清煤工的崗位責(zé)任制一、總則

1.制定目的

為規(guī)范清煤工的作業(yè)行為，明確崗位職責(zé)與工作要求，確保清煤作業(yè)安全、高效、有序開展，預(yù)防和減少因清煤不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故及設(shè)備故障，保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本崗位責(zé)任制。

2.制定依據(jù)

本責(zé)任制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》《崗位操作規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合清煤工崗位實(shí)際作業(yè)特點(diǎn)制定。

3.適用范圍

本責(zé)任制適用于企業(yè)所屬煤礦、洗煤廠等生產(chǎn)單位的清煤工崗位，包括但不限于井下運(yùn)輸巷清煤、地面煤倉清煤、輸送機(jī)沿線清煤及設(shè)備周邊積煤清理等作業(yè)場景。清煤工崗位包含正式工、合同制及勞務(wù)派遣等用工形式人員，均須遵守本責(zé)任制。

4.基本原則

（1）安全第一，預(yù)防為主：清煤作業(yè)須將人身安全與設(shè)備安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，主動(dòng)排查并消除安全隱患。

（2）責(zé)任到人，分工明確：清煤工須對本人作業(yè)范圍內(nèi)的清煤質(zhì)量、安全狀況及設(shè)備監(jiān)護(hù)負(fù)直接責(zé)任，杜絕職責(zé)交叉或責(zé)任空白。

（3）規(guī)范作業(yè)，持續(xù)改進(jìn)：嚴(yán)格按照作業(yè)流程與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化作業(yè)方法，提升清煤效率與質(zhì)量。

（4）協(xié)同配合，服從管理：主動(dòng)與班組長、巡檢工等崗位人員協(xié)作，接受上級安全與技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度指令。

二、崗位職責(zé)與權(quán)限

1.崗位核心職責(zé)

1.1日常清煤作業(yè)執(zhí)行

清煤工需嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的煤塵、積煤清理工作。具體包括：井下運(yùn)輸巷、煤倉口、輸送機(jī)沿線、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等關(guān)鍵區(qū)域的日常清煤作業(yè)，確保積煤厚度不超過50mm，無煤塊、雜物堆積影響設(shè)備運(yùn)行。作業(yè)時(shí)需遵循“從高到低、從里到外”的原則，避免二次揚(yáng)塵，對黏附在設(shè)備表面的煤矸石需使用專用工具徹底清除，保證設(shè)備散熱與運(yùn)行空間。每班次至少完成兩次全面清理，重點(diǎn)區(qū)域（如煤倉下口）每兩小時(shí)巡查一次，防止積煤壓實(shí)導(dǎo)致堵倉事故。

1.2設(shè)備與設(shè)施維護(hù)

在清煤作業(yè)過程中，清煤工需同步檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。包括：觀察輸送機(jī)皮帶是否跑偏、托輥是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，發(fā)現(xiàn)卡煤、皮帶撕裂等異常情況立即停機(jī)并上報(bào)；檢查煤倉閘門、振動(dòng)篩等設(shè)備的清潔度，避免煤塵粘連導(dǎo)致設(shè)備失靈；對清煤使用的工具（如鐵鍬、掃帚、高壓水槍等）進(jìn)行日常維護(hù)，確保工具完好，作業(yè)結(jié)束后存放在指定位置。此外，需協(xié)助維修人員完成設(shè)備周邊積煤的預(yù)處理工作，如拆卸防護(hù)罩前清理周邊煤塵，為維修創(chuàng)造安全作業(yè)條件。

1.3安全隱患排查與上報(bào)

清煤工是現(xiàn)場安全隱患的第一排查人，需重點(diǎn)關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：煤堆自燃征兆（如溫度異常升高、散發(fā)異味）、巷道頂板與支護(hù)狀態(tài)（有無裂縫、掉碴）、電氣設(shè)備防爆性能（接線盒是否密封、線路是否裸露）、作業(yè)區(qū)域通風(fēng)情況（風(fēng)速是否符合標(biāo)準(zhǔn)）。發(fā)現(xiàn)隱患后，立即采取臨時(shí)措施（如設(shè)置警示標(biāo)識、停止作業(yè)區(qū)域設(shè)備），并在10分鐘內(nèi)通過井下通訊系統(tǒng)向班組長和安全調(diào)度室報(bào)告，詳細(xì)說明隱患位置、類型及初步處置情況，配合安全人員制定整改方案。

1.4作業(yè)記錄與報(bào)告

每班作業(yè)結(jié)束后，清煤工需填寫《清煤作業(yè)記錄表》，內(nèi)容包括：作業(yè)區(qū)域、清煤時(shí)長、積煤清理量（估算）、設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理情況。記錄需字跡清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)，不得漏填或偽造。對作業(yè)中遇到的疑難問題（如頑固積煤清理、設(shè)備異常反復(fù)出現(xiàn)），需在記錄中備注，并在次日班前會上提出，與班組共同分析原因，制定改進(jìn)措施。

2.權(quán)限范圍

2.1安全作業(yè)拒絕權(quán)

當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場存在以下情況時(shí)，清煤工有權(quán)拒絕作業(yè)并撤離現(xiàn)場：未按規(guī)定佩戴防護(hù)用品（如防塵口罩、防護(hù)手套、安全帽）；作業(yè)區(qū)域通風(fēng)不良、瓦斯?jié)舛瘸^0.8%；設(shè)備帶電運(yùn)行或未執(zhí)行“停電掛牌”制度；煤倉內(nèi)積煤高度超過倉體高度的2/3，存在垮塌風(fēng)險(xiǎn)；班前未進(jìn)行安全交底或交底內(nèi)容與實(shí)際作業(yè)不符。拒絕作業(yè)時(shí)需向班組長說明原因，并在《拒絕作業(yè)記錄表》上簽字確認(rèn)，確保自身安全不受威脅。

2.2防護(hù)裝備要求權(quán)

清煤工有權(quán)要求企業(yè)提供符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備，包括：防塵口罩（需達(dá)到KN95級別以上，每班更換一次）、防滑勞保鞋（鞋底花紋深度不低于3mm）、反光工作服（在井下作業(yè)時(shí)必須穿著）、防噪音耳塞（在輸送機(jī)等高噪音區(qū)域作業(yè)時(shí)佩戴）。若發(fā)現(xiàn)防護(hù)裝備損壞或失效（如口罩濾芯堵塞、鞋底磨損），可立即向材料庫申領(lǐng)新裝備，材料庫需在24小時(shí)內(nèi)予以更換，不得以“庫存不足”等理由推諉。

2.3緊急處置權(quán)

在突發(fā)情況下，清煤工可先處置后報(bào)告，包括：發(fā)現(xiàn)煤堆自燃跡象時(shí)，立即使用滅火器或消防沙進(jìn)行撲救，同時(shí)撤離周邊人員，防止火勢擴(kuò)大；遇到巷道頂板掉碴、冒頂預(yù)兆時(shí)，立即撤至安全區(qū)域，并設(shè)置警戒標(biāo)識，禁止其他人員進(jìn)入；作業(yè)過程中發(fā)生人員受傷（如滑倒、工具砸傷），立即停止作業(yè)，對傷員進(jìn)行簡單包扎（如止血、固定骨折部位），并通過緊急呼叫系統(tǒng)請求醫(yī)療救援。

2.4建議與監(jiān)督權(quán)

清煤工有權(quán)對作業(yè)流程、安全管理提出改進(jìn)建議，例如：針對某區(qū)域積煤反復(fù)清理問題，建議調(diào)整輸送機(jī)卸料角度或安裝防煤擋板；發(fā)現(xiàn)清煤工具效率低下（如普通鐵鍬易磨損），建議采購高強(qiáng)度合金材質(zhì)工具；對班組長的違章指揮（如要求在瓦斯超標(biāo)區(qū)域作業(yè)），有權(quán)當(dāng)面提出異議，并向安全監(jiān)察部門舉報(bào)。企業(yè)需建立“建議反饋箱”，每周收集清煤工的意見，并在10個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù)。

3.協(xié)作職責(zé)

3.1與班組的協(xié)作

清煤工需服從班組長的統(tǒng)一調(diào)度，參與班前會，明確當(dāng)日作業(yè)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域及安全注意事項(xiàng)。作業(yè)過程中，若需臨時(shí)調(diào)整作業(yè)區(qū)域（如因設(shè)備搶修需清理周邊積煤），需積極配合，不得拖延。交接班時(shí)，需向接班人員詳細(xì)說明：本班清煤完成情況、未處理的積煤位置、設(shè)備異常狀態(tài)、安全隱患及處置進(jìn)展，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤，避免因交接不清導(dǎo)致安全事故。

3.2與維修崗位的協(xié)作

當(dāng)維修人員對設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，清煤工需提前清理作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積煤和雜物，為維修提供便利空間。維修過程中，若發(fā)現(xiàn)清煤工未清理徹底導(dǎo)致維修困難（如煤塵進(jìn)入軸承），需及時(shí)溝通并重新清理。維修完成后，清煤工需配合測試設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，觀察有無積煤殘留或異響，確認(rèn)無誤后在《設(shè)備維修驗(yàn)收單》上簽字。

3.3與調(diào)度部門的協(xié)作

清煤工需每日向生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度，包括：清煤區(qū)域完成率、設(shè)備運(yùn)行效率、安全隱患整改情況。若遇生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整（如增加運(yùn)輸量導(dǎo)致積煤速度加快），需及時(shí)反饋調(diào)度部門，申請?jiān)黾忧迕侯l次或調(diào)整作業(yè)人員。調(diào)度部門下達(dá)緊急清煤指令（如煤倉即將滿倉）時(shí)，清煤工需優(yōu)先執(zhí)行，并在完成后1小時(shí)內(nèi)匯報(bào)結(jié)果。

三、作業(yè)流程與操作規(guī)范

1.作業(yè)前準(zhǔn)備

1.1安全確認(rèn)

清煤工進(jìn)入作業(yè)區(qū)域前，必須完成以下安全確認(rèn)：檢查作業(yè)區(qū)域瓦斯?jié)舛?，便攜式檢測儀讀數(shù)需低于0.5%；確認(rèn)設(shè)備已執(zhí)行“停電掛牌”制度，并在操作開關(guān)處懸掛“有人工作，禁止合閘”警示牌；確認(rèn)支護(hù)設(shè)施完好，無頂板破碎或巷道變形跡象；檢查作業(yè)區(qū)域照明充足，應(yīng)急照明設(shè)備處于備用狀態(tài)。

1.2工具與裝備檢查

清煤工需對作業(yè)工具進(jìn)行全面檢查：鐵鍬需無裂紋、木柄無松動(dòng)；高壓水槍槍嘴無堵塞，水壓表顯示正常（0.6-0.8MPa）；防爆照明燈具電池電量充足，防爆合格證在有效期內(nèi)；防塵口罩密封性良好，濾芯無破損；防滑勞保鞋鞋底花紋深度達(dá)標(biāo)，無油污。

1.3環(huán)境評估

觀察作業(yè)區(qū)域環(huán)境狀況：輸送機(jī)沿線需無大塊煤矸石卡滯；煤倉口需無結(jié)冰或濕滑現(xiàn)象；巷道排水系統(tǒng)通暢，無積水；作業(yè)區(qū)域上方無懸掛物，防止墜落風(fēng)險(xiǎn)；通風(fēng)設(shè)施完好，風(fēng)筒出口正對作業(yè)點(diǎn)。

2.作業(yè)中執(zhí)行

2.1輸送機(jī)沿線清煤

清煤工需沿輸送機(jī)方向分段作業(yè)：先用鐵鍬將大塊煤矸石鏟至指定回收點(diǎn)，再用掃帚清理細(xì)煤塵；對黏附在皮帶表面的煤泥，使用高壓水槍距皮帶30cm處沖洗，水流方向與皮帶運(yùn)行方向相反；托輥下方積煤需用特制鉤鏟徹底清除，避免轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦；每完成10米作業(yè)段，需檢查皮帶接頭是否完好，防止撕裂風(fēng)險(xiǎn)。

2.2煤倉口清煤

清煤工需站在安全平臺操作：使用長柄鐵鍬伸入倉口內(nèi)部，將積煤推至螺旋給料器有效區(qū)域；對倉壁黏煤，采用間歇式高壓水槍沖洗，每次沖洗時(shí)間不超過5秒，防止倉壁滲水；發(fā)現(xiàn)倉內(nèi)煤堆有“冒汗”現(xiàn)象（表面水汽凝結(jié)），立即停止作業(yè)撤離，報(bào)告自燃風(fēng)險(xiǎn)；作業(yè)時(shí)需保持與倉口邊緣1.5米安全距離。

2.3轉(zhuǎn)載點(diǎn)清煤

清煤工需遵循“先停機(jī)后作業(yè)”原則：關(guān)閉相關(guān)設(shè)備電源，懸掛警示牌；使用防爆吸塵器清理溜槽內(nèi)積煤，避免人工鏟煤揚(yáng)塵；對堵塞點(diǎn)，先用木槌輕擊振動(dòng)溜槽，無效時(shí)報(bào)告調(diào)度室安排處理；清理完成后，檢查溜槽襯板磨損情況，發(fā)現(xiàn)超過3mm深溝槽需標(biāo)記記錄。

2.4設(shè)備周邊清煤

清煤工需與設(shè)備保持安全距離：電機(jī)散熱器周圍積煤用壓縮空氣吹掃（氣壓≤0.4MPa）；減速箱底部油污用專用吸油棉清理，禁止用水沖洗；液壓站區(qū)域需使用防火型防滑墊，防止油污引發(fā)滑倒；每清理完一臺設(shè)備，需在設(shè)備巡檢卡上簽字確認(rèn)。

3.作業(yè)后收尾

3.1現(xiàn)場清理與復(fù)位

清煤工需完成以下收尾工作：將工具整齊擺放在指定工具箱內(nèi)，鐵鍬頭朝外；清理作業(yè)區(qū)域雜物，確保通道暢通；關(guān)閉非必要照明設(shè)備，保留應(yīng)急照明；恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，需確認(rèn)作業(yè)區(qū)域無人，并通知調(diào)度室解除停電掛牌。

3.2記錄與交接

清煤工需填寫《清煤作業(yè)記錄表》：記錄作業(yè)起止時(shí)間、清理區(qū)域面積（平方米）、清理積煤量（估算立方米）、工具使用情況；發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常需詳細(xì)描述現(xiàn)象（如皮帶跑偏量、異響類型）；與接班人員共同現(xiàn)場確認(rèn)，在記錄表上雙方簽字，重點(diǎn)說明未處理隱患位置。

3.3設(shè)備復(fù)位與檢查

清煤工需進(jìn)行最終檢查：確認(rèn)所有防護(hù)罩已復(fù)位，螺栓無松動(dòng)；檢查電氣接線盒密封性，無煤塵侵入；測試緊急停機(jī)按鈕功能正常；向班組長匯報(bào)當(dāng)日作業(yè)總量及特殊問題，提交記錄表存檔。

四、安全防護(hù)與應(yīng)急處置

1.個(gè)體防護(hù)裝備管理

1.1防護(hù)裝備配置標(biāo)準(zhǔn)

清煤工作業(yè)時(shí)必須配備以下防護(hù)裝備：防塵口罩（KN95級別以上，每班更換濾芯）、防滑勞保鞋（鞋底花紋深度≥3mm）、反光工作服（在井下作業(yè)時(shí)強(qiáng)制穿著）、防噪音耳塞（噪音超過85分貝區(qū)域佩戴）、防護(hù)手套（耐磨損材質(zhì)，清理煤倉時(shí)加戴橡膠手套）。裝備需由企業(yè)統(tǒng)一采購，并建立領(lǐng)用登記臺賬，記錄發(fā)放日期、使用人及下次更換時(shí)間。

1.2裝備使用規(guī)范

清煤工需在進(jìn)入作業(yè)區(qū)域前正確穿戴防護(hù)裝備：防塵口罩需密封口鼻，金屬條緊貼鼻梁；勞保鞋鞋帶系緊，褲腳塞入鞋筒；反光工作服紐扣扣全，反光條無遮擋。作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)裝備損壞（如口罩濾芯堵塞、鞋底開裂），立即撤離作業(yè)區(qū)并申領(lǐng)新裝備，嚴(yán)禁使用破損裝備繼續(xù)作業(yè)。

1.3裝備維護(hù)與檢查

每日作業(yè)結(jié)束后，清煤工需對防護(hù)裝備進(jìn)行清潔維護(hù)：防塵口罩用中性洗滌劑清洗濾芯，陰涼處晾干；勞保鞋清除鞋面煤塵，檢查鞋底磨損情況；反光工作服單獨(dú)清洗，避免接觸油污。每周由班組長組織檢查裝備完好性，對不符合要求的裝備強(qiáng)制更換。

2.作業(yè)環(huán)境安全管控

2.1瓦斯與粉塵監(jiān)測

清煤工需隨身攜帶便攜式多氣體檢測儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測作業(yè)環(huán)境：瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí)立即停止作業(yè)撤離；粉塵濃度超過10mg/m3時(shí)啟動(dòng)噴霧降塵裝置，并佩戴防塵口罩。在煤倉、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等密閉區(qū)域作業(yè)時(shí)，每30分鐘檢測一次氣體濃度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。

2.2作業(yè)區(qū)域照明要求

井下作業(yè)區(qū)域必須保證照明強(qiáng)度：輸送機(jī)沿線照度不低于50勒克斯，煤倉口不低于100勒克斯。照明燈具需使用防爆型，懸掛高度距作業(yè)面2-3米，避免光線直射眼睛。每日作業(yè)前檢查燈具完好性，損壞燈具立即更換，禁止使用非防爆燈具。

2.3通道與平臺安全

作業(yè)通道需保持暢通：寬度不小于0.8米，無雜物堆積；坡度超過15度的區(qū)域需安裝防滑踏板；煤倉作業(yè)平臺需設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，欄桿間隙不超過0.1米。每周由安全員檢查通道設(shè)施，發(fā)現(xiàn)護(hù)欄松動(dòng)、踏板損壞立即修復(fù)。

3.應(yīng)急處置流程

3.1煤倉堵倉處置

當(dāng)煤倉發(fā)生堵倉時(shí)，清煤工需執(zhí)行以下步驟：立即停止給料設(shè)備運(yùn)行，關(guān)閉煤倉閘門；在倉口5米外設(shè)置警戒標(biāo)識，禁止人員靠近；使用長桿捅煤時(shí)，身體需站在安全平臺外，嚴(yán)禁進(jìn)入倉內(nèi)；若捅煤無效，報(bào)告調(diào)度室安排專業(yè)處理，配合安裝振動(dòng)器疏通。

3.2設(shè)備起火應(yīng)對

發(fā)現(xiàn)設(shè)備周邊起火時(shí)，清煤工應(yīng)：立即按下就近緊急停機(jī)按鈕；使用干粉滅火器對準(zhǔn)火源根部噴射（保持2-3米距離）；若火勢無法控制，沿避災(zāi)路線撤離至新鮮風(fēng)流處；撥打井下急救電話報(bào)告火情，說明設(shè)備類型、火勢大小及人員狀況。

3.3人員傷害急救

發(fā)生人員傷害時(shí)，清煤工需：立即停止作業(yè)區(qū)域設(shè)備運(yùn)行；對傷員進(jìn)行初步評估：出血傷口用干凈布料加壓包扎，骨折部位用木板固定；撥打井下急救電話，說明事故地點(diǎn)、傷員狀態(tài)；保持傷員體溫，避免二次傷害；引導(dǎo)救援人員快速到達(dá)現(xiàn)場。

4.自救互救技能

4.1自救器使用訓(xùn)練

清煤工需熟練佩戴隔絕式自救器：撕開封口條，拔開啟動(dòng)扳手；將口含器放入口中，咬住牙墊；鼻夾夾住鼻翼，用頭帶固定面罩；勻速撤離災(zāi)區(qū)，保持勻速呼吸。每季度進(jìn)行一次實(shí)操演練，確保30秒內(nèi)完成佩戴。

4.2避災(zāi)路線熟悉

清煤工必須掌握本作業(yè)區(qū)域避災(zāi)路線：熟悉至少兩條逃生路徑，標(biāo)注避災(zāi)硐室位置；每季度參與一次避災(zāi)演練，模擬瓦斯突出、火災(zāi)等場景；在巷道交叉口設(shè)置路線指示牌，定期檢查指示牌完好性。

4.3互救協(xié)作規(guī)范

發(fā)生事故時(shí)，清煤工需：優(yōu)先幫助行動(dòng)不便人員撤離；使用擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)重傷員時(shí)，保持頭高腳低位；在避災(zāi)硐室內(nèi)，按1人/平方米空間避難，關(guān)閉照明設(shè)備節(jié)省氧氣；定期敲擊管道發(fā)出求救信號，等待救援。

5.安全標(biāo)識與警示

5.1危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識

在以下位置設(shè)置安全警示標(biāo)識：煤倉入口懸掛“禁止入內(nèi)”標(biāo)識；輸送機(jī)沿線設(shè)置“當(dāng)心機(jī)械傷害”警示牌；瓦斯監(jiān)測點(diǎn)懸掛“瓦斯監(jiān)測儀”標(biāo)識；緊急停機(jī)按鈕旁標(biāo)注“緊急停機(jī)”字樣。標(biāo)識需采用反光材質(zhì)，夜間可視距離不低于20米。

5.2作業(yè)狀態(tài)提示

清煤作業(yè)時(shí)需懸掛狀態(tài)標(biāo)識牌：設(shè)備檢修時(shí)懸掛“有人工作，禁止合閘”牌；清理煤倉時(shí)懸掛“清煤作業(yè)，禁止靠近”牌；通風(fēng)不良區(qū)域懸掛“注意通風(fēng)”牌。標(biāo)識牌需由作業(yè)人員親自懸掛，作業(yè)完成后摘除。

5.3應(yīng)急設(shè)施標(biāo)識

緊急設(shè)施位置需清晰標(biāo)識：滅火器標(biāo)注“滅火器”及操作方法圖示；急救箱標(biāo)注“急救箱”及聯(lián)系電話；避災(zāi)硐室標(biāo)注“避災(zāi)硐室”及容納人數(shù)；逃生路線標(biāo)注箭頭方向及距離。每月檢查標(biāo)識完好性，模糊褪色立即更換。

6.安全檢查與監(jiān)督

6.1班前安全檢查

每日作業(yè)前，清煤工需參與班前安全檢查：確認(rèn)防護(hù)裝備完好性；檢查作業(yè)區(qū)域支護(hù)狀態(tài)；測試通訊設(shè)備信號；了解當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。班組長對檢查情況進(jìn)行記錄，未通過檢查的崗位人員不得上崗。

6.2作業(yè)中動(dòng)態(tài)巡查

清煤工在作業(yè)中需進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查：每30分鐘觀察一次作業(yè)區(qū)域環(huán)境；注意設(shè)備運(yùn)行異響、振動(dòng)異常；檢查支護(hù)設(shè)施有無變形。發(fā)現(xiàn)隱患立即停止作業(yè)，設(shè)置警示標(biāo)識并報(bào)告調(diào)度室。

6.3定期安全評估

每月由安全部門組織安全評估：檢查清煤工防護(hù)裝備使用記錄；分析作業(yè)環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)；評估應(yīng)急處置演練效果。對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改計(jì)劃并跟蹤落實(shí)，形成閉環(huán)管理。

五、培訓(xùn)與考核

1.培訓(xùn)體系

1.1入職培訓(xùn)

清煤工在入職初期需完成系統(tǒng)化入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括崗位安全規(guī)程、操作流程及企業(yè)規(guī)章制度。培訓(xùn)為期一周，由安全部門主導(dǎo)，采用理論授課與實(shí)操演練相結(jié)合的方式。理論部分涵蓋《煤礦安全規(guī)程》解讀、清煤作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別及防護(hù)裝備使用規(guī)范；實(shí)操部分模擬井下環(huán)境，練習(xí)工具操作如高壓水槍使用、積煤清理技巧，并考核應(yīng)急逃生路線熟悉度。新員工需通過筆試（80分及格）和實(shí)操評估（滿分100分），未達(dá)標(biāo)者需重新培訓(xùn)，確保上崗前具備基礎(chǔ)安全意識與操作能力。培訓(xùn)記錄存入員工檔案，作為后續(xù)晉升依據(jù)。

1.2在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)聚焦技能提升與知識更新，每月組織一次，時(shí)長4小時(shí)。培訓(xùn)主題根據(jù)實(shí)際需求動(dòng)態(tài)調(diào)整，例如針對輸送機(jī)沿線積煤反復(fù)問題，開展設(shè)備維護(hù)專題培訓(xùn)；或引入新技術(shù)如智能清煤工具使用。培訓(xùn)形式包括案例分析，回顧歷史事故教訓(xùn)，如某次煤倉堵倉事件中清煤工的處置失誤；現(xiàn)場演示，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工示范高效清理方法；互動(dòng)討論，鼓勵(lì)員工分享工作中的難點(diǎn)。培訓(xùn)后需提交心得報(bào)告，班組長評估學(xué)習(xí)效果，對表現(xiàn)突出者給予口頭表揚(yáng)，激發(fā)參與積極性。

1.3應(yīng)急培訓(xùn)

應(yīng)急培訓(xùn)每季度開展一次，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)對能力。演練場景包括煤倉自燃、設(shè)備起火、人員受傷等，模擬真實(shí)井下環(huán)境。培訓(xùn)流程先講解自救器佩戴步驟、避災(zāi)路線選擇及急救包扎技巧，再進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練：如模擬瓦斯泄漏時(shí)，清煤工需在30秒內(nèi)完成自救器佩戴并沿指定路線撤離；模擬火災(zāi)時(shí)，練習(xí)滅火器使用與傷員轉(zhuǎn)移。演練后由安全專家點(diǎn)評，指出不足如撤離速度慢或急救操作不規(guī)范，并針對性改進(jìn)。培訓(xùn)記錄納入員工年度考核，確保關(guān)鍵時(shí)刻能冷靜處置。

2.考核機(jī)制

2.1日?？己?/p>

日常考核由班組長每日執(zhí)行，通過現(xiàn)場巡查與記錄評估工作表現(xiàn)?？己酥笜?biāo)包括清煤質(zhì)量（積煤厚度不超過50mm）、工具使用規(guī)范性（如高壓水槍操作安全）、安全隱患排查及時(shí)性（如上報(bào)煤倉異常）。班組長填寫《日?？己吮怼?，標(biāo)注優(yōu)秀、合格、不合格等級，例如對主動(dòng)發(fā)現(xiàn)頂板裂縫的清煤工評為優(yōu)秀，對未佩戴防護(hù)裝備的評為不合格?？己私Y(jié)果當(dāng)日公示，員工可提出異議，班組長需在24小時(shí)內(nèi)復(fù)核。連續(xù)三次優(yōu)秀者給予當(dāng)月績效加分，不合格者需接受額外輔導(dǎo)，避免問題累積。

2.2定期評估

定期評估每季度進(jìn)行一次，由人力資源部與安全部門聯(lián)合組織，采用多維度綜合評分。評估內(nèi)容包括安全指標(biāo)（如無事故記錄）、效率指標(biāo)（如清煤量達(dá)標(biāo)率）、協(xié)作指標(biāo)（如與維修崗位配合度）。評估方式包括查閱作業(yè)記錄、現(xiàn)場抽查、員工訪談，例如檢查《清煤作業(yè)記錄表》中數(shù)據(jù)真實(shí)性，或模擬操作測試技能水平。評分滿分為100分，80分以上為優(yōu)秀，70-79分為合格，70分以下需待崗培訓(xùn)。評估結(jié)果與薪酬掛鉤，優(yōu)秀者發(fā)放獎(jiǎng)金，合格者維持原薪，不合格者降薪并制定改進(jìn)計(jì)劃。

2.3績效反饋

績效反饋在評估后一周內(nèi)完成，由班組長一對一溝通。反饋內(nèi)容基于評估數(shù)據(jù)，指出優(yōu)點(diǎn)如“清煤效率高，設(shè)備維護(hù)到位”，并建議改進(jìn)點(diǎn)如“隱患上報(bào)需更及時(shí)”。反饋采用建設(shè)性語言，避免指責(zé)，例如強(qiáng)調(diào)“若能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，可提升整體安全水平”。員工可反饋?zhàn)陨砝щy如工具老舊影響效率，班組長記錄后提交采購部門解決。反饋后簽署《績效確認(rèn)書》，確保雙方理解一致，未簽字者需重新溝通。反饋過程注重保密，保護(hù)員工隱私，促進(jìn)持續(xù)進(jìn)步。

3.持續(xù)改進(jìn)

3.1問題整改

問題整改針對考核與培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，建立閉環(huán)管理機(jī)制。每月召開整改會議，匯總?cè)绻ぞ邠p壞率高、應(yīng)急演練不足等共性問題，分析根源如培訓(xùn)不到位或設(shè)備老化。制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，例如為解決清煤工具磨損問題，采購部門需兩周內(nèi)采購合金材質(zhì)工具；為提升應(yīng)急能力，安全部門需增加演練頻次。整改后由質(zhì)量部門驗(yàn)證效果，如檢查工具更換后破損率下降情況，未達(dá)標(biāo)則延長整改期。員工可隨時(shí)提交問題建議，通過意見箱收集，確保問題快速響應(yīng)。

3.2經(jīng)驗(yàn)分享

經(jīng)驗(yàn)分享通過定期交流會促進(jìn)知識傳遞，每月舉辦一次。會議由班組長主持，邀請優(yōu)秀員工分享成功案例，如某清煤工創(chuàng)新使用長柄鉤清理煤倉，效率提升30%。分享形式包括故事講述、視頻演示，生動(dòng)還原工作場景。其他員工提問互動(dòng)，如“如何處理頑固積煤”，分享者詳細(xì)解答操作細(xì)節(jié)。會議記錄整理成《經(jīng)驗(yàn)手冊》，發(fā)放給全員學(xué)習(xí)，幫助新員工快速融入。分享后評選“最佳經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)”，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，營造積極學(xué)習(xí)氛圍。

3.3創(chuàng)新激勵(lì)

創(chuàng)新激勵(lì)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，優(yōu)化工作方法。設(shè)立創(chuàng)新基金，每年評選優(yōu)秀提案，如設(shè)計(jì)防煤擋板減少積煤或改進(jìn)清煤流程節(jié)省時(shí)間。提案通過初審后，由技術(shù)部門評估可行性，實(shí)施后跟蹤效果。例如，某員工建議調(diào)整輸送機(jī)卸料角度，經(jīng)測試堵倉率下降20%，獎(jiǎng)勵(lì)500元并公開表彰。創(chuàng)新成果納入培訓(xùn)教材，推廣至其他崗位。對持續(xù)創(chuàng)新者提供晉升機(jī)會，如從清煤工晉升為小組長，激發(fā)長期動(dòng)力。

六、監(jiān)督與責(zé)任追究

1.監(jiān)督機(jī)制

1.1班組日常巡查

班組長每日對清煤工作業(yè)進(jìn)行不少于三次現(xiàn)場巡查，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：防護(hù)裝備佩戴規(guī)范性，如防塵口罩密封性、勞保鞋防滑性能；作業(yè)流程執(zhí)行情況，如高壓水槍操作角度是否正確、煤倉清理是否遵循“先停機(jī)后作業(yè)”原則；設(shè)備維護(hù)狀態(tài)，如托輥下方積煤是否徹底清除、輸送機(jī)皮帶有無異常磨損。巡查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，立即指出并記錄在《班組巡查日志》中，要求清煤工當(dāng)場整改。對反復(fù)出現(xiàn)的問題，如某區(qū)域積煤清理不徹底，需增加巡查頻次，直至問題解決。

1.2安全部門專項(xiàng)檢查

安全部門每周組織一次專項(xiàng)檢查，采用“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）。檢查范圍覆蓋所有清煤作業(yè)區(qū)域，包括井下巷道、煤倉口、輸送機(jī)沿線等。檢查工具包括激光測距儀（測量積煤厚度）、粉塵采樣儀（檢測空氣含塵量）、紅外測溫儀（排查煤堆自燃風(fēng)險(xiǎn)）。檢查結(jié)果形成《安全檢查報(bào)告》，對隱患分級標(biāo)注：一級隱患（如瓦斯超標(biāo)）立即停產(chǎn)整改；二級隱患（如防護(hù)裝備缺失）24小時(shí)內(nèi)整改；三級隱患（如工具擺放雜亂）3日內(nèi)整改。整改完成后由安全員復(fù)核簽字，形成閉環(huán)管理。

1.3員工互查機(jī)制

建立“結(jié)對互查”制度，每兩名清煤工組成互查小組，每日作業(yè)結(jié)束后交叉檢查作業(yè)區(qū)域。檢查內(nèi)容包括：工具歸位情況（如鐵鍬是否放入指定工具箱）、設(shè)備復(fù)位情況（如防護(hù)罩是否扣緊）、記錄填寫規(guī)范性（如《清煤作業(yè)記錄表》有無漏填）?；ゲ榘l(fā)現(xiàn)的問題需在當(dāng)日班會上通報(bào)，雙方簽字確認(rèn)。連續(xù)三次互查無問題的員工，可在月度考核中加分；隱瞞問題的員工，扣除當(dāng)月績效的10%。通過互查促進(jìn)相互監(jiān)督，提升全員責(zé)任意識。

2.責(zé)任認(rèn)定

2.1操作失誤責(zé)任

清煤工因未按操作規(guī)程作業(yè)導(dǎo)致事故的，承擔(dān)直接責(zé)任。例如：未執(zhí)行“停電掛牌”制度擅自清理輸送機(jī)，導(dǎo)致皮帶卷入造成人員受傷；未佩戴防塵口罩引發(fā)塵肺病；未檢查煤倉內(nèi)煤堆狀態(tài)引發(fā)垮塌。責(zé)任認(rèn)定由安全部門聯(lián)合工會組成調(diào)查組，調(diào)取監(jiān)控錄像、詢問目擊者、查閱作業(yè)記錄，形成《事故調(diào)查報(bào)告》。根據(jù)事故后果嚴(yán)重程度，給予處罰：輕微傷害（如擦傷）扣除當(dāng)月績效20%；一般傷害（如骨折）扣除當(dāng)月績效50%并下崗培訓(xùn)；重傷或死亡事故解除勞動(dòng)合同并移交司法機(jī)關(guān)。

2.2管理失職責(zé)任

班組長因管理不到位導(dǎo)致問題的，承擔(dān)管理責(zé)任。例如：未組織班前安全交底；未及時(shí)更換破損防護(hù)裝備；未落實(shí)互查制度。責(zé)任認(rèn)定由人力資源部牽頭，結(jié)合安全部門檢查記錄、員工投訴等證據(jù)。處罰措施包括：口頭警告（首次違規(guī)）、書面檢討（二次違規(guī)）、降職處理（三次違規(guī)或造成重大損失）。班組長承擔(dān)連帶責(zé)任時(shí)，其績效獎(jiǎng)金按清煤工處罰比例的50%扣除，強(qiáng)化管理責(zé)任意識。

2.3設(shè)備設(shè)施責(zé)任

因設(shè)備設(shè)施缺陷導(dǎo)致事故的，由設(shè)備管理部門承擔(dān)責(zé)任。例如：輸送機(jī)防護(hù)欄缺失導(dǎo)致清煤工跌落；煤倉閘門失靈引發(fā)堵倉。責(zé)任認(rèn)定需聯(lián)合技術(shù)部門檢測設(shè)備，確認(rèn)是否因維護(hù)不當(dāng)、采購不合格產(chǎn)品或設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致。根據(jù)《設(shè)備管理?xiàng)l例》，對設(shè)備管理員給予處罰：一般問題扣減季度獎(jiǎng)金30%；重大問題調(diào)離崗位并取消年度評優(yōu)資格。同時(shí)，要求設(shè)備管理部門制定整改計(jì)劃，更換或維修問題設(shè)備，避免同類事故再次發(fā)生。

3.處罰標(biāo)準(zhǔn)

3.1經(jīng)濟(jì)處罰

經(jīng)濟(jì)處罰與績效工資掛鉤，按違規(guī)等級執(zhí)行：輕微違規(guī)（如未填寫作業(yè)記錄）扣除當(dāng)月績效的5%；一般違規(guī)（如未佩戴防護(hù)裝備）扣除當(dāng)月績效的20%；嚴(yán)重違規(guī)（如違章指揮導(dǎo)致事故）扣除當(dāng)月績效的50%以上。連續(xù)兩個(gè)月績效低于60分的員工，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金并參加脫產(chǎn)培