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文檔簡介
社工站服務(wù)管理制度一、總則1.為了規(guī)范社工站的服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,特制定本制度。2.本制度適用于社工站全體工作人員以及相關(guān)服務(wù)活動。二、服務(wù)宗旨與目標(biāo)1.服務(wù)宗旨:以專業(yè)知識和技能,關(guān)愛社區(qū)居民,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展,提升居民生活質(zhì)量。2.服務(wù)目標(biāo):為社區(qū)居民提供多樣化、個性化的社會服務(wù)。增強(qiáng)社區(qū)居民的自助能力和互助意識。促進(jìn)社區(qū)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。三、服務(wù)內(nèi)容1.開展社區(qū)調(diào)研,了解居民需求,制定服務(wù)計劃。2.為老年人、兒童、殘疾人等弱勢群體提供關(guān)愛和幫扶服務(wù)。例如,為老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù)、健康咨詢和文化娛樂活動。為兒童提供課后輔導(dǎo)、興趣培養(yǎng)和安全教育。為殘疾人提供康復(fù)訓(xùn)練、就業(yè)支持和心理輔導(dǎo)。3.組織社區(qū)志愿者活動,推動社區(qū)志愿服務(wù)發(fā)展。4.協(xié)調(diào)社區(qū)資源,解決社區(qū)居民的實際問題。5.開展社區(qū)教育和培訓(xùn)活動,提升居民素質(zhì)和能力。四、服務(wù)流程1.需求評估通過問卷調(diào)查、訪談等方式收集居民需求信息。對收集到的信息進(jìn)行分析和整理,確定服務(wù)重點和方向。2.服務(wù)策劃根據(jù)需求評估結(jié)果,制定具體的服務(wù)方案。明確服務(wù)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、步驟和時間安排。3.服務(wù)實施按照服務(wù)方案組織開展服務(wù)活動。做好服務(wù)記錄和資料收集工作。4.服務(wù)評估定期對服務(wù)效果進(jìn)行評估。收集服務(wù)對象的意見和建議,及時改進(jìn)服務(wù)工作。五、人員管理1.社工站工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,遵守職業(yè)道德和規(guī)范。2.定期組織工作人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.建立工作人員考核機(jī)制,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎勵,對不稱職的進(jìn)行調(diào)整或辭退。六、財務(wù)管理1.嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)收支行為。2.設(shè)立專門的財務(wù)賬戶,確保資金專款專用。3.定期對財務(wù)收支情況進(jìn)行審計和公開,接受社會監(jiān)督。七、檔案管理1.建立健全服務(wù)檔案管理制度,對服務(wù)過程中的各類文件、資料進(jìn)行分類整理和歸檔。2.檔案資料應(yīng)真實、完整、準(zhǔn)確,便于查閱和利用。3.嚴(yán)格遵守檔案保密制度,保護(hù)服務(wù)對象的個人隱私。八、監(jiān)督與評估1.建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,接受服務(wù)對象、社區(qū)居民和社會各界的監(jiān)督。2.定期對社工站的服務(wù)工作進(jìn)行評估,評估結(jié)果作為改進(jìn)
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