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文檔簡介
2025年5月N4三基模擬考試題(附答案)
一、單選題(共30題,每題1分,共30分)
L評估資源可歸納為SWOT,具中“0”是指()
A、組織外部機遇
B、組織內部劣勢
C、組織外部威脅
D、組織內部優(yōu)勢
正確答案:【A】
詳解:SWOT分析法中,0是指組織外部機遇(Opportunities);S
是指組織內部優(yōu)勢(Strengths);W是指組織內部劣勢(Weaknesses);T
是指組織外部威脅(Threats)o
2.護理管理人員與一般護士的根本區(qū)別在于()
A、需要與他人配合完成科室工作
B、需要從事具體的技術操作
C、需要協(xié)調他人的努力以實現科室目標
D、需要對自己的工作成果負責
正確答案:【C】
詳解:護理管理人員的主要職責是協(xié)調和管理團隊,帶領護士團隊
共同實現科室目標,而一般護士主要側重于具體的護理技術操作等工作。
護理管理人員與一般護士都需要與他人配合完成科室工作,都要對自己
的工作成果負責,但護理管理人員更關鍵的是要協(xié)調他人努力實現科室
目標,這是其與一般護士的根本區(qū)別。
3.組織競爭和發(fā)展的關鍵是()
A、人力資源有效利用和開發(fā)
B、管理者有效進行時間管理
C、組織建立高科技信息網絡
D、組織豐富的物質資源
正確答案:【A】
詳解:組織競爭和發(fā)展的關鍵在于人力資源的有效利用和開發(fā)。人
力資源是組織最重要的資源,其素質、能力和積極性直接影響組織的績
效和競爭力。通過合理配置、培訓開發(fā)等方式充分挖掘人力資源潛力,
能為組織創(chuàng)造更大價值,推動組織不斷發(fā)展,相比其他選項,它更為關
鍵。
4.下列不屬于常見的執(zhí)業(yè)安全問題的是:()
A、職業(yè)保險不健全
B、阻撓護士依法執(zhí)業(yè)
C、因查對不嚴格導致護理差
D、職業(yè)傷害
E、無證上崗
正確答案:【C】
詳解:常見的執(zhí)業(yè)安全問題包括無證上崗、職業(yè)傷害、職業(yè)保險不
健全、阻撓護士依法執(zhí)業(yè)等。而因查對不嚴格導致護理差錯屬于護理質
量問題,不屬于常見的執(zhí)業(yè)安全問題。
5.目標管理的第一個階段是()
A、組織實施
B、實施獎懲
C、檢查評價
制定目標體系
正確答案:【D】
詳解:目標管理的第一個階段是制定目標體系。目標管理首先要確
定組織的總體目標,然后將總體目標層層分解,轉化為各個部門和個人
的具體目標,形成一個完整的目標體系,為后續(xù)的組織實施、檢查評價
等階段奠定基礎。
6.獎勵護士的優(yōu)質服務行為使其更加提高服務質量依據的理論
是()
A、強化理論
B、人類需要層次論
C、成就需要論
D、雙因素理論
正確答案:【D】
7.激勵的起點是()
A、信念
B、動機
C、行為
D、需要
正確答案:【D】
詳解:激勵的起點是需要。需要是產生動機的基礎,當人們有了某
種需要,才會引發(fā)滿足這種需要的動機,進而推動行為去實現目標。動
機是在需要的基礎上產生的促使個體采取行動的內在動力;行為是在動
機驅使下產生的;信念是一種認知和態(tài)度,并非激勵的起點。所以激勵
的起點是需要。
8.個人制定所從事工作的發(fā)展目標、確定實現目標策略的過程
稱為()
A、職業(yè)發(fā)展
B、職業(yè)路徑
C、職業(yè)規(guī)劃
D、職業(yè)生涯
正確答案:【C】
詳解:職業(yè)規(guī)劃是個人制定所從事工作的發(fā)展目標、確定實現目標
B、能力彳氐,動機水平高
C、能力高,動機水平低
D、能力低,動機水平低
正確答案:【C】
詳解:M3型成熟度構型表示員工能力高,但動機水平低。在情境領
導理論中,針對不同成熟度的員工需要采用不同的領導方式,對于M3型
員工,領導者應采取參與型領導風格,通過與員工共同決策,發(fā)揮員工
的高能力優(yōu)勢,同時激發(fā)其工作動機。
12.根據領導行為四分圖理論,對初步成熟的護士最適宜采取的
領導方式是()
A、低任務高關心人
B、高任務,高關心人
C、高任務低關心人
D、低任務,低關心人
正確答案:【B】
13.下列不屬于衛(wèi)生事業(yè)組織的是:()
A、地區(qū)衛(wèi)生局
B、藥品管理機構
C、婦幼保健機構
D、醫(yī)療預防機構
E、生物制品生產機構
正確答案:【A】
詳解:地區(qū)衛(wèi)生局屬于衛(wèi)生行政組織,而非衛(wèi)生事業(yè)組織。醫(yī)療預
防機構、婦幼保健機構、生物制品生產機構、藥品管理機構都屬于衛(wèi)生
事業(yè)組織。
14.控制工作的前提是:()
A、衡量偏差信息
B、評價標準
C、信息反饋系統(tǒng)
D、糾正偏差
E、建立控制標準
正確答案:【E】
詳解:控制工作的前提是建立控制標準。只有先確立了標準,才能
依據標準去衡量實際工作情況,進而發(fā)現偏差、采取糾正措施等。信息
反饋系統(tǒng)是控制工作過程中的一個環(huán)節(jié);衡量偏差信息是在建立標準之
后的行為;評價標準不是控制工作的前提;糾正偏差是控制工作的后續(xù)
步驟。
15.下列不屬于領導效能的主要因素的是():
Av領導效益領導
B、自我測評
C、領導能力
D\領導目標
E、領導效率
正確答案:【B】
詳解:領導效能的主要因素包括領導能力、領導目標、領導效率、
領導效益等。自我測評不屬于領導效能的主要因素。
16.根據權變領導理論,對于有較豐富的工作經驗的成熟型員工,
最適宜的管理方式是:()
Av參與型
B、命令型
C、授權性
D、說服性
E、放任型
正確答案:【C】
詳解:權變領導理論中,對于有較豐富工作經驗的成熟型員工,適
宜采用授權型管理方式。因為這類員工有能力且意愿自主完成工作,領
導者給予他們充分的自主權,能讓他們更好地發(fā)揮自身能力,實現工作
目標。命令型適用于低成熟度員工;放任型不利于工作有效開展;參與
型適用于一定成熟度但還需參與決策的員工;說服性也不太符合成熟型
員工的管理特點。
17.300張床位以下的醫(yī)院護理行政管理體制實行:()
A、總護士長、科護士長、護士長三級負責制
B、護理部主任負責制
C、護理部主任、護士長二級負責制
D、護理部主任、科護士長、護士長三級負責制
E、總護士長、護士長二級負責制
正確答案:【E】
詳解:300張床位以下的醫(yī)院一般實行總護士長、護士長二級負責
制。這種體制能在規(guī)模相對較小的醫(yī)院中更高效地進行護理行政管理,
保證護理工作的有序開展。
18.下列哪項屬于雙因素理論中激勵因素()
A\員工的福利待遇
B、人際關系
C、工作環(huán)境條件
D、工作成績得到認可
正確答案:【D】
詳解:激勵因素是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素。
工作成績得到認可會給員工帶來成就感,能激勵員工,屬于激勵因素。
而員工的福利待遇、工作環(huán)境條件、人際關系等屬于保健因素,它們的
改善能消除員工的不滿,但不能直接起到激勵作用。
19.造成病人死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故屬于:()
A、三級醫(yī)療事故
B、二級醫(yī)療事故
C、一級醫(yī)療事故
D、四級醫(yī)療事故
E、護理差錯
正確答案:【C】
詳解:造成病人死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故屬于一級醫(yī)療事故。根
據對醫(yī)療事故的分級標準,一級醫(yī)療事故就是指造成患者死亡、重度殘
疾的情況。
20.護理人員工作績效評價的信度是指()
A、評價結果的可靠性
B、評價結果的準確性
C、評價結果的客觀性
D、評價結果的真實性
正確答案:【B】
21.法約爾的管理過程論著重研究()
A、理想的行政組織理論
B、生產過程中的人際關系
C、一般管理原理和管理效率
D、生產中工人的勞動效率
正確答案:【B】
22.護理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房均屬于:()
A、反饋控制
B、全面控制
Cv過程控制
D、事先控制
E、前饋控制
正確答案:【C】
詳解:護理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房是在護理工作過
程中進行的檢查,屬于過程控制。過程控制是對正在進行的活動給予指
導與監(jiān)督,以保證活動按規(guī)定的政策程序和方法進行,午間、夜間及節(jié)
假日查房符合這一特點。
23.下列哪項屬于雙因素理論中的保健因素()
A、工作成就感
B、工作責任心
C、組織管理制度
D、學習提高的機會
正確答案:【C】
詳解:保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關的因素,如公司政
策、管理措施、監(jiān)督、人際關系、物質工作條件、工資、福利等。組織
管理制度屬于保健因素。而工作成就感、工作責任心、學習提高的機會
屬于激勵因素,能激發(fā)員工的工作積極性和主動性,提高工作績效。
24.創(chuàng)新管理的概念是:()
A、管理的基本職能
B、是維持原則的邏輯延續(xù)
C、對系統(tǒng)的生存和發(fā)展
D、一種新的更有效的資源整合范式
E、是相互聯(lián)系、不可缺少
正確答案:【D】
詳解:創(chuàng)新管理是指一種新的更有效的資源整合范式,它通過創(chuàng)造
性地運用各種資源,包括人力、物力、財力和信息等,來實現組織的目
標和創(chuàng)造價值。創(chuàng)新管理涉及到對創(chuàng)新過程的規(guī)劃、組織、領導和控制,
以促進創(chuàng)新的產生、實施和擴散。它不僅僅是管理的基本職能,雖然管
理職能中包含創(chuàng)新部分,但創(chuàng)新管理有其特定內涵;對系統(tǒng)生存和發(fā)展
有作用,但表述不準確;相互聯(lián)系、不可缺少表述寬泛不具體;維持原
則的邏輯延續(xù)說法錯誤。
25.以卜哪一項不是激勵的原則0
A、按需激勵性
B、公開性
C、引導性
D、時效性
正確答案:【B】
詳解:激勵的原則包括引導性、按需激勵性、時效性等。公開性并
不是激勵的原則。引導性原則可以引導員工朝著組織期望的方向努力;
按需激勵性強調根據員工的不同需求進行激勵;時效性要求在合適的時
機進行激勵,以達到更好的效果。而公開性與激勵的核心原則并無直接
關聯(lián)。
26.護理人員招聘考核的方式不包括:0
Ax面試
B、理論知識考核
C、護理相關技能考核
D、試用
E、真實工作考核
正確答案:【D】
詳解:試用是護理人員招聘考核之后的一個環(huán)節(jié),不是考核方式。
招聘考核方式通常包括理論知識考核,考查專業(yè)知識掌握情況;護理相
關技能考核,評估實際操作能力;面試,了解綜合素質與崗位匹配度;
真實工作考核,在實際工作場景中觀察表現。
27.梅奧的人際關系學說著重研究()
A、一般管理原理和管理效率
B、生產過程中的工人的勞動士氣
C、生產中工人的勞動效率
D、理想的行政組織理論
正確答案:【B】
詳解:梅奧的人際關系學說著重研究生產過程中的工人的勞動士氣。
該學說強調了人的因素在管理中的重要性,認為工人的勞動士氣對生產
效率有重大影響,而不僅僅關注生產中工人的勞動效率、一般管理原理
和管理效率或理想的行政組織理論。
28.計劃在護理管理中的意義不正確的是:()
A、有利于合理使用資源
B、有利于應對突發(fā)事件
C、有利于提高護理質量
D、有利于實現組織目標
E、有利于組織工作
正確答案:【E】
29.根據具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是()
A、宗旨
B、預算
C\目標
D、策略
正確答案:【D】
詳解:策略是根據具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定。
宗旨是組織存在的目的和意義;預算是對未來一定時期內收支安排的預
測、計劃;目標是想要達到的境地或標準。而策略強調的是為實現目標
而采取的行動方針和方式,會根據不同情況靈活調整是否采取特定行為。
30.首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點的是()
A、梅奧的人際關系學說
B、泰勒的科學管理理論
C、馬斯洛的人類需要層次理論
D、法約爾的管理過程理論
正確答案:【A】
詳解:梅奧的人際關系學說首次提出在正式組織中存在著非正式組
織。非正式組織是人們在共同的工作過程中自然形成的以感情、喜好等
情緒為基礎的松散的、沒有正式規(guī)定的群體。梅奧通過霍桑實驗發(fā)現了
這一現象,強調了非正式組織對員工行為和工作效率的影響。
二、多選題(共20題,每題1分,共20分)
1.法約爾管理過程理論的主要內容有()
A、人的需要激發(fā)人的行為動機
B、管理活動是企業(yè)經營活動的核心
C、成功的管理應遵循14項原則
D、企業(yè)的經營有六種基本活動
E、正式組織內部存在著非正式組織
正確答案:【BCD】
詳解:1.科企業(yè)的經營有六種基本活動**:法約爾認為,企業(yè)的經
營活動包括技術活動、商業(yè)活動、財務活動、安全活動、會計活動和管
理活動六種。所以選項A正確。2.**管理活動是企業(yè)經營活動的核心**:
法約爾強調管理活動在企業(yè)經營中的重要地位,是企業(yè)經營活動的核心。
故選項B正確。3.**成功的管理應遵循14項原則**:法約爾提出了一
般管理的14項原則,如分工、權力與責任、紀律、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領導
等。因此選項C正確。4.**正式組織內部存在著非正式組織**:這是巴
納德提出的觀點,并非法約爾管理過程理論的內容,所以選項D錯誤。5.
**人的需要激發(fā)人的行為動機**:這是馬斯洛需求層次理論等相關內容,
不屬于法約爾管理過程理論,所以選項E錯誤。
2.行為科學理論階段的代表理論有()
A、人性管理理論
B、人際關系學說
C、人類需要層次理論
D、領導行為理論
E、群體行為理論
正確答案:【ABCDE】
詳解:行為科學理論階段包含了眾多重要理論。人際關系學說開啟
了行為科學研究的先河,強調了人際關系對工作效率等方面的影響。人
類需要層次理論從人的需求角度深入剖析行為動機。人性管理理論關注
人的本性特點來實施管理。群體行為理論聚焦群體行為規(guī)律。領導行為
理論則研究領導行為方式等對組織的作用。這些理論共同構成了行為科
學理論階段豐富的內容體系。
3.屬于過程型激勵理論的是()
A、公平理論
B、雙因素理論
C、歸因理論
D、強化理論
E、期望理論
正確答案:【AE】
詳解:過程型激勵理論著重研究從動機的產生到采取行動的心理過
程,主要包括弗魯姆的期望理論、亞當斯的公平理論等。強化理論屬于
行為改造型激勵理論,歸因理論是關于知覺者推斷和解釋他人與自己行
為原因的社會心理學理論,雙因素理論屬于內容型激勵理論。
4.明確宗旨目標,實行目標責任制管理,對管理者的意義是()
A、放手讓下級做事,可以培養(yǎng)人才,調動人的積極性
B、可以確保心中有數,能夠及時地制定工作計劃
C、能夠準確地考核員工的績效,客觀分析員工績效與效果之間
的差距
D、能夠及時進行成本核算,并及時向上級匯報工作
E、能夠及時對下級給予指導和提出改進意見.確定新的奮斗目
標
正確答案:【ABCE】
詳解:選項A,明確宗旨目標并實行目標責任制管理,管理者能清
楚知道工作方向,及時制定工作計劃;選項C,有了明確目標,管理者可
放手讓下級按目標做事,利于培養(yǎng)人才和調動積極性;選項D,基于明確
目標和責任制,能準確考核員工績效,分析績效與效果差距;選項E,依
據目標完成情況,能及時對下級指導并確定新目標。而選項B中及時進
行成本核算并非目標責任制管理對管理者的主要意義。
5.目標管理的特點包括()
A、自我管理
B、自我評價
C、目標特定性
D、參與管理
E、整體性管理
正確答案:【ABCDE】
詳解:目標管理具有以下特點:參與管理:強調員工參與目標的設
定與實施,提高員工的積極性和責任感;自我管理:員工依據設定的目
標自我控制、自我管理工作進程;自我評價:員工對照目標對自己的工
作表現進行評價,有助于自我提升;整體性管理:圍繞組織整體目標展
開,各部門和個人目標相互關聯(lián),共同構成一個整體;目標特定性:目
標明確、具體,具有可衡量性和可操作性,便于執(zhí)行與考核。
6.非正式溝通可以滿足員工的哪些需要()
A、安全的需要
B、社交的需要
Cv生理需要
D、尊重的需要
E、自我實現的需要
正確答案:【BCD】
7.科學管理階段的代表理論有()
A、科學管理理論
B、人類需要層次理論
C、行政組織理論
D、管理過程理論
E、人際關系學說
正確答案:【ACD】
8.下列哪些內容是衡量醫(yī)院護理人力資源管理職能的評價指標
A、護理人力成本
B、護理人員考核合格率
C、護理人員流動率
D、護理人才開發(fā)率
E、護理勞動生產率
正確答案:【ABCDE】
9.歸因理論中,解釋實踐的成敗有三個維度,分別是()
A、穩(wěn)定性
B、交叉性
C、控制點
D、可控性
E、時限性
正確答案:【ACD】
詳解:歸因理論中,解釋實踐的成敗有三個維度,分別是控制點
(內控或外控)、穩(wěn)定性(穩(wěn)定或不穩(wěn)定)、可控性(可控或不可控)。時
限性不屬于歸因理論解釋實踐成敗的維度,交叉性也不正確。
10.按照作用的時間分類,計劃可分為()
A、長期計劃
B、戰(zhàn)略性計劃
P-匕
D、指導性計劃
E、中期計劃
正確答案:【AE】
1L職業(yè)錨是人們通過實際的工作經驗達到自我滿足的一種長
期的職業(yè)定位。這個概念包含的主要意思有()
A、個人的職業(yè)錨是固定不變的
B、職業(yè)錨以個人的自我意向為中心
C、職業(yè)錨是一種職業(yè)選擇
D、人們的需要和價值觀直接影響職業(yè)錨
E、職業(yè)錨是一個職業(yè)預測
正確答案:【BCD】
詳解:職業(yè)錨是一種職業(yè)選擇,它并非是一個職業(yè)預測,B選項錯
誤;職業(yè)錨以個人的自我意向為中心,C選項正確;個人的職業(yè)錨并非固
定不變,會隨著個人的成長、工作經驗等因素發(fā)生變化,D選項錯誤;人
們的需要和價值觀直接影響職業(yè)錨,E選項正確。職業(yè)錨是人們在實
際工作經驗中形成的對職業(yè)的長期定位,它是個人基于自身需求、價值
觀等因素做出的職業(yè)選擇,所以A選項正確。
12.在溝通中通過談話可起到以下作用()
A、參與作用
B、熟悉人作用
C\指示作用
D、達成一致意見的作用
E、監(jiān)督作用
正確答案:【ABCE】
13.建設性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有
0
A、傳遞層次的障礙
B、語言
C、信息在傳遞過程中有了改變
D、信息傳遞手段的障礙
E、傳遞形式障礙
正確答案:【ACDE】
14.領導者非權力性影響力的構成因素有()
A、感情因素
B、能力因素
C、知識因素
D、職位因素
E、品格因素
正確答案:【ABCE】
詳解:領導者非權力性影響力由品格因素、能力因素、知識因素、
感情因素構成。品格因素是領導者道德品質、作風等方面的表現;能力
因素是領導者具備的各種能力;知識因素體現領導者的知識儲備;感情
因素反映領導者與下屬之間的情感聯(lián)系。而職位因素屬于權力性影響力
的構成因素。
15.護理人員績效評價結果可以發(fā)揮下列哪些作用()
A、人員教育作用
B、組織診斷作用
C、人員管理作用
D、人員激勵
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