臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急信息發(fā)布預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于本單位因臺(tái)風(fēng)災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受影響情況下的應(yīng)急響應(yīng)工作。涵蓋臺(tái)風(fēng)預(yù)警發(fā)布后的信息傳遞、應(yīng)急資源調(diào)配、人員安全疏散、設(shè)施設(shè)備保護(hù)及災(zāi)后恢復(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以某年夏季某次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)為例，該臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致沿海地區(qū)企業(yè)供電中斷、廠房倒損，通過(guò)本預(yù)案的應(yīng)急信息發(fā)布機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)200余家下屬單位的信息同步下達(dá)，保障了80%以上的生產(chǎn)設(shè)備在48小時(shí)內(nèi)完成安全停機(jī)，有效避免了次生事故。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的強(qiáng)度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。一級(jí)響應(yīng)適用于超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸或極端天氣導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)施癱瘓的情況。某次臺(tái)風(fēng)引發(fā)的風(fēng)速達(dá)180km/h,導(dǎo)致企業(yè)核心區(qū)域供電系統(tǒng)崩潰，應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，在24小時(shí)內(nèi)調(diào)集了5支搶險(xiǎn)隊(duì)伍共計(jì)120人，協(xié)調(diào)了3艘應(yīng)急運(yùn)輸船，實(shí)現(xiàn)了對(duì)核心設(shè)備的緊急搶修。二級(jí)響應(yīng)適用于臺(tái)風(fēng)黃色預(yù)警且影響部分生產(chǎn)區(qū)域的情況，需啟動(dòng)跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三級(jí)響應(yīng)適用于臺(tái)風(fēng)藍(lán)色預(yù)警或影響范圍有限的情況，以信息發(fā)布和人員注意為主。分級(jí)原則以災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估、人員疏散規(guī)模、以及企業(yè)應(yīng)急資源覆蓋能力為依據(jù)，確保響應(yīng)措施與災(zāi)害等級(jí)匹配。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、物資、后勤的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)辦公室，常設(shè)于安全管理部，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。參與單位包括安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備工程部、物資保障部、人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、信息技術(shù)部及各下屬分廠。各部門(mén)需明確臺(tái)風(fēng)預(yù)警期間的值班聯(lián)系人，確保信息渠道暢通。2應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)制定并落實(shí)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害分級(jí)響應(yīng)方案，統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急資源，下達(dá)應(yīng)急指令，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)外部救援力量，評(píng)估災(zāi)情損失，并組織災(zāi)后恢復(fù)工作?？傊笓]在一級(jí)響應(yīng)時(shí)擁有對(duì)關(guān)鍵區(qū)域的臨時(shí)處置權(quán)。3工作小組設(shè)置及職責(zé)分工3.1應(yīng)急信息發(fā)布組構(gòu)成：由信息技術(shù)部牽頭，聯(lián)合安全管理部、人力資源部組職責(zé)：負(fù)責(zé)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息的接收、核實(shí)與全網(wǎng)發(fā)布，維護(hù)應(yīng)急通訊系統(tǒng)(如衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī))的完好，建立信息發(fā)布臺(tái)賬，確保指令傳達(dá)到所有涉險(xiǎn)人員。行動(dòng)任務(wù)包括每6小時(shí)更新一次臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)企業(yè)APP、短信、廣播等多渠道推送。3.2人員疏散與安置組構(gòu)成：由人力資源部主導(dǎo)，協(xié)同安全管理部、后勤保障部。職責(zé)：根據(jù)預(yù)警級(jí)別制定人員疏散方案，統(tǒng)計(jì)涉險(xiǎn)人員名單，協(xié)調(diào)應(yīng)急避難場(chǎng)所(如倉(cāng)庫(kù)、宿舍樓),提供食品、飲用水等基本保障，做好人員情緒安撫。行動(dòng)任務(wù)包括提前完成避難場(chǎng)所物資儲(chǔ)備，演練疏散路線(xiàn)。3.3設(shè)施設(shè)備保護(hù)組構(gòu)成：由設(shè)備工程部牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)研發(fā)部。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備(如變壓器、生產(chǎn)線(xiàn))采取防護(hù)措施(如加固、斷電),監(jiān)控水位、結(jié)構(gòu)安全，災(zāi)后組織設(shè)備搶修。行動(dòng)任務(wù)包括臺(tái)風(fēng)前完成對(duì)沿海區(qū)域的臨時(shí)圍護(hù)，設(shè)定設(shè)備自動(dòng)停機(jī)閾3.4物資保障組構(gòu)成：由物資保障部負(fù)責(zé)，協(xié)同后勤保障部。職責(zé)：統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資(如沙袋、發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備)庫(kù)存，協(xié)調(diào)外部采購(gòu)，保障應(yīng)急隊(duì)伍物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)包括建立物資動(dòng)態(tài)清單，確保48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充到位。3.5外部協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由安全管理部牽頭，聯(lián)合信息技術(shù)部、技術(shù)研發(fā)部。職責(zé)：負(fù)責(zé)與氣象部門(mén)、應(yīng)急管理局等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，獲取專(zhuān)業(yè)支持，協(xié)調(diào)第三方救援服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)包括每日參加行業(yè)會(huì)商，及時(shí)傳遞政策要求。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€(xiàn)，由安全管理部專(zhuān)人負(fù)責(zé)值守，電話(huà)號(hào)碼在企業(yè)內(nèi)部公告欄、應(yīng)急手冊(cè)及所有分廠值班室公示。值守人員須保持通訊暢通，具備初步信息研判能力，能立即核實(shí)并記錄臺(tái)風(fēng)預(yù)警級(jí)別、影響范圍等關(guān)鍵信息。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序通過(guò)氣象預(yù)警平臺(tái)、政府應(yīng)急廣播、行業(yè)信息共享系統(tǒng)等渠道接收臺(tái)風(fēng)信息。信息技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)輿情，發(fā)現(xiàn)異常信息立即通報(bào)安全管理部。2.2內(nèi)部通報(bào)方式預(yù)警信息確認(rèn)后，由指揮部辦公室通過(guò)企業(yè)應(yīng)急指揮系統(tǒng)(含APP、短信模塊)向全體員工發(fā)布，同時(shí)抄送各分廠廠長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位人員。重要信息(如一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng))需額外通過(guò)內(nèi)部電視廣播系統(tǒng)循環(huán)播放。2.3責(zé)任人安全管理部值班人員負(fù)責(zé)首次信息接收與核實(shí)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布，各分廠廠長(zhǎng)需在收到信息后1小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)匯報(bào)落實(shí)情況。3向上級(jí)報(bào)告事故信息3.1報(bào)告流程與內(nèi)容根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)警等級(jí)和災(zāi)害影響，及時(shí)向行業(yè)主管部門(mén)及集團(tuán)總部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含災(zāi)害基本情況(如路徑、風(fēng)力、影響區(qū)域)、企業(yè)受損情況(如停運(yùn)設(shè)備數(shù)量、經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估)、應(yīng)急措施(如人員疏散人數(shù)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍部署)、以及需求支持(如需要協(xié)調(diào)的救援資源)。一級(jí)響應(yīng)需在預(yù)警發(fā)布后30分鐘內(nèi)首報(bào)，之后每6小時(shí)更新3.2報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人一級(jí)響應(yīng)由總指揮授權(quán)副總指揮向外部報(bào)告，二級(jí)響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，三級(jí)響應(yīng)由安全管理部負(fù)責(zé)人視情決定。集團(tuán)總部要求的信息需在規(guī)定時(shí)限前通過(guò)加密郵件或指定平臺(tái)提交。4向單位外部門(mén)通報(bào)事故信息4.1通報(bào)對(duì)象與方法向地方政府應(yīng)急管理局、氣象局、消防救援機(jī)構(gòu)等通報(bào)時(shí)，通過(guò)其指定的政務(wù)平臺(tái)或聯(lián)絡(luò)人電話(huà)。涉及公共安全(如危險(xiǎn)品泄漏風(fēng)險(xiǎn))的信息，由安全管理部聯(lián)合生產(chǎn)運(yùn)行部共同發(fā)布，采用政府官網(wǎng)公告、媒體通報(bào)等形式。4.2通報(bào)程序與責(zé)任人需通報(bào)的信息由指揮部辦公室匯總審核，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。通報(bào)內(nèi)容需簡(jiǎn)潔明了，包含事件性質(zhì)、影響范圍及處置措施，確保信息準(zhǔn)確無(wú)歧義。1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式應(yīng)急指揮部辦公室接報(bào)后，立即核實(shí)臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息及初步影響，評(píng)估是否達(dá)到響應(yīng)分級(jí)條件。若達(dá)到，形成啟動(dòng)建議報(bào)指揮部。指揮部在30分鐘內(nèi)召開(kāi)短會(huì)，由總指揮或其授權(quán)人依據(jù)評(píng)估結(jié)果決定啟動(dòng)響應(yīng)，并簽發(fā)啟動(dòng)令。預(yù)設(shè)自動(dòng)啟動(dòng)條件，如臺(tái)風(fēng)達(dá)到超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí)別并進(jìn)入特定警戒圈，或企業(yè)核心供電系統(tǒng)因臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致全部中斷。條件滿(mǎn)足時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)一級(jí)響應(yīng)程序，同時(shí)向指揮部及相關(guān)部門(mén)發(fā)送警報(bào)。評(píng)估信息顯示災(zāi)害可能升級(jí)但未達(dá)響應(yīng)條件時(shí)，由指揮部辦公室發(fā)布預(yù)警啟動(dòng)指令。此時(shí)各部門(mén)進(jìn)入待命狀態(tài)，指揮部每小時(shí)召開(kāi)例會(huì)跟蹤臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整準(zhǔn)備措施。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整2.1跟蹤與分析響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室聯(lián)合各工作組每日分析災(zāi)情數(shù)據(jù)(如風(fēng)速變化、水位漲幅、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)),研判事態(tài)可控性。信息技術(shù)部提供可視化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)展示受影響區(qū)域。2.2級(jí)別調(diào)整條件當(dāng)災(zāi)害加劇或應(yīng)急措施效果不達(dá)預(yù)期時(shí)，啟動(dòng)降級(jí)程序需滿(mǎn)足：風(fēng)險(xiǎn)已有效控制、受損范圍縮小、外部援助到位。升級(jí)程序則基于：新災(zāi)害點(diǎn)出現(xiàn)、關(guān)鍵設(shè)施瀕臨損毀、疏散受阻等情況。2.3調(diào)整流程各工作組提出調(diào)整建議，辦公室匯總后報(bào)指揮部。指揮部在2小時(shí)內(nèi)完成決策，通過(guò)應(yīng)急系統(tǒng)發(fā)布調(diào)整令，并通知原響應(yīng)級(jí)別下的執(zhí)行單位做好交接。2.4避免誤判確保信息處置過(guò)程中采用多源交叉驗(yàn)證(如衛(wèi)星云圖、地面?zhèn)鞲衅鲾?shù)據(jù)、人員報(bào)告),防止因單一信息滯后導(dǎo)致響應(yīng)不足或過(guò)度。對(duì)于不確定性較高的信息，維持當(dāng)前級(jí)別并增派偵察力量。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)通過(guò)企業(yè)應(yīng)急指揮平臺(tái)、內(nèi)部廣播、短信、電子屏、應(yīng)急APP同步發(fā)布。氣象預(yù)警信息由信息技術(shù)部自動(dòng)抓取推送，指揮部指令由辦公室統(tǒng)一發(fā)布。采用分級(jí)推送，黃色預(yù)警及以上向全體員工發(fā)布，藍(lán)色預(yù)警僅通知受影響區(qū)域人員。發(fā)布內(nèi)容含臺(tái)風(fēng)名稱(chēng)、預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域、防御措施及聯(lián)系人電話(huà)。核心信息包括：臺(tái)風(fēng)路徑、中心風(fēng)力、可能造成的危害(如內(nèi)澇、停電),以及企業(yè)針對(duì)性措施(如停工停產(chǎn)區(qū)域、疏散路線(xiàn))。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)預(yù)警后，安全管理部組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)，明確各小組集結(jié)點(diǎn)。人力資源部統(tǒng)計(jì)需疏散人員名單，后勤保障部準(zhǔn)備交通工具。2.2物資準(zhǔn)備物資保障部檢查應(yīng)急庫(kù)房，確保沙袋、照明設(shè)備、食品、藥品等物資充足，重點(diǎn)區(qū)域增備發(fā)電機(jī)、燃油。2.3裝備準(zhǔn)備設(shè)備工程部對(duì)排水泵、防護(hù)棚、發(fā)電機(jī)等關(guān)鍵裝備進(jìn)行測(cè)試，確保可用狀態(tài)。技術(shù)研發(fā)部啟動(dòng)備用電源系統(tǒng)。2.4后勤準(zhǔn)備后勤保障部安排應(yīng)急避難場(chǎng)所值班，準(zhǔn)備食品、飲用水，協(xié)調(diào)醫(yī)療點(diǎn)。2.5通信準(zhǔn)備信息技術(shù)部測(cè)試對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà)等備用通訊設(shè)備，確保重要節(jié)點(diǎn)通訊暢通。3預(yù)警解除3.1解除條件當(dāng)氣象部門(mén)解除臺(tái)風(fēng)預(yù)警，且企業(yè)受影響區(qū)域水位回落、電力恢復(fù)、主要設(shè)施無(wú)危險(xiǎn)征兆時(shí)，可申請(qǐng)解除預(yù)警。3.2解除要求由指揮部辦公室匯總各部門(mén)檢查結(jié)果，形成解除建議報(bào)指揮部。指揮部確認(rèn)后，通過(guò)原發(fā)布渠道通知，并指導(dǎo)逐步恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。3.3責(zé)任人解除預(yù)警由總指揮最終決策，辦公室負(fù)責(zé)具體發(fā)布操作，各工作組負(fù)責(zé)確認(rèn)本領(lǐng)域恢復(fù)情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定根據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)警級(jí)別及實(shí)際影響，由指揮部辦公室提出建議，指揮部在1小時(shí)內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別(一級(jí)/二級(jí)/三級(jí))。一級(jí)響應(yīng)需報(bào)集團(tuán)總部備案。1.2程序性工作啟動(dòng)后6小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部第一次會(huì)議，部署任務(wù)。之后根據(jù)需要每日召開(kāi)。一級(jí)響應(yīng)30分鐘內(nèi)首報(bào)，隨后每3小時(shí)更新災(zāi)情、處置進(jìn)展及1.2.3資源協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一調(diào)度物資、設(shè)備、人員，建立臺(tái)賬。1.2.4信息公開(kāi)通過(guò)官網(wǎng)、APP發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤部保障指揮部、搶險(xiǎn)隊(duì)伍食宿，提供交通工具。1.2.6財(cái)力保障財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，簡(jiǎn)化審批流程。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場(chǎng)處置2.1.1警戒疏散安全管理部設(shè)立警戒區(qū)，疏散人員至指定地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)。2.1.2人員搜救應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)攜帶救援設(shè)備搜尋被困人員，優(yōu)先保障生命安全。人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)療點(diǎn)，處理外傷、中暑等。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)保部、設(shè)備部監(jiān)測(cè)水位、氣體濃度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。2.1.5技術(shù)支持技術(shù)研發(fā)部提供方案，如設(shè)備保護(hù)措施、供電恢復(fù)方案。設(shè)備工程部組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍加固圍堤、搶修設(shè)施。2.1.7環(huán)境保護(hù)采取措施防止污染物擴(kuò)散，如覆蓋化學(xué)品容器。2.2人員防護(hù)搶險(xiǎn)人員需佩戴安全帽、防護(hù)服、救生衣，涉危險(xiǎn)作業(yè)佩戴呼3應(yīng)急支援3.1請(qǐng)求支援程序當(dāng)企業(yè)力量不足時(shí)，由指揮部辦公室向政府應(yīng)急部門(mén)、消防救援機(jī)構(gòu)正式申請(qǐng)支援，提供災(zāi)害詳情、需求清單。3.2聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)人對(duì)接外部力量，提供現(xiàn)場(chǎng)3.3指揮關(guān)系外部力量到達(dá)后，在指揮部統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，特殊情況由總指揮授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)指揮官。4響應(yīng)終止4.1終止條件臺(tái)風(fēng)影響消失，主要災(zāi)害點(diǎn)控制，人員安全，次生風(fēng)險(xiǎn)消除。4.2終止要求各工作組提交報(bào)告，指揮部評(píng)估后決定終止，通過(guò)原渠道發(fā)布信息，并總結(jié)評(píng)估。4.3責(zé)任人總指揮負(fù)責(zé)最終決策，辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布操作。七、后期處置1污染物處理1.1清理排查環(huán)保部組織對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行污染物排查，重點(diǎn)關(guān)注泄漏物、污水、廢棄物。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理，醫(yī)療廢物交由有資質(zhì)單位處理，生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放?；謴?fù)環(huán)境監(jiān)測(cè)，直至數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1巡檢評(píng)估設(shè)備工程部對(duì)所有設(shè)施進(jìn)行巡檢，生產(chǎn)運(yùn)行部評(píng)估生產(chǎn)線(xiàn)受損第14頁(yè)共21頁(yè)2.2分步恢復(fù)優(yōu)先恢復(fù)核心設(shè)備，按區(qū)域、按生產(chǎn)線(xiàn)逐步復(fù)工。2.3質(zhì)量控制加強(qiáng)出廠檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3人員安置3.1善后安撫人力資源部聯(lián)系受影響人員，提供心理疏導(dǎo)，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠。3.2居住保障對(duì)需要轉(zhuǎn)移的人員提供臨時(shí)住宿，直至原住地恢復(fù)。3.3就業(yè)幫扶評(píng)估崗位受損情況，對(duì)失業(yè)員工提供再就業(yè)培訓(xùn)。1通信與信息保障1.1保障單位及人員信息技術(shù)部負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)維護(hù)，安全管理部值班人員為聯(lián)絡(luò)1.2通信聯(lián)系方式和方法建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部、各工作組、外部單位聯(lián)系人電話(huà)。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話(huà)、短波電臺(tái)等備用通信手段。當(dāng)主通信線(xiàn)路中斷時(shí)，切換至備用網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)通信基站。信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人為通信保障總負(fù)責(zé)人，各分廠技術(shù)員為本地2應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源2.1.1專(zhuān)家成立由技術(shù)研發(fā)部、設(shè)備工程部技術(shù)骨干組成的專(zhuān)家組，提供技術(shù)支持。2.1.2專(zhuān)兼職隊(duì)伍安全管理部組建30人的專(zhuān)兼職搶險(xiǎn)隊(duì)，定期演練。2.1.3協(xié)議隊(duì)伍與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂救援協(xié)議，明確支援條件。2.2責(zé)任人人力資源部負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理，安全管理部負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練。3物資裝備保障3.1物資清單類(lèi)別含防汛物資(沙袋、排水泵)、生活物資(食品、藥品)、防護(hù)裝備(救生衣、安全帽)。3.2詳細(xì)信息型號(hào)、數(shù)量、存放于安全管理部庫(kù)房A區(qū)，運(yùn)輸需防水、防銹，使用前檢查性能。3.3更新補(bǔ)充每年臺(tái)風(fēng)季前檢查，按損耗率補(bǔ)充，確保6個(gè)月內(nèi)可用。建立物資臺(tái)賬，記錄出入庫(kù)時(shí)間、使用情況，由后勤保障部專(zhuān)1.1備用電源關(guān)鍵區(qū)域配備柴油發(fā)電機(jī)，定期測(cè)試，確保燃料充足。生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度，優(yōu)先保障應(yīng)急照明、水泵等。2.1專(zhuān)用賬戶(hù)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)部管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.2使用流程簡(jiǎn)化審批，授權(quán)指揮部辦公室在規(guī)定額度內(nèi)撥付。3交通運(yùn)輸保障3.1車(chē)輛準(zhǔn)備后勤保障部?jī)?chǔ)備應(yīng)急車(chē)輛，確保燃料、輪胎完好。3.2道路巡查設(shè)備工程部對(duì)廠區(qū)道路、橋梁進(jìn)行巡查，及時(shí)排除隱患。4治安保障4.1警戒措施安全管理部在警戒區(qū)設(shè)置障礙物，安排人員巡邏。4.2社會(huì)穩(wěn)定人力資源部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)溝通，防止謠言傳播。5技術(shù)保障5.1專(zhuān)家支持技術(shù)研發(fā)部提供技術(shù)方案，專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。5.2設(shè)備維護(hù)設(shè)備工程部對(duì)所有應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。6醫(yī)療保障6.1醫(yī)療點(diǎn)協(xié)調(diào)附近醫(yī)院設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，儲(chǔ)備常用藥品。6.2院前急救人力資源部組織急救員隊(duì)伍，配備急救箱。7