2025年大學(xué)犯罪學(xué)專業(yè)題庫- 犯罪學(xué)在風(fēng)險管理中的作用評估_第1頁
2025年大學(xué)犯罪學(xué)專業(yè)題庫- 犯罪學(xué)在風(fēng)險管理中的作用評估_第2頁
2025年大學(xué)犯罪學(xué)專業(yè)題庫- 犯罪學(xué)在風(fēng)險管理中的作用評估_第3頁
2025年大學(xué)犯罪學(xué)專業(yè)題庫- 犯罪學(xué)在風(fēng)險管理中的作用評估_第4頁
2025年大學(xué)犯罪學(xué)專業(yè)題庫- 犯罪學(xué)在風(fēng)險管理中的作用評估_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年大學(xué)犯罪學(xué)專業(yè)題庫——犯罪學(xué)在風(fēng)險管理中的作用評估考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、名詞解釋(每題5分,共20分)1.日?;顒永碚?.社會控制理論3.風(fēng)險管理4.環(huán)境犯罪學(xué)二、簡答題(每題10分,共40分)1.簡述緊張理論如何解釋犯罪風(fēng)險的產(chǎn)生。2.根據(jù)環(huán)境犯罪學(xué)理論,建筑物或場所的設(shè)計如何影響犯罪風(fēng)險?3.簡述CrimePreventionThroughEnvironmentalDesign(CPTED)的核心原則及其在社區(qū)風(fēng)險管理中的應(yīng)用。4.犯罪預(yù)測模型在風(fēng)險管理中具有哪些潛在價值?同時也面臨哪些挑戰(zhàn)?三、論述題(每題20分,共40分)1.結(jié)合你所學(xué)犯罪學(xué)知識,論述社會學(xué)習(xí)理論對于理解網(wǎng)絡(luò)犯罪風(fēng)險及其管理啟示的意義。2.選擇一個具體領(lǐng)域(如金融業(yè)、商業(yè)場所或特定社區(qū)),分析犯罪學(xué)理論如何幫助識別該領(lǐng)域的風(fēng)險點,并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略建議,并評估這些策略的潛在效果與局限。試卷答案一、名詞解釋1.日常活動理論:指犯罪的發(fā)生是當(dāng)潛在罪犯、合適的被害人以及有利的犯罪機會在時空上相遇時發(fā)生的理論。它強調(diào)犯罪機會的存在是犯罪發(fā)生的必要條件,通過增加潛在罪犯進入機會的難度、減少合適被害人的可得性或降低犯罪發(fā)生的可見性來預(yù)防犯罪。**解析思路:*回答需抓住核心要素:犯罪發(fā)生=人+機會+時間地點。強調(diào)機會是關(guān)鍵,并指出其預(yù)防策略的核心是“控制機會”。2.社會控制理論:指個體之所以遵從社會規(guī)范、不犯罪,是因為受到社會聯(lián)系(如Attachment依戀、Commitment投入、Involvement參與、Belief信仰)的約束。當(dāng)這些社會聯(lián)系薄弱時,個體更容易偏離和犯罪。因此,強化社會聯(lián)系是預(yù)防犯罪的重要途徑。**解析思路:*抓住核心概念“社會聯(lián)系”及其四種形式(A-C-I-B)。強調(diào)社會聯(lián)系薄弱導(dǎo)致犯罪,反之則不易犯罪,從而引出預(yù)防犯罪的思路是“加強聯(lián)系”。3.風(fēng)險管理:指識別、評估、控制和監(jiān)控風(fēng)險的過程,旨在最小化潛在的負(fù)面后果及其發(fā)生的可能性。在犯罪學(xué)背景下,指識別犯罪風(fēng)險、評估其可能性和影響,并采取預(yù)防、減輕或應(yīng)對措施的過程。**解析思路:*回答需包含風(fēng)險管理的核心步驟:識別、評估、控制、監(jiān)控。明確其在犯罪學(xué)語境下的應(yīng)用,即關(guān)注犯罪風(fēng)險。4.環(huán)境犯罪學(xué):也稱場所犯罪學(xué),關(guān)注物理環(huán)境(如場所設(shè)計、布局、照明、可見性等)如何影響犯罪機會和犯罪行為的發(fā)生。它認(rèn)為通過改造環(huán)境可以創(chuàng)造“非犯罪性環(huán)境”,從而預(yù)防犯罪。**解析思路:*抓住核心概念“物理環(huán)境”對“犯罪機會”的影響。強調(diào)其關(guān)注點在于場所本身的設(shè)計特征如何創(chuàng)造或減少犯罪機會,并引出CPTED等實踐。二、簡答題1.簡述緊張理論如何解釋犯罪風(fēng)險的產(chǎn)生。**答案要點:*緊張理論認(rèn)為,當(dāng)個體無法通過社會認(rèn)可的途徑(如教育、工作)滿足其需求(特別是成功需求)時,會產(chǎn)生無力感和憤怒等緊張狀態(tài)。這種緊張狀態(tài)會促使個體尋求替代性滿足,其中一種途徑就是通過犯罪行為來獲取財富、地位或發(fā)泄情緒,從而增加了犯罪風(fēng)險。社會規(guī)范(尤其是中層階級規(guī)范)的強調(diào)和違反規(guī)范所帶來的負(fù)面標(biāo)簽,也加劇了這種緊張與犯罪的關(guān)聯(lián)。**解析思路:*闡述緊張理論的兩個核心:需求未滿足產(chǎn)生緊張,緊張導(dǎo)致個體尋求替代性滿足(包括犯罪)。需要提及社會規(guī)范和標(biāo)簽在這一過程中的作用,將其與犯罪風(fēng)險直接聯(lián)系起來。2.根據(jù)環(huán)境犯罪學(xué)理論,建筑物或場所的設(shè)計如何影響犯罪風(fēng)險?**答案要點:*環(huán)境犯罪學(xué)理論(特別是CPTED)認(rèn)為,場所設(shè)計通過影響人們的感知和行為來影響犯罪風(fēng)險。例如:①減少犯罪的可及性(如加強入口控制);②增加犯罪的可見性(如改善照明、增加監(jiān)視點);③促進場所居民的自然監(jiān)視(如增加交往空間、降低建筑隔離);④賦予居民對場所的所有權(quán)感或責(zé)任感(如清晰的產(chǎn)權(quán)界定、鼓勵居民參與管理)。這些設(shè)計元素可以增加潛在犯罪者的顧慮,或增強合法使用者的控制感,從而降低犯罪風(fēng)險。**解析思路:*結(jié)合CPTED原則進行回答。需要列舉關(guān)鍵原則(如可及性、可見性、自然監(jiān)視、所有權(quán)感)并解釋每個原則如何具體影響犯罪風(fēng)險(增加犯罪者顧慮或增強合法使用者控制感)。3.簡述CrimePreventionThroughEnvironmentalDesign(CPTED)的核心原則及其在社區(qū)風(fēng)險管理中的應(yīng)用。**答案要點:*CPTED的核心原則包括:自然監(jiān)視(NaturalSurveillance)、自然訪問(NaturalAccessControl)、領(lǐng)域強化(TerritorialReinforcement)、責(zé)任認(rèn)同(ResponsibilityPartnership)、維護(Maintenance)。在社區(qū)風(fēng)險管理中,這些原則的應(yīng)用旨在通過改造物理環(huán)境來預(yù)防犯罪。例如,改善社區(qū)照明和視野,增加入口控制點和標(biāo)識,美化社區(qū)環(huán)境增強歸屬感,鼓勵鄰里互動和守望,以及及時維護公共設(shè)施以表明社區(qū)對秩序的重視,從而降低社區(qū)的整體犯罪風(fēng)險。**解析思路:*清晰列出CPTED的五大原則。對每個原則進行簡要解釋。然后重點闡述這些原則如何被應(yīng)用于“社區(qū)風(fēng)險管理”的具體場景和目的(降低犯罪風(fēng)險)。4.犯罪預(yù)測模型在風(fēng)險管理中具有哪些潛在價值?同時也面臨哪些挑戰(zhàn)?**答案要點:*潛在價值:①提高風(fēng)險識別的針對性,將有限的管理資源投入到最有可能發(fā)生犯罪的高風(fēng)險區(qū)域或時段;②輔助決策制定,為預(yù)防措施部署、巡邏路線規(guī)劃等提供依據(jù);③評估風(fēng)險管理措施的效果;④實現(xiàn)更精細(xì)化的安全管理。面臨的挑戰(zhàn):①數(shù)據(jù)質(zhì)量和偏見問題,模型準(zhǔn)確性受數(shù)據(jù)影響大;②模型可能強化刻板印象,對特定人群產(chǎn)生歧視性影響;③預(yù)測并非絕對,存在不確定性;④技術(shù)門檻高,需要專業(yè)知識和計算能力;⑤缺乏對犯罪動機等深層次因素的考量。**解析思路:*先回答價值,側(cè)重于模型在“風(fēng)險管理”實踐中的具體好處(資源優(yōu)化、決策支持、效果評估、精細(xì)化管理)。再回答挑戰(zhàn),涵蓋數(shù)據(jù)、公平性、準(zhǔn)確性、技術(shù)、深度等方面的問題。三、論述題1.結(jié)合你所學(xué)犯罪學(xué)知識,論述社會學(xué)習(xí)理論對于理解網(wǎng)絡(luò)犯罪風(fēng)險及其管理啟示的意義。**答案要點:*社會學(xué)習(xí)理論(SLT)強調(diào)個體通過觀察和模仿他人的行為及其后果來學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)犯罪風(fēng)險的理解和管理中,該理論具有重要意義:①網(wǎng)絡(luò)犯罪的模仿學(xué)習(xí):個體可能通過在線論壇、社交媒體、黑客社群等渠道觀察和學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)、工具和策略(模仿)。對成功的攻擊行為(如獲得利益、未被抓住)的模仿會增加模仿者的攻擊傾向。②網(wǎng)絡(luò)犯罪的榜樣作用:黑客文化中的“英雄”或“大師”可以成為榜樣,其行為規(guī)范和價值導(dǎo)向會吸引追隨者,促使其參與網(wǎng)絡(luò)犯罪。③網(wǎng)絡(luò)犯罪的合法化認(rèn)知:通過接觸和認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)犯罪社群的規(guī)范,個體可能認(rèn)為某些網(wǎng)絡(luò)犯罪行為(如“正義黑客”行為、對大公司的攻擊)是合理的或可接受的,從而降低犯罪門檻。④管理啟示:預(yù)防網(wǎng)絡(luò)犯罪需切斷不良模仿的途徑,如打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪社群和“導(dǎo)師”;塑造積極的網(wǎng)絡(luò)行為榜樣;通過教育宣傳提升公眾對網(wǎng)絡(luò)犯罪危害的認(rèn)知(反效仿);關(guān)注網(wǎng)絡(luò)亞文化,理解其規(guī)范對個體行為的影響;加強網(wǎng)絡(luò)安全教育,培養(yǎng)合法的網(wǎng)絡(luò)技能和道德意識。**解析思路:*首先闡述社會學(xué)習(xí)理論的核心機制(觀察學(xué)習(xí)、模仿、榜樣、認(rèn)知)。然后將這些機制具體應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)犯罪場景中(學(xué)習(xí)攻擊技術(shù)、模仿榜樣、認(rèn)知合法化)。最后,重點論述基于這些理解得出的網(wǎng)絡(luò)犯罪風(fēng)險管理策略(切斷模仿途徑、塑造榜樣、反認(rèn)知、關(guān)注亞文化、加強教育)。2.選擇一個具體領(lǐng)域(如金融業(yè)、商業(yè)場所或特定社區(qū)),分析犯罪學(xué)理論如何幫助識別該領(lǐng)域的風(fēng)險點,并提出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略建議,并評估這些策略的潛在效果與局限。**答案要點:*(選擇金融業(yè)為例)風(fēng)險點識別:運用緊張理論,金融從業(yè)人員可能因工作壓力大、晉升競爭激烈(需求未滿足)而感到緊張,可能通過內(nèi)鬼交易、挪用資金等方式進行非法獲利(替代性滿足,犯罪風(fēng)險)。運用日?;顒永碚摚鹑跈C構(gòu)的內(nèi)部系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心、金庫等是潛在犯罪目標(biāo),若安保措施不足(缺乏自然監(jiān)視、訪問控制),且操作人員有機會(無人監(jiān)管時段)和動機(經(jīng)濟壓力),則易發(fā)生盜竊、網(wǎng)絡(luò)攻擊或內(nèi)部欺詐(犯罪發(fā)生=人+機會+時空)。運用環(huán)境犯罪學(xué),金融機構(gòu)物理環(huán)境若缺乏有效的物理防護(如監(jiān)控、門禁、偽裝目標(biāo)削弱),或信息系統(tǒng)設(shè)計存在漏洞(邏輯訪問控制薄弱),則犯罪機會增大。風(fēng)險管理策略建議:①增強自然監(jiān)視:加強內(nèi)部和外部監(jiān)控覆蓋,利用生物識別等技術(shù);②強化自然訪問控制:嚴(yán)格權(quán)限管理,實施多因素認(rèn)證,加強物理和邏輯門禁;③促進領(lǐng)域強化:營造強調(diào)合規(guī)和責(zé)任的文化氛圍,明確崗位職責(zé)和問責(zé)制;④增強責(zé)任認(rèn)同:加強員工背景調(diào)查和職業(yè)道德教育,建立內(nèi)部舉報獎勵機制;⑤關(guān)注員工心理健康和壓力管理,緩解緊張情緒;⑥應(yīng)用犯罪預(yù)測:分析內(nèi)部數(shù)據(jù),識別異常交易模式或高風(fēng)險員工。效果與局限評估:提高物理和邏輯安全性的策略效果通常較直接,但成本高,且可能被技術(shù)高超的犯罪者繞過。文化建設(shè)、員工培訓(xùn)等措施效果顯現(xiàn)慢,依賴于長期投入和高層支持,且難以完全阻止有決心或內(nèi)部共謀的犯罪。犯罪預(yù)測模型有助于精準(zhǔn)定位風(fēng)險,但

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論