2025年造價(jià)工程師考試案例分析專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練試卷，實(shí)戰(zhàn)演練考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）1.某項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12%，財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，則該項(xiàng)目（）。A.盈利能力滿(mǎn)足要求，應(yīng)予投資B.盈利能力未滿(mǎn)足要求，不應(yīng)予投資C.敏感性較高，需進(jìn)一步分析D.凈現(xiàn)值一定為負(fù)值2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用（）計(jì)價(jià)。A.工料單價(jià)法B.綜合單價(jià)法C.成本加酬金法D.最高投標(biāo)限價(jià)3.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的自由時(shí)差等于其總時(shí)差，則說(shuō)明（）。A.該工作必須在前道工作完成后立即開(kāi)始B.該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間等于其總時(shí)差C.該工作拖延的時(shí)間不會(huì)影響后續(xù)工作的開(kāi)始D.該工作的緊前工作拖延的時(shí)間不會(huì)影響該工作的最早完成時(shí)間4.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中規(guī)定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)金為5%，則投標(biāo)報(bào)價(jià)中綜合單價(jià)應(yīng)（）。A.包含風(fēng)險(xiǎn)金B(yǎng).不包含風(fēng)險(xiǎn)金C.乘以1.05D.乘以0.955.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A.10B.15C.30D.606.在工程變更估價(jià)中，若變更內(nèi)容增加合同當(dāng)事人任何一方的權(quán)利，則應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)增加的費(fèi)用B.由承包人承擔(dān)增加的費(fèi)用C.由發(fā)包人和承包人協(xié)商確定費(fèi)用承擔(dān)方D.不需要考慮費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題7.某工程采用固定總價(jià)合同，合同約定工期為6個(gè)月，承包商實(shí)際工期為7個(gè)月，則承包商（）。A.必須承擔(dān)誤期賠償B.可以要求業(yè)主延長(zhǎng)工期C.可以要求業(yè)主增加趕工費(fèi)用D.可以要求業(yè)主支付誤期賠償8.工程索賠的成立，應(yīng)同時(shí)具備的前提條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件對(duì)承包商造成了損失C.索賠事件是由于業(yè)主原因造成的D.承包商在索賠事件發(fā)生后及時(shí)提交了索賠報(bào)告9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程竣工驗(yàn)收合格后，發(fā)包人應(yīng)在（）內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。A.7天B.14天C.28天D.56天10.某工程采用FIDIC合同條件，發(fā)包人因特殊原因要求承包人暫停施工，則發(fā)包人應(yīng)（）。A.承擔(dān)承包人由此造成的損失B.不承擔(dān)承包人由此造成的損失C.與承包人協(xié)商確定損失承擔(dān)比例D.承擔(dān)部分承包人由此造成的損失二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目投資估算的階段包括（）。A.初步可行性研究階段B.可行性研究階段C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段D.施工圖設(shè)計(jì)階段E.竣工決算階段2.工程量清單編制依據(jù)包括（）。A.工程設(shè)計(jì)文件B.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范C.工程施工方案D.工程施工圖紙E.地質(zhì)勘察報(bào)告3.影響工程進(jìn)度計(jì)劃的因素包括（）。A.資源供應(yīng)B.工程技術(shù)C.自然條件D.政策變化E.合同條件4.工程造價(jià)控制的原則包括（）。A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則B.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則C.節(jié)約原則D.動(dòng)態(tài)控制原則E.分類(lèi)控制原則5.工程合同管理的內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同索賠管理E.合同爭(zhēng)議管理6.工程結(jié)算的方式包括（）。A.按月結(jié)算B.按形象進(jìn)度結(jié)算C.按實(shí)際完成工程量結(jié)算D.竣工結(jié)算E.預(yù)結(jié)算7.工程造價(jià)審核的內(nèi)容包括（）。A.工程量審核B.定額套用審核C.材料價(jià)格審核D.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審核E.索賠費(fèi)用審核8.工程造價(jià)管理信息化包括（）。A.工程量計(jì)算軟件B.工程計(jì)價(jià)軟件C.工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)D.工程造價(jià)在線平臺(tái)E.工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)9.工程風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.綠色建筑評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)包括（）。A.節(jié)能B.節(jié)水C.節(jié)地D.節(jié)材E.室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量三、案例分析題（共70分）背景資料：某市政工程建設(shè)項(xiàng)目，采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)，業(yè)主委托了具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)工作。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)保證金為投標(biāo)總價(jià)的2%，合同工期為12個(gè)月。甲、乙、丙三家投標(biāo)單位參加了投標(biāo)，其中乙投標(biāo)單位在投標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中存在部分錯(cuò)誤，遂向招標(biāo)人提出了書(shū)面澄清請(qǐng)求，招標(biāo)人于開(kāi)標(biāo)前向乙投標(biāo)單位發(fā)出了澄清文件。開(kāi)標(biāo)后，甲投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)自身報(bào)價(jià)明顯低于其他兩家投標(biāo)單位，擔(dān)心無(wú)法盈利，遂向招標(biāo)人提出了撤回投標(biāo)文件的請(qǐng)求。招標(biāo)人經(jīng)審查后同意了甲投標(biāo)單位的撤回投標(biāo)文件的請(qǐng)求。該工程采用固定總價(jià)合同，合同簽訂后，承包商根據(jù)合同要求和施工方案編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，由于業(yè)主原因?qū)е履撤猪?xiàng)工程的工作量增加了20%，承包商及時(shí)提出了變更申請(qǐng)，并提供了相關(guān)證明材料。監(jiān)理工程師審核后，確認(rèn)了工作量的增加，并指示承包商修改施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程中，由于罕見(jiàn)的連續(xù)降雨，導(dǎo)致某項(xiàng)工作實(shí)際工期延長(zhǎng)了5天，承包商據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了工期索賠和費(fèi)用索賠，并提供了相應(yīng)的證據(jù)材料。監(jiān)理工程師經(jīng)審核后，認(rèn)為該索賠申請(qǐng)合理，同意給予承包商一定的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償。工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人委托了具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)該工程進(jìn)行了竣工結(jié)算審核。審核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分工程量的計(jì)算存在爭(zhēng)議，雙方經(jīng)協(xié)商后，按照合同約定和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了調(diào)整。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述招標(biāo)文件中澄清文件發(fā)出的時(shí)間是否合理，并說(shuō)明理由。（4分）2.分析甲投標(biāo)單位撤回投標(biāo)文件是否合理，并說(shuō)明理由。（4分）3.說(shuō)明承包商在施工過(guò)程中提出的變更申請(qǐng)應(yīng)包含哪些內(nèi)容？（4分）4.分析承包商提出的工期索賠和費(fèi)用索賠是否合理，并說(shuō)明理由。（6分）5.說(shuō)明竣工結(jié)算審核過(guò)程中，雙方對(duì)工程量計(jì)算爭(zhēng)議的處理原則。（6分）6.若該工程采用FIDIC合同條件，業(yè)主因特殊原因要求承包商提前竣工，則雙方應(yīng)如何處理？（6分）7.若該工程采用成本加酬金合同，業(yè)主對(duì)承包商的履約管理有哪些主要措施？（10分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：內(nèi)部收益率（IRR）是使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值（NPV）等于零的折現(xiàn)率。當(dāng)IRR大于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率時(shí)，NPV大于零，說(shuō)明項(xiàng)目盈利能力滿(mǎn)足要求，應(yīng)予投資。2.B解析：《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。3.B解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?？倳r(shí)差是指在不影響項(xiàng)目總工期前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。當(dāng)某項(xiàng)工作的自由時(shí)差等于其總時(shí)差時(shí)，說(shuō)明該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間等于其總時(shí)差。4.A解析：風(fēng)險(xiǎn)金是綜合單價(jià)中考慮的潛在風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，招標(biāo)文件中規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)金的計(jì)取比例，投標(biāo)報(bào)價(jià)中綜合單價(jià)應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)金。5.C解析：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。6.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及相關(guān)合同條款，若變更內(nèi)容增加合同當(dāng)事人任何一方的權(quán)利，則應(yīng)給對(duì)方增加的費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。7.A解析：在固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，包括工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。若實(shí)際工期超過(guò)合同工期，承包商必須承擔(dān)誤期賠償。8.A解析：工程索賠的成立，必須同時(shí)具備三個(gè)前提條件：索賠事件已發(fā)生；索賠事件對(duì)承包商造成了損失；承包商在索賠事件發(fā)生后及時(shí)提交了索賠報(bào)告。（注：索賠事件是否由于業(yè)主原因造成不是索賠成立的必要前提，但業(yè)主原因造成的索賠更容易獲得批準(zhǔn)）9.C解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收合格后，發(fā)包人應(yīng)在28天內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。10.A解析：根據(jù)FIDIC合同條件，發(fā)包人因特殊原因要求承包人暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此造成的損失。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：工程項(xiàng)目投資估算的階段包括初步可行性研究階段、可行性研究階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。竣工決算階段屬于工程完工后的造價(jià)管理階段，不屬于投資估算階段。2.ABD解析：工程量清單編制依據(jù)主要包括工程設(shè)計(jì)文件、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和工程施工圖紙。地質(zhì)勘察報(bào)告是工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，但不是直接編制工程量清單的依據(jù)。工程施工方案是在施工過(guò)程中制定的，不是編制工程量清單的依據(jù)。3.ABCDE解析：影響工程進(jìn)度計(jì)劃的因素包括資源供應(yīng)、工程技術(shù)、自然條件、政策變化、合同條件、組織管理、社會(huì)環(huán)境等。4.CDE解析：工程造價(jià)控制的原則包括節(jié)約原則、動(dòng)態(tài)控制原則和分類(lèi)控制原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則是項(xiàng)目管理的原則，質(zhì)量?jī)?yōu)先原則是工程管理的原則，但不屬于工程造價(jià)控制的原則。5.ABCDE解析：工程合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同索賠管理和合同爭(zhēng)議管理。6.ABCD解析：工程結(jié)算的方式包括按月結(jié)算、按形象進(jìn)度結(jié)算、按實(shí)際完成工程量結(jié)算和竣工結(jié)算。預(yù)結(jié)算是指在項(xiàng)目開(kāi)工前編制的預(yù)算，不是結(jié)算方式。7.ABCDE解析：工程造價(jià)審核的內(nèi)容包括工程量審核、定額套用審核、材料價(jià)格審核、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審核和索賠費(fèi)用審核。8.ABCD解析：工程造價(jià)管理信息化包括工程量計(jì)算軟件、工程計(jì)價(jià)軟件、工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)和工程造價(jià)在線平臺(tái)。工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)是提供造價(jià)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，不是信息化手段。9.ABCDE解析：工程風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。10.ABCDE解析：綠色建筑評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)包括節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。三、案例分析題1.合理。解析：澄清文件應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前發(fā)出，以確保潛在投標(biāo)單位有足夠的時(shí)間理解澄清內(nèi)容并據(jù)此編制投標(biāo)文件。本案中，澄清文件在開(kāi)標(biāo)前發(fā)出，符合規(guī)定。2.合理。解析：根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例，投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后、投標(biāo)文件密封前，可以撤回投標(biāo)文件，且無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任。本案中，甲投標(biāo)單位在開(kāi)標(biāo)前撤回投標(biāo)文件，符合規(guī)定。3.變更申請(qǐng)應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)變更的原因及依據(jù)；(2)變更的內(nèi)容，包括工作名稱(chēng)、工程量、單價(jià)等；(3)變更的實(shí)施方案；(4)變更的工期影響及費(fèi)用影響分析；(5)其他相關(guān)資料。4.合理。解析：根據(jù)FIDIC合同條件及工程實(shí)踐，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ塘吭黾?，承包商有?quán)提出工期索賠和費(fèi)用索賠。本案中，業(yè)主原因?qū)е履撤猪?xiàng)工程工作量增加，承包商提出工期索賠和費(fèi)用索賠，并提供了相關(guān)證明材料，監(jiān)理工程師審核后同意，符合合同約定和相關(guān)規(guī)定。5.竣工結(jié)算審核過(guò)程中，雙方對(duì)工程量計(jì)算爭(zhēng)議的處理原則：(1)以合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則為準(zhǔn)；(2)參照國(guó)家或行業(yè)相關(guān)工程量計(jì)算規(guī)范；(3)結(jié)合工程實(shí)際情況和施工圖紙進(jìn)行計(jì)算；(4)雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可提交爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)裁決或訴訟。6.雙方應(yīng)按照FIDIC合同條件的相關(guān)約定處理：(1)業(yè)主應(yīng)向承包商發(fā)出書(shū)面通知，說(shuō)明要求提前竣工的理由和目標(biāo)日期；(2)承包商應(yīng)在收到通知后規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交提前竣工的實(shí)施方案，包括增加的資源投入、工期調(diào)整計(jì)劃等；(3)雙方就實(shí)施方案進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議；(4)承包商按照補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行，業(yè)主應(yīng)支付相應(yīng)的額外費(fèi)用。7.若該工程采用成本加酬金合同，業(yè)主對(duì)承包商的履約