ICS35.240.50CCSJ07山西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布IDB14/T2553—2022前言 Ⅲ Ⅳ 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 14總則 15基本規(guī)定 36系統(tǒng)架構(gòu)與開發(fā)流程 36.1信息化系統(tǒng)規(guī)劃 36.2系統(tǒng)典型結(jié)構(gòu) 46.3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) 46.4系統(tǒng)集成 46.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 56.6法蘭鍛造企業(yè)項(xiàng)目組職責(zé) 66.7信息化系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)職責(zé) 66.8系統(tǒng)開發(fā)流程 76.9階段工作分解 77需求分析 77.1總體需求 77.2生產(chǎn)進(jìn)度需求 77.3質(zhì)量管理需求 97.4成本需求 98系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 8.1總則 8.2基礎(chǔ)信息集成功能 8.4技術(shù)要求管理功能 8.6生產(chǎn)要素管理功能 8.7原材料采購管理功能 8.8生產(chǎn)工序管理功能 8.9質(zhì)量異常管理 DB14/T2553—20228.10追溯功能 8.11生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)功能 8.12成本管理功能 8.14人力資源管理 8.16大數(shù)據(jù)功能 8.17移動(dòng)終端應(yīng)用 8.18設(shè)備管理功能 8.19系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性 9系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù) 9.1總則 10系統(tǒng)安全與保障 10.1總則 10.2系統(tǒng)安全與保障要求 11信息化建設(shè)的持續(xù)改進(jìn) 11.1總則 11.2原則 11.3方法 11.4流程 附錄A（資料性）信息化系統(tǒng)實(shí)施過程各階段工作示例 DB14/T2553—2022本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由山西省工業(yè)和信息化廳提出、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。山西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本文件由山西省裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)法蘭鍛造分標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。本文件起草單位：山西管家營法蘭鍛造集團(tuán)有限公司、太原指南者企業(yè)管理咨詢有限公司、山西雙環(huán)重工集團(tuán)有限公司、山西鑫萬噸重工有限公司、忻州市工業(yè)和信息化局、定襄縣工業(yè)和信息化局、定襄縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、國家法蘭鍛件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（山西）。本文件主要起草人：楊向東、智少勇、高東升、閆志偉、張晉平、閆鵬濤、魏志強(qiáng)、張嘉、閆晨陽、閆江濤、鄔永強(qiáng)、李新樂、蘭茂林、張素峰、薄培文、丁海嘯、康喜英、張宏濤、劉小虎。DB14/T2553—2022法蘭鍛造產(chǎn)業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是國家推動(dòng)實(shí)施智能制造和兩化融合的重點(diǎn)領(lǐng)域，亟需制定適用的信息化建設(shè)指南，對(duì)法蘭鍛造企業(yè)建設(shè)信息化提供指導(dǎo)。本文件為法蘭鍛造企業(yè)開發(fā)、運(yùn)行信息化系統(tǒng)提供了指南，包括系統(tǒng)框架、流程和典型模式。本文件結(jié)合智能制造的技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，致力于從系統(tǒng)架構(gòu)、價(jià)值鏈和產(chǎn)品生命周期三個(gè)維度構(gòu)建智能制造標(biāo)準(zhǔn)化參考模型。本文件采用貫穿企業(yè)設(shè)備層、控制層、管理層等不同層面縱向集成的系統(tǒng)架構(gòu)，其網(wǎng)絡(luò)層可經(jīng)由法蘭鍛造產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間，通過互聯(lián)網(wǎng)共享信息實(shí)現(xiàn)協(xié)同研發(fā)、配套生產(chǎn)、物流配送、制造服務(wù)等。本文件所稱價(jià)值鏈應(yīng)包括個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同開發(fā)、工業(yè)云等服務(wù)型制造模式。本文件所稱產(chǎn)品生命周期，包括但不限于銷售、設(shè)計(jì)、倉庫、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、外協(xié)和服務(wù)過程。DB14/T2553—20221法蘭鍛造企業(yè)信息化建設(shè)指南本文件提出了法蘭鍛造企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)所需考慮的各方面要素，包括：基本規(guī)定、系統(tǒng)架構(gòu)與開發(fā)流程、需求分析、系統(tǒng)主要功能、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、系統(tǒng)安全與保障、持續(xù)改進(jìn)的指導(dǎo)。本文件適用于法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護(hù)和管理。其它鍛造企業(yè)可參照使用。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件。不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T18725—2008制造業(yè)信息化技術(shù)術(shù)語GB/T20438.1—2017電氣/電子/可編程電子安全相關(guān)系統(tǒng)的功能安全第1部分：一般要求GB/T25000.10—2016系統(tǒng)與軟件工程系統(tǒng)與軟件質(zhì)量要求和評(píng)價(jià)（SquaRE）第10部分：系統(tǒng)與軟件質(zhì)量模型GB/T26335—2010工業(yè)企業(yè)信息化集成系統(tǒng)規(guī)范SJ/Z11362—2006企業(yè)信息化技術(shù)規(guī)范制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）規(guī)范SJ/T11666.9—2016制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）規(guī)范第9部分：機(jī)械加工行業(yè)制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件功能IEC62628可靠性的軟件特性導(dǎo)則3術(shù)語和定義GB/T18725界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1企業(yè)信息化enterpriseinformation將企業(yè)的生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、客戶交互等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過建設(shè)信息化系統(tǒng)，生成新的信息資源，為各層次的使用者提供動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，并通過信息化系統(tǒng)的運(yùn)行，使企業(yè)資源合理配置，使企業(yè)能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。3.2法蘭鍛造企業(yè)flangeforgingenterprise采用熱鍛造方式生產(chǎn)鋼質(zhì)法蘭、鍛件的工廠。3.3信息化系統(tǒng)informationsystem以MES為主體的，面向離散型生產(chǎn)組織形式的，服務(wù)于訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃控制、質(zhì)量管理等要素的生產(chǎn)執(zhí)行管理軟件系統(tǒng)。4總則DB14/T2553—202224.1本文件旨在為適應(yīng)我國法蘭鍛造企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的需要，規(guī)范企業(yè)信息化系統(tǒng)的框架與結(jié)構(gòu)，規(guī)范信息化建設(shè)的決策和實(shí)施過程。4.2法蘭鍛造企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，除應(yīng)執(zhí)行本文件的規(guī)定外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.3法蘭鍛造企業(yè)應(yīng)將實(shí)施信息化視為一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策和系統(tǒng)工程，由最高管理者在管理層指定1名負(fù)責(zé)人，成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目組通常應(yīng)包括生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、綜合管理、信息化或IT等部門。4.4法蘭鍛造企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用，應(yīng)達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)：a)底層設(shè)計(jì)高度集成化，各類數(shù)據(jù)、計(jì)算、共享高度一致；b)采用先進(jìn)和穩(wěn)定的IT開發(fā)平臺(tái)，系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、靈活、可擴(kuò)展；c)有法蘭鍛造行業(yè)的鮮明特點(diǎn)，可充分嵌入法蘭鍛造業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)執(zhí)行過程；d）充分考慮與企業(yè)已運(yùn)行的財(cái)務(wù)等系統(tǒng)功能上的無縫銜接及數(shù)據(jù)的集成；e)符合相關(guān)規(guī)定和法規(guī)，適合企業(yè)產(chǎn)品、材料的種類和復(fù)雜程度，以及企業(yè)的規(guī)模、人員能力、組織結(jié)構(gòu)與管理特點(diǎn)；f)軟件開發(fā)方有開發(fā)團(tuán)隊(duì)保障信息化系統(tǒng)按法蘭鍛造企業(yè)的需要開發(fā)運(yùn)行，并有能力保證產(chǎn)品持續(xù)更迭發(fā)展，可持續(xù)提供維護(hù)和升級(jí)服務(wù)。4.5本文件運(yùn)用了基于風(fēng)險(xiǎn)的思維，決策實(shí)施信息化系統(tǒng)的法蘭鍛造企業(yè)和系統(tǒng)開發(fā)方應(yīng)識(shí)別信息化系統(tǒng)決策、開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)、升級(jí)各階段存在的風(fēng)險(xiǎn)因素采取相應(yīng)措施，最大限度地降低不利影響。4.6本文件運(yùn)用了過程方法，決策實(shí)施信息化系統(tǒng)的法蘭鍛造企業(yè)和系統(tǒng)開發(fā)方應(yīng)運(yùn)用過程方法管理系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行過程，并在業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化和系統(tǒng)設(shè)計(jì)中運(yùn)用過程方法，使開發(fā)和運(yùn)行信息化系統(tǒng)成為一項(xiàng)增值活動(dòng)。4.7本文件運(yùn)用了PDCA循環(huán)和過程方法，決定實(shí)施信息化系統(tǒng)的法蘭鍛造企業(yè)和開發(fā)方應(yīng)以圖1為指導(dǎo)，在開發(fā)、實(shí)施各過程運(yùn)用以過程為基礎(chǔ)，形成PDCA循環(huán)的信息化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行模式。圖1以過程為基礎(chǔ)的法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行模式DB14/T2553—202235基本規(guī)定5.1按本文件進(jìn)行的法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)納入企業(yè)管理的基本建設(shè)范圍，包括：a)新建企業(yè)的信息化系統(tǒng)應(yīng)與基本建設(shè)“三同時(shí)”：同步規(guī)劃、同步建設(shè)，同步投入使用；b)改建擴(kuò)建的企業(yè)，應(yīng)以本文件為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，建設(shè)信息化系統(tǒng)。5.2法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)遵從相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)戰(zhàn)略，采用成熟的技術(shù)，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)構(gòu)建系統(tǒng)。5.3法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)應(yīng)始終遵循高效、快捷、安全的原則。5.4法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)。提供完整的設(shè)計(jì)文件，包括需求分析、總體架構(gòu)、系統(tǒng)組成、功能要求、編碼規(guī)則等。5.5法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)以生產(chǎn)和制造過程緊密相關(guān)的底層信息為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行。5.6法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)與企業(yè)的管理體系、管理機(jī)制匹配，具有可調(diào)整的靈活性和可擴(kuò)展性。5.7法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)采用分層分布式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，軟件架構(gòu)應(yīng)主要采用C/S架構(gòu)，以利于系統(tǒng)靈活配置、功能擴(kuò)展和性能提升，支持企業(yè)可持續(xù)的業(yè)務(wù)流程重組，適應(yīng)企業(yè)的改造與升級(jí)。5.8法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)過程中，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、硬件及軟件的配置應(yīng)滿足企業(yè)信息化建設(shè)總要求；滿足系統(tǒng)功能和性能參數(shù)指標(biāo)的要求；滿足安全性、可靠性、可維護(hù)性、可擴(kuò)展性的要求。5.9法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)確保系統(tǒng)信息的安全，遵從相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，包括對(duì)系統(tǒng)加密。5.10法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)建成后，應(yīng)保障系統(tǒng)正常運(yùn)行；應(yīng)監(jiān)控服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行及資源的使用；應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的配置管理、變更控制、質(zhì)量保證與安全管理有效地監(jiān)管。5.11法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)正確評(píng)估信息化建設(shè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和效益，制定企業(yè)信息化整體解決方案和分布實(shí)施策略，縮小長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)之間的差距。6系統(tǒng)架構(gòu)與開發(fā)流程6.1信息化系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)應(yīng)基于總體經(jīng)營目標(biāo)、作出下列建設(shè)信息化的決策、規(guī)劃。a)應(yīng)在總體規(guī)劃指導(dǎo)下分步實(shí)施信息化系統(tǒng)：1）根據(jù)需求急緩程度依次實(shí)施；2）根據(jù)難易程度，按先易后難次序?qū)嵤?）制定階段檢查制度，不斷取得階段成效。b)制定MES項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則，編制詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排。c)制定成本和預(yù)算計(jì)劃，結(jié)合實(shí)施的時(shí)間安排，編制具體的系統(tǒng)成本和預(yù)算控制計(jì)劃。d)制定人力資源計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃和階段計(jì)劃的安排，編制實(shí)施過程中人力需求計(jì)劃。包括企業(yè)方面的關(guān)鍵人員和供應(yīng)商及技術(shù)依托單位的人員。對(duì)他們的工作作出具體安排，以確保對(duì)實(shí)施MES項(xiàng)目的時(shí)間投入。e)制定對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制策略，要對(duì)企業(yè)實(shí)施MES的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)預(yù)計(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防和控制。f)應(yīng)規(guī)劃項(xiàng)目周期和進(jìn)度，項(xiàng)目周期一般6-9個(gè)月，包括需求調(diào)研、構(gòu)建與測(cè)試、功能驗(yàn)收、項(xiàng)目上線、項(xiàng)目驗(yàn)收各階段。DB14/T2553—202246.2系統(tǒng)典型結(jié)構(gòu)信息化系統(tǒng)應(yīng)以生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量追溯為核心，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)用從訂單到交付及產(chǎn)品售后全生命周期的管理理念，應(yīng)用層應(yīng)具備跨平臺(tái)、多用戶的功能。典型結(jié)構(gòu)規(guī)范如圖2所示。系統(tǒng)架構(gòu)層級(jí)圖2典型系統(tǒng)架構(gòu)層級(jí)圖6.3系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)宜采用B/S架構(gòu)，服務(wù)器應(yīng)部署在企業(yè)專門布置的服務(wù)器控制室，包括防火墻、路由器、交換機(jī)、即時(shí)通訊服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等。系統(tǒng)客戶端通過安裝在各職能部門辦公電腦、各分公司（車間）電腦中運(yùn)行，程序更新通過FTP服務(wù)器應(yīng)用自動(dòng)更新，典型系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)如圖3所示。圖3典型系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)圖6.4系統(tǒng)集成DB14/T2553—20225法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)可以與當(dāng)前主流的輔助系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)集成，確保企業(yè)已有信息化系統(tǒng)的利用率。推薦的系統(tǒng)集成模型如圖4所示。圖4系統(tǒng)集成模型圖6.5項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目組應(yīng)按本文件4.4f)的要求評(píng)價(jià)并選擇信息化系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)方，并與開發(fā)方聯(lián)合組成信息化系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，典型的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)如圖5所示。圖5典型的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖DB14/T2553—202266.6法蘭鍛造企業(yè)項(xiàng)目組職責(zé)法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)項(xiàng)目組的主要職責(zé)應(yīng)包括但不限于：a)提供基礎(chǔ)資料，包括企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)模式、生產(chǎn)流程、工藝布局、產(chǎn)品目錄大綱、成本核算、質(zhì)量信息數(shù)據(jù)格式及表格、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及分布情況以及生產(chǎn)設(shè)備、工藝、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)能力等；b)按本文件的要求主持信息化系統(tǒng)規(guī)劃編制，提出信息管理系統(tǒng)需求并參與需求分析；c)在信息化系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理和錄入工作；d)共同承擔(dān)系統(tǒng)驗(yàn)收和用戶測(cè)試工作，并協(xié)助信息化系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)做好試運(yùn)行工作；e)參與跟蹤系統(tǒng)的開發(fā)，接受應(yīng)用軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)；f)督促指導(dǎo)有關(guān)管理和業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格正確地使用系統(tǒng)；g)提供信息化系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)人員在工廠工作期間必要的工作條件（工作場(chǎng)地）；h)建立健全并持續(xù)改進(jìn)信息化系統(tǒng)的實(shí)施管理體系文件，保持必要的有效記錄。6.7信息化系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)職責(zé)信息化系統(tǒng)（MES）開發(fā)團(tuán)隊(duì)職責(zé)應(yīng)包括但不限于：a)適用時(shí)，參與信息化系統(tǒng)規(guī)劃編制,主持需求分析；b)負(fù)責(zé)內(nèi)外部接口的設(shè)計(jì)及通信交換數(shù)據(jù)的確認(rèn)；c)按本文件要求承擔(dān)應(yīng)用軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā),包括接口及通信軟件開發(fā)；d)負(fù)責(zé)系統(tǒng)編程和調(diào)試，并提供相應(yīng)的文檔資料；e)指導(dǎo)法蘭鍛造企業(yè)項(xiàng)目組做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、錄入等工作；f)按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)完成系統(tǒng)硬件及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的安裝、調(diào)試；g)與法蘭鍛造企業(yè)項(xiàng)目組共同承擔(dān)系統(tǒng)驗(yàn)收工作與評(píng)定工作；h)負(fù)責(zé)終端使用者的使用培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)；i)負(fù)責(zé)系統(tǒng)驗(yàn)收后免費(fèi)服務(wù)期內(nèi)維護(hù)工作。方案、計(jì)劃、進(jìn)度表、開發(fā)指導(dǎo)書、開發(fā)記錄、測(cè)試、運(yùn)行方案、計(jì)劃、進(jìn)度表、開發(fā)指導(dǎo)書、開發(fā)記錄、測(cè)試、運(yùn)行+DB14/T2553—20227圖6法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)典型流程圖6.8系統(tǒng)開發(fā)流程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按項(xiàng)目開發(fā)典型流程對(duì)全過程進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，以確保信息化系統(tǒng)開發(fā)過程和結(jié)果實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)典型流程如圖6所示。6.9階段工作分解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)將信息化系統(tǒng)開發(fā)工作按階段分解，表1給出了推薦的分解模板。表1信息化系統(tǒng)階段工作分解根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)及企業(yè)信息化總體思路，分析作出企業(yè)全面分析企業(yè)的有關(guān)流程和業(yè)務(wù)處理問題,清楚地定義企按照詳細(xì)設(shè)計(jì)，針對(duì)每一項(xiàng)功能模塊和每一個(gè)用例，進(jìn)行將開發(fā)的軟件安裝至企業(yè)的服務(wù)器中，并調(diào)試網(wǎng)絡(luò)及周邊通過培訓(xùn)，讓法蘭鍛造企業(yè)業(yè)務(wù)人員、生產(chǎn)管理人員、操作者員、檢驗(yàn)人員了解軟件系統(tǒng)的功能及操作方式，達(dá)到通過事先設(shè)計(jì)好的實(shí)施輔導(dǎo)流程及信息工具的協(xié)助，以科學(xué)的、有系統(tǒng)的方法，按計(jì)劃使用戶可以將系統(tǒng)軟件順利信息化系統(tǒng)更高的需求導(dǎo)致原版軟件功能無法滿足需求時(shí)，由專門的技術(shù)人員與用戶討論并確定其需求的內(nèi)容，將需求轉(zhuǎn)化為程序規(guī)格后，擬定出適合該用戶使用的個(gè)性7需求分析7.1總體需求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)全面分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程，重點(diǎn)訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理子流程，清晰定義企業(yè)對(duì)MES的需求。在進(jìn)行企業(yè)對(duì)MES的需求分析時(shí)，應(yīng)編制一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)需求說明書，用以幫助企業(yè)評(píng)價(jià)MES供應(yīng)商和MES系統(tǒng)的選型，并作為企業(yè)實(shí)施MES的依據(jù)。典型的法蘭鍛造企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）總業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理子業(yè)務(wù)流程如圖7、圖8、圖9、圖10所示。編制MES需求說明書的規(guī)范應(yīng)分析確定企業(yè)實(shí)施的范圍，包括：a)確定MES實(shí)施的組織范圍。是面向單個(gè)分廠（車間），還是多個(gè)分廠（車間）;b)確定應(yīng)用范圍。7.2生產(chǎn)進(jìn)度需求DB14/T2553—20228信息化系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤、追溯，包括：a)訂單資料匯總、訂單進(jìn)度查詢；圖7典型制造指令執(zhí)行系統(tǒng)（MES）總業(yè)務(wù)流程圖DB14/T2553—20229b)實(shí)時(shí)生產(chǎn)能力分析；c)需求變更的即時(shí)響應(yīng)；d)計(jì)劃落實(shí)與即時(shí)反饋、提醒；e)客戶實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單完工狀態(tài)。開始獲取客戶訂單訂單完成4—4—生產(chǎn)計(jì)劃生效物料需求計(jì)劃擬制擬制生產(chǎn)延期生產(chǎn)計(jì)劃擬制生產(chǎn)計(jì)劃推送生產(chǎn)計(jì)劃修訂v物料采購計(jì)劃是否物料庫存物料充足生產(chǎn)計(jì)劃是圖8典型生產(chǎn)計(jì)劃制定子業(yè)務(wù)流程圖7.3質(zhì)量管理需求7.3.1降低制造過程的變異性(規(guī)范公司流程、操作流程、工藝文件、檢驗(yàn)文件)。7.3.2信息化系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)完整的產(chǎn)品質(zhì)量追溯，包括：a）以原材料爐號(hào)為識(shí)別的全過程信息追溯；b）針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸要素的追溯。7.4成本需求信息化系統(tǒng)應(yīng)能支持對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制，包括：DB14/T2553—2022a)降低原材料占用成本；b)降低生產(chǎn)在制品，減少等待時(shí)間、提高設(shè)備利用率；c)因減少不良品而降低綜合制造成本；d)工資、成本分?jǐn)偟葹樨?cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。生產(chǎn)過程管理流程銷售部生產(chǎn)計(jì)劃部各生產(chǎn)車間原材料/成品庫管員開始獲取客戶訂單確定物料需求計(jì)劃擬制生產(chǎn)單生產(chǎn)單下發(fā)生產(chǎn)成本核算結(jié)束人員排班領(lǐng)料是鍛造生產(chǎn)成品出廠物料撥出物料齊全成品入庫退料入庫圖9典型生產(chǎn)過程管理子業(yè)務(wù)流程圖8系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)8.1總則應(yīng)基于第7章企業(yè)業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程的需求分析，包括影響交期、質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營成本的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并參照SJ/T11666.9-2016，進(jìn)行系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。8.2基礎(chǔ)信息集成功能DB14/T2553—20228.2.1信息化系統(tǒng)應(yīng)能：a)建立完整的基礎(chǔ)檔案：產(chǎn)品檔案、客戶信息、人員信息、供應(yīng)商信息、設(shè)備信息、原材料庫、五金庫、半成品庫、呆滯品庫、模具庫、成品庫等倉庫信息；b)建立檔案編碼：對(duì)人、物、設(shè)備進(jìn)行編碼，確保有序管理；c)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成：與多種信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)緊密集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享；d)建立加工工序（NC）代碼。生產(chǎn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程檢驗(yàn)站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)站監(jiān)管員質(zhì)量管理部質(zhì)保工程師開始進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品是記錄批次檢驗(yàn)結(jié)果不合格品標(biāo)識(shí)和隔離組織不合格品評(píng)審會(huì)議文件存檔結(jié)束不合格品評(píng)審會(huì)議制定糾正預(yù)防措施圖10典型質(zhì)量管理子業(yè)務(wù)流程圖8.2.2以本文件為指導(dǎo)的信息化系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)以下功能：a）集成工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)中的工控電腦；b)可識(shí)別設(shè)備身份，作業(yè)班次；c)可獲取鍛造、熱處理等關(guān)鍵工序?qū)Ｓ迷O(shè)備的關(guān)鍵工藝參數(shù)，包括鍛造加熱溫度曲線，鍛造壓力機(jī)工作參數(shù)，熱處理時(shí)間——溫度曲線等。8.2.3信息化系統(tǒng)應(yīng)可賦予每件產(chǎn)品唯一的二維碼標(biāo)識(shí)，并應(yīng)用于工序檢驗(yàn)、無損檢測(cè)、成品檢驗(yàn)過程，可實(shí)現(xiàn)掃描提交檢驗(yàn)結(jié)果，包括：DB14/T2553—2022a)可單件或以批次提交檢驗(yàn)結(jié)果；b)可支持使用觸摸屏、手機(jī)、ipad終端操作；c)支持系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)提交的檢驗(yàn)結(jié)果作出合格判定，出具質(zhì)量證明書。8.3銷售訂單管理功能訂單管理模塊擁有的功能應(yīng)包括：a)可支持在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行合同評(píng)審，由各管理部門（銷售、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)對(duì)合同項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量管理、成本進(jìn)行評(píng)估，最終形成統(tǒng)一結(jié)果；b)可支持訂單導(dǎo)入，包括可快速導(dǎo)入銷售訂單，可異地導(dǎo)入訂單，可以上傳客戶要求和客戶圖紙；c)可支持響應(yīng)訂單變更，包括將銷售訂單變更信息，同步響應(yīng)到技術(shù)、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，有顏色提醒（暫停、取消、開放、更改）。（變更要及時(shí)反應(yīng)）。d)可實(shí)現(xiàn)訂單跟蹤，可實(shí)現(xiàn)借助互聯(lián)網(wǎng)異地實(shí)時(shí)查詢訂單執(zhí)行進(jìn)度，包括延期提示。8.4技術(shù)要求管理功能信息化系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)法蘭制造全過程所涉及的技術(shù)要求或技術(shù)要素的記錄、查詢、判定等功能，包括：a)原材料要求：化學(xué)成分、冶煉方法、非金屬夾雜物；b)鍛造要求：鍛造比，材料去除率，鍛造溫度等記錄；c)熱處理要求：熱處理狀態(tài)，工藝參數(shù)與記錄要求；d)取樣要求：取樣位置、方向、數(shù)量和模擬焊狀態(tài)要求；e)理化檢測(cè)要求：力學(xué)性能、淬透性、晶粒度、金像組織、無損檢測(cè)；f)包裝與鋼印要求：g)完工資料要求。8.5工藝管理功能信息化系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)工藝文件的策劃（制訂）、實(shí)施、檢查等過程實(shí)施適宜的管理，包括：a）在信息化系統(tǒng)確認(rèn)工藝流程、檢驗(yàn)項(xiàng)、及生產(chǎn)所需工藝裝備等；b）可在線審核、批準(zhǔn)、查詢、執(zhí)行工藝文件：c）可建立工藝文件庫，入庫搜索選用適用的工藝文件，亦可采用模板導(dǎo)入法，在系統(tǒng)內(nèi)使用典型工藝文件模板，快速制定所需工藝文件：d）系統(tǒng)內(nèi)置記憶功能，可對(duì)同規(guī)格同工藝條件產(chǎn)品，智能匹配曾使用的適用工藝文件：e）系統(tǒng)可自行獲取設(shè)備工控電腦中實(shí)時(shí)運(yùn)行的工藝路線及相關(guān)參數(shù)。8.6生產(chǎn)要素管理功能信息化系統(tǒng)應(yīng)能對(duì)企業(yè)特定的生產(chǎn)要素進(jìn)行管理，包括：a)訂單合并：系統(tǒng)自動(dòng)排產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)將相同規(guī)格和相同技術(shù)要求的產(chǎn)品批合并生產(chǎn)；b)訂單放量：根據(jù)產(chǎn)品合格率，將訂單進(jìn)行放量，常見于模鍛產(chǎn)品；c)套鍛拆分：鍛造后系統(tǒng)自動(dòng)拆分出子件，向下工序流轉(zhuǎn)；d)合鍛拆分：合鍛件經(jīng)鍛造、下料工序，可拆分成多件鍛件，向下工序流轉(zhuǎn)；e)訂單分批：將訂單拆分成小批量或單件，拆分后可實(shí)施單件控制、跟蹤：f)預(yù)拔原料：拔料后進(jìn)行原材料入庫（規(guī)格改變）、原材料計(jì)劃利用：g)組件匹配：于8字盲板焊接準(zhǔn)備工序，自動(dòng)匹配待配對(duì)的8字盲板組件，完成焊接組裝作業(yè)后，系統(tǒng)自行合并組件向下工序流轉(zhuǎn)。DB14/T2553—20228.7原材料采購管理功能信息化系統(tǒng)的原材料管理模塊從原材料請(qǐng)購到復(fù)驗(yàn)合格入庫全流程管理功能，包括：a)支持系統(tǒng)內(nèi)提交采購申請(qǐng)，申請(qǐng)單應(yīng)包含的要素通常包括：材質(zhì)，規(guī)格，數(shù)量，重量，供應(yīng)商、要求交期、提供化學(xué)成分與冶煉方法；b)采購訂單在系統(tǒng)內(nèi)審批，包括核定采購單價(jià)，確定計(jì)劃要求交期等；c)來料暫收：質(zhì)保書上傳/復(fù)檢報(bào)告上傳：d)來料檢驗(yàn)：熔煉值，檢驗(yàn)值，低倍組織，非金屬夾雜物；e)按原材料檢驗(yàn)結(jié)果，提示不合格原材料退貨；f)在系統(tǒng)內(nèi)履行合格原材料入庫程序。8.8生產(chǎn)工序管理功能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)：a)綜合各生產(chǎn)工序設(shè)備的能力和實(shí)時(shí)進(jìn)度，智能分配本工序生產(chǎn)任務(wù)；b)可基于移動(dòng)終端記錄本工序的詳細(xì)信息，包含生產(chǎn)批次號(hào)、加熱爐號(hào)、熱處理爐批號(hào)、生產(chǎn)順序、規(guī)格型號(hào)、材料利用率等；c)如果本工序生產(chǎn)過程出現(xiàn)質(zhì)量異常，系統(tǒng)可啟動(dòng)追溯；d)可基于KPI方法，自動(dòng)生成每一崗位績(jī)效考核結(jié)果。8.9質(zhì)量異常管理信息化系統(tǒng)應(yīng)具備識(shí)別部分質(zhì)量異常、報(bào)警、干預(yù)的功能，包括但不限于識(shí)別、描述、分析處理：a)識(shí)別異常來源，包括制成產(chǎn)品、下料坯料、成品、退貨；b)描述異常特征狀態(tài)，包括異常尺寸描述、異常分類、建議責(zé)任；c)針對(duì)異常原因分析，系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)，協(xié)助QA工程師對(duì)異常描述進(jìn)行分析；d)履行異常處理程序，包括：放行、返工、返修、校正、報(bào)廢等：e)對(duì)質(zhì)量異常進(jìn)行分類，包括按異常原因、類型、發(fā)生崗位進(jìn)行分類匯總。8.10追溯功能信息化系統(tǒng)應(yīng)具備基于針對(duì)實(shí)物和文件、記錄，基于唯一識(shí)別號(hào)的全鏈條、全周期、全過程、全狀態(tài)可追溯功能。包括基于產(chǎn)品唯一識(shí)別號(hào)，找到對(duì)應(yīng)的實(shí)物產(chǎn)品及其用原材料信息、鍛造信息、熱處理爐號(hào)信息、檢驗(yàn)信息、發(fā)貨信息等。產(chǎn)品及其信息可追溯典型流程如圖11所示。8.11生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)功能信息化系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)：a)及時(shí)透明的生產(chǎn)能力分析；b)需求變更的及時(shí)反應(yīng)；c)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋；d)生產(chǎn)進(jìn)度延期提醒、質(zhì)量異常提醒、訂單變更提醒。8.12成本管理功能信息化系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)協(xié)同，應(yīng)實(shí)現(xiàn)制造成本的自動(dòng)核算分析，包括：a)核算分析直接材料成本、輔助消耗成本、直接人工成本（外協(xié)成本）、廢品損失、燃動(dòng)費(fèi)用（水、電、氣）、固定資產(chǎn)（設(shè)備折舊、設(shè)備改造、廠房折舊）、管理成本（管理層工資、福利等b)基于多種財(cái)務(wù)核算方法和核算對(duì)象的成本攤銷功能，包括：DB14/T2553—2022——分?jǐn)倢?duì)象：公司、車間、設(shè)備、班組、人員；——分?jǐn)傓k法：根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度.（可配置按照鍛件的重量比進(jìn)行分?jǐn)?；——?shù)據(jù)輸出：車間成本（班組、設(shè)備、人員）、產(chǎn)品整體成本；——數(shù)據(jù)分析：對(duì)車間成本構(gòu)成進(jìn)行改良、優(yōu)化；產(chǎn)品盈虧指導(dǎo)銷售產(chǎn)品報(bào)價(jià)、公司決策。銷售合同產(chǎn)品件號(hào)客戶件號(hào)銷售合同用戶關(guān)聯(lián)庫存利用：爐號(hào)、爐批號(hào)下料：用戶關(guān)聯(lián)庫存利用：爐號(hào)、爐批號(hào)生產(chǎn)過程關(guān)聯(lián)鍛造比、熱處理爐號(hào)生產(chǎn)過程關(guān)聯(lián)質(zhì)量異常關(guān)聯(lián)處理結(jié)果：放行、返工、返修、校正、報(bào)廢質(zhì)量異常關(guān)聯(lián)發(fā)貨管理發(fā)貨單號(hào)、發(fā)貨日期、客戶、件號(hào)發(fā)貨管理客戶退貨客戶退貨圖11產(chǎn)品及其信息可追溯典型流程圖8.13生產(chǎn)進(jìn)度管理功能信息化系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)現(xiàn)：——自動(dòng)匯總生產(chǎn)進(jìn)度；——車間未完成作業(yè)的提醒；——進(jìn)度比的顯示；——延期天數(shù)的提醒。8.14人力資源管理信息化系統(tǒng)應(yīng)設(shè)人力資源模塊，以實(shí)現(xiàn)以下功能：a)實(shí)時(shí)更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù)，包括但不限于：工作時(shí)間，出勤報(bào)告，資歷信息；b)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，保持其與生產(chǎn)管理流程的契合；c)管理考勤；d)管理績(jī)效；e)管理薪酬；f)管理、改進(jìn)人員有效工時(shí)利用率。8.15報(bào)表與看板管理信息化系統(tǒng)應(yīng)能運(yùn)用質(zhì)量管理和5S、QC等管理工具，形成生產(chǎn)報(bào)表并實(shí)時(shí)管理，報(bào)表輸出圖模型如表2所示。并顯示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板信息，包括：a)報(bào)表類：生產(chǎn)進(jìn)度類、車間產(chǎn)量類、質(zhì)量分析表，設(shè)備產(chǎn)能分析等；b)看板類：車間任務(wù)、領(lǐng)用計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃等；c)通過報(bào)表輸出、分析，實(shí)現(xiàn)：DB14/T2553—2022——發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等方面取得的成績(jī)和存在的問題?！l(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任，進(jìn)行改善。表2報(bào)表輸出圖模型............8.16大數(shù)據(jù)功能信息化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)方法，包括：——采用第三方專業(yè)分析軟件，可快速部署；——及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間各環(huán)節(jié)取得的成績(jī)和存在的問題；——通過分析，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任，針對(duì)性的采取措施，進(jìn)行改善。8.17移動(dòng)終端應(yīng)用法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)硬件和軟件均應(yīng)支持操作者使用移動(dòng)終端完成接受指令、查詢信息、掃描、提交報(bào)告結(jié)果等功能。8.18設(shè)備管理功能可對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、存儲(chǔ)，包括：a）可采集設(shè)備功能和性能參數(shù)；b）可分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行效率；c）支持對(duì)設(shè)備隱患的排查；d）實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障的預(yù)防8.19系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在將過程方法和PDCA循環(huán)應(yīng)用于系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行時(shí)，充分關(guān)注并理解基于業(yè)務(wù)流程之間的緊密相關(guān)性和軟件系統(tǒng)內(nèi)在的邏輯關(guān)系，這些關(guān)系構(gòu)成了系統(tǒng)運(yùn)行的整體性和各項(xiàng)個(gè)性化功能之間的有機(jī)統(tǒng)一。9系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)9.1總則DB14/T2553—2022信息化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)應(yīng)圍繞系統(tǒng)運(yùn)維管理的技術(shù)要求和管理要求展開，法蘭鍛造企業(yè)可據(jù)本企業(yè)開發(fā)運(yùn)行信息化系統(tǒng)的需要，確定適宜的運(yùn)行維護(hù)方案。9.2維護(hù)要求9.2.1法蘭鍛造企業(yè)信息化系統(tǒng)在交付實(shí)施后，應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，確保系統(tǒng)有效運(yùn)行。9.2.2企業(yè)對(duì)運(yùn)行、維護(hù)活動(dòng)配置足夠資源，并對(duì)資源進(jìn)行合理分配管理。9.2.3企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況為信息化系統(tǒng)提供相應(yīng)服務(wù)級(jí)別的運(yùn)行與維護(hù)服務(wù)。9.2.4系統(tǒng)開發(fā)方需有足夠經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員幫助企業(yè)按合適方法實(shí)施MES系統(tǒng)；9.2.5系統(tǒng)開發(fā)方應(yīng)和企業(yè)技術(shù)人員協(xié)調(diào)實(shí)施MES系統(tǒng)；9.2.6分析需要轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù)類型和數(shù)據(jù)量：數(shù)據(jù)庫的備份與遷移；應(yīng)轉(zhuǎn)移短期與長(zhǎng)期的所有數(shù)據(jù)；系統(tǒng)開發(fā)方應(yīng)有經(jīng)驗(yàn)處理企業(yè)的特殊需求；10系統(tǒng)安全與保障10.1總則應(yīng)針對(duì)物理安全(包括停電應(yīng)急預(yù)案、備份電源）、網(wǎng)絡(luò)安全、主機(jī)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全及備份恢復(fù)、安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)、人員安全管理、系統(tǒng)建設(shè)管理的各環(huán)節(jié)實(shí)