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文檔簡介

醫(yī)院門診消防安全應(yīng)急預(yù)案一、總則

1.1編制目的

為有效預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院門診區(qū)域火災(zāi)事故,規(guī)范應(yīng)急處置流程,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障患者、醫(yī)護(hù)人員及來訪人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,特制定本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國消防法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消防安全管理規(guī)定》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院門診實(shí)際情況制定。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院門診區(qū)域內(nèi)(包括門診大廳、各診室、檢查室、治療室、藥房、收費(fèi)處、輸液室、消防通道、配電房等)發(fā)生的火災(zāi)事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、救援處置及后期恢復(fù)等工作。涉及門診科室的全體工作人員、患者、陪護(hù)人員及外來訪客均納入本預(yù)案管理范疇。

1.4工作原則

1.4.1預(yù)防為主,防消結(jié)合

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)消防安全責(zé)任制,定期開展隱患排查與消防演練,從源頭上控制火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),同時提升初期火災(zāi)撲救能力。

1.4.2統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)

成立門診消防安全應(yīng)急指揮小組,明確各崗位職責(zé),實(shí)行“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同聯(lián)動”的應(yīng)急機(jī)制,確保應(yīng)急處置高效有序。

1.4.3快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對

建立快速響應(yīng)機(jī)制,一旦發(fā)生火災(zāi),立即啟動預(yù)案,各相關(guān)部門及人員按照職責(zé)分工迅速開展救援、疏散、醫(yī)療救護(hù)等工作,確保應(yīng)急處置及時有效。

1.4.4以人為本,生命至上

將保障人員生命安全作為首要任務(wù),優(yōu)先疏散行動不便的患者、老人及兒童,同時確保救援人員自身安全,避免次生事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

2.1應(yīng)急指揮體系

2.1.1指揮小組架構(gòu)

醫(yī)院門診消防安全應(yīng)急指揮小組由院長擔(dān)任總指揮,分管副院長擔(dān)任副總指揮,成員包括門診辦主任、護(hù)理部主任、后勤保障部部長、保衛(wèi)科科長、醫(yī)務(wù)科科長及各科室主任。指揮小組下設(shè)辦公室,設(shè)在保衛(wèi)科,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與信息匯總。

2.1.2指揮層級設(shè)置

實(shí)行“三級響應(yīng)”指揮機(jī)制:一級響應(yīng)由總指揮直接調(diào)度全院資源;二級響應(yīng)由副總指揮協(xié)調(diào)跨部門行動;三級響應(yīng)由科室主任負(fù)責(zé)本區(qū)域初期處置?;馂?zāi)發(fā)生時,指揮小組立即轉(zhuǎn)為現(xiàn)場指揮部,進(jìn)駐門診消防控制室。

2.1.3指揮權(quán)限劃分

總指揮擁有最高決策權(quán),可調(diào)動全院人力、物力資源;副總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場指令傳達(dá)與執(zhí)行監(jiān)督;各成員單位需在30分鐘內(nèi)完成人員集結(jié)與物資調(diào)配。

2.2應(yīng)急小組職責(zé)

2.2.1滅火行動組

由保衛(wèi)科專職消防員及各科室義務(wù)消防員組成,配備滅火器、消防水帶等裝備。職責(zé)包括:初期火災(zāi)撲救、火勢蔓延控制、消防設(shè)施操作。行動組需在接警后5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,采取“先控制、后消滅”原則。

2.2.2疏散引導(dǎo)組

由護(hù)理人員及導(dǎo)診人員組成,負(fù)責(zé)患者、家屬及工作人員的有序疏散。重點(diǎn)區(qū)域如兒科、老年科、輸液室需增設(shè)專人引導(dǎo),使用擔(dān)架、輪椅等工具協(xié)助行動不便者。疏散路線需設(shè)置熒光指示標(biāo)識,確保3分鐘內(nèi)完成關(guān)鍵區(qū)域清場。

2.2.3醫(yī)療救護(hù)組

由急診科醫(yī)護(hù)人員組成,在安全區(qū)域設(shè)立臨時救護(hù)點(diǎn)。配備急救包、氧氣袋、除顫儀等設(shè)備,優(yōu)先處理燒傷、窒息等傷情,并與院前急救系統(tǒng)保持實(shí)時通訊。救護(hù)點(diǎn)需設(shè)置明顯標(biāo)識,避免與疏散路線交叉。

2.2.4后勤保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配、電力切斷、水源保障及通訊聯(lián)絡(luò)。需儲備應(yīng)急照明、防煙面罩、擴(kuò)音喇叭等裝備,確保在斷電情況下維持基本運(yùn)行。后勤保障組需每季度檢查物資儲備狀態(tài),及時補(bǔ)充過期或損耗物品。

2.3聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制

2.3.1內(nèi)部協(xié)同流程

建立微信工作群與應(yīng)急廣播系統(tǒng)雙通道通訊機(jī)制?;馂?zāi)確認(rèn)后,指揮小組通過廣播發(fā)布指令,工作群同步更新火情信息。各小組每10分鐘向指揮部匯報(bào)進(jìn)展,重大情況隨時上報(bào)。

2.3.2外部聯(lián)動程序

發(fā)現(xiàn)火情后,保衛(wèi)科立即撥打119報(bào)警,同步提供醫(yī)院平面圖、消防設(shè)施分布及危險(xiǎn)源位置信息。與轄區(qū)消防中隊(duì)建立“聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)”機(jī)制,每半年開展一次聯(lián)合演練,確保消防員熟悉門診布局。

2.3.3信息報(bào)送規(guī)范

火災(zāi)發(fā)生后1小時內(nèi),向衛(wèi)生健康主管部門提交書面報(bào)告,內(nèi)容包括起火時間、地點(diǎn)、傷亡情況及處置措施。24小時內(nèi)提交詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,分析原因并提出整改方案。

2.4保障體系建設(shè)

2.4.1人員保障

全院員工每年接受不少于8學(xué)時的消防培訓(xùn),新員工崗訓(xùn)必須包含消防課程。各科室設(shè)立消防安全員,負(fù)責(zé)日常巡查與應(yīng)急協(xié)調(diào)。保衛(wèi)科配備持證上崗的專職消防員,確保24小時值班。

2.4.2物資保障

門診區(qū)域按每200平方米配置4具8kgABC干粉滅火器,重點(diǎn)區(qū)域如配電房、藥房增加滅火毯和二氧化碳滅火器。消防控制室儲備備用發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明燈及呼吸器,每月檢查功能狀態(tài)。

2.4.3經(jīng)費(fèi)保障

醫(yī)院年度預(yù)算中設(shè)立消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于設(shè)施維護(hù)、器材更新及演練支出。經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行“??顚S谩?,由保衛(wèi)科提出申請,經(jīng)后勤保障部審核后報(bào)院長審批。

2.4.4技術(shù)保障

消防控制室采用智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),具備煙感、溫感、手動報(bào)警三重監(jiān)測功能。門診大廳設(shè)置電子疏散指示屏,實(shí)時顯示最佳逃生路線。系統(tǒng)每季度由專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測,確保靈敏可靠。

三、預(yù)防與準(zhǔn)備

3.1消防安全責(zé)任制

3.1.1領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系

醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,將消防安全納入年度考核指標(biāo),與各科室簽訂責(zé)任書。分管副院長每月帶隊(duì)開展消防安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)排查門診樓消防通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)施完好情況。

3.1.2科室責(zé)任落實(shí)

各科室主任為本科室消防安全第一責(zé)任人,每日下班前指定專人檢查用電設(shè)備關(guān)閉情況。門診護(hù)士長每周組織消防器材檢查,確保滅火器壓力正常、消防栓水帶無破損。

3.1.3崗位責(zé)任清單

明確保潔人員負(fù)責(zé)區(qū)域防火巡查,發(fā)現(xiàn)煙頭未熄滅、違規(guī)使用大功率電器等行為立即制止;保安人員每小時巡查消防通道暢通情況,禁止車輛占用消防車通道。

3.2隱患排查治理

3.2.1日常巡查機(jī)制

保衛(wèi)科實(shí)行“三查兩報(bào)”制度:早班保安檢查消防設(shè)施運(yùn)行狀態(tài),中班巡查重點(diǎn)科室用電安全,夜班測試應(yīng)急照明系統(tǒng)。巡查記錄需實(shí)時錄入醫(yī)院消防安全管理系統(tǒng)。

3.2.2專項(xiàng)排查重點(diǎn)

每季度開展門診樓電氣線路檢測,重點(diǎn)排查配電箱、CT室、檢驗(yàn)科等高負(fù)荷用電區(qū)域。藥房、氧氣儲存室等危險(xiǎn)源區(qū)域安裝獨(dú)立式感煙探測器,每半年更換一次電池。

3.2.3隱患整改閉環(huán)

對發(fā)現(xiàn)的隱患實(shí)行“三定”管理:定責(zé)任人、定整改時限、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。一般隱患24小時內(nèi)整改完畢,重大隱患立即停用相關(guān)區(qū)域并設(shè)置警示標(biāo)識,整改完成前安排專人值守。

3.3宣教培訓(xùn)演練

3.3.1分層培訓(xùn)體系

新員工入職培訓(xùn)包含4學(xué)時消防課程,重點(diǎn)講解門診火災(zāi)疏散路線;醫(yī)護(hù)人員每半年參加1次滅火器實(shí)操演練;保潔人員掌握初期火災(zāi)撲救和引導(dǎo)疏散技能。

3.3.2患者宣教措施

門診候診區(qū)設(shè)置消防安全宣傳欄,播放火災(zāi)逃生動畫短片。兒科診室配備兒童消防繪本,通過卡通形象講解防火知識。輸液室護(hù)士在患者入院時口頭告知火災(zāi)應(yīng)急要點(diǎn)。

3.3.3應(yīng)急演練實(shí)施

每半年組織全門診疏散演練,模擬不同起火點(diǎn)場景。演練前發(fā)布疏散路線圖,演練后評估各小組響應(yīng)速度,重點(diǎn)優(yōu)化行動不便患者的轉(zhuǎn)運(yùn)流程。

3.4應(yīng)急物資管理

3.4.1配置標(biāo)準(zhǔn)制定

門診大廳每50平方米設(shè)置1具滅火器,急診科、手術(shù)室等區(qū)域增加滅火毯配置。每個診室配備防煙面罩,藥房、檢驗(yàn)科等危險(xiǎn)區(qū)域配備空氣呼吸器。

3.4.2物資存放規(guī)范

滅火器安裝于顯眼位置,距地面1.5米且無遮擋。應(yīng)急物資柜加貼熒光標(biāo)識,鑰匙由當(dāng)班護(hù)士保管。每月檢查物資有效期,過期物品及時送保衛(wèi)科統(tǒng)一更換。

3.4.3特殊物資儲備

為行動不便患者準(zhǔn)備20臺擔(dān)架、10輛輪椅,存放于門診大廳指定位置。配備便攜式氧氣瓶供疏散途中使用,每季度檢查壓力表和接口密封性。

3.5技術(shù)防范措施

3.5.1智能監(jiān)控系統(tǒng)

門診樓安裝煙感探測器、溫度傳感器、手動報(bào)警按鈕組成的火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng),與消防控制室實(shí)時聯(lián)動。監(jiān)控室設(shè)置電子屏,顯示各區(qū)域消防設(shè)施狀態(tài)。

3.5.2應(yīng)急照明系統(tǒng)

疏散通道安裝帶蓄電功能的應(yīng)急燈,斷電后自動啟動持續(xù)照明30分鐘。安全出口標(biāo)識采用蓄光型材料,確保黑暗環(huán)境下清晰可見。

3.5.3智能疏散引導(dǎo)

在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)置智能疏散指示牌,火災(zāi)時自動規(guī)劃最優(yōu)逃生路線。門診大廳設(shè)置語音播報(bào)系統(tǒng),實(shí)時發(fā)布火災(zāi)信息和疏散指令。

四、應(yīng)急響應(yīng)

4.1接警與啟動

4.1.1火情確認(rèn)流程

門診區(qū)域發(fā)現(xiàn)火情時,目擊者需立即按下最近的手動報(bào)警按鈕,同時使用固定電話或?qū)χv機(jī)向消防控制室報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容需包含起火具體位置(如“三樓內(nèi)科診室3”)、燃燒物質(zhì)(如“電器設(shè)備”)、火勢大小及有無人員被困。消防控制室接警后,值班人員需在2分鐘內(nèi)通過監(jiān)控系統(tǒng)核實(shí)火情,并同步啟動門診廣播系統(tǒng)播報(bào)初始警報(bào)。

4.1.2預(yù)案啟動條件

消防控制室值班員確認(rèn)火情后,立即向門診消防安全應(yīng)急指揮小組總指揮電話匯報(bào)。總指揮根據(jù)火勢評估,在3分鐘內(nèi)決定啟動相應(yīng)響應(yīng)級別:

(1)三級響應(yīng):起火點(diǎn)在單一診室且火勢較小,由科室主任組織初期撲救;

(2)二級響應(yīng):火勢蔓延至相鄰區(qū)域或產(chǎn)生濃煙,由副總指揮協(xié)調(diào)跨部門行動;

(3)一級響應(yīng):火勢失控或有人員被困,總指揮直接調(diào)度全院資源并同步撥打119報(bào)警。

4.1.3信息通報(bào)機(jī)制

啟動預(yù)案后,指揮小組通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如對講機(jī)、工作群)逐級下達(dá)指令。門診各樓層設(shè)置應(yīng)急廣播,循環(huán)播報(bào)疏散指令和注意事項(xiàng)。廣播內(nèi)容需包含:“三樓東側(cè)診室發(fā)生火情,請沿綠色疏散指示牌撤離,切勿使用電梯”。

4.2現(xiàn)場處置

4.2.1初期火災(zāi)撲救

滅火行動組在接警后5分鐘內(nèi)攜帶滅火器、消防水帶抵達(dá)現(xiàn)場。采取“先控制、后消滅”原則:

(1)電器火災(zāi)使用二氧化碳滅火器,避免設(shè)備二次損壞;

(2)油類火災(zāi)使用泡沫滅火器,覆蓋燃燒表面隔絕氧氣;

(3)若火勢超過3平方米,立即轉(zhuǎn)為疏散引導(dǎo),避免人員傷亡。

滅火過程中需保持消防通道暢通,嚴(yán)禁堵塞消防栓和滅火器取用點(diǎn)。

4.2.2人員疏散組織

疏散引導(dǎo)組按“區(qū)域-樓層-出口”三級路線展開:

(1)內(nèi)部引導(dǎo):各診室護(hù)士長負(fù)責(zé)本區(qū)域患者清點(diǎn),使用輪椅、擔(dān)架協(xié)助行動不便者;

(2)樓層引導(dǎo):每層設(shè)置2名疏散員,在樓梯口維持秩序,避免擁擠踩踏;

(3)出口引導(dǎo):門診大廳出口安排專人核對人員數(shù)量,確保“清場后再撤離”。

疏散時需優(yōu)先保障兒科、老年科、重癥患者等特殊群體,通過擔(dān)架快速轉(zhuǎn)運(yùn)至安全區(qū)域。

4.2.3醫(yī)療救護(hù)實(shí)施

醫(yī)療救護(hù)組在門診樓外50米處設(shè)立臨時救護(hù)點(diǎn),配備急救包、氧氣袋、擔(dān)架等設(shè)備。救護(hù)流程分為三階段:

(1)現(xiàn)場檢傷:按“紅(危重)、黃(中度)、綠(輕癥)、黑(死亡)”四色標(biāo)識分類;

(2)緊急處置:對燒傷患者用冷水沖洗降溫,窒息者實(shí)施心肺復(fù)蘇;

(3)轉(zhuǎn)運(yùn)銜接:與120急救人員交接時詳細(xì)說明傷情及處置措施。

救護(hù)點(diǎn)需遠(yuǎn)離火場下風(fēng)向,避免煙霧影響。

4.3應(yīng)急升級

4.3.1火勢升級應(yīng)對

當(dāng)出現(xiàn)以下情況時,指揮小組需啟動應(yīng)急升級:

(1)消防控制室顯示多個煙感報(bào)警,說明火勢蔓延;

(2)疏散通道被濃煙封鎖,需啟用備用疏散路線;

(3)氧氣瓶、麻醉劑等危險(xiǎn)品受火威脅,需緊急轉(zhuǎn)移。

升級后立即切斷門診非消防電源,啟動應(yīng)急照明系統(tǒng),并通知消防中隊(duì)火場危險(xiǎn)源位置。

4.3.2外部力量協(xié)同

消防隊(duì)到達(dá)后,醫(yī)院指派專人擔(dān)任現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員,提供門診布局圖、消防設(shè)施分布圖及危險(xiǎn)源清單。協(xié)同內(nèi)容包括:

(1)引導(dǎo)消防員至消防水泵接合器位置;

(2)提供患者疏散清單,協(xié)助搜救被困人員;

(3)協(xié)調(diào)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)轉(zhuǎn)移至更安全區(qū)域。

外部救援力量到達(dá)后,醫(yī)院應(yīng)急小組轉(zhuǎn)為輔助角色,配合專業(yè)救援行動。

4.4響應(yīng)終止

4.4.1終止條件確認(rèn)

滿足全部以下條件后,由總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止:

(1)明火已撲滅,無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn);

(2)所有人員安全撤離,無人員失蹤;

(3)現(xiàn)場危險(xiǎn)源已隔離,環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。

終止指令通過廣播系統(tǒng)發(fā)布,各小組按職責(zé)執(zhí)行收尾工作。

4.4.2現(xiàn)場清理移交

滅火行動組配合消防員進(jìn)行火場清理,檢查余燼復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn);后勤保障組設(shè)置警戒線,保護(hù)現(xiàn)場痕跡;保衛(wèi)科安排24小時值守,防止無關(guān)人員進(jìn)入?,F(xiàn)場管理權(quán)在清理完成后移交醫(yī)院后勤部門。

4.4.3人員安置恢復(fù)

被疏散人員安置在臨時安置點(diǎn),由護(hù)理部提供飲用水、藥品等基本物資。門診恢復(fù)運(yùn)營前,需經(jīng)消防安全檢查合格,重點(diǎn)檢查:

(1)電氣線路絕緣性能;

(2)消防設(shè)施功能完整性;

(3)疏散通道暢通情況。

恢復(fù)運(yùn)營首日,門診主任需向患者說明安全注意事項(xiàng)。

4.5典型案例處置

4.5.1輸液室火災(zāi)模擬

場景:下午3點(diǎn),輸液室因線路短路引發(fā)火災(zāi),濃煙迅速彌漫。

處置流程:

(1)護(hù)士按下手動報(bào)警按鈕,報(bào)告“二樓輸液室3號區(qū)域起火”;

(2)滅火組使用二氧化碳滅火器撲救電器火源;

(3)疏散組用擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)臥床患者,引導(dǎo)其他患者走安全樓梯;

(4)救護(hù)組在停車場設(shè)立救護(hù)點(diǎn),處理吸入性損傷患者;

(5)10分鐘后火勢控制,無人員傷亡。

4.5.2氧氣瓶泄漏處置

場景:凌晨2點(diǎn),氧氣瓶閥門故障導(dǎo)致泄漏并起火。

關(guān)鍵措施:

(1)立即關(guān)閉總供氧閥,轉(zhuǎn)移周邊氧氣瓶;

(2)使用滅火毯覆蓋泄漏點(diǎn),窒息滅火;

(3)疏散周邊50米內(nèi)人員,防止爆炸風(fēng)險(xiǎn);

(4)通風(fēng)30分鐘后檢測氧氣濃度,確認(rèn)安全。

五、后期處置

5.1災(zāi)后評估

5.1.1損失評估

火災(zāi)撲滅后,醫(yī)院需在24小時內(nèi)啟動災(zāi)后評估程序。評估小組由保衛(wèi)科、后勤保障部、醫(yī)務(wù)科及第三方安全專家組成,全面清點(diǎn)人員傷亡情況,包括患者、醫(yī)護(hù)人員及家屬的受傷人數(shù)和程度。財(cái)產(chǎn)損失方面,重點(diǎn)檢查門診樓的結(jié)構(gòu)完整性,如墻體、天花板是否有裂縫,電氣線路是否受損,以及醫(yī)療設(shè)備如CT機(jī)、X光機(jī)的損壞程度。評估報(bào)告需詳細(xì)記錄損失金額,并拍照存檔,為后續(xù)保險(xiǎn)理賠和修復(fù)提供依據(jù)。

5.1.2原因分析

評估小組需深入調(diào)查火災(zāi)起因,采用現(xiàn)場勘查、監(jiān)控回放和人員訪談相結(jié)合的方式。常見原因包括電氣線路老化、違規(guī)使用大功率電器或吸煙行為。例如,若發(fā)現(xiàn)診室插座過載,需追溯日常用電管理漏洞;若監(jiān)控顯示有人丟棄煙頭,則需加強(qiáng)禁煙宣傳。分析報(bào)告需明確直接原因和間接原因,如安全培訓(xùn)不足或巡查不到位,為改進(jìn)措施提供方向。

5.2恢復(fù)重建

5.2.1臨時安置

被疏散人員需在火災(zāi)后立即得到妥善安置。醫(yī)院在門診樓外空地設(shè)置臨時安置點(diǎn),配備帳篷、飲用水、食品和基本醫(yī)療用品。護(hù)理部負(fù)責(zé)登記人員信息,發(fā)放臨時身份卡,并安排醫(yī)護(hù)人員提供基礎(chǔ)健康檢查。行動不便者優(yōu)先安排輪椅或擔(dān)架,兒童和老人由專人看護(hù),確保心理安撫。安置點(diǎn)需遠(yuǎn)離火場下風(fēng)向,防止煙霧影響,并設(shè)置明顯標(biāo)識引導(dǎo)人流。

5.2.2設(shè)施修復(fù)

修復(fù)工作分階段進(jìn)行。首先,后勤保障部聘請專業(yè)建筑工程師評估結(jié)構(gòu)安全,確認(rèn)無坍塌風(fēng)險(xiǎn)后,啟動修復(fù)計(jì)劃。電氣線路由持證電工更換老化部件,醫(yī)療設(shè)備由廠商技術(shù)人員檢測維修,確保功能恢復(fù)。門診大廳、診室等高頻區(qū)域優(yōu)先修復(fù),采用防火涂料和阻燃材料。修復(fù)期間,設(shè)置施工警示牌,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,并安排保安巡邏,防止二次事故。

5.3總結(jié)改進(jìn)

5.3.1預(yù)案修訂

火災(zāi)處置結(jié)束后,醫(yī)院需在1周內(nèi)召開總結(jié)會議,分析應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行中的不足。例如,若疏散時間過長,需優(yōu)化路線設(shè)計(jì);若通訊不暢,則升級對講系統(tǒng)。修訂后的預(yù)案由消防安全委員會審核,更新疏散圖、應(yīng)急物資清單和培訓(xùn)內(nèi)容,并報(bào)上級部門備案。修訂過程需征求一線員工意見,確保實(shí)用性和可操作性。

5.3.2培訓(xùn)更新

基于火災(zāi)教訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容需針對性強(qiáng)化。新員工入職培訓(xùn)增加案例分析,模擬真實(shí)火災(zāi)場景;醫(yī)護(hù)人員每季度參加實(shí)戰(zhàn)演練,重點(diǎn)練習(xí)擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)和心肺復(fù)蘇;保潔人員接受防火知識再教育,強(qiáng)調(diào)煙頭處理和用電安全。培訓(xùn)形式采用視頻教學(xué)和現(xiàn)場演示,避免枯燥理論,提升員工應(yīng)急意識和技能。

5.4經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

5.4.1案例總結(jié)

醫(yī)院需建立火災(zāi)案例庫,記錄每次事件的關(guān)鍵細(xì)節(jié)。例如,某次輸液室火災(zāi)因初期撲救及時,避免了蔓延;而另一次氧氣瓶泄漏因處置不當(dāng),導(dǎo)致延誤。案例總結(jié)需突出成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),如快速響應(yīng)的重要性或物資管理的漏洞,供全院學(xué)習(xí)參考。

5.4.2最佳實(shí)踐

推廣有效的處置方法,形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。例如,疏散時使用熒光手電筒引導(dǎo)患者,提高能見度;救護(hù)點(diǎn)設(shè)立在安全區(qū)域,配備便攜式氧氣瓶;與消防隊(duì)建立定期聯(lián)合演練機(jī)制,熟悉協(xié)作模式。最佳實(shí)踐通過內(nèi)部簡報(bào)分享,鼓勵各科室創(chuàng)新改進(jìn),提升整體應(yīng)急能力。

六、保障措施

6.1組織保障

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

醫(yī)院成立消防安全委員會,院長擔(dān)任主任委員,分管副院長任副主任委員,成員包括門診辦、保衛(wèi)科、后勤部等負(fù)責(zé)人。委員會每季度召開專題會議,分析門診消防風(fēng)險(xiǎn),審議整改方案,協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配。重大決策需經(jīng)委員會全體成員三分之二以上表決通過方可執(zhí)行。

6.1.2專職隊(duì)伍

保衛(wèi)科設(shè)立消防管理辦公室,配備5名持證專職消防員,實(shí)行24小時輪班值守。門診各科室指定1名兼職消防安全員,由保衛(wèi)科統(tǒng)一培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)日常巡查和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)。專職消防員需具備建筑消防設(shè)施操作員資格,每年參加不少于40學(xué)時的專業(yè)復(fù)訓(xùn)。

6.1.3崗位責(zé)任

制定《消防安全崗位職責(zé)說明書》,明確從院長到保潔人員的消防責(zé)任。例如:門診護(hù)士長負(fù)責(zé)病區(qū)消防器材檢查,設(shè)備科工程師負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備電氣安全檢測,保潔員負(fù)責(zé)公共區(qū)域煙頭清理。責(zé)任書由人力資源部納入員工檔案,與績效考核直接掛鉤。

6.2技術(shù)保障

6.2.1設(shè)施維護(hù)

建立消防設(shè)施電子臺賬,包含門診樓所有滅火器、消防栓、報(bào)警器的位置編號和維保記錄。消防控制室配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),可實(shí)時查看各樓層煙感狀態(tài)。每月由維保單位檢測消防水泵、排煙風(fēng)機(jī)等設(shè)備,出具檢測報(bào)告并錄入系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)故障時,維保人員需在2小時內(nèi)到場處理。

6.2.2智能防控

在門診大廳、候診區(qū)等人員密集場所安裝智能煙感探測器,具備煙霧濃度超標(biāo)自動報(bào)警功能。藥房、檢驗(yàn)科等危險(xiǎn)區(qū)域安裝電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時監(jiān)測電流異常。消防通道設(shè)置智能巡檢攝像頭,自動識別堆放雜物、車輛占道等行為并推送警報(bào)。

6.2.3通訊保障

配備防爆對講機(jī)20臺,覆蓋門診所有區(qū)域。消防控制室設(shè)置應(yīng)急廣播系統(tǒng),支持分區(qū)廣播和語音錄制。與轄區(qū)消防中隊(duì)建立專用通訊頻道,確保災(zāi)情信息直達(dá)。每季度測試通訊設(shè)備,模擬斷電環(huán)境下對講機(jī)續(xù)航能力不低于8小時。

6.3資源保障

6.3.1物資儲備

門診樓設(shè)置3個應(yīng)急物資儲備點(diǎn),分別位于一樓大廳、三樓中央通道和五樓電梯廳。每個儲備點(diǎn)配備:擔(dān)架5副、防煙面罩30個、急救包10個、應(yīng)急照明燈15盞、擴(kuò)音喇叭2個。物資采用二維碼管理,掃碼可查看有效期和責(zé)任人。每月清點(diǎn)并記錄損耗情況,及時補(bǔ)充更新。

6.3.2經(jīng)費(fèi)保障

醫(yī)院年度預(yù)算單列消防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),占年度總預(yù)算的3%。經(jīng)費(fèi)用于:設(shè)施改造(如更換老化線路)、器材更新(如新增滅火器)、培訓(xùn)演練(如聘請消防專家授課)。經(jīng)費(fèi)使用實(shí)行雙簽批制度,由保衛(wèi)科申請,后勤部長審核,分管院長批準(zhǔn)。每季度公示經(jīng)費(fèi)使用明細(xì),接受審計(jì)監(jiān)督。

6.3.3場地保障

門診樓外劃定應(yīng)急停車場,設(shè)置20個應(yīng)急車位,供消防車、救護(hù)車停放。門診大廳預(yù)留5×5米應(yīng)急物資轉(zhuǎn)運(yùn)區(qū),地面標(biāo)注黃色警示線。樓內(nèi)設(shè)置2個臨時醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),配備氧氣瓶、擔(dān)架車等設(shè)備,定期檢查藥品有效期。

6.4監(jiān)督保障

6.4.1日常監(jiān)督

保衛(wèi)科實(shí)行“日巡查、周抽查、月聯(lián)查”制度。每日由保安檢查消防通道暢通情況;每周由消防員抽查滅火器壓力值;每月聯(lián)合后勤部檢查電氣線路安全。巡查結(jié)果錄入醫(yī)院安全管理平臺,發(fā)現(xiàn)隱患立即生成整改工單,明確整改時限和責(zé)任人。

6.4.2考核問責(zé)

將消防安全納入科室年度績效考核,實(shí)行“一票否決制”。發(fā)生火災(zāi)事故的科室,取消年度評優(yōu)資格;因失職導(dǎo)致火勢蔓延的,追究科室主任管理責(zé)任;隱瞞不報(bào)火情的,給予當(dāng)事人行政處分??己私Y(jié)果與科室績效獎金直接掛鉤,最高扣減20%。

6.4.3社會監(jiān)督

在門診大廳設(shè)置消防安全意見箱,公布舉報(bào)電話和郵箱。聘請第三方安全機(jī)構(gòu)每半年開展獨(dú)立評估,發(fā)布評估報(bào)告。定期邀請消防支隊(duì)、衛(wèi)健委專家現(xiàn)場指導(dǎo),接受社會公眾對消防工作的監(jiān)督和建議。

6.5持續(xù)改進(jìn)

6.5.1預(yù)案評審

每年12月組織全院性預(yù)案評審會,由消防安全委員會成員、一線醫(yī)護(hù)人員、消防專家共同參與。重點(diǎn)評審預(yù)案的時效性和可操作性,根據(jù)門診布局調(diào)整、設(shè)備更新等情況修訂預(yù)案內(nèi)容。評審結(jié)果報(bào)院長辦公會審批后實(shí)施。

6.5.2創(chuàng)新機(jī)制

鼓勵科室提出消防管理創(chuàng)新建議,設(shè)立“金點(diǎn)子”獎勵基金。例如:兒科設(shè)計(jì)兒童疏散路線圖,采用卡通標(biāo)識;檢驗(yàn)科開發(fā)?;分悄芄芾砉?,自動監(jiān)測溫濕度。創(chuàng)新方案經(jīng)試點(diǎn)驗(yàn)證后,全院推廣實(shí)施。

6.5.3經(jīng)驗(yàn)共享

建立消防安全案例庫,收集國內(nèi)外醫(yī)院火災(zāi)案例,制作警示教育片。每季度舉辦“消防安全大講堂”,邀請消防員講解真實(shí)處置過程。組織科室間觀摩學(xué)習(xí),推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),如藥房“雙人雙鎖”氧氣瓶管理法。

七、附則

7.1預(yù)案管理

7.1.1預(yù)案修訂

本預(yù)案由醫(yī)院消防安全委員會負(fù)責(zé)動態(tài)修訂,遇有以下情況須及時更新:門診布局調(diào)整、消防法規(guī)變更、應(yīng)急處置流程優(yōu)化或演練中發(fā)現(xiàn)重大缺陷。修訂流程包括:科室提交改進(jìn)建議、保衛(wèi)科匯總分析、委員會審議通過后發(fā)布新版本。修訂記錄需在預(yù)案附件中留存,注明修訂日期及內(nèi)容概要。

7.1.2預(yù)案解釋

本預(yù)案由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常解釋,涉及職責(zé)分工、操作流

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