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臺(tái)風(fēng)防控安全應(yīng)急預(yù)案1、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),涵蓋工廠區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)及所有戶外作業(yè)場(chǎng)所。針對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害可能引發(fā)的設(shè)備損壞、人員傷亡、生產(chǎn)中斷等突發(fā)事件,明確應(yīng)急組織架構(gòu)、響應(yīng)流程及資源調(diào)配機(jī)制。以2021年臺(tái)風(fēng)“梅花”侵襲某沿海石化企業(yè)為例,該企業(yè)因未嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)致3套生產(chǎn)裝置緊急停機(jī),直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元。此類案例凸顯了預(yù)案覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的必要性。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)指南》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,將臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí):(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)臺(tái)風(fēng)中心距離本地區(qū)最近距離小于200公里,或風(fēng)力達(dá)12級(jí)以上時(shí)啟動(dòng)。此時(shí)應(yīng)立即停止所有室外作業(yè),撤離非必要人員,對(duì)核心設(shè)備采取緊急防護(hù)措施。某年臺(tái)風(fēng)“山竹”期間,某化工園區(qū)將響應(yīng)提升至一級(jí),通過(guò)24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè),成功避免5套高危裝置受損。(2)二級(jí)響應(yīng):臺(tái)風(fēng)中心距離150400公里,風(fēng)力達(dá)1011級(jí)時(shí)啟動(dòng)。需暫停非關(guān)鍵生產(chǎn)線運(yùn)行,對(duì)倉(cāng)庫(kù)、廠房進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)加固臨時(shí)構(gòu)筑物。某造紙廠在二級(jí)響應(yīng)期間,通過(guò)預(yù)置備用發(fā)電機(jī),確保了停機(jī)期間消防系統(tǒng)正常供電。(3)三級(jí)響應(yīng):臺(tái)風(fēng)中心距離300公里以上,風(fēng)力69級(jí)時(shí)啟動(dòng)。此時(shí)應(yīng)加強(qiáng)值班值守,做好應(yīng)急物資盤點(diǎn),隨時(shí)準(zhǔn)備提升響應(yīng)級(jí)別。某年臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”期間,某港口集團(tuán)通過(guò)三級(jí)響應(yīng),提前清空錨地船只,最大限度降低直接經(jīng)濟(jì)損失。分級(jí)原則在于動(dòng)態(tài)匹配災(zāi)害影響與企業(yè)管控能力,確保資源使用效率。當(dāng)監(jiān)測(cè)到臺(tái)風(fēng)路徑突變時(shí),應(yīng)遵循"逐級(jí)提升"原則,避免響應(yīng)滯后。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立臺(tái)風(fēng)應(yīng)急指揮部,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮,分管生產(chǎn)、安全、后勤的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在安全管理部,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。構(gòu)成單位包括:(1)安全管理部:牽頭單位,負(fù)責(zé)制定并修訂預(yù)案,組織應(yīng)急演練,協(xié)調(diào)外部救援資源,建立災(zāi)情評(píng)估體系。(2)生產(chǎn)運(yùn)行部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置的停送電操作,制定設(shè)備保護(hù)方案,統(tǒng)計(jì)受損情況,恢復(fù)生產(chǎn)流程。(3)設(shè)備維護(hù)部:負(fù)責(zé)對(duì)廠房、設(shè)備、管線進(jìn)行安全檢查與加固,搶修受損設(shè)施,保障應(yīng)急電源供應(yīng)。(4)后勤保障部:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理,調(diào)配人員車輛,解決受災(zāi)員工臨時(shí)安置問題。(5)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急資金使用審批,統(tǒng)計(jì)災(zāi)后損失,落實(shí)保險(xiǎn)理賠事宜。(6)辦公室:負(fù)責(zé)指揮部日常運(yùn)轉(zhuǎn),信息上傳下達(dá),做好記錄與報(bào)告工作。2、應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)(1)搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成:設(shè)備維護(hù)部、生產(chǎn)運(yùn)行部骨干人員,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。職責(zé):臺(tái)風(fēng)登陸前完成所有設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急防護(hù)加固,包括高處構(gòu)筑物加固、臨時(shí)線路拆除、?;忿D(zhuǎn)移。臺(tái)風(fēng)過(guò)后立即開展受損評(píng)估,對(duì)高危設(shè)備進(jìn)行隔離處理,制定搶修方案。24小時(shí)值班制,確保搶修指令精準(zhǔn)傳達(dá)。(2)人員疏散組構(gòu)成:辦公室、人力資源部、各分廠負(fù)責(zé)人。職責(zé):制定人員避險(xiǎn)路線圖,定期檢查避難場(chǎng)所物資儲(chǔ)備,臺(tái)風(fēng)預(yù)警時(shí)組織人員轉(zhuǎn)移。行動(dòng)任務(wù):通過(guò)廠區(qū)廣播、APP推送雙重方式發(fā)布轉(zhuǎn)移指令,統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移人員名單,做好人員安撫工作。(3)物資保障組構(gòu)成:后勤保障部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部。職責(zé):管理防汛物資庫(kù),包括沙袋、排水泵、發(fā)電機(jī)等,建立供應(yīng)商應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制。行動(dòng)任務(wù):每月開展物資盤點(diǎn),確保搶險(xiǎn)物資完好率超95%,臺(tái)風(fēng)前完成物資預(yù)置至關(guān)鍵區(qū)域。(4)信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成:安全管理部、辦公室、各分廠通訊員。職責(zé):負(fù)責(zé)與氣象部門、政府應(yīng)急辦的信息對(duì)接,建立災(zāi)情信息報(bào)送渠道。行動(dòng)任務(wù):每6小時(shí)更新一次臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài),確保關(guān)鍵信息在30分鐘內(nèi)傳達(dá)到所有責(zé)任單位。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守電話公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€,電話號(hào)碼XXXX。值班電話同時(shí)接入公司總機(jī),確保重大臺(tái)風(fēng)預(yù)警期間第一時(shí)間響應(yīng)。值班人員須具備災(zāi)害信息初步研判能力,能快速識(shí)別需要啟動(dòng)應(yīng)急程序的預(yù)2、事故信息接收(1)信息來(lái)源:通過(guò)氣象部門預(yù)警信息平臺(tái)、政府應(yīng)急廣播、公司合作媒體等多渠道獲取臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息。(2)接收程序:值班人員接到預(yù)警信息后,立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,由辦公室匯總信息并評(píng)估響應(yīng)級(jí)別建議。(3)信息核實(shí):對(duì)于重要預(yù)警信息,由辦公室聯(lián)合安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部進(jìn)行交叉核實(shí),確保預(yù)警要素(如中心路徑、強(qiáng)度、影響范圍)準(zhǔn)確。3、內(nèi)部通報(bào)程序(1)方式:采取分級(jí)通報(bào)機(jī)制。指揮部辦公室通過(guò)專用對(duì)講機(jī)向各小組組長(zhǎng)通報(bào),各小組組長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)向成員傳(2)內(nèi)容:通報(bào)內(nèi)容包括預(yù)警級(jí)別、影響范圍、響應(yīng)要求、責(zé)任人。臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警及以上級(jí)別時(shí),需通報(bào)至所有部門負(fù)責(zé)人。(3)責(zé)任人:辦公室值班人員負(fù)責(zé)首次通報(bào),各層級(jí)責(zé)任人需在接到通報(bào)后10分鐘內(nèi)完成再確認(rèn)。4、向上級(jí)報(bào)告事故信息(1)流程:?jiǎn)?dòng)一級(jí)響應(yīng)后,指揮部辦公室立即向公司主管上級(jí)單位報(bào)告,同時(shí)抄送行業(yè)主管部門。(2)報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告應(yīng)包含預(yù)警接收時(shí)間、災(zāi)害初步影響、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)等要素。重大損失事件需附評(píng)估報(bào)告。(3)時(shí)限要求:黃色預(yù)警時(shí)應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告,橙色預(yù)警30分鐘內(nèi),紅色預(yù)警15分鐘內(nèi)。(4)責(zé)任人:總指揮負(fù)責(zé)最終審核報(bào)告內(nèi)容,分管副總指揮負(fù)責(zé)組織上報(bào)。5、向外部單位通報(bào)事故信息(1)通報(bào)對(duì)象:通報(bào)范圍包括地方政府應(yīng)急辦、氣象部門、消防救援機(jī)構(gòu)、供電供熱部門等。(2)方法:通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)系統(tǒng)、專用聯(lián)絡(luò)電話或上門匯報(bào)等方式進(jìn)行。(3)程序:由指揮部辦公室整理通報(bào)材料,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后送達(dá)。涉及敏感信息需履行保密審批程序。(4)責(zé)任人:辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織外部通報(bào)工作,確保信息要素完整準(zhǔn)確。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序(1)啟動(dòng)方式:采用分級(jí)授權(quán)啟動(dòng)機(jī)制。當(dāng)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí),由應(yīng)急指揮部總指揮直接下令啟動(dòng);二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體研判后決定。策,1小時(shí)內(nèi)發(fā)布調(diào)整指令。響應(yīng)降級(jí)需經(jīng)24小時(shí)觀察期確認(rèn)。(4)注意事項(xiàng):避免因響應(yīng)滯后導(dǎo)致設(shè)備損壞擴(kuò)大,同時(shí)防止因過(guò)度響應(yīng)造成資源浪費(fèi)。以某年石化企業(yè)為例,通過(guò)及時(shí)將二級(jí)響應(yīng)升級(jí)至一級(jí),成功避免一套高危裝置受淹,而某鋼廠因過(guò)早降低響應(yīng)級(jí)別導(dǎo)致3臺(tái)高爐停產(chǎn)72小時(shí),教訓(xùn)值得注意。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)(1)發(fā)布渠道:通過(guò)公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、專用APP客戶端、電子顯示屏滾動(dòng)播報(bào)等渠道發(fā)布。重要預(yù)警同時(shí)向全體員工家庭電話發(fā)送短信提醒。(2)發(fā)布方式:采用分級(jí)發(fā)布機(jī)制。預(yù)警發(fā)布內(nèi)容包含臺(tái)風(fēng)名稱、預(yù)警級(jí)別、中心路徑、影響區(qū)域、防范措施等關(guān)鍵要素,確保信息要素完整。(3)發(fā)布內(nèi)容:基礎(chǔ)信息包括預(yù)警發(fā)布機(jī)構(gòu)、發(fā)布時(shí)間、災(zāi)害要素(如中心氣壓、風(fēng)速等級(jí))。針對(duì)性強(qiáng)預(yù)警需附加廠區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示,如"注意危化品倉(cāng)庫(kù)防風(fēng)加固""停用廠區(qū)西北角高壓設(shè)備"等具體指令。2、響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備:組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài),開展人員簽到與裝備檢查。關(guān)鍵崗位實(shí)施A/B角值班制度,確保24小時(shí)有人值(2)物資準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)防汛物資緊急調(diào)配程序,重點(diǎn)檢查沙袋、排水泵、應(yīng)急照明等物資數(shù)量與完好性。對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶等移動(dòng)氣瓶進(jìn)行固定加固。(3)裝備準(zhǔn)備:對(duì)塔器、儲(chǔ)罐、臨時(shí)構(gòu)筑物開展拉索緊固、地腳螺栓檢查等維護(hù)作業(yè)。啟動(dòng)應(yīng)急電源切換預(yù)案,確保消防泵、關(guān)鍵裝置供電。(4)后勤準(zhǔn)備:協(xié)調(diào)安排應(yīng)急車輛,確保運(yùn)輸暢通。為搶險(xiǎn)人員準(zhǔn)備防風(fēng)服、雨鞋、急救包等防護(hù)用品。統(tǒng)計(jì)外來(lái)施工人員住宿(5)通信準(zhǔn)備:檢查衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備電量與信號(hào)覆蓋,建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表。與政府部門、兄弟單位建立會(huì)商機(jī)制。3、預(yù)警解除(1)解除條件:當(dāng)氣象部門解除臺(tái)風(fēng)預(yù)警,且公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隱患排查確認(rèn)無(wú)重大安全隱患時(shí),可啟動(dòng)預(yù)警解除程序。(2)解除要求:由安全管理部牽頭,聯(lián)合各分廠開展最后一次安全檢查,確認(rèn)無(wú)持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)后提出解除建議。(3)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終審批預(yù)警解除申請(qǐng),辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布解除通知,并監(jiān)督各部門恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定:根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息、實(shí)況監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及初步影響評(píng)估,由應(yīng)急指揮部辦公室提出響應(yīng)級(jí)別建議,報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定。(2)程序性工作:①應(yīng)急會(huì)議:?jiǎn)?dòng)一級(jí)響應(yīng)后6小時(shí)內(nèi)召開指揮部全體會(huì)議,二級(jí)響應(yīng)12小時(shí)內(nèi)召開。會(huì)議明確災(zāi)害評(píng)估、處置方案、責(zé)任分②信息上報(bào):?jiǎn)?dòng)響應(yīng)后30分鐘內(nèi)向主管上級(jí)單位報(bào)告初步情況,每小時(shí)更新動(dòng)態(tài)。③資源協(xié)調(diào):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序,建立需求清單與庫(kù)存清單的動(dòng)態(tài)匹配機(jī)制。④信息公開:通過(guò)公司官網(wǎng)、APP等渠道發(fā)布權(quán)威信息,避免謠言傳播。⑤后勤保障:?jiǎn)?dòng)應(yīng)急車輛調(diào)度,確保搶險(xiǎn)人員運(yùn)輸。設(shè)立臨時(shí)指揮部供決策使用。⑥財(cái)力保障:財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金,確保搶險(xiǎn)費(fèi)用快速審2、應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場(chǎng)管控:設(shè)立警戒區(qū)域,疏散無(wú)關(guān)人員。對(duì)受損設(shè)備采取隔離措施,設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。(2)人員搜救:組建專業(yè)搜救小組,配備生命探測(cè)儀、破拆工具。制定被困人員信息登記制度。(3)醫(yī)療救治:協(xié)調(diào)就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通綠色通道,儲(chǔ)備常用藥(4)監(jiān)測(cè)評(píng)估:開展環(huán)境監(jiān)測(cè),重點(diǎn)檢測(cè)水體、土壤、大氣中的有害物質(zhì)濃度。建立損害評(píng)估表。(5)技術(shù)支持:組織技術(shù)專家成立現(xiàn)場(chǎng)工作組,提供方案論證(6)工程搶險(xiǎn):實(shí)施受損設(shè)備修復(fù)、排水系統(tǒng)疏通、構(gòu)筑物加固等作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批制。(7)環(huán)境保護(hù):對(duì)泄漏物質(zhì)采取圍堵、覆蓋措施,防止次生污(8)人員防護(hù):為一線人員配備防風(fēng)服、雨鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等。定期檢查防護(hù)用品有效性。3、應(yīng)急支援(1)外部請(qǐng)求程序:當(dāng)應(yīng)急力量不足以控制事態(tài)時(shí),由指揮部辦公室向地方政府應(yīng)急辦提出支援需求,提供災(zāi)情簡(jiǎn)報(bào)、處置需求、資源狀況等信息。(2)聯(lián)動(dòng)要求:與外部救援力量建立統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,明確各自職責(zé)邊界。(3)聯(lián)動(dòng)程序:通過(guò)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)共享信息,協(xié)同開展搶險(xiǎn)救援。必要時(shí)請(qǐng)求專業(yè)機(jī)構(gòu)(如危化品處置隊(duì))到場(chǎng)指導(dǎo)。(4)指揮關(guān)系:外部力量到場(chǎng)后,由本公司指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào),重大決策需經(jīng)外部指揮官同意。建立聯(lián)席會(huì)議制度。4、響應(yīng)終止(1)終止條件:臺(tái)風(fēng)完全登陸并停止影響,主要災(zāi)害隱患消除,受威脅人員全部轉(zhuǎn)移,次生災(zāi)害得到有效控制。(2)終止要求:由應(yīng)急指揮部辦公室組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,確認(rèn)滿足終止條件后提出建議。(3)責(zé)任人:應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)最終審批響應(yīng)終止決定,并宣布終止命令。辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布終止通知,并做好資料歸檔。七、后期處置1、污染物處理(1)現(xiàn)場(chǎng)處置:對(duì)泄漏、散落的污染物進(jìn)行收集、覆蓋、轉(zhuǎn)運(yùn)。優(yōu)先采用物理隔離、化學(xué)中和等方法。(2)檢測(cè)評(píng)估:開展環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè),重點(diǎn)檢測(cè)水體、土壤、空氣中的有害物質(zhì)濃度,建立監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)檔案。(3)處置方案:根據(jù)污染物性質(zhì)制定無(wú)害化處置方案,委托有資質(zhì)單位進(jìn)行最終處置,確保達(dá)標(biāo)排放。(4)責(zé)任分工:安全管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)污染物管控,環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)與處置監(jiān)督,后勤部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)保障。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)受損評(píng)估:組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管線進(jìn)行安全檢查與評(píng)估,建立修復(fù)清單。(2)修復(fù)計(jì)劃:制定分階段修復(fù)方案,優(yōu)先恢復(fù)核心裝置與關(guān)鍵系統(tǒng)。實(shí)行修復(fù)作業(yè)許可制度。(3)資源協(xié)調(diào):統(tǒng)籌調(diào)配維修人員、備品備件、能源供應(yīng),確保修復(fù)進(jìn)度。(4)恢復(fù)驗(yàn)證:修復(fù)完成后進(jìn)行安全性能測(cè)試,合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。建立生產(chǎn)恢復(fù)評(píng)估報(bào)告制度。3、人員安置(1)臨時(shí)安置:對(duì)因?yàn)?zāi)害轉(zhuǎn)移的人員,提供臨時(shí)住所、生活必需品保障。做好健康監(jiān)測(cè)。(2)返崗安排:根據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,分批次組織員工返崗。對(duì)受影響的員工開展心理疏導(dǎo)。(3)善后工作:處理人員傷亡相關(guān)事宜,落實(shí)保險(xiǎn)理賠。對(duì)受災(zāi)員工給予適當(dāng)補(bǔ)助。(4)責(zé)任分工:辦公室負(fù)責(zé)人員統(tǒng)計(jì)與安置協(xié)調(diào),人力資源部負(fù)責(zé)返崗安排,后勤部負(fù)責(zé)生活保障。1、通信與信息保障(1)保障單位:安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,各分廠設(shè)立聯(lián)絡(luò)員。(2)聯(lián)系方式:建立應(yīng)急通訊錄,包含指揮部成員、外部單位、供應(yīng)商聯(lián)系方式。重要聯(lián)系人采用至少兩種通信方式(如手機(jī)+對(duì)講機(jī))。(3)通信方法:優(yōu)先保障有線通信,備用衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站。建立信息分級(jí)傳遞制度。(4)備用方案:制定通信中斷時(shí)的替代聯(lián)絡(luò)方案,如設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)、啟用無(wú)人機(jī)巡檢。(5)保障責(zé)任人:安全管理部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,各分廠聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)本區(qū)域通信保障。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)專家?guī)欤航M建涵蓋安全、工藝、設(shè)備、環(huán)保等專業(yè)的技術(shù)專家組,定期更新名單。(2)專兼職隊(duì)伍:設(shè)立由各部門骨干組成的30人應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),配備急救、電工、焊工等工種。定期開展交叉培訓(xùn)。(3)協(xié)議隊(duì)伍:與消防、醫(yī)療、?;诽幹玫葘I(yè)機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急合作協(xié)議,明確響應(yīng)條件與費(fèi)用結(jié)算方式。3、物資裝備保障(1)物資清單:建立《臺(tái)風(fēng)應(yīng)急物資裝備清單》,包含:防御類:沙袋(5000條)、彩鋼板(200平方米)、排水泵(10消防類:滅火器(200具)、消防水帶(50盤)醫(yī)療類:急救箱(50套)、擔(dān)架(20副)供電類:發(fā)電機(jī)(3臺(tái))、柴油(10噸)(2)裝備參數(shù):注明物資性能參數(shù),如排水泵流量、揚(yáng)程,發(fā)(3)存放位置:指定專用庫(kù)房存放,重要物資設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。(4)運(yùn)輸條件:明確物資運(yùn)輸要求,如沙袋需防雨包裝,氧氣瓶需直立存放。(5)更新補(bǔ)充:每年年底盤點(diǎn),臺(tái)風(fēng)季后補(bǔ)充損耗物資。沙袋、沙子等消耗品每半年檢查一次。(6)管理責(zé)任人:后勤保障部指定專人管理,建立電子臺(tái)賬,記錄出入庫(kù)時(shí)間、使用情況。(7)聯(lián)系方式:物資清單附帶管理責(zé)任人手機(jī)號(hào),確保應(yīng)急調(diào)撥暢通。九、其他保障1、能源保障(1)供電保障:與電力公司簽訂應(yīng)急供用電協(xié)議,確保應(yīng)急電源暢通。對(duì)重要負(fù)荷區(qū)域配備備用發(fā)電機(jī)組,定期開展切換演練。(2)供熱保障:若涉及供暖,需檢查鍋爐房設(shè)備,確保臺(tái)風(fēng)過(guò)境期間供暖系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(3)責(zé)任單位:生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)供電供熱調(diào)度,設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)。2、經(jīng)費(fèi)保障(1)應(yīng)急資金:財(cái)務(wù)部設(shè)立臺(tái)風(fēng)應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶,按年預(yù)算10萬(wàn)元準(zhǔn)備。(2)使用流程:?jiǎn)?dòng)響應(yīng)后2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)審批,重大支出需報(bào)主管上級(jí)單位審批。(3)責(zé)任單位:財(cái)務(wù)部為直接責(zé)任單位,辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督資金使用合規(guī)性。3、交通運(yùn)輸保障(1)道路維護(hù):基建部負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)主要道路、橋梁進(jìn)行排查,設(shè)置警示標(biāo)志。(2)車輛調(diào)配:后勤保障部?jī)?chǔ)備應(yīng)急運(yùn)輸車輛,確保搶險(xiǎn)人員、物資運(yùn)輸。(3)責(zé)任單位:基建部、后勤保障部協(xié)同負(fù)責(zé)。4、治安保障(1)廠區(qū)巡邏:安保部組織安保人員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏,重點(diǎn)區(qū)域24小時(shí)值守。(2)秩序維護(hù):必要時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助維護(hù)廠區(qū)及周邊治安秩序。(3)責(zé)任單位:安保部為直接責(zé)任單位,辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部支援。5、技術(shù)保障(1)專家支持:應(yīng)急指揮部辦公室保持與外部技術(shù)專家的聯(lián)系,必要時(shí)提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。(2)模擬演練:每半年開展一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急桌面推演,檢驗(yàn)技術(shù)方案可行性。(3)責(zé)任單位:技術(shù)專家組、應(yīng)急指揮部辦公室。6、醫(yī)療保障(1)急救站:醫(yī)務(wù)室保持應(yīng)急藥品、器械儲(chǔ)備,與附近醫(yī)院建立綠色通道。(2)傷員轉(zhuǎn)運(yùn):后勤保障部協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛,確保傷員及時(shí)送(3)心理疏導(dǎo):人力資源部安排心理專家為受災(zāi)員工提供心理支持。(4)責(zé)任單位:醫(yī)務(wù)室、人力資源部、后勤保障部。7、后勤保障(1)餐飲供應(yīng):食堂保障應(yīng)急期間食品供應(yīng),必要時(shí)提供盒飯配送服務(wù)。(2)住宿安排:指定臨時(shí)休息場(chǎng)所,確保人員有安全住所。(3)責(zé)任單位:后勤保障部為直接責(zé)任單位,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。十、應(yīng)急

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