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文檔簡介

緊急救援隊伍建設(shè)與管理指南1總則1.1目的為規(guī)范緊急救援隊伍(以下簡稱“救援隊伍”)的建設(shè)與管理,提升應急救援能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《國家突發(fā)事件總體應急預案》等法律法規(guī),制定本指南。1.2原則以人為本,生命至上:將保障救援人員與受助人員生命安全作為首要目標,優(yōu)先處置危及生命安全的緊急情況。平戰(zhàn)結(jié)合,專常兼?zhèn)洌赫先粘S柧毰c實戰(zhàn)需求,建立專業(yè)隊伍與社會力量協(xié)同聯(lián)動的長效機制??茖W規(guī)范,精準高效:遵循應急救援規(guī)律,采用標準化流程與先進技術(shù),保證救援行動科學、精準、高效。分級負責,屬地管理:按照“統(tǒng)一指揮、分級負責、屬地為主”的要求,明確各級救援隊伍的建設(shè)主體與管理職責。1.3適用范圍本指南適用于國家、省、市、縣四級各類救援隊伍(包括綜合救援隊伍、專業(yè)救援隊伍、社會應急力量)的建設(shè)、培訓、管理及運行活動。2救援隊伍建設(shè)2.1隊伍類型與定位2.1.1綜合救援隊伍定位:承擔綜合性應急救援任務,是應急救援體系的骨干力量,負責自然災害、災難等突發(fā)事件的先期處置與救援工作。構(gòu)成:以應急管理部門、消防救援隊伍為主體,整合公安、醫(yī)療、電力、供水等專業(yè)力量組成。職責:開展人員搜救、傷員轉(zhuǎn)運、現(xiàn)場排險、次生災害防控等任務。2.1.2專業(yè)救援隊伍定位:針對特定災害類型提供專業(yè)化救援支持,是綜合救援隊伍的重要補充。分類與職責:地震救援隊伍:承擔建筑物倒塌、山體滑坡等災害的搜救、破拆、頂撐任務;水域救援隊伍:負責洪水內(nèi)澇、溺水、船只翻沉等水域環(huán)境的救援;山岳救援隊伍:開展山地迷路、墜崖、洞穴等復雜地形的救援;危險化學品救援隊伍:處置?;沸孤?、爆炸、火災等的專業(yè)救援與洗消;礦山救援隊伍:針對礦山透水、瓦斯爆炸、頂板等開展井下救援。2.1.3社會應急力量定位:由社會組織、企業(yè)、志愿者等組成,是應急救援體系的重要輔助力量,協(xié)助開展災情信息收集、物資轉(zhuǎn)運、群眾安置等工作。管理要求:需在應急管理部門登記備案,接受專業(yè)培訓與統(tǒng)一調(diào)度,避免盲目參與救援。2.2人員選拔與配置2.2.1選拔標準基本條件:年齡18-45周歲,身體健康,無妨礙從事救援工作的疾病(如心臟病、高血壓、色盲等);遵紀守法,具有良好的道德品質(zhì)與團隊協(xié)作精神;具備初中以上文化程度,能熟練使用應急救援裝備。專業(yè)條件(針對專業(yè)救援隊伍):地震救援隊員需具備建筑結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識,掌握破拆、頂撐等技能;水域救援隊員需持有救生員資格證或潛水員證,熟悉水流特性與溺水急救;?;肪仍爢T需知曉?;诽匦裕莆辗雷o裝備使用與泄漏處置方法。2.2.2選拔流程發(fā)布公告:明確招募崗位、條件、程序及待遇,通過官網(wǎng)、應急管理部門平臺等渠道發(fā)布。報名初審:提交報名表、健康證明、無犯罪記錄證明等材料,由招募單位進行資格審核??己藴y試:體能測試:包括3000米跑、負重登樓、引體向上等項目,考核耐力、力量與協(xié)調(diào)性;技能測試:模擬救援場景(如傷員包扎、繩索結(jié)繩操作),測試實際操作能力;心理測試:采用標準化量表(如SCL-90、EPQ)評估抗壓能力、情緒穩(wěn)定性及團隊適應性。公示錄用:根據(jù)綜合成績(體能40%、技能40%、心理20%)確定擬錄用名單,公示無異議后辦理入職手續(xù)。2.2.3崗位配置指揮崗位:由具備應急管理經(jīng)驗、熟悉救援流程的人員擔任,負責現(xiàn)場指揮與決策;技術(shù)崗位:由專業(yè)技術(shù)人員(如結(jié)構(gòu)工程師、?;穼<摇⑨t(yī)療急救員)組成,提供技術(shù)支持;操作崗位:由救援隊員組成,負責具體救援任務的執(zhí)行;保障崗位:負責裝備維護、物資調(diào)配、通訊聯(lián)絡(luò)等后勤保障工作。2.3梯隊建設(shè)骨干隊伍:選拔經(jīng)驗豐富、技能突出的隊員組成,承擔復雜救援任務與培訓教學職責;后備隊伍:通過校企合作、社會招募等方式組建,定期開展基礎(chǔ)培訓,作為骨干隊伍的補充;志愿者隊伍:面向社會招募,開展應急知識普及與輔助性救援任務,形成“骨干+后備+志愿者”的梯隊結(jié)構(gòu)。3能力建設(shè)3.1培訓體系3.1.1培訓分類基礎(chǔ)培訓:針對新招募隊員,內(nèi)容包括法律法規(guī)(如《突發(fā)事件應對法》)、應急基礎(chǔ)知識(如災害類型、預警信號)、救援流程(如接警響應、現(xiàn)場警戒);專業(yè)培訓:針對特定救援技能,如地震救援中的廢墟搜索、水域救援中的沖鋒舟操作、?;肪仍械姆雷o服穿戴;高級培訓:針對骨干隊員,包括指揮決策、跨部門協(xié)調(diào)、復雜災害處置(如多災種疊加救援)。3.1.2培訓實施培訓計劃:每年制定年度培訓計劃,明確培訓內(nèi)容、時間、師資及考核標準,報應急管理部門備案。師資保障:組建“內(nèi)訓師+外聘專家”師資隊伍,內(nèi)訓師由骨干隊員擔任,外聘專家包括消防救援教官、醫(yī)療急救專家、行業(yè)技術(shù)顧問等。培訓方式:理論授課:采用多媒體教學、案例分析等方式,講解救援理論知識;實操訓練:建設(shè)模擬訓練場(如模擬廢墟、模擬水域、模擬?;沸孤┈F(xiàn)場),開展實戰(zhàn)化訓練;遠程培訓:利用在線學習平臺(如國家應急管理學院)提供課程資源,支持隊員自主學習。3.1.3考核認證培訓考核:分為理論考試(占40%)與實操考核(占60%),理論考試采用閉卷筆試,實操考核模擬真實救援場景;證書管理:考核合格者頒發(fā)培訓合格證書,實行年度審核制度,未通過審核者需重新培訓;技能等級認定:建立初級、中級、高級救援員技能等級體系,與薪酬待遇、晉升掛鉤。3.2實戰(zhàn)演練3.2.1演練類型桌面推演:針對特定災害場景(如某區(qū)域發(fā)生7級地震),通過地圖、沙盤等工具推演救援流程與職責分工,檢驗預案可行性;專項演練:針對單一救援技能(如繩索救援、傷員轉(zhuǎn)運),開展小規(guī)模、高強度的實操演練;綜合演練:模擬多災種、多部門參與的復雜場景(如地震引發(fā)火災與?;沸孤瑱z驗隊伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.2.2演練組織方案制定:明確演練目標、場景設(shè)定、參與單位、流程步驟及評估標準,報應急管理部門審批。場景設(shè)定:結(jié)合本地區(qū)災害風險特點(如沿海地區(qū)側(cè)重臺風、洪水救援,山區(qū)側(cè)重山體滑坡救援),保證場景真實性;流程步驟:包括災情研判、隊伍集結(jié)、現(xiàn)場偵察、救援實施、撤離安置等環(huán)節(jié),明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點與責任人。演練實施:啟動階段:通過模擬災情信息(如“某區(qū)域發(fā)生地震,建筑物倒塌,多人被困”)啟動演練;實施階段:按照預案流程開展救援,記錄各環(huán)節(jié)耗時、操作規(guī)范性、協(xié)同配合情況;結(jié)束階段:宣布演練結(jié)束,清理現(xiàn)場,收集裝備物資。3.2.3復盤改進評估會議:演練結(jié)束后24小時內(nèi)召開復盤會,參與人員匯報演練情況,分析存在的問題(如響應延遲、裝備操作失誤、通訊不暢);整改措施:針對問題制定整改清單,明確責任人與完成時限(如“通訊不暢問題:1周內(nèi)完成備用通訊設(shè)備采購與培訓”);預案修訂:根據(jù)演練結(jié)果修訂應急預案,更新救援流程與資源配置,形成“演練-評估-改進-再演練”的閉環(huán)管理。3.3技能提升與創(chuàng)新新技術(shù)應用:推廣無人機偵察、生命探測儀、破拆等先進裝備的使用,開展裝備操作專項培訓;經(jīng)驗交流:定期組織跨區(qū)域、跨隊伍的經(jīng)驗交流會,分享救援案例與最佳實踐(如“某地震救援隊伍的快速搜索技巧”);科研合作:與高校、科研機構(gòu)合作,開展救援技術(shù)研究(如新型救援裝備研發(fā)、災害模型構(gòu)建),提升救援科技含量。4裝備管理4.1裝備分類與配置4.1.1裝備分類個人防護裝備:頭盔、防護服、安全鞋、防護手套、呼吸器、安全帶等,保障救援人員自身安全;救援作業(yè)裝備:破拆工具(液壓剪、切割機)、頂撐裝備(液壓頂、千斤頂)、搜索裝備(生命探測儀、搜救犬)、起重裝備(起重氣墊、絞車)等,用于開展救援行動;通訊裝備:對講機、衛(wèi)星電話、應急通訊車、無人機圖傳系統(tǒng)等,保證現(xiàn)場通訊暢通;后勤保障裝備:帳篷、睡袋、炊事設(shè)備、醫(yī)療急救包、凈水設(shè)備等,保障救援人員基本生活與醫(yī)療需求;技術(shù)支持裝備:氣象監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀、?;窓z測儀等,提供災害環(huán)境數(shù)據(jù)支持。4.1.2配置標準綜合救援隊伍:按照“人均1套個人防護裝備、每隊1套破拆裝備、每隊2臺生命探測儀”的標準配置;專業(yè)救援隊伍:根據(jù)救援類型配置專用裝備(如水域救援隊伍配備沖鋒舟、潛水裝備,?;肪仍犖榕鋫浞阑?、洗消設(shè)備);社會應急力量:鼓勵自籌基礎(chǔ)裝備(如急救包、對講機),可給予適當補貼。4.2裝備維護與保養(yǎng)4.2.1日常維護建立臺賬:為每件裝備建立電子臺賬,記錄裝備名稱、型號、采購日期、維護記錄、使用情況等信息;使用前檢查:救援隊員出庫前需檢查裝備狀態(tài)(如對講機電量、液壓油量、呼吸器氣密性),保證裝備正常使用;使用后保養(yǎng):使用后及時清理裝備(如清除破拆工具上的碎屑、晾干防護服),存放在干燥、通風的環(huán)境中。4.2.2定期維護月度檢查:每月組織裝備管理員對裝備進行全面檢查,包括功能測試(如生命探測儀靈敏度測試)、零部件更換(如液壓密封圈);年度檢修:每年委托專業(yè)機構(gòu)對大型裝備(如應急通訊車、起重設(shè)備)進行深度檢修,出具檢修報告;報廢管理:對達到使用年限、無法修復或維修成本過高的裝備(如超過5年的呼吸器),按程序進行報廢處理,并及時更新補充。4.3裝備更新與儲備更新機制:根據(jù)裝備使用壽命、技術(shù)發(fā)展及救援需求,制定裝備更新計劃(如每3年更新一批破拆工具),保證裝備功能滿足實戰(zhàn)需求;儲備管理:建立“-地方-隊伍”三級裝備儲備體系,儲備大型特種裝備,地方儲備通用裝備,隊伍儲備日常裝備;動態(tài)調(diào)配:災發(fā)生時,根據(jù)災情等級與救援需求,通過應急指揮平臺統(tǒng)一調(diào)配儲備裝備,優(yōu)先保障重災區(qū)隊伍。5運行機制5.1指揮協(xié)調(diào)機制5.1.1指揮體系現(xiàn)場指揮部:由應急管理部門牽頭,公安、消防、醫(yī)療、交通等部門組成,負責統(tǒng)一指揮現(xiàn)場救援工作;前線指揮組:由救援隊伍指揮員組成,負責具體救援任務的部署與協(xié)調(diào);后方支持組:由應急、民政、財政等部門組成,負責物資調(diào)配、資金保障、信息報送等工作。5.1.2協(xié)同流程信息共享:建立應急指揮平臺,整合氣象、水利、公安等部門信息,實現(xiàn)災情數(shù)據(jù)實時共享;任務分配:現(xiàn)場指揮部根據(jù)災情與隊伍特長分配任務(如綜合救援隊負責人員搜救,醫(yī)療隊負責傷員救治);聯(lián)動處置:跨區(qū)域救援時,由上級應急管理部門協(xié)調(diào),明確隊伍隸屬關(guān)系與指揮權(quán)限,避免多頭指揮。5.2響應流程5.2.1響應分級Ⅰ級響應:特別重大突發(fā)事件(如死亡30人以上或直接經(jīng)濟損失1億元以上),由國家應急管理部門啟動;Ⅱ級響應:重大突發(fā)事件(如死亡10-30人或直接經(jīng)濟損失5000萬-1億元),由省級應急管理部門啟動;Ⅲ級響應:較大突發(fā)事件(如死亡3-10人或直接經(jīng)濟損失1000萬-5000萬元),由市級應急管理部門啟動;Ⅳ級響應:一般突發(fā)事件(如死亡3人以下或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下),由縣級應急管理部門啟動。5.2.2響應步驟接警與研判:接到報警信息后,應急指揮中心迅速研判災情等級,確定響應級別;隊伍集結(jié):按照“15分鐘響應、30分鐘集結(jié)、1小時出發(fā)”的要求,組織救援隊伍攜帶裝備快速集結(jié);現(xiàn)場處置:到達現(xiàn)場后,開展現(xiàn)場偵察、人員搜救、傷員轉(zhuǎn)運、危險源控制等任務;響應終止:當災情得到控制、被困人員全部救出、次生災害隱患消除后,由啟動響應的部門宣布終止響應。5.3信息管理機制5.3.1信息采集與傳遞信息采集:通過現(xiàn)場偵察、無人機航拍、群眾報告等方式采集災情信息,包括災害類型、影響范圍、被困人數(shù)、周邊環(huán)境等;信息傳遞:采用加密對講機、衛(wèi)星電話、應急通訊車等方式傳遞信息,保證信息及時、準確上報至應急指揮中心。5.3.2信息發(fā)布發(fā)布原則:堅持“統(tǒng)一口徑、及時準確、公開透明”的原則,避免信息混亂引發(fā)社會恐慌;發(fā)布渠道:通過官網(wǎng)、官方微博、新聞發(fā)布會等渠道發(fā)布權(quán)威信息,內(nèi)容包括災情動態(tài)、救援進展、防范提示等。6保障體系6.1經(jīng)費保障6.1.1經(jīng)費來源財政撥款:各級將救援隊伍建設(shè)經(jīng)費納入財政預算,保障人員經(jīng)費、培訓經(jīng)費、裝備采購經(jīng)費等;社會捐贈:鼓勵企業(yè)、社會組織捐贈資金與物資,用于救援隊伍裝備更新與能力建設(shè);自籌資金:有條件的救援隊伍可通過有償服務(如大型活動安全保障)補充經(jīng)費。6.1.2經(jīng)費使用人員經(jīng)費:包括隊員工資、津貼、補貼、社會保險等,保證隊員收入穩(wěn)定;培訓經(jīng)費:用于課程開發(fā)、師資聘請、場地租賃、演練組織等;裝備經(jīng)費:用于裝備采購、維護保養(yǎng)、更新?lián)Q代等;保障經(jīng)費:用于救援人員醫(yī)療、保險、后勤物資等。6.1.3監(jiān)督管理??顚S茫航⒔?jīng)費使用臺賬,保證經(jīng)費用于救援隊伍建設(shè)與管理,嚴禁挪用、擠占;審計監(jiān)督:每年委托第三方機構(gòu)對經(jīng)費使用情況進行審計,審計結(jié)果向社會公開。6.2后勤保障6.2.1物資保障儲備管理:建立救援物資儲備庫,儲備帳篷、食品、藥品、飲用水等物資,定期檢查物資保質(zhì)期與數(shù)量;動態(tài)補充:根據(jù)物資消耗情況及時補充儲備,保證儲備量滿足30天應急需求。6.2.2場地保障訓練場地:建設(shè)或租賃專門的訓練場地,包括模擬訓練場、體能訓練館、教室等,滿足日常訓練需求;臨時安置點:災時協(xié)調(diào)學校、體育館等場所作為臨時安置點,為受災群眾與救援人員提供基本生活保障。6.2.3醫(yī)療保障隨隊醫(yī)療:大型救援行動需配備隨隊醫(yī)護人員與醫(yī)療救護車,開展現(xiàn)場急救與傷員轉(zhuǎn)運;定點醫(yī)院:與當?shù)蒯t(yī)院簽訂合作協(xié)議,開辟綠色通道,保證重傷員得到及時救治;救援人員保險:為救援人員購買意外傷害險、醫(yī)療險,保障救援人員人身安全。6.3激勵機制6.3.1表彰獎勵表彰類型:包括“優(yōu)秀救援隊員”“救援功臣”“先進隊伍”等,每年評選一次;獎勵方式:頒發(fā)榮譽證書、獎金,并優(yōu)先推薦為勞動模范、先進工作者候選人。6.3.2職業(yè)發(fā)展晉升通道:建立“隊員-班長-中隊長-指揮員”的晉升通道,根據(jù)工作表現(xiàn)與技能等級晉升;培訓深造:選送優(yōu)秀隊員參加國內(nèi)外先進救援技術(shù)培訓,提升專業(yè)能力;職稱評定:將救援工作經(jīng)歷與技能等級納入職稱評定體系,為隊員職業(yè)發(fā)展提供支持。6.3.3福利待遇薪酬保障:建立與崗位職責、技能等級、救援業(yè)績掛鉤的薪酬體系,保證隊員收入不低于當?shù)仄骄?;休假制度:保障隊員每年帶薪休假,參與大型救援后安排調(diào)休;優(yōu)待政策:在子女教育、醫(yī)療保障、住房等方面給予適當優(yōu)待,解決隊員后顧之憂。7監(jiān)督評估7.1日常監(jiān)督7.1.1內(nèi)部監(jiān)督巡查制度:救援隊伍管理人員每周對訓練、裝備管理、值班

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