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文檔簡(jiǎn)介

請(qǐng)假指南培訓(xùn)一、請(qǐng)假指南概述

請(qǐng)假是員工在工作中因個(gè)人原因需要暫時(shí)離開(kāi)崗位的常見(jiàn)情況。為了規(guī)范請(qǐng)假流程,提高工作效率,保障員工權(quán)益,特制定本指南。本指南旨在幫助員工了解請(qǐng)假的具體流程、要求和注意事項(xiàng),確保請(qǐng)假工作的順利開(kāi)展。

(一)請(qǐng)假目的

1.幫助員工合理規(guī)劃工作時(shí)間,平衡工作與個(gè)人生活。

2.確保請(qǐng)假信息的及時(shí)傳遞,避免因請(qǐng)假不當(dāng)導(dǎo)致工作延誤。

3.明確請(qǐng)假審批權(quán)限,提高管理效率。

(二)適用范圍

本指南適用于公司所有正式員工,包括全職、兼職及臨時(shí)工。

二、請(qǐng)假類(lèi)型

公司提供多種請(qǐng)假類(lèi)型,員工可根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的請(qǐng)假方式。

(一)事假

1.定義:因個(gè)人事務(wù)需暫時(shí)離開(kāi)崗位的請(qǐng)假類(lèi)型。

2.申請(qǐng)條件:?jiǎn)T工需提前提交申請(qǐng),并說(shuō)明請(qǐng)假原因。

3.審批流程:

(1)輪班員工需提前1天提交申請(qǐng),部門(mén)主管審批。

(2)常規(guī)員工需提前2天提交申請(qǐng),部門(mén)主管及人事部門(mén)審批。

(二)病假

1.定義:因身體健康原因需離開(kāi)崗位的請(qǐng)假類(lèi)型。

2.申請(qǐng)條件:?jiǎn)T工需提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的病假證明。

3.審批流程:

(1)短期病假(1-3天):部門(mén)主管審批。

(2)長(zhǎng)期病假(超過(guò)3天):部門(mén)主管、人事部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

(三)年假

1.定義:?jiǎn)T工每年享有的帶薪休假時(shí)間。

2.休假額度:根據(jù)員工工齡,每年可休年假5-15天(具體額度由公司規(guī)定)。

3.申請(qǐng)條件:?jiǎn)T工需提前1個(gè)月提交申請(qǐng),并安排好工作交接。

4.審批流程:

(1)部門(mén)主管審批。

(2)人事部門(mén)備案。

三、請(qǐng)假流程

請(qǐng)假流程分為申請(qǐng)、審批和記錄三個(gè)主要步驟。

(一)申請(qǐng)

1.員工需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,注明請(qǐng)假類(lèi)型、時(shí)間、原因等信息。

2.通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或郵件提交申請(qǐng)。

(二)審批

1.部門(mén)主管審核申請(qǐng),確認(rèn)無(wú)誤后簽字。

2.根據(jù)請(qǐng)假類(lèi)型,可能需要人事部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審批。

(三)記錄

1.人事部門(mén)將請(qǐng)假信息錄入系統(tǒng),確保記錄準(zhǔn)確。

2.員工需在返回崗位后,向部門(mén)主管匯報(bào)請(qǐng)假期間的工作進(jìn)展。

四、注意事項(xiàng)

1.請(qǐng)假需提前申請(qǐng),緊急情況除外,但需盡快補(bǔ)交申請(qǐng)。

2.請(qǐng)假期間需確保工作交接,避免影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3.病假需提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明,否則可能不被批準(zhǔn)。

4.年假需提前安排,避免與重要工作沖突。

五、常見(jiàn)問(wèn)題解答

(一)如何查詢年假余額?

答:?jiǎn)T工可通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或聯(lián)系人事部門(mén)查詢年假余額。

(二)請(qǐng)假被拒怎么辦?

答:?jiǎn)T工可重新提交申請(qǐng),并說(shuō)明理由。如仍被拒,可向人事部門(mén)申訴。

(三)緊急情況如何請(qǐng)假?

答:?jiǎn)T工需第一時(shí)間聯(lián)系部門(mén)主管,并通過(guò)電話或短信說(shuō)明情況,后續(xù)補(bǔ)交申請(qǐng)。

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(接上文)

三、請(qǐng)假流程(續(xù))

在之前的介紹基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步細(xì)化請(qǐng)假流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保員工能夠清晰、準(zhǔn)確地執(zhí)行。

(一)申請(qǐng)(續(xù))

1.申請(qǐng)方式選擇:

內(nèi)部系統(tǒng)提交:這是最推薦的方式。員工需登錄公司指定的內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)(如“XX企業(yè)平臺(tái)”、“員工服務(wù)門(mén)戶”等)。

(1)在系統(tǒng)內(nèi)找到“請(qǐng)假申請(qǐng)”或類(lèi)似模塊。

(2)選擇相應(yīng)的請(qǐng)假類(lèi)型(事假、病假、年假等)。

(3)輸入準(zhǔn)確的請(qǐng)假起始和結(jié)束時(shí)間,系統(tǒng)通常會(huì)自動(dòng)計(jì)算請(qǐng)假天數(shù)。

(4)在“請(qǐng)假事由”或“原因說(shuō)明”欄中,簡(jiǎn)要、清晰地填寫(xiě)請(qǐng)假原因。例如:“處理個(gè)人重要事務(wù)”、“身體不適需就醫(yī)”等。

(5)如有需要,可上傳相關(guān)證明文件(如病假需上傳醫(yī)療證明照片、事假特殊情況下需提供相關(guān)說(shuō)明)。

(6)確認(rèn)信息無(wú)誤后,提交申請(qǐng)。

郵件提交:如內(nèi)部系統(tǒng)暫時(shí)無(wú)法使用或公司允許,可通過(guò)郵件提交。

(1)準(zhǔn)備《請(qǐng)假申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件或參考模板)。

(2)將表格內(nèi)容整理成郵件正文,或作為附件發(fā)送。

(3)郵件主題明確,如:“[員工姓名]-[請(qǐng)假類(lèi)型]-[請(qǐng)假日期范圍]請(qǐng)假申請(qǐng)”。

(4)郵件接收人通常為直接上級(jí)/部門(mén)主管,必要時(shí)抄送人事部門(mén)郵箱。

2.提前申請(qǐng)時(shí)限:

常規(guī)事假:建議至少提前1個(gè)工作日提交申請(qǐng),以便上級(jí)安排工作。特殊情況需盡早溝通。

病假:一旦確定需要病假,應(yīng)立即通知部門(mén)主管,并盡快提供醫(yī)療證明。

年假/長(zhǎng)休假:通常需要提前更長(zhǎng)時(shí)間申請(qǐng),具體要求見(jiàn)“請(qǐng)假類(lèi)型”部分。一般建議提前至少半個(gè)月至一個(gè)月,以便部門(mén)做好工作安排和協(xié)調(diào)。

3.申請(qǐng)表填寫(xiě)規(guī)范(如需紙質(zhì)或郵件附件):

(1)個(gè)人信息:準(zhǔn)確填寫(xiě)姓名、部門(mén)、職位、員工編號(hào)。

(2)請(qǐng)假信息:清晰填寫(xiě)請(qǐng)假類(lèi)型(事假/病假/年假等)、開(kāi)始時(shí)間(年/月/日/時(shí))、結(jié)束時(shí)間(年/月/日/時(shí))、請(qǐng)假天數(shù)(系統(tǒng)通常會(huì)自動(dòng)計(jì)算或需手動(dòng)填寫(xiě))。

(3)事由/原因:簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明請(qǐng)假原因,無(wú)需過(guò)于詳細(xì),但需真實(shí)。

(4)工作交接:簡(jiǎn)述請(qǐng)假期間的工作安排或已做/將做的交接事項(xiàng),確保工作連續(xù)性。

(5)聯(lián)系方式:留下請(qǐng)假期間的緊急聯(lián)系方式(如手機(jī)號(hào)碼)。

(二)審批(續(xù))

1.審批權(quán)限與流程:公司的審批流程通?;谡?qǐng)假類(lèi)型、天數(shù)和員工級(jí)別設(shè)定。

部門(mén)主管審批(第一級(jí)):這是最核心的審批環(huán)節(jié)。主管會(huì)根據(jù)工作需要、團(tuán)隊(duì)情況以及請(qǐng)假人的申請(qǐng)理由進(jìn)行判斷。

(1)查看申請(qǐng)信息:包括請(qǐng)假類(lèi)型、時(shí)間、事由等。

(2)評(píng)估工作影響:判斷請(qǐng)假是否會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或關(guān)鍵任務(wù)造成影響。

(3)審批結(jié)果:同意、不同意或要求補(bǔ)充說(shuō)明。如不同意,需給出合理理由。

更高層級(jí)審批(第二級(jí)及以上):

(1)超過(guò)一定天數(shù)的請(qǐng)假:例如,事假超過(guò)3天、病假超過(guò)規(guī)定天數(shù)、年假超過(guò)一定額度等,通常需要人事部門(mén)或更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)(如部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行審批。

(2)特殊類(lèi)型請(qǐng)假:如長(zhǎng)期休假、調(diào)休申請(qǐng)等,可能需要更復(fù)雜的審批路徑。

(3)審批方式:審批人同樣通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)審批或簽署紙質(zhì)文件。

2.審批時(shí)效:公司通常會(huì)對(duì)審批時(shí)效有要求,例如,部門(mén)主管應(yīng)在收到申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi)完成審批。員工可適時(shí)跟進(jìn)審批進(jìn)度,但避免過(guò)于頻繁催促。

3.審批結(jié)果反饋:

(1)系統(tǒng)自動(dòng)通知:內(nèi)部系統(tǒng)通常會(huì)在審批完成后,自動(dòng)向申請(qǐng)人發(fā)送通知郵件或系統(tǒng)消息,告知審批結(jié)果。

(2)主管口頭/書(shū)面通知:對(duì)于紙質(zhì)申請(qǐng)或特殊情況,主管可能需要口頭或書(shū)面告知審批結(jié)果及理由。

(三)記錄(續(xù))

1.系統(tǒng)記錄:所有經(jīng)過(guò)審批的請(qǐng)假申請(qǐng),都會(huì)被永久記錄在公司的人力資源信息系統(tǒng)(HRIS)中。

(1)信息完整:確保系統(tǒng)中的請(qǐng)假記錄包含申請(qǐng)時(shí)間、審批時(shí)間、審批人、請(qǐng)假類(lèi)型、起止時(shí)間、天數(shù)、事由等關(guān)鍵信息。

(2)查詢功能:?jiǎn)T工和主管均可通過(guò)系統(tǒng)查詢個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)假歷史記錄,方便管理。

2.考勤記錄關(guān)聯(lián):請(qǐng)假記錄會(huì)自動(dòng)與員工的考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),用于計(jì)算出勤率、帶薪休假余額等。

3.紙質(zhì)存檔(如適用):對(duì)于一些重要的或特殊的請(qǐng)假申請(qǐng),人事部門(mén)可能會(huì)進(jìn)行紙質(zhì)存檔,作為備份和參考。

四、注意事項(xiàng)(續(xù))

除了之前提到的基礎(chǔ)要點(diǎn),以下是一些更細(xì)致的注意事項(xiàng),幫助員工更好地遵守請(qǐng)假規(guī)定。

1.信息真實(shí)性:請(qǐng)假原因必須真實(shí),不得虛構(gòu)。特別是病假,必須提供真實(shí)有效的醫(yī)療證明。提供虛假信息可能導(dǎo)致請(qǐng)假申請(qǐng)被拒,甚至可能影響后續(xù)的信任和評(píng)估。

2.工作交接的充分性:

(1)提前規(guī)劃:在申請(qǐng)請(qǐng)假前,就應(yīng)思考并著手安排好工作交接。

(2)明確內(nèi)容:交接內(nèi)容應(yīng)包括未完成的工作、進(jìn)行中的項(xiàng)目、重要聯(lián)系人、待辦事項(xiàng)列表等。

(3)指定接手人:明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)接替工作,并確保對(duì)方知曉。

(4)書(shū)面或口頭說(shuō)明:根據(jù)工作性質(zhì),可通過(guò)郵件、即時(shí)通訊工具或當(dāng)面說(shuō)明方式進(jìn)行交接。

3.緊急情況處理:

(1)立即通知:遇到突發(fā)情況(如急性病、家庭緊急事件)無(wú)法按時(shí)上班時(shí),應(yīng)第一時(shí)間通過(guò)電話或即時(shí)通訊工具聯(lián)系部門(mén)主管,說(shuō)明情況。

(2)后續(xù)補(bǔ)辦手續(xù):緊急情況處理完畢后,應(yīng)盡快補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)及相關(guān)證明材料(如醫(yī)療證明)。務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)辦,以免影響考勤記錄。

4.遵守公司規(guī)定:仔細(xì)閱讀并遵守公司關(guān)于不同類(lèi)型請(qǐng)假的特殊規(guī)定,例如:

(1)調(diào)休規(guī)則:了解年假調(diào)休的具體政策,是否需要提前申請(qǐng),是否有時(shí)間限制等。

(2)補(bǔ)假要求:是否有某些情況需要事后補(bǔ)假,以及補(bǔ)假的具體流程。

(3)特殊情況政策:如婚假、產(chǎn)假(適用性別)、陪產(chǎn)假、喪假等,雖然這些通常由更詳細(xì)的制度規(guī)定,但請(qǐng)假的基本流程可能仍需參照一般事假或病假的流程,并遵循特殊政策中的要求。

5.避免頻繁請(qǐng)假:雖然請(qǐng)假是員工的權(quán)利,但應(yīng)盡量避免不必要的頻繁請(qǐng)假,以免給團(tuán)隊(duì)工作帶來(lái)過(guò)多不便。確有需要,應(yīng)合理規(guī)劃,并與主管充分溝通。

6.電子設(shè)備使用:請(qǐng)假期間,除非工作需要并經(jīng)主管同意,一般不應(yīng)主動(dòng)處理工作事務(wù),影響個(gè)人休息。特殊情況除外。

五、常見(jiàn)問(wèn)題解答(續(xù))

(此部分可根據(jù)公司實(shí)際情況和員工反饋進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整)

(一)關(guān)于年假使用,還有什么需要特別注意的嗎?

答:除了提前申請(qǐng)和安排工作交接外,還需注意:

(1)不可累積:通常情況下,未使用的年假不會(huì)跨年度累積(部分公司可能有特殊政策,需查閱員工手冊(cè)或咨詢?nèi)耸拢C磕昴瓿鯐?huì)根據(jù)工齡重新核定可休年假天數(shù)。

(2)部分假期不可用:法定節(jié)假日通常不計(jì)入年假范疇,也不能用年假替換法定節(jié)假日。

(3)年假不能補(bǔ)償:年假通常不能直接用金錢(qián)補(bǔ)償來(lái)代替休假本身。

(4)年假期間福利:請(qǐng)假期間是否享有部分薪資(如基本工資、崗位津貼等),需參照公司薪酬福利政策。

(二)如果請(qǐng)假期間接到主管關(guān)于工作的問(wèn)題,應(yīng)該如何處理?

答:這取決于具體情況和主管的要求。

(1)非緊急事務(wù):如果是相對(duì)不緊急、可以稍后處理的工作咨詢,可以告知主管自己正在休假休息,并詢問(wèn)是否可以在返回后處理,或是否有人可以代為初步回應(yīng)。

(2)緊急事務(wù):如果接到的是緊急工作指令,且自己有能力處理,在保證休息的前提下,可與主管溝通,看是否可以簡(jiǎn)要處理,或者告知主管自己處理完后會(huì)盡快休息。

(3)信任與溝通:主管通常理解員工需要休息。在休假前與主管做好工作安排,可以減少這種情況的發(fā)生。如果確實(shí)遇到必須處理的工作,應(yīng)坦誠(chéng)溝通,尋求解決方案。

(三)如何查詢特定項(xiàng)目的累計(jì)假期余額?(例如,除了年假,還有哪些假可以查?)

答:?jiǎn)T工可以通過(guò)以下方式查詢:

(1)內(nèi)部系統(tǒng)查詢:登錄公司人力資源系統(tǒng),通常有“我的假期”或類(lèi)似模塊,可以查看各類(lèi)假期的余額,如年假、調(diào)休假、部分特殊假期的預(yù)支額度等。

(2)聯(lián)系人事部門(mén):可直接聯(lián)系所在部門(mén)的人事接口人或公司人事服務(wù)中心,提供員工信息進(jìn)行查詢。

(3)查閱員工手冊(cè)/內(nèi)部政策:公司的員工手冊(cè)或相關(guān)內(nèi)部政策文件通常會(huì)說(shuō)明如何查詢假期余額以及各類(lèi)假期的計(jì)算規(guī)則。

(四)如果請(qǐng)假申請(qǐng)被主管拒絕,下一步該怎么辦?

答:首先理解拒絕的原因。通常情況下,主管會(huì)給出拒絕的理由,例如工作無(wú)法安排、請(qǐng)假時(shí)間不合適等。員工可以:

(1)與主管溝通:嘗試與主管進(jìn)一步溝通,了解具體顧慮,看是否有解決方案或替代方案。例如,調(diào)整請(qǐng)假時(shí)間、提前做好更充分的工作交接等。

(2)尋求人事部門(mén)幫助:如果與主管溝通后仍無(wú)法解決,且認(rèn)為拒絕理由不合理,可以向上級(jí)人事部門(mén)反映情況,尋求咨詢或協(xié)調(diào)。務(wù)必以建設(shè)性的態(tài)度提出問(wèn)題。

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一、請(qǐng)假指南概述

請(qǐng)假是員工在工作中因個(gè)人原因需要暫時(shí)離開(kāi)崗位的常見(jiàn)情況。為了規(guī)范請(qǐng)假流程,提高工作效率,保障員工權(quán)益,特制定本指南。本指南旨在幫助員工了解請(qǐng)假的具體流程、要求和注意事項(xiàng),確保請(qǐng)假工作的順利開(kāi)展。

(一)請(qǐng)假目的

1.幫助員工合理規(guī)劃工作時(shí)間,平衡工作與個(gè)人生活。

2.確保請(qǐng)假信息的及時(shí)傳遞,避免因請(qǐng)假不當(dāng)導(dǎo)致工作延誤。

3.明確請(qǐng)假審批權(quán)限,提高管理效率。

(二)適用范圍

本指南適用于公司所有正式員工,包括全職、兼職及臨時(shí)工。

二、請(qǐng)假類(lèi)型

公司提供多種請(qǐng)假類(lèi)型,員工可根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的請(qǐng)假方式。

(一)事假

1.定義:因個(gè)人事務(wù)需暫時(shí)離開(kāi)崗位的請(qǐng)假類(lèi)型。

2.申請(qǐng)條件:?jiǎn)T工需提前提交申請(qǐng),并說(shuō)明請(qǐng)假原因。

3.審批流程:

(1)輪班員工需提前1天提交申請(qǐng),部門(mén)主管審批。

(2)常規(guī)員工需提前2天提交申請(qǐng),部門(mén)主管及人事部門(mén)審批。

(二)病假

1.定義:因身體健康原因需離開(kāi)崗位的請(qǐng)假類(lèi)型。

2.申請(qǐng)條件:?jiǎn)T工需提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的病假證明。

3.審批流程:

(1)短期病假(1-3天):部門(mén)主管審批。

(2)長(zhǎng)期病假(超過(guò)3天):部門(mén)主管、人事部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

(三)年假

1.定義:?jiǎn)T工每年享有的帶薪休假時(shí)間。

2.休假額度:根據(jù)員工工齡,每年可休年假5-15天(具體額度由公司規(guī)定)。

3.申請(qǐng)條件:?jiǎn)T工需提前1個(gè)月提交申請(qǐng),并安排好工作交接。

4.審批流程:

(1)部門(mén)主管審批。

(2)人事部門(mén)備案。

三、請(qǐng)假流程

請(qǐng)假流程分為申請(qǐng)、審批和記錄三個(gè)主要步驟。

(一)申請(qǐng)

1.員工需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,注明請(qǐng)假類(lèi)型、時(shí)間、原因等信息。

2.通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或郵件提交申請(qǐng)。

(二)審批

1.部門(mén)主管審核申請(qǐng),確認(rèn)無(wú)誤后簽字。

2.根據(jù)請(qǐng)假類(lèi)型,可能需要人事部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步審批。

(三)記錄

1.人事部門(mén)將請(qǐng)假信息錄入系統(tǒng),確保記錄準(zhǔn)確。

2.員工需在返回崗位后,向部門(mén)主管匯報(bào)請(qǐng)假期間的工作進(jìn)展。

四、注意事項(xiàng)

1.請(qǐng)假需提前申請(qǐng),緊急情況除外,但需盡快補(bǔ)交申請(qǐng)。

2.請(qǐng)假期間需確保工作交接,避免影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3.病假需提供正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明,否則可能不被批準(zhǔn)。

4.年假需提前安排,避免與重要工作沖突。

五、常見(jiàn)問(wèn)題解答

(一)如何查詢年假余額?

答:?jiǎn)T工可通過(guò)公司內(nèi)部系統(tǒng)或聯(lián)系人事部門(mén)查詢年假余額。

(二)請(qǐng)假被拒怎么辦?

答:?jiǎn)T工可重新提交申請(qǐng),并說(shuō)明理由。如仍被拒,可向人事部門(mén)申訴。

(三)緊急情況如何請(qǐng)假?

答:?jiǎn)T工需第一時(shí)間聯(lián)系部門(mén)主管,并通過(guò)電話或短信說(shuō)明情況,后續(xù)補(bǔ)交申請(qǐng)。

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(接上文)

三、請(qǐng)假流程(續(xù))

在之前的介紹基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步細(xì)化請(qǐng)假流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保員工能夠清晰、準(zhǔn)確地執(zhí)行。

(一)申請(qǐng)(續(xù))

1.申請(qǐng)方式選擇:

內(nèi)部系統(tǒng)提交:這是最推薦的方式。員工需登錄公司指定的內(nèi)部人力資源管理系統(tǒng)(如“XX企業(yè)平臺(tái)”、“員工服務(wù)門(mén)戶”等)。

(1)在系統(tǒng)內(nèi)找到“請(qǐng)假申請(qǐng)”或類(lèi)似模塊。

(2)選擇相應(yīng)的請(qǐng)假類(lèi)型(事假、病假、年假等)。

(3)輸入準(zhǔn)確的請(qǐng)假起始和結(jié)束時(shí)間,系統(tǒng)通常會(huì)自動(dòng)計(jì)算請(qǐng)假天數(shù)。

(4)在“請(qǐng)假事由”或“原因說(shuō)明”欄中,簡(jiǎn)要、清晰地填寫(xiě)請(qǐng)假原因。例如:“處理個(gè)人重要事務(wù)”、“身體不適需就醫(yī)”等。

(5)如有需要,可上傳相關(guān)證明文件(如病假需上傳醫(yī)療證明照片、事假特殊情況下需提供相關(guān)說(shuō)明)。

(6)確認(rèn)信息無(wú)誤后,提交申請(qǐng)。

郵件提交:如內(nèi)部系統(tǒng)暫時(shí)無(wú)法使用或公司允許,可通過(guò)郵件提交。

(1)準(zhǔn)備《請(qǐng)假申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件或參考模板)。

(2)將表格內(nèi)容整理成郵件正文,或作為附件發(fā)送。

(3)郵件主題明確,如:“[員工姓名]-[請(qǐng)假類(lèi)型]-[請(qǐng)假日期范圍]請(qǐng)假申請(qǐng)”。

(4)郵件接收人通常為直接上級(jí)/部門(mén)主管,必要時(shí)抄送人事部門(mén)郵箱。

2.提前申請(qǐng)時(shí)限:

常規(guī)事假:建議至少提前1個(gè)工作日提交申請(qǐng),以便上級(jí)安排工作。特殊情況需盡早溝通。

病假:一旦確定需要病假,應(yīng)立即通知部門(mén)主管,并盡快提供醫(yī)療證明。

年假/長(zhǎng)休假:通常需要提前更長(zhǎng)時(shí)間申請(qǐng),具體要求見(jiàn)“請(qǐng)假類(lèi)型”部分。一般建議提前至少半個(gè)月至一個(gè)月,以便部門(mén)做好工作安排和協(xié)調(diào)。

3.申請(qǐng)表填寫(xiě)規(guī)范(如需紙質(zhì)或郵件附件):

(1)個(gè)人信息:準(zhǔn)確填寫(xiě)姓名、部門(mén)、職位、員工編號(hào)。

(2)請(qǐng)假信息:清晰填寫(xiě)請(qǐng)假類(lèi)型(事假/病假/年假等)、開(kāi)始時(shí)間(年/月/日/時(shí))、結(jié)束時(shí)間(年/月/日/時(shí))、請(qǐng)假天數(shù)(系統(tǒng)通常會(huì)自動(dòng)計(jì)算或需手動(dòng)填寫(xiě))。

(3)事由/原因:簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明請(qǐng)假原因,無(wú)需過(guò)于詳細(xì),但需真實(shí)。

(4)工作交接:簡(jiǎn)述請(qǐng)假期間的工作安排或已做/將做的交接事項(xiàng),確保工作連續(xù)性。

(5)聯(lián)系方式:留下請(qǐng)假期間的緊急聯(lián)系方式(如手機(jī)號(hào)碼)。

(二)審批(續(xù))

1.審批權(quán)限與流程:公司的審批流程通?;谡?qǐng)假類(lèi)型、天數(shù)和員工級(jí)別設(shè)定。

部門(mén)主管審批(第一級(jí)):這是最核心的審批環(huán)節(jié)。主管會(huì)根據(jù)工作需要、團(tuán)隊(duì)情況以及請(qǐng)假人的申請(qǐng)理由進(jìn)行判斷。

(1)查看申請(qǐng)信息:包括請(qǐng)假類(lèi)型、時(shí)間、事由等。

(2)評(píng)估工作影響:判斷請(qǐng)假是否會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或關(guān)鍵任務(wù)造成影響。

(3)審批結(jié)果:同意、不同意或要求補(bǔ)充說(shuō)明。如不同意,需給出合理理由。

更高層級(jí)審批(第二級(jí)及以上):

(1)超過(guò)一定天數(shù)的請(qǐng)假:例如,事假超過(guò)3天、病假超過(guò)規(guī)定天數(shù)、年假超過(guò)一定額度等,通常需要人事部門(mén)或更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)(如部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行審批。

(2)特殊類(lèi)型請(qǐng)假:如長(zhǎng)期休假、調(diào)休申請(qǐng)等,可能需要更復(fù)雜的審批路徑。

(3)審批方式:審批人同樣通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)審批或簽署紙質(zhì)文件。

2.審批時(shí)效:公司通常會(huì)對(duì)審批時(shí)效有要求,例如,部門(mén)主管應(yīng)在收到申請(qǐng)后1個(gè)工作日內(nèi)完成審批。員工可適時(shí)跟進(jìn)審批進(jìn)度,但避免過(guò)于頻繁催促。

3.審批結(jié)果反饋:

(1)系統(tǒng)自動(dòng)通知:內(nèi)部系統(tǒng)通常會(huì)在審批完成后,自動(dòng)向申請(qǐng)人發(fā)送通知郵件或系統(tǒng)消息,告知審批結(jié)果。

(2)主管口頭/書(shū)面通知:對(duì)于紙質(zhì)申請(qǐng)或特殊情況,主管可能需要口頭或書(shū)面告知審批結(jié)果及理由。

(三)記錄(續(xù))

1.系統(tǒng)記錄:所有經(jīng)過(guò)審批的請(qǐng)假申請(qǐng),都會(huì)被永久記錄在公司的人力資源信息系統(tǒng)(HRIS)中。

(1)信息完整:確保系統(tǒng)中的請(qǐng)假記錄包含申請(qǐng)時(shí)間、審批時(shí)間、審批人、請(qǐng)假類(lèi)型、起止時(shí)間、天數(shù)、事由等關(guān)鍵信息。

(2)查詢功能:?jiǎn)T工和主管均可通過(guò)系統(tǒng)查詢個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的請(qǐng)假歷史記錄,方便管理。

2.考勤記錄關(guān)聯(lián):請(qǐng)假記錄會(huì)自動(dòng)與員工的考勤數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),用于計(jì)算出勤率、帶薪休假余額等。

3.紙質(zhì)存檔(如適用):對(duì)于一些重要的或特殊的請(qǐng)假申請(qǐng),人事部門(mén)可能會(huì)進(jìn)行紙質(zhì)存檔,作為備份和參考。

四、注意事項(xiàng)(續(xù))

除了之前提到的基礎(chǔ)要點(diǎn),以下是一些更細(xì)致的注意事項(xiàng),幫助員工更好地遵守請(qǐng)假規(guī)定。

1.信息真實(shí)性:請(qǐng)假原因必須真實(shí),不得虛構(gòu)。特別是病假,必須提供真實(shí)有效的醫(yī)療證明。提供虛假信息可能導(dǎo)致請(qǐng)假申請(qǐng)被拒,甚至可能影響后續(xù)的信任和評(píng)估。

2.工作交接的充分性:

(1)提前規(guī)劃:在申請(qǐng)請(qǐng)假前,就應(yīng)思考并著手安排好工作交接。

(2)明確內(nèi)容:交接內(nèi)容應(yīng)包括未完成的工作、進(jìn)行中的項(xiàng)目、重要聯(lián)系人、待辦事項(xiàng)列表等。

(3)指定接手人:明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)接替工作,并確保對(duì)方知曉。

(4)書(shū)面或口頭說(shuō)明:根據(jù)工作性質(zhì),可通過(guò)郵件、即時(shí)通訊工具或當(dāng)面說(shuō)明方式進(jìn)行交接。

3.緊急情況處理:

(1)立即通知:遇到突發(fā)情況(如急性病、家庭緊急事件)無(wú)法按時(shí)上班時(shí),應(yīng)第一時(shí)間通過(guò)電話或即時(shí)通訊工具聯(lián)系部門(mén)主管,說(shuō)明情況。

(2)后續(xù)補(bǔ)辦手續(xù):緊急情況處理完畢后,應(yīng)盡快補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)及相關(guān)證明材料(如醫(yī)療證明)。務(wù)必在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)辦,以免影響考勤記錄。

4.遵守公司規(guī)定:仔細(xì)閱讀并遵守公司關(guān)于不同類(lèi)型請(qǐng)假的特殊規(guī)定,例如:

(1)調(diào)休規(guī)則:了解年假調(diào)休的具體政策,是否需要提前申請(qǐng),是否有時(shí)間限制等。

(2)補(bǔ)假要求:是否有某些情況需要事后補(bǔ)假,以及補(bǔ)假的具體流程。

(3)特殊情況政策:如婚假、產(chǎn)假(適用性別)、陪產(chǎn)假、喪假等,雖然這些通常由更詳細(xì)的制度規(guī)定,但請(qǐng)假的基本流程可能仍需參照一般事假或病假的流程,并遵循特殊政策中的要求。

5.避免頻繁請(qǐng)假:雖然請(qǐng)假是員工的權(quán)利,但應(yīng)盡量避免不必要的頻繁請(qǐng)假,以免給團(tuán)隊(duì)工作帶來(lái)過(guò)多不便。確有需要,應(yīng)合理規(guī)劃,并與主管充分溝通。

6.電子設(shè)備使用:請(qǐng)假期間,除非工作需要并經(jīng)主管同意,一般不應(yīng)主動(dòng)處理工作事務(wù),影響個(gè)人休息。特殊情況除外。

五、常見(jiàn)問(wèn)題解答(續(xù))

(此部分可根據(jù)公司實(shí)際情況和員工反饋進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整)

(一)關(guān)于年假使用,還有什么需要特別注意的嗎?

答:除了提前申請(qǐng)和安排工作交接外,還需注意:

(1)不可累積:通常情況下,未

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