）；（4）發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報告后28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的索賠處理結(jié)果（D錯誤）。下列建設(shè)工程項目信息編碼中，屬于項目參與方編碼的是（）。A.項目投資編碼B.合同編碼C.設(shè)計單位編碼D.進(jìn)度編碼答案：C解析：項目信息編碼體系包括：（1）項目編碼（如項目全壽命周期各階段的編碼）；（2）項目參與方編碼（如業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位等的編碼）（C正確）；（3）投資控制編碼（如項目投資的各種分解編碼）（A錯誤）；（4）進(jìn)度控制編碼（與進(jìn)度計劃的工作項相關(guān)）（D錯誤）；（5）合同編碼（如合同類型、合同編號等）（B錯誤）。某施工企業(yè)針對腳手架工程編制專項施工方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施。施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)方案未附安全驗算結(jié)果，要求補充。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，該專項施工方案應(yīng)（）。A.經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施B.經(jīng)施工企業(yè)項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師簽字后實施C.經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后實施D.經(jīng)施工企業(yè)項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師簽字后實施答案：A解析：根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（如腳手架工程），施工單位應(yīng)編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。本題中方案未附安全驗算結(jié)果，需補充后重新履行審批程序，即經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字（A正確）。某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，總時差為7天。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作N的實際進(jìn)度拖延了9天，則工作N的實際進(jìn)度對總工期和后續(xù)工作的影響是（）。A.總工期延長2天，后續(xù)工作最早開始時間延長4天B.總工期延長2天，后續(xù)工作最早開始時間延長9天C.總工期延長4天，后續(xù)工作最早開始時間延長4天D.總工期延長7天，后續(xù)工作最早開始時間延長5天答案：A解析：自由時差（FF）是指不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間；總時差（TF）是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作N拖延9天，超過自由時差5天，因此會影響后續(xù)工作最早開始時間，延長9-5=4天；同時超過總時差7天，因此會影響總工期，延長9-7=2天（A正確）。關(guān)于施工成本分析基本方法的說法，正確的是（）。A.比較法又稱“指標(biāo)對比分析法”，可用于實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比B.因素分析法的計算順序不影響分析結(jié)果C.差額計算法是連環(huán)替代法的一種簡化形式D.比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動態(tài)比率法E.分部分項工程成本分析的“三算”對比指預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比答案：ACDE解析：比較法通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)完成情況，包括實際與目標(biāo)、本期與上期、與先進(jìn)水平對比（A正確）。因素分析法中，替代順序不同會導(dǎo)致各因素對成本的影響值不同（B錯誤）。差額計算法是連環(huán)替代法的簡化形式，利用各因素的實際值與目標(biāo)值的差額計算其對成本的影響（C正確）。比率法包括相關(guān)比率（如成本/產(chǎn)值）、構(gòu)成比率（如各成本項目占比）、動態(tài)比率（如基期指數(shù)、環(huán)比指數(shù)）（D正確）。分部分項工程成本分析的“三算”對比指預(yù)算成本（投標(biāo)報價）、目標(biāo)成本（施工預(yù)算）和實際成本的對比（E正確）。某工程施工至某月月末，已完工作預(yù)算費用（BCWP）為800萬元，已完工作實際費用（ACWP）為900萬元，計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為700萬元。則該工程此時的進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）和費用績效指數(shù)（CPI）分別為（）。A.SPI=0.89，CPI=0.89B.SPI=1.14，CPI=0.89C.SPI=0.89，CPI=1.14D.SPI=1.14，CPI=1.14答案：B解析：進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=BCWP/BCWS=800/700≈1.14（SPI＞1表示進(jìn)度提前）；費用績效指數(shù)（CPI）=BCWP/ACWP=800/900≈0.89（CPI＜1表示費用超支）（B正確）。關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是（）。A.施工組織總設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)性文件B.單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制C.施工方案僅需對關(guān)鍵分部分項工程編制D.施工組織設(shè)計的動態(tài)管理應(yīng)根據(jù)項目實際情況進(jìn)行調(diào)整答案：D解析：施工組織總設(shè)計以整個建設(shè)項目為對象，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)經(jīng)濟文件（A錯誤）；單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制（B錯誤）；施工方案需對重點、難點分部分項工程或?qū)ｍ椆こ叹幹疲–錯誤）；施工組織設(shè)計應(yīng)隨工程實際情況變化動態(tài)調(diào)整（D正確）。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程在正常使用條件下，防水工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.5年D.設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限答案：C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（1）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年（C正確）；（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；（4）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.3、0.2。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長了20%，鋼材價格指數(shù)增長了15%，水泥價格指數(shù)增長了25%。則該工程應(yīng)調(diào)整的合同價款為（）萬元。答案：59解析：價格調(diào)整公式為：ΔP=P0×[A+(B1×F1t/F10+B2×F2t/F20+B3×F3t/F30)-1]，其中P0為合同價，A為固定要素比例，B1、B2、B3為各調(diào)價要素比例，F(xiàn)1t/F10等為各要素現(xiàn)行價格指數(shù)與基期價格指數(shù)之比（假設(shè)基期指數(shù)為1）。代入數(shù)據(jù)：ΔP=1000×[0.3+(0.2×1.2+0.3×1.15+0.2×1.25)-1]=1000×[0.3+(0.24+0.345+0.25)-1]=1000×[0.3+0.835-1]=1000×0.135=135萬元？（此處可能計算錯誤，需重新核對）更正：固定要素比例0.3，調(diào)價要素總比例=1-0.3=0.7（其中人工0.2、鋼材0.3、水泥0.2，合計0.7）。各調(diào)價要素的價格指數(shù)增長后，調(diào)整系數(shù)=0.3+0.2×1.2+0.3×1.15+0.2×1.25=0.3+0.24+0.345+0.25=1.135。因此，調(diào)整后的合同價款=1000×1.135=1135萬元，應(yīng)調(diào)整的合同價款=1135-1000=135萬元。但原題可能設(shè)定基期指數(shù)為1，故正確計算應(yīng)為135萬元（可能之前的思考有誤，需以正確公式為準(zhǔn)）。關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的說法，正確的是（）。A.事故處理應(yīng)包括確定事故的責(zé)任B.事故處理的核心是防止事故再次發(fā)生C.事故處理后應(yīng)