核算預(yù)算考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.預(yù)算編制過程中，最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)是：A.預(yù)算調(diào)整B.預(yù)算編制C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算評(píng)估答案：B2.在預(yù)算管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于預(yù)算控制的內(nèi)容？A.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控B.預(yù)算偏差分析C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算編制答案：D3.預(yù)算編制的方法中，以下哪一項(xiàng)不屬于定量分析方法？A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算答案：B4.在預(yù)算執(zhí)行過程中，以下哪一項(xiàng)是預(yù)算調(diào)整的主要原因？A.預(yù)算編制不準(zhǔn)確B.市場環(huán)境變化C.預(yù)算執(zhí)行不力D.以上都是答案：D5.預(yù)算管理的目的是：A.控制成本B.提高效率C.增加收入D.以上都是答案：D6.預(yù)算編制的依據(jù)不包括：A.公司戰(zhàn)略B.市場分析C.歷史數(shù)據(jù)D.個(gè)人偏好答案：D7.預(yù)算執(zhí)行過程中，以下哪一項(xiàng)是預(yù)算控制的手段？A.預(yù)算編制B.預(yù)算調(diào)整C.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控D.預(yù)算評(píng)估答案：C8.預(yù)算編制過程中，以下哪一項(xiàng)是預(yù)算編制的起點(diǎn)？A.預(yù)算目標(biāo)B.預(yù)算資源C.預(yù)算周期D.預(yù)算方法答案：A9.預(yù)算評(píng)估的主要內(nèi)容包括：A.預(yù)算執(zhí)行情況B.預(yù)算偏差分析C.預(yù)算調(diào)整建議D.以上都是答案：D10.預(yù)算管理中，以下哪一項(xiàng)是預(yù)算編制的重要依據(jù)？A.公司戰(zhàn)略B.市場分析C.歷史數(shù)據(jù)D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.預(yù)算編制的方法包括：A.彈性預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算答案：A,B,C,D2.預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算評(píng)估答案：A,B,C,D3.預(yù)算執(zhí)行過程中，以下哪些是預(yù)算控制的手段？A.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控B.預(yù)算偏差分析C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算評(píng)估答案：A,B,C4.預(yù)算編制的依據(jù)包括：A.公司戰(zhàn)略B.市場分析C.歷史數(shù)據(jù)D.個(gè)人偏好答案：A,B,C5.預(yù)算評(píng)估的主要內(nèi)容包括：A.預(yù)算執(zhí)行情況B.預(yù)算偏差分析C.預(yù)算調(diào)整建議D.預(yù)算編制依據(jù)答案：A,B,C6.預(yù)算管理中，以下哪些是預(yù)算編制的重要依據(jù)？A.公司戰(zhàn)略B.市場分析C.歷史數(shù)據(jù)D.個(gè)人偏好答案：A,B,C7.預(yù)算執(zhí)行過程中，以下哪些是預(yù)算調(diào)整的主要原因？A.預(yù)算編制不準(zhǔn)確B.市場環(huán)境變化C.預(yù)算執(zhí)行不力D.個(gè)人偏好答案：A,B,C8.預(yù)算控制的主要內(nèi)容包括：A.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控B.預(yù)算偏差分析C.預(yù)算調(diào)整D.預(yù)算編制答案：A,B,C9.預(yù)算編制過程中，以下哪些是預(yù)算編制的步驟？A.預(yù)算目標(biāo)B.預(yù)算資源C.預(yù)算周期D.預(yù)算方法答案：A,B,C,D10.預(yù)算評(píng)估的主要目的是：A.評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況B.分析預(yù)算偏差C.提出預(yù)算調(diào)整建議D.優(yōu)化預(yù)算編制方法答案：A,B,C,D三、判斷題（總共10題，每題2分）1.預(yù)算編制是預(yù)算管理的起點(diǎn)。答案：正確2.預(yù)算執(zhí)行過程中，預(yù)算調(diào)整是不必要的。答案：錯(cuò)誤3.預(yù)算管理的目的是控制成本。答案：錯(cuò)誤4.預(yù)算編制的依據(jù)包括公司戰(zhàn)略。答案：正確5.預(yù)算執(zhí)行過程中，預(yù)算偏差分析是預(yù)算控制的手段。答案：正確6.預(yù)算評(píng)估的主要內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況。答案：正確7.預(yù)算編制的方法中，零基預(yù)算屬于定量分析方法。答案：錯(cuò)誤8.預(yù)算管理中，預(yù)算編制的重要依據(jù)是歷史數(shù)據(jù)。答案：正確9.預(yù)算執(zhí)行過程中，預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理的主要內(nèi)容。答案：正確10.預(yù)算評(píng)估的主要目的是優(yōu)化預(yù)算編制方法。答案：錯(cuò)誤四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述預(yù)算編制的主要步驟。答案：預(yù)算編制的主要步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、預(yù)算審核和預(yù)算批準(zhǔn)。首先，確定預(yù)算目標(biāo)是預(yù)算編制的起點(diǎn)，明確預(yù)算編制的方向和目的。然后，收集預(yù)算信息，包括公司戰(zhàn)略、市場分析、歷史數(shù)據(jù)等，為預(yù)算編制提供依據(jù)。接下來，編制預(yù)算草案，根據(jù)收集到的信息，制定詳細(xì)的預(yù)算方案。然后，進(jìn)行預(yù)算審核，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審查和評(píng)估，確保預(yù)算的合理性和可行性。最后，進(jìn)行預(yù)算批準(zhǔn)，將審核后的預(yù)算方案提交給決策者批準(zhǔn)，正式成為公司的預(yù)算計(jì)劃。2.簡述預(yù)算執(zhí)行的主要控制手段。答案：預(yù)算執(zhí)行的主要控制手段包括預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、預(yù)算偏差分析和預(yù)算調(diào)整。首先，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保預(yù)算的執(zhí)行情況符合預(yù)算計(jì)劃。其次，預(yù)算偏差分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析，找出預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算計(jì)劃之間的差異，分析原因并提出改進(jìn)措施。最后，預(yù)算調(diào)整是根據(jù)預(yù)算偏差分析的結(jié)果，對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和可行性。3.簡述預(yù)算評(píng)估的主要內(nèi)容包括哪些。答案：預(yù)算評(píng)估的主要內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、預(yù)算偏差分析和預(yù)算調(diào)整建議。首先，預(yù)算執(zhí)行情況是對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行評(píng)估，分析預(yù)算執(zhí)行的效果和效率，找出存在的問題和不足。其次，預(yù)算偏差分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析，找出預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算計(jì)劃之間的差異，分析原因并提出改進(jìn)措施。最后，預(yù)算調(diào)整建議是根據(jù)預(yù)算偏差分析的結(jié)果，提出預(yù)算調(diào)整的建議，確保預(yù)算的合理性和可行性。4.簡述預(yù)算管理的主要目的。答案：預(yù)算管理的主要目的是控制成本、提高效率和增加收入。首先，預(yù)算管理通過制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，對(duì)公司的各項(xiàng)成本進(jìn)行控制，避免不必要的浪費(fèi)和損失。其次，預(yù)算管理通過優(yōu)化資源配置，提高公司的運(yùn)營效率，提升公司的競爭力。最后，預(yù)算管理通過制定合理的預(yù)算目標(biāo)，激勵(lì)公司員工，增加公司的收入。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論預(yù)算編制不準(zhǔn)確的原因及其影響。答案：預(yù)算編制不準(zhǔn)確的原因主要包括市場環(huán)境變化、信息不對(duì)稱、預(yù)算編制方法不合理等。市場環(huán)境變化是預(yù)算編制不準(zhǔn)確的主要原因之一，市場環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況發(fā)生變化，從而影響預(yù)算的準(zhǔn)確性。信息不對(duì)稱是指預(yù)算編制過程中，信息收集不全面、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致預(yù)算編制的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不可靠。預(yù)算編制方法不合理是指預(yù)算編制方法不科學(xué)、不適用，導(dǎo)致預(yù)算編制的結(jié)果不準(zhǔn)確。預(yù)算編制不準(zhǔn)確的影響主要包括預(yù)算執(zhí)行困難、資源浪費(fèi)、決策失誤等。預(yù)算執(zhí)行困難是指預(yù)算編制不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，難以控制成本和資源。資源浪費(fèi)是指預(yù)算編制不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致資源配置不合理，造成資源的浪費(fèi)和損失。決策失誤是指預(yù)算編制不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致公司的決策失誤，影響公司的經(jīng)營和發(fā)展。2.討論預(yù)算執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整的必要性。答案：預(yù)算執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，市場環(huán)境的變化是預(yù)算調(diào)整的必要原因之一，市場環(huán)境的變化會(huì)導(dǎo)致公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況發(fā)生變化，從而需要調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。其次，預(yù)算編制不準(zhǔn)確也是預(yù)算調(diào)整的必要原因之一，預(yù)算編制不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差，需要調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。最后，預(yù)算執(zhí)行不力也是預(yù)算調(diào)整的必要原因之一，預(yù)算執(zhí)行不力會(huì)導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行效果不佳，需要調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。預(yù)算調(diào)整的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，預(yù)算調(diào)整可以確保預(yù)算的合理性和可行性，提高預(yù)算執(zhí)行的效果和效率。其次，預(yù)算調(diào)整可以避免資源的浪費(fèi)和損失，提高公司的資源利用效率。最后，預(yù)算調(diào)整可以優(yōu)化資源配置，提高公司的競爭力。3.討論預(yù)算評(píng)估的主要目的及其意義。答案：預(yù)算評(píng)估的主要目的包括評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況、分析預(yù)算偏差和提出預(yù)算調(diào)整建議。首先，評(píng)估預(yù)算執(zhí)行情況是預(yù)算評(píng)估的主要目的之一，通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，可以了解預(yù)算執(zhí)行的效果和效率，找出存在的問題和不足。其次，分析預(yù)算偏差是預(yù)算評(píng)估的主要目的之一，通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行偏差分析，可以找出預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算計(jì)劃之間的差異，分析原因并提出改進(jìn)措施。最后，提出預(yù)算調(diào)整建議是預(yù)算評(píng)估的主要目的之一，根據(jù)預(yù)算偏差分析的結(jié)果，提出預(yù)算調(diào)整的建議，確保預(yù)算的合理性和可行性。預(yù)算評(píng)估的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，預(yù)算評(píng)估可以優(yōu)化預(yù)算編制方法，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和適用性。其次，預(yù)算評(píng)估可以提高預(yù)算執(zhí)行的效果和效率，避免資源的浪費(fèi)和損失。最后，預(yù)算評(píng)估可以提升公司的競爭力，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展。4.討論預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用。答案：預(yù)算管理在企業(yè)管理中起著重要的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，預(yù)算管理可以控制成本，通過制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃，對(duì)公司的各項(xiàng)成本進(jìn)行控制，避免不必要的浪費(fèi)和損失。其次，預(yù)算管理可以提高效率，通過優(yōu)化資源配置，提高公司的運(yùn)營效率，提升公司的競爭力。最后，預(yù)算管理可以增加收入，通過制定合