一、物業(yè)管理接管驗收方案機電設(shè)備的安裝調(diào)試，了解整個物業(yè)內(nèi)所裝構(gòu)造原理、性能，熟悉水、電、氣管道線路管理處驗收、接管小組主動與開發(fā)商和承建單位聯(lián)系，協(xié)商物業(yè)交接問題，及時將協(xié)商情況匯報給總公司。由開發(fā)商、承建單位和物業(yè)公司三方共同組成聯(lián)合交接小組，制定驗收方案，統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)，商定交接注意事項），建筑施工圖紙、隱蔽工程資料、各種交工驗收證書復(fù)印件、各種設(shè)二、業(yè)主入住管理方案llllllllllllll通知相關(guān)人員整改，對確屬運作上的不完善處，經(jīng)分析后開具糾正/預(yù)2）正常情況入伙階段，管理處經(jīng)理每月一次抽查入伙工作在回執(zhí)中選定具體入伙日期前來辦理，并在收日）；業(yè)主已付請房款、有線電視初裝業(yè)主已領(lǐng)取《業(yè)主手冊》等入伙資業(yè)主已付清物業(yè)管理服務(wù)費（三個月）、裝修垃圾清運費，并開具收費業(yè)主已簽合同。并領(lǐng)取質(zhì)保書、電視線、地籍圖（兩份）、水表封卡、紀(jì)念13.為應(yīng)對突發(fā)事件，應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并定期演習(xí)（每年1～2結(jié)合，消防工作常抓不懈,加強員工的消防意識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),對大樓消防系統(tǒng)和內(nèi)部消防設(shè)施定期聯(lián)動測試。冬春兩特別注意防火，我們將制定嚴(yán)格的消防管理“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)示牌，禁止租戶和外來人員攜帶易燃、易4.防火是安全管理工作的重中之重，消防工作的方針是以“預(yù)防為9.每天檢查消防設(shè)施，定期檢測消防設(shè)施的性能，發(fā)現(xiàn)問題及時整3、工作目標(biāo)：通過各部門、各級防火組織和全體員工的共同努力，不斷4、通過整治防火安全薄弱環(huán)節(jié)加大小區(qū)消防安全宣傳力度，有效預(yù)防和lll跟蹤時，如發(fā)現(xiàn)有違章和妨礙公共利益的行l(wèi)ll業(yè)的保值升值，在裝修過程中，請業(yè)主和施llllll七、管理處的服務(wù)人員有權(quán)查驗施工人員的出入證和身份證，如發(fā)現(xiàn)8：00期間不發(fā)出影響他人休息的噪聲；提倡使用綠色涂料，在周圍業(yè)戶休息1、在外墻上開門、窗，在承重墻上鑿、拆、打洞，擴大承重墻上原十一、乙方裝修施工而造成的漏水、滲水等，應(yīng)立即整改修復(fù)，并作相十二、乙方應(yīng)督促施工隊在搬運建筑材料和建筑垃圾時要注意保護樓內(nèi)操作規(guī)程，按照規(guī)定采取必要的安全防護和消防措施，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、