第1篇一、總則1.1編制目的為提高山西公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于山西公司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息公開，透明公開。二、組織體系2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立山西公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成指揮長：公司總經(jīng)理副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急辦全體人員2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定和修訂公司應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（3）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（4）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急信息的收集、分析和報(bào)告；（5）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)和處置工作；（6）組織協(xié)調(diào)應(yīng)急恢復(fù)重建工作。2.2分級(jí)響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的嚴(yán)重程度、影響范圍和危害程度，將突發(fā)事件分為四個(gè)等級(jí)：一般、較大、重大、特別重大。2.3應(yīng)急隊(duì)伍成立公司應(yīng)急隊(duì)伍，包括應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、通訊保障隊(duì)、物資保障隊(duì)等。2.3.1應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援、人員疏散、設(shè)備搶修等工作。2.3.2醫(yī)療救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作。2.3.3通訊保障隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊設(shè)備的維護(hù)、搶修和應(yīng)急通訊保障工作。2.3.4物資保障隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)工作。三、預(yù)防與預(yù)警3.1預(yù)防措施（1）建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（2）定期開展安全隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患；（3）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資充足；（4）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急能力；（5）加強(qiáng)與政府部門、社區(qū)、企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好預(yù)防工作。3.2預(yù)警信息（1）收集各類預(yù)警信息，包括氣象、地質(zhì)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門發(fā)布的預(yù)警信息；（2）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析、評(píng)估，確定預(yù)警等級(jí)；（3）及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1信息報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）公司應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向政府部門、社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)部門報(bào)告。4.2響應(yīng)程序（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急隊(duì)伍開展救援工作；（3）協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；（4）做好現(xiàn)場救援、人員疏散、設(shè)備搶修等工作；（5）做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)工作；（6）做好應(yīng)急信息的收集、分析和報(bào)告工作。4.3響應(yīng)措施（1）人員疏散：根據(jù)突發(fā)事件情況，組織人員疏散，確保人員安全；（2）現(xiàn)場救援：組織應(yīng)急隊(duì)伍開展現(xiàn)場救援工作，包括傷員救治、設(shè)備搶修等；（3）物資保障：確保應(yīng)急物資充足，及時(shí)調(diào)配和分發(fā)；（4）通訊保障：確?，F(xiàn)場通訊設(shè)備正常運(yùn)行，及時(shí)傳遞應(yīng)急信息；（5）醫(yī)療救護(hù)：組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)開展現(xiàn)場救治工作，確保傷員得到及時(shí)救治。五、應(yīng)急恢復(fù)與重建5.1恢復(fù)與重建（1）組織對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)；（2）對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建；（3）對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)愛；（4）總結(jié)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。5.2評(píng)估與總結(jié)（1）對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（2）修訂和完善應(yīng)急預(yù)案；（3）加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急能力。六、附則6.1本預(yù)案由山西公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。6.3本預(yù)案如有修改，由山西公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為提高山西公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）國家及地方有關(guān)法律法規(guī)和政策；（2）公司規(guī)章制度；（3）行業(yè)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于山西公司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息公開，透明度原則。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急管理工作。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和完善應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急演練；（3）決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；（4）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作；（5）向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件情況。2.2應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體組織實(shí)施。2.2.1辦公室組成應(yīng)急辦公室由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)部門人員為成員。2.2.2辦公室職責(zé)（1）制定應(yīng)急工作方案；（2）組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備；（3）組織應(yīng)急演練；（4）收集、整理和上報(bào)突發(fā)事件信息；（5）協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作。2.3專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍根據(jù)公司實(shí)際情況，組建以下專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍：（1）應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援、傷員救治、物資保障等工作；（2）醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍：負(fù)責(zé)傷員救治、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)等工作；（3）消防隊(duì)伍：負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、現(xiàn)場消防等工作；（4）通訊保障隊(duì)伍：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障、信息傳遞等工作。2.4應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé)（1）按照應(yīng)急預(yù)案要求，迅速開展應(yīng)急工作；（2）執(zhí)行應(yīng)急指揮部和應(yīng)急辦公室的指令；（3）加強(qiáng)自身防護(hù)，確保自身安全；（4）配合相關(guān)部門、單位開展應(yīng)急工作。三、預(yù)警與信息報(bào)告3.1預(yù)警（1）密切關(guān)注各類突發(fā)事件預(yù)警信息，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）根據(jù)預(yù)警信息，制定應(yīng)對(duì)措施，確保公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全；（3）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的安全檢查，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。3.2信息報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，及時(shí)上報(bào)上級(jí)單位；（3）按照要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)告突發(fā)事件情況。四、應(yīng)急處置4.1啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，應(yīng)急指揮部決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急辦公室根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，組織各部門、各單位開展應(yīng)急工作。4.2應(yīng)急處置措施（1）現(xiàn)場救援：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場，開展救援工作；（2）傷員救治：組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍對(duì)傷員進(jìn)行救治；（3）物資保障：組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保救援工作順利進(jìn)行；（4）通訊保障：組織通訊保障隊(duì)伍，確保應(yīng)急通訊暢通；（5）現(xiàn)場警戒：組織消防隊(duì)伍對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行警戒，防止次生災(zāi)害發(fā)生；（6）信息發(fā)布：及時(shí)向公眾發(fā)布突發(fā)事件信息，確保信息透明。4.3應(yīng)急處置結(jié)束（1）根據(jù)突發(fā)事件情況，應(yīng)急指揮部決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急辦公室組織各部門、各單位進(jìn)行善后處理；（3）向上級(jí)單位報(bào)告應(yīng)急處置情況。五、后期處置5.1調(diào)查評(píng)估（1）對(duì)突發(fā)事件原因、影響、損失進(jìn)行調(diào)查評(píng)估；（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。5.2善后處理（1）對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行慰問、救助；（2）對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)；（3）恢復(fù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。六、應(yīng)急保障6.1物資保障（1）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資充足；（2）定期檢查、更新應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資質(zhì)量。6.2人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)；（2）制定應(yīng)急人員獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)應(yīng)急人員積極性。6.3資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行；（2）積極爭取上級(jí)單位資金支持。七、附則7.1本預(yù)案由山西公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。7.3本預(yù)案如與國家及地方有關(guān)法律法規(guī)和政策不一致時(shí)，以國家及地方有關(guān)法律法規(guī)和政策為準(zhǔn)。7.4本預(yù)案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。注：本預(yù)案字?jǐn)?shù)共計(jì)約2500字，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。第3篇一、總則1.1編制目的為提高山西公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司造成的損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于山西公司發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息公開，透明度。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立山西公司應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室、現(xiàn)場指揮部、救援隊(duì)伍、后勤保障組、信息宣傳組等。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；（2）組織應(yīng)急演練；（3）組織協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作；（4）決定啟動(dòng)、終止應(yīng)急響應(yīng)；（5）組織調(diào)查處理突發(fā)事件。2.2各部門職責(zé)（1）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，組織協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應(yīng)急工作；（2）現(xiàn)場指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮；（3）救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作，包括人員搜救、傷員救治、物資供應(yīng)等；（4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作；（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。三、應(yīng)急響應(yīng)3.1分級(jí)響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件等級(jí)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。3.2啟動(dòng)條件（1）發(fā)生重大以上等級(jí)的突發(fā)事件；（2）公司內(nèi)部發(fā)生較大以上等級(jí)的突發(fā)事件，可能對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重影響；（3）上級(jí)單位要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。3.3響應(yīng)程序（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序；（2）現(xiàn)場指揮部組織救援隊(duì)伍、后勤保障組、信息宣傳組等開展應(yīng)急工作；（3）各部門、各單位按照職責(zé)分工，迅速行動(dòng)，全力配合現(xiàn)場指揮部開展應(yīng)急工作；（4）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；（5）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮部組織評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四、應(yīng)急處置4.1自然災(zāi)害（1）地震：立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，開展搜救工作，救治傷員；（2）洪水：組織人員轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保生命安全；（3）山體滑坡：迅速組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，開展搜救工作，救治傷員。4.2事故災(zāi)難（1）火災(zāi)：立即組織人員疏散，切斷電源，撲救火災(zāi)；（2）爆炸：迅速組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，開展搜救工作，救治傷員；（3）交通事故：立即組織人員救治傷員，協(xié)助交警部門處理事故。4.3公共衛(wèi)生事件（1）傳染病疫情：立即啟動(dòng)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案，組織隔離、救治患者，防止疫情擴(kuò)散；（2）食物中毒：立即組織救治患者，調(diào)查原因，防止食物中毒事件再次發(fā)生。4.4社會(huì)安全事件（1）恐怖襲擊：迅速組織人員疏散，加強(qiáng)安保措施，協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊恐怖活動(dòng)；（2）群體性事件：立即啟動(dòng)群體性事件應(yīng)急預(yù)案，組織人員安撫，維護(hù)現(xiàn)場秩序。五、應(yīng)急保障5.1物資保障（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備：公司應(yīng)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資；（2）應(yīng)急物資調(diào)用：應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮部可根據(jù)需要調(diào)用應(yīng)急物資。5.2人員保障（1）應(yīng)急隊(duì)伍：公司應(yīng)組建應(yīng)急隊(duì)伍，定期開展應(yīng)急演練；（2）人員培訓(xùn)：公司應(yīng)定期組織員工開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力。5.3資金保障公司應(yīng)設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的費(fèi)用支出。六、應(yīng)急信息管理6.1信息收集應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急信息收集制度，及時(shí)收集、整理、分析應(yīng)急信息。6.2信息發(fā)布應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急信息發(fā)布制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布應(yīng)急信息。6.3信息保密應(yīng)急信息涉