2025年造價(jià)工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)行業(yè)專家試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______試卷內(nèi)容案例一某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位簽訂了采用固定總價(jià)合同的施工合同。合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為8000萬元。合同中約定，業(yè)主方有權(quán)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，對工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更進(jìn)行增減調(diào)整，調(diào)整后的合同總價(jià)按比例調(diào)整。施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：在基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)地基處理工作量比原清單工程量增加了500立方米，業(yè)主方委托造價(jià)咨詢單位審核該部分增加工程量的費(fèi)用。審核過程中，施工單位提供了地質(zhì)勘察報(bào)告、現(xiàn)場簽證單和相關(guān)人工、材料費(fèi)用票據(jù)。造價(jià)咨詢單位在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分人工費(fèi)用采用了市場價(jià)而非預(yù)算定額價(jià)，部分材料價(jià)格高于合同約定的采購價(jià)。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工期間，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致部分梁截面增大，增加混凝土用量80立方米。施工單位根據(jù)合同約定提交了工程變更申請和相應(yīng)的混凝土費(fèi)用報(bào)價(jià)單。該報(bào)價(jià)單中包含了混凝土成本、施工方案調(diào)整費(fèi)和利潤。業(yè)主方認(rèn)為施工單位的報(bào)價(jià)過高，特別是利潤部分，要求按成本加合理利潤進(jìn)行調(diào)整。事件3：在裝飾裝修工程開始前，市場鋼筋價(jià)格大幅上漲。業(yè)主方根據(jù)合同中的價(jià)格調(diào)整條款，要求對鋼筋費(fèi)用進(jìn)行調(diào)價(jià)。雙方對調(diào)價(jià)方法存在爭議：施工單位主張按合同簽訂時(shí)的市場價(jià)格作為基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)差；業(yè)主方則認(rèn)為應(yīng)參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門發(fā)布的造價(jià)信息進(jìn)行調(diào)價(jià)。事件4：項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試階段，施工單位發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)某設(shè)備存在缺陷，可能導(dǎo)致運(yùn)行效率低下并增加維護(hù)成本。施工單位據(jù)此向業(yè)主方提出設(shè)備更換申請，并要求補(bǔ)償由此增加的費(fèi)用和工期延誤。業(yè)主方認(rèn)為設(shè)備選型是設(shè)計(jì)單位的職責(zé)，施工單位應(yīng)承擔(dān)由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。請就以上事件，從造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專家的角度，分別就增加工程量的費(fèi)用審核、工程變更的計(jì)價(jià)原則、材料價(jià)格調(diào)整的處理方法、以及因設(shè)計(jì)原因?qū)е沦M(fèi)用增加和工期延誤的索賠處理等方面，提出你的審核意見和處理建議。案例二某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受業(yè)主委托，對某已竣工項(xiàng)目的全過程造價(jià)進(jìn)行審核。審核過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：問題1：審核工程量清單時(shí)，發(fā)現(xiàn)土方工程量清單項(xiàng)目設(shè)置不夠詳細(xì)，僅列出了“挖土方”一項(xiàng)，未區(qū)分不同土層、不同挖深和不同運(yùn)距。問題2：審核分部分項(xiàng)工程費(fèi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分裝飾裝修工程采用了市場價(jià)而非清單價(jià)，且部分項(xiàng)目綜合單價(jià)分析表中的人工、機(jī)械消耗量與定額消耗量偏差較大，但未說明原因。問題3：審核措施項(xiàng)目費(fèi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)腳手架工程費(fèi)用計(jì)算依據(jù)不明確，僅提供了一個(gè)總價(jià)，未說明是采用定額計(jì)價(jià)還是實(shí)際測量計(jì)價(jià)，也未提供相應(yīng)的計(jì)算過程或依據(jù)。問題4：審核其他項(xiàng)目費(fèi)時(shí)，發(fā)現(xiàn)暫列金額的使用情況未進(jìn)行詳細(xì)說明，僅簡單列出了幾項(xiàng)支出，未解釋原因和審批流程。此外，專業(yè)工程暫估價(jià)中某項(xiàng)甲供材料的單價(jià)與后來實(shí)際發(fā)生的結(jié)算價(jià)差異超過10%，且未按合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。問題5：審核結(jié)算報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分工程量的計(jì)算存在爭議，如某室外景觀工程的面積計(jì)算方法與《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》的規(guī)定不符；另外，結(jié)算總價(jià)與合同約定的結(jié)算總價(jià)存在差異，但施工單位未提供詳細(xì)的調(diào)整說明。請就以上審核中發(fā)現(xiàn)的問題，分別提出你的審核意見和改進(jìn)建議，并說明相關(guān)依據(jù)或原則。案例三某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承接了一項(xiàng)大型商業(yè)綜合體的招標(biāo)控制價(jià)編制工作。在編制過程中，機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織了一次技術(shù)交底和復(fù)核會(huì)議。會(huì)議討論了以下幾個(gè)關(guān)鍵問題：問題1：關(guān)于工程量清單的編制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了清單項(xiàng)目的完整性和準(zhǔn)確性，要求確保所有符合計(jì)價(jià)規(guī)范的清單項(xiàng)目都編制在內(nèi)，并且工程量計(jì)算必須精確無誤。有同事提出，對于一些估算量較大的項(xiàng)目，是否可以在清單中標(biāo)注“暫估”字樣，并在說明中注明暫估金額，是否會(huì)影響招標(biāo)控制價(jià)的編制？問題2：在審核投標(biāo)單位提交的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)單位在多個(gè)分部分項(xiàng)工程上采用了遠(yuǎn)低于市場平均水平的報(bào)價(jià)。評標(biāo)小組對此表示擔(dān)憂，認(rèn)為可能存在圍標(biāo)或低于成本報(bào)價(jià)的情況。作為造價(jià)咨詢專家，如何幫助評標(biāo)委員會(huì)判斷該投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性？問題3：會(huì)議還討論了招標(biāo)控制價(jià)編制中的風(fēng)險(xiǎn)因素考慮問題。有人建議，對于市場價(jià)格波動(dòng)較大的主要材料（如鋼材、混凝土），可以在招標(biāo)文件中明確采用暫估價(jià)格，并在說明中列出暫估系數(shù)或調(diào)整公式，以應(yīng)對價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。這種做法是否可行？有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？問題4：在編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，對于一些無法精確計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目（如大型綜合體的垂直運(yùn)輸），通常采用定額或參照類似工程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。在復(fù)核過程中，如何確保這些估算費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性，以避免招標(biāo)控制價(jià)偏高或偏低？請就以上討論的問題，結(jié)合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的職責(zé)和相關(guān)規(guī)定，提出你的分析和處理意見。試卷答案案例一事件1審核意見與建議：1.費(fèi)用審核意見：地基處理增加工程量500立方米，應(yīng)予以認(rèn)可。人工費(fèi)用應(yīng)按合同約定或定額標(biāo)準(zhǔn)審核，若施工單位能提供充分證據(jù)證明市場價(jià)合理性（如特殊工種、工期影響等），可酌情采納；若僅高于定額，則應(yīng)按定額價(jià)審核。材料費(fèi)用應(yīng)區(qū)分主材和輔材，主材價(jià)格高于合同約定采購價(jià)的，應(yīng)審核其是否屬于合同約定范圍或是否有正當(dāng)理由（如供應(yīng)商變更、價(jià)格大幅上漲且無替代品），審核其發(fā)票合規(guī)性；輔材價(jià)格偏高同樣需審核理由和發(fā)票。2.處理建議：對于認(rèn)可的增加工程量，按審核后的綜合單價(jià)（含審核后的人工、材料價(jià)）計(jì)算費(fèi)用。對于人工、材料價(jià)格爭議部分，應(yīng)與業(yè)主、施工單位協(xié)商，依據(jù)合同、定額、市場價(jià)格信息等綜合確定最終費(fèi)用。建議在合同中明確約定未來類似情況的處理原則和價(jià)格基準(zhǔn)。事件2審核意見與建議：1.審核意見：工程變更應(yīng)按合同約定計(jì)價(jià)。施工單位報(bào)價(jià)包含的成本部分應(yīng)審核其合理性。施工方案調(diào)整費(fèi)需審核其是否為必要且增加的成本，并提供相應(yīng)證據(jù)。利潤部分是審核重點(diǎn)，固定總價(jià)合同下，施工單位承擔(dān)了較多風(fēng)險(xiǎn)，利潤應(yīng)體現(xiàn)其風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償，但不應(yīng)過高。若價(jià)格過高，可要求施工單位在成本基礎(chǔ)上，結(jié)合市場水平和合理利潤重新報(bào)價(jià)。2.處理建議：要求施工單位分解報(bào)價(jià)，提供詳細(xì)的成本構(gòu)成、方案調(diào)整說明及利潤計(jì)算依據(jù)。與業(yè)主方就合理利潤水平進(jìn)行協(xié)商，可參考類似項(xiàng)目市場價(jià)或行業(yè)平均水平。最終計(jì)價(jià)應(yīng)公平合理，符合合同精神。事件3審核意見與建議：1.審核意見：材料價(jià)格調(diào)整應(yīng)依據(jù)合同約定條款處理。若合同明確約定了調(diào)價(jià)方法（如采用造價(jià)信息、最高限價(jià)等），則應(yīng)按合同執(zhí)行。若合同條款不明確，則應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況協(xié)商。2.處理建議：對于爭議，首先查找合同關(guān)于價(jià)格調(diào)整的具體條款。若無條款或條款不明，建議雙方參考當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門發(fā)布的官方造價(jià)信息，并結(jié)合市場實(shí)際行情，協(xié)商確定一個(gè)公平合理的材料價(jià)格調(diào)整系數(shù)或調(diào)整金額。建議在合同中未來類似情況明確價(jià)格調(diào)整機(jī)制。事件4審核意見與建議：1.審核意見：因設(shè)計(jì)單位設(shè)備選型缺陷導(dǎo)致的問題，責(zé)任劃分需依據(jù)合同中的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)條款。若合同約定設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由設(shè)計(jì)方承擔(dān)，業(yè)主方可能需要承擔(dān)相應(yīng)損失。但施工單位提出更換設(shè)備并要求補(bǔ)償，需提供充分證據(jù)證明設(shè)備缺陷與運(yùn)行效率低下、增加維護(hù)成本的直接因果關(guān)系，以及由此造成的具體費(fèi)用增加額和工期延誤天數(shù)。2.處理建議：要求施工單位提供設(shè)備缺陷證明、性能測試報(bào)告、增加的費(fèi)用明細(xì)（含備品備件、安裝、調(diào)試費(fèi)用）、工期延誤的詳細(xì)測算依據(jù)。業(yè)主方需根據(jù)合同條款和責(zé)任劃分，組織相關(guān)方（可能包括原設(shè)計(jì)單位）對責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定。若認(rèn)定業(yè)主方有責(zé)任，則按施工單位提供的證據(jù)和合同約定，協(xié)商補(bǔ)償方案；若認(rèn)定施工單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則一般不補(bǔ)償費(fèi)用和工期延誤。案例二問題1審核意見與建議：1.審核意見：土方工程量清單項(xiàng)目設(shè)置過于粗略，不符合計(jì)價(jià)規(guī)范要求，不利于準(zhǔn)確計(jì)價(jià)和合同管理。2.改進(jìn)建議：應(yīng)按照土質(zhì)類別、挖深、運(yùn)距等因素，將“挖土方”細(xì)化為多個(gè)清單項(xiàng)目，如“人工挖土方（三類土，挖深1.5m內(nèi)，運(yùn)距20m內(nèi)）”、“自卸汽車運(yùn)土方（三類土，運(yùn)距5km）”等。清單項(xiàng)目應(yīng)包含項(xiàng)目特征描述，為準(zhǔn)確計(jì)價(jià)提供依據(jù)。問題2審核意見與建議：1.審核意見：采用市場價(jià)代替清單價(jià)需說明理由，且需符合合同約定或相關(guān)規(guī)定（如允許乙方報(bào)價(jià)）。綜合單價(jià)分析表中人工、機(jī)械消耗量與定額偏差較大，若未說明原因，則可能存在計(jì)價(jià)不透明或過高的問題。2.改進(jìn)建議：要求施工單位對所有采用市場價(jià)的材料、人工、機(jī)械進(jìn)行說明，并提供市場價(jià)依據(jù)（如發(fā)票、市場信息價(jià)等）。對于綜合單價(jià)分析表中消耗量偏差較大的項(xiàng)目，要求施工單位解釋原因（如采用先進(jìn)工藝、新型材料導(dǎo)致消耗量變化等），并審核其合理性。若無合理解釋或解釋不合理，應(yīng)按合同約定或定額消耗量進(jìn)行審核。問題3審核意見與建議：1.審核意見：腳手架工程費(fèi)用計(jì)算依據(jù)不明確，違反了計(jì)價(jià)規(guī)范關(guān)于措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)列明計(jì)算依據(jù)的要求，存在不透明風(fēng)險(xiǎn)。2.改進(jìn)建議：要求施工單位補(bǔ)充腳手架工程費(fèi)用的詳細(xì)計(jì)算過程和依據(jù)。依據(jù)可以是按定額計(jì)價(jià)的分項(xiàng)工程量乘以相應(yīng)定額基價(jià)，也可以是按實(shí)際測量尺寸、參考市場價(jià)格或自定義參數(shù)（需在招標(biāo)文件或合同中約定）計(jì)算的直接費(fèi)或綜合費(fèi)。計(jì)算過程和依據(jù)應(yīng)清晰、完整地體現(xiàn)在結(jié)算報(bào)告中。問題4審核意見與建議：1.審核意見：暫列金額使用情況未詳細(xì)說明，不符合管理要求，可能導(dǎo)致費(fèi)用使用不透明或超支。專業(yè)工程暫估價(jià)與結(jié)算價(jià)差異超過10%且未按合同約定調(diào)整，違反了合同規(guī)定，結(jié)算應(yīng)按實(shí)際發(fā)生價(jià)調(diào)整。2.改進(jìn)建議：要求業(yè)主方或施工單位提供暫列金額使用情況的具體說明，包括每項(xiàng)支出的原因、審批流程、發(fā)生金額等。對于暫估價(jià)差異超過10%的情況，必須按照合同約定的調(diào)整程序執(zhí)行，即由原估價(jià)的提供方（或雙方協(xié)商）重新確定價(jià)格，并調(diào)整結(jié)算款。審核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)核查價(jià)格調(diào)整的合規(guī)性。問題5審核意見與建議：1.審核意見：室外景觀工程面積計(jì)算不符合規(guī)范，導(dǎo)致工程量計(jì)算錯(cuò)誤。結(jié)算總價(jià)與合同約定存在差異但無說明，違反了結(jié)算規(guī)定，結(jié)算不成立或需要調(diào)整。2.改進(jìn)建議：對于面積計(jì)算爭議，應(yīng)依據(jù)《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，重新計(jì)算室外景觀工程面積，并核對應(yīng)扣減或增加的面積。對于結(jié)算總價(jià)差異，要求施工單位提供詳細(xì)的結(jié)算調(diào)整說明，解釋差異原因（如工程變更、現(xiàn)場簽證、索賠等），并附上相關(guān)證明文件。審核人員需逐項(xiàng)審核調(diào)整的合理性、合規(guī)性，最終確定結(jié)算總價(jià)。案例三問題1分析處理意見：1.分析：清單項(xiàng)目的完整性和準(zhǔn)確性是基礎(chǔ)，但“暫估”是工程實(shí)踐中常見的處理方式，特別是在設(shè)計(jì)和招標(biāo)階段信息不全時(shí)。招標(biāo)控制價(jià)編制需考慮暫估金額對總價(jià)的影響。2.處理意見：“暫估”字樣本身不直接影響招標(biāo)控制價(jià)的編制，但暫估金額需要計(jì)入招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)。應(yīng)在說明中清晰列明暫估項(xiàng)目的名稱、暫估金額，并說明后續(xù)結(jié)算方式（如合同簽訂后確定、按實(shí)調(diào)整等）。編制時(shí)，可將暫估價(jià)暫按零價(jià)或類似項(xiàng)目價(jià)格計(jì)入，最終總價(jià)=清單合價(jià)+暫估總價(jià)（按說明列明）。關(guān)鍵在于說明清晰，方法合規(guī)。問題2分析處理意見：1.分析：低于市場平均價(jià)的報(bào)價(jià)可能存在多種情況，需結(jié)合項(xiàng)目具體情況和評標(biāo)規(guī)則判斷。2.處理意見：首先核查該報(bào)價(jià)是否滿足招標(biāo)文件的最低價(jià)要求（如有）。其次，分析該報(bào)價(jià)是否低于成本價(jià)，可通過詢問投標(biāo)人、要求提供報(bào)價(jià)依據(jù)、與其他報(bào)價(jià)進(jìn)行比較等方式進(jìn)行初步判斷。重點(diǎn)審查其報(bào)價(jià)的合理性，看其是否在合理成本基礎(chǔ)上，考慮了風(fēng)險(xiǎn)、利潤和市場競爭因素。若報(bào)價(jià)明顯不合理且可能影響工程質(zhì)量或公平競爭，可按評標(biāo)規(guī)則處理（如作無效標(biāo)處理）。若無明顯不合理，則應(yīng)視為市場行為。問題3分析處理意見：1.分析：采用暫估價(jià)格和暫估系數(shù)/調(diào)整公式是應(yīng)對價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的常用方法，有一定可行性，但也存在風(fēng)險(xiǎn)。2.處理意見：可行性方面：簡化了招標(biāo)控制價(jià)編制，將主要材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人，可能降低招標(biāo)控制價(jià)。缺點(diǎn)方面：可能增加投標(biāo)人報(bào)價(jià)的不確定性；若暫估系數(shù)或調(diào)整公式不合理，可能導(dǎo)致最終結(jié)算價(jià)大幅波動(dòng)，引發(fā)爭議；可能掩蓋材料價(jià)格的真實(shí)趨勢。處理建議：若采用，應(yīng)在招標(biāo)文件中明確暫估價(jià)格、暫估系數(shù)/調(diào)整公式的計(jì)算方法、調(diào)整觸發(fā)條件、信息發(fā)布渠道和調(diào)整周期等。選擇合理的暫估系數(shù)和調(diào)整公式至關(guān)重要，最好基于歷史數(shù)據(jù)或市場預(yù)測。同時(shí)，鼓勵(lì)業(yè)主方在招標(biāo)前關(guān)注市場動(dòng)態(tài)。問題4分析處理意見：1.分析：措施項(xiàng)目費(fèi)（尤其是不可預(yù)見的）的估算難度較大，確保合理性和準(zhǔn)確性是關(guān)鍵。2.處理意見：確保合理性的方法：①參考類似工程經(jīng)驗(yàn)：選擇與擬建工程