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文檔簡介
廊坊市物業(yè)管理辦法第一章廊坊市物業(yè)管理的背景與意義
1.廊坊市物業(yè)管理的發(fā)展背景
廊坊市作為河北省的一個(gè)地級市,近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,物業(yè)管理行業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。在過去的幾年里,廊坊市的物業(yè)管理市場逐漸形成了以住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓等為主的多元化物業(yè)管理格局。然而,由于市場不規(guī)范、政策法規(guī)不完善等原因,物業(yè)管理行業(yè)在發(fā)展過程中也暴露出一些問題。
2.物業(yè)管理的必要性
物業(yè)管理作為現(xiàn)代城市生活中的重要組成部分,對于提高居民生活質(zhì)量、維護(hù)社會穩(wěn)定具有重要作用。以下是廊坊市物業(yè)管理的一些必要性:
-確保居住環(huán)境整潔:通過專業(yè)的物業(yè)管理,可以確保小區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔,提高居民的生活品質(zhì)。
-維護(hù)公共設(shè)施設(shè)備:物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù),確保設(shè)施的正常運(yùn)行。
-提升社區(qū)安全:專業(yè)的物業(yè)管理公司會加強(qiáng)小區(qū)安全管理,提高居民的安全感。
-促進(jìn)鄰里關(guān)系:通過組織各類活動(dòng),加強(qiáng)居民之間的交流,促進(jìn)鄰里關(guān)系的和諧。
-提高物業(yè)價(jià)值:良好的物業(yè)管理能夠提升物業(yè)的整體形象,增加物業(yè)價(jià)值。
3.物業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
在廊坊市物業(yè)管理的發(fā)展過程中,也面臨著一些現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):
-物業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊:部分物業(yè)管理公司服務(wù)質(zhì)量較低,影響居民生活。
-物業(yè)費(fèi)收取困難:部分業(yè)主對物業(yè)費(fèi)收取存在抵觸情緒,導(dǎo)致物業(yè)管理公司運(yùn)營困難。
-法律法規(guī)不完善:目前我國物業(yè)管理法律法規(guī)尚不完善,導(dǎo)致一些糾紛難以解決。
4.廊坊市物業(yè)管理的目標(biāo)
針對以上問題,廊坊市物業(yè)管理的目標(biāo)應(yīng)包括:
-提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,滿足居民需求。
-完善法律法規(guī),規(guī)范物業(yè)管理市場。
-加強(qiáng)物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通,建立和諧社區(qū)。
-促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二章廊坊市物業(yè)管理法規(guī)與政策
1.物業(yè)管理法規(guī)的制定
廊坊市物業(yè)管理法規(guī)的制定是為了規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),保護(hù)業(yè)主、物業(yè)使用人和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,維護(hù)物業(yè)管理市場秩序。這些法規(guī)包括《廊坊市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《廊坊市住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》等,它們明確了物業(yè)管理的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),以及物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)。
2.物業(yè)服務(wù)合同的簽訂
在廊坊,業(yè)主大會或業(yè)主委員會會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。合同中會詳細(xì)列出物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、雙方的權(quán)利和義務(wù)等。比如,物業(yè)服務(wù)的具體內(nèi)容包括清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施維護(hù)等,費(fèi)用則是按照平方米計(jì)算,每年多少錢。
3.物業(yè)費(fèi)用的收取與管理
物業(yè)費(fèi)用的收取是物業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在廊坊,物業(yè)管理企業(yè)通常會在年初向業(yè)主收取全年的物業(yè)費(fèi)。物業(yè)費(fèi)包括公共區(qū)域的照明、清潔、綠化、安保等費(fèi)用。物業(yè)管理企業(yè)需要定期向業(yè)主公布費(fèi)用的使用情況,確保費(fèi)用的透明和合理使用。
4.住宅專項(xiàng)維修資金的管理
廊坊市的住宅專項(xiàng)維修資金是指業(yè)主為保障住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、更新、改造而設(shè)立的專項(xiàng)資金。這筆資金由業(yè)主按照購房款的百分比繳納,并由政府指定的銀行代為管理。當(dāng)小區(qū)的公共部位或設(shè)施需要維修時(shí),業(yè)主委員會可以申請使用這筆資金。
5.物業(yè)管理的監(jiān)督與投訴
廊坊市設(shè)立了物業(yè)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。如果業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)不滿意,可以通過撥打12345市民服務(wù)熱線進(jìn)行投訴。監(jiān)督機(jī)構(gòu)會對投訴進(jìn)行調(diào)查,并依據(jù)法規(guī)對物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行處罰。
6.物業(yè)管理的實(shí)操細(xì)節(jié)
在廊坊,物業(yè)管理公司會派駐物業(yè)經(jīng)理和工作人員駐扎小區(qū),負(fù)責(zé)日常的物業(yè)管理工作。比如,物業(yè)經(jīng)理會定期巡查小區(qū),確保綠化帶沒有雜草,公共設(shè)施沒有損壞。工作人員則會負(fù)責(zé)日常的清潔工作,如打掃樓道、清理垃圾等。此外,物業(yè)管理公司還會在小區(qū)內(nèi)設(shè)置服務(wù)中心,方便業(yè)主辦理相關(guān)業(yè)務(wù),如報(bào)修、咨詢等。
第三章廊坊市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量
1.物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
在廊坊市,物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是明文規(guī)定的,比如小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,必須做到每日清掃,垃圾要及時(shí)清運(yùn),綠化帶要保持整潔,公共設(shè)施要定期檢查維修。物業(yè)管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就像是一份“菜單”,上面詳細(xì)列出了各項(xiàng)服務(wù)的具體要求,比如安保人員必須24小時(shí)值班,確保業(yè)主的安全。
2.服務(wù)質(zhì)量的把控
物業(yè)管理公司為了提升服務(wù)質(zhì)量,會有一套內(nèi)部的管理體系。比如,他們會定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)技巧。小區(qū)內(nèi)會有客戶服務(wù)中心,業(yè)主有任何問題都可以去那里反映,服務(wù)中心的工作人員會記錄下來,并及時(shí)處理。
3.業(yè)主滿意度調(diào)查
為了了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度,廊坊市的物業(yè)管理公司會定期進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查。調(diào)查通常通過問卷的形式進(jìn)行,問卷上會有關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)的各個(gè)方面的問題,如安保、清潔、維修等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,物業(yè)管理公司會對服務(wù)不足的地方進(jìn)行改進(jìn)。
4.物業(yè)管理的實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,物業(yè)管理公司會有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定。比如,清潔工人在清潔樓道時(shí),必須使用標(biāo)準(zhǔn)的清潔工具和清潔劑,保證不會對環(huán)境造成污染。安保人員在工作時(shí)要穿戴統(tǒng)一的制服,保持良好的職業(yè)形象。對于業(yè)主的報(bào)修請求,物業(yè)管理公司要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,確保業(yè)主的正常生活不受影響。
5.物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新
隨著科技的發(fā)展,廊坊市的物業(yè)管理公司也在不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。比如,他們可能會引入智能門禁系統(tǒng),提高小區(qū)的安全性;或者開發(fā)物業(yè)管理系統(tǒng)APP,讓業(yè)主能夠通過手機(jī)就能辦理各種業(yè)務(wù),如繳費(fèi)、報(bào)修等,大大提高了服務(wù)效率。
6.處理業(yè)主投訴
當(dāng)業(yè)主對服務(wù)不滿意時(shí),物業(yè)管理公司會認(rèn)真對待每一份投訴。他們會先了解情況,然后及時(shí)采取措施解決問題。如果是物業(yè)管理公司的問題,他們會道歉并改正;如果是誤會,他們會解釋清楚,爭取業(yè)主的理解和支持。通過這樣的方式,物業(yè)管理公司能夠逐步提高服務(wù)質(zhì)量,贏得業(yè)主的信任。
第四章廊坊市物業(yè)管理與業(yè)主溝通機(jī)制
1.溝通的重要性
在廊坊市,物業(yè)管理與業(yè)主之間的溝通就像是一座橋梁,連接著雙方的需求和期望。良好的溝通機(jī)制能及時(shí)解決矛盾,避免小問題變成大糾紛。比如,有時(shí)候業(yè)主對物業(yè)的一些做法不理解,如果能夠及時(shí)溝通,解釋清楚,就能消除誤會。
2.定期召開業(yè)主大會
物業(yè)管理公司會定期召開業(yè)主大會,這是業(yè)主和物業(yè)直接面對面溝通的重要場合。大會上,業(yè)主可以提出意見和建議,物業(yè)則會匯報(bào)工作情況和財(cái)務(wù)狀況。這樣的會議讓業(yè)主感到自己的聲音被重視,也促使物業(yè)不斷改進(jìn)服務(wù)。
3.設(shè)立業(yè)主委員會
業(yè)主委員會是業(yè)主的代表,他們在日常中起到監(jiān)督和溝通的作用。業(yè)主有任何問題,可以先反映給業(yè)委會,業(yè)委會再與物業(yè)管理公司協(xié)商解決。這樣,問題解決起來更加高效。
4.物業(yè)服務(wù)中心的日常溝通
物業(yè)服務(wù)中心是業(yè)主和物業(yè)日常溝通的主要場所。服務(wù)中心的工作人員會耐心解答業(yè)主的疑問,處理業(yè)主的投訴。比如,業(yè)主家里的水電出了問題,可以直接到服務(wù)中心報(bào)修,工作人員會記錄下來并盡快安排維修。
5.利用現(xiàn)代通訊手段
隨著科技的發(fā)展,廊坊市的物業(yè)管理公司也開始利用微信、短信等現(xiàn)代通訊手段與業(yè)主溝通。他們建立了業(yè)主微信群,發(fā)布小區(qū)通知,收集業(yè)主意見,這樣的溝通方式更加便捷。
6.實(shí)操細(xì)節(jié)
在溝通的具體操作上,物業(yè)管理公司有很多細(xì)節(jié)上的考慮。比如,他們會在小區(qū)內(nèi)設(shè)置意見箱,讓業(yè)主隨時(shí)提出意見和建議。在處理投訴時(shí),工作人員會認(rèn)真記錄業(yè)主的問題,并及時(shí)給予回復(fù)。此外,物業(yè)還會定期發(fā)布小區(qū)的季度報(bào)告,讓業(yè)主了解小區(qū)的管理狀況和財(cái)務(wù)情況,增強(qiáng)透明度。通過這些細(xì)節(jié)上的努力,物業(yè)管理公司希望能夠與業(yè)主建立更加和諧的關(guān)系。
第五章廊坊市物業(yè)管理糾紛處理與調(diào)解
1.糾紛的產(chǎn)生
在廊坊市,物業(yè)管理過程中難免會出現(xiàn)一些糾紛。這些糾紛可能是因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)質(zhì)量不過關(guān),或者是業(yè)主對物業(yè)的一些規(guī)定不理解導(dǎo)致的。比如,業(yè)主可能覺得物業(yè)費(fèi)過高,或者對物業(yè)的某些服務(wù)不滿意,這些都能成為糾紛的導(dǎo)火索。
2.糾紛處理的流程
一旦出現(xiàn)糾紛,物業(yè)管理公司會按照一定的流程來處理。首先,他們會傾聽業(yè)主的訴求,了解問題的具體情況。然后,物業(yè)會根據(jù)相關(guān)法規(guī)和合同條款,提出解決方案。如果業(yè)主接受,那么問題就解決了;如果業(yè)主不接受,雙方還可以進(jìn)一步協(xié)商。
3.調(diào)解的角色
在糾紛處理中,調(diào)解是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。廊坊市設(shè)立了物業(yè)管理糾紛調(diào)解委員會,由專業(yè)的調(diào)解人員組成。他們的工作就像“和事佬”,幫助雙方溝通,找到解決問題的方法。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
具體操作中,調(diào)解人員會先聽取雙方的陳述,然后根據(jù)事實(shí)和法規(guī)進(jìn)行判斷。他們會耐心解釋法規(guī)和合同條款,幫助業(yè)主理解物業(yè)管理的難處。同時(shí),他們也會指出物業(yè)服務(wù)的不足,促使物業(yè)改進(jìn)。
5.業(yè)主參與調(diào)解
在調(diào)解過程中,業(yè)主的參與是至關(guān)重要的。業(yè)主可以提出自己的訴求,也可以表達(dá)對調(diào)解方案的意見。通過業(yè)主的參與,調(diào)解結(jié)果更容易得到雙方的認(rèn)可。
6.和解的結(jié)果
經(jīng)過調(diào)解,大多數(shù)糾紛都能得到妥善解決。雙方在調(diào)解人員的幫助下,達(dá)成和解協(xié)議,糾紛得到化解。這樣的處理方式,不僅維護(hù)了業(yè)主的權(quán)益,也保證了物業(yè)管理的正常進(jìn)行,促進(jìn)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
第六章廊坊市物業(yè)管理市場準(zhǔn)入與退出機(jī)制
1.市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)
在廊坊市,想要從事物業(yè)管理服務(wù)的公司,得先滿足一定的條件才能進(jìn)入市場。這就像想開一家餐館,得有營業(yè)執(zhí)照一樣。物業(yè)管理公司得有合法的資質(zhì)證書,得有足夠的資金和專業(yè)的團(tuán)隊(duì),才能提供合格的服務(wù)。
2.物業(yè)公司的備案與審核
新成立的物業(yè)公司需要在當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理行業(yè)協(xié)會備案,并接受相關(guān)部門的審核。審核通過后,公司才能正式開始運(yùn)營。這個(gè)過程就像新人上班前得先通過面試一樣。
3.退出機(jī)制的規(guī)定
如果物業(yè)公司因?yàn)榉?wù)不到位或者經(jīng)營不善,不能繼續(xù)提供服務(wù),就得按照規(guī)定的退出機(jī)制來操作。這就像員工離職,得按照公司的規(guī)定程序來辦。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
物業(yè)公司要退出某個(gè)小區(qū)的管理,首先得提前通知業(yè)主,然后雙方協(xié)商解決剩余的物業(yè)費(fèi)和處理小區(qū)內(nèi)的遺留問題。比如,物業(yè)公司要撤出前,得確保小區(qū)的公共設(shè)施都交接到下一家物業(yè)公司或者業(yè)主委員會手中。
5.業(yè)主權(quán)益的保障
在物業(yè)公司退出時(shí),保障業(yè)主的權(quán)益是非常重要的。相關(guān)部門會監(jiān)督整個(gè)退出過程,確保業(yè)主的利益不受損害。比如,如果物業(yè)公司欠繳了專項(xiàng)維修資金,那么在退出前必須補(bǔ)繳清楚。
6.市場競爭的作用
廊坊市的物業(yè)管理市場是一個(gè)開放的市場,物業(yè)公司之間的競爭促使他們不斷提升服務(wù)質(zhì)量。如果一家物業(yè)公司因?yàn)榉?wù)質(zhì)量差被市場淘汰,其他優(yōu)秀的物業(yè)公司就會有機(jī)會進(jìn)入,這樣就能保證業(yè)主享受到更好的服務(wù)。通過這樣的市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制,廊坊市的物業(yè)管理市場保持著活力和秩序。
第七章廊坊市物業(yè)管理培訓(xùn)與人才引進(jìn)
1.培訓(xùn)的重要性
在廊坊市,物業(yè)管理公司的服務(wù)水平直接關(guān)系到業(yè)主的生活質(zhì)量。因此,定期對物業(yè)管理員工進(jìn)行培訓(xùn),就像給機(jī)器加油一樣重要,能夠保證服務(wù)質(zhì)量不下降。
2.培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性
物業(yè)管理公司的培訓(xùn)內(nèi)容很豐富,包括服務(wù)禮儀、法律法規(guī)、安全知識、維修技能等。比如,安保人員要學(xué)習(xí)如何處理突發(fā)事件,客服人員要學(xué)習(xí)如何禮貌地與業(yè)主溝通。
3.實(shí)操培訓(xùn)
除了理論培訓(xùn),物業(yè)管理公司還會進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。比如,清潔工要學(xué)會正確使用清潔設(shè)備,維修工要學(xué)會如何快速修復(fù)小區(qū)的公共設(shè)施。這樣的培訓(xùn)讓員工在實(shí)際工作中更加得心應(yīng)手。
4.人才引進(jìn)的策略
為了提升物業(yè)管理水平,廊坊市的物業(yè)管理公司也在積極引進(jìn)人才。他們會通過招聘網(wǎng)站、校園招聘等方式,吸引有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員加入。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)
在人才引進(jìn)方面,物業(yè)管理公司會有一些具體的操作。比如,他們會發(fā)布詳細(xì)的招聘啟事,上面寫明了崗位要求、薪資待遇等信息。在面試環(huán)節(jié),他們會重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的專業(yè)技能和溝通能力。
6.員工激勵(lì)機(jī)制
為了留住優(yōu)秀的人才,物業(yè)管理公司會建立一套員工激勵(lì)機(jī)制。比如,通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、提供晉升機(jī)會等方式,激勵(lì)員工提升自己的服務(wù)水平和工作效率。
7.員工發(fā)展與晉升
物業(yè)管理公司還會關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,為員工提供晉升的機(jī)會。比如,從基層員工晉升到管理層,需要具備哪些條件,公司都會明確告訴員工。這樣的機(jī)制讓員工有目標(biāo)去努力,也提高了員工的工作積極性。
第八章廊坊市物業(yè)管理信息化建設(shè)
1.信息化建設(shè)的必要性
在廊坊市,物業(yè)管理的信息化建設(shè)就像給物業(yè)管理裝上了一個(gè)“智慧大腦”,讓管理更加高效、透明。業(yè)主可以通過手機(jī)APP就能了解小區(qū)的最新動(dòng)態(tài),報(bào)修問題也能隨時(shí)隨地進(jìn)行。
2.物業(yè)管理APP的功能
廊坊市的物業(yè)管理公司開發(fā)了物業(yè)管理APP,這個(gè)APP就像一個(gè)“掌上管家”,功能非常豐富。業(yè)主可以在APP上繳納物業(yè)費(fèi)、報(bào)修、查看小區(qū)公告、參與社區(qū)活動(dòng)等。
3.信息化管理的優(yōu)勢
信息化管理讓物業(yè)管理更加便捷。比如,業(yè)主可以通過APP隨時(shí)查看物業(yè)費(fèi)的繳納情況,避免了排隊(duì)繳費(fèi)的麻煩。物業(yè)也可以通過系統(tǒng)及時(shí)了解業(yè)主的需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)
在具體操作上,物業(yè)管理公司會定期更新APP的功能,以滿足業(yè)主的需求。比如,他們會根據(jù)業(yè)主的反饋,增加一些實(shí)用的功能,如在線客服、社區(qū)論壇等。同時(shí),他們也會通過APP發(fā)布小區(qū)的各類通知,讓業(yè)主能夠第一時(shí)間了解小區(qū)的動(dòng)態(tài)。
5.數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
在信息化建設(shè)過程中,數(shù)據(jù)的安全和隱私保護(hù)是非常重要的。物業(yè)管理公司會采取各種措施,確保業(yè)主的信息安全。比如,他們會定期對系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露。
6.未來展望
隨著科技的不斷發(fā)展,廊坊市的物業(yè)管理信息化建設(shè)將會越來越完善。未來,物業(yè)管理APP可能會加入更多智能化的功能,如人臉識別門禁、智能家居控制等。這樣的發(fā)展將為業(yè)主帶來更加便捷、舒適的生活體驗(yàn)。
第九章廊坊市物業(yè)管理費(fèi)用管理與監(jiān)督
1.物業(yè)費(fèi)用的構(gòu)成
在廊坊市,物業(yè)費(fèi)用就像是一本“賬本”,上面記錄著小區(qū)運(yùn)營的各項(xiàng)開銷。物業(yè)費(fèi)用通常包括保潔費(fèi)、保安費(fèi)、綠化費(fèi)、維修基金等,每一項(xiàng)費(fèi)用都有明確的用途和標(biāo)準(zhǔn)。
2.物業(yè)費(fèi)用的收取與使用
物業(yè)管理公司會按照合同約定,定期向業(yè)主收取物業(yè)費(fèi)用。收取的費(fèi)用會用于小區(qū)的日常維護(hù)和管理,比如清潔衛(wèi)生、安保巡邏、綠化養(yǎng)護(hù)等。
3.費(fèi)用使用的透明度
為了保障業(yè)主的權(quán)益,物業(yè)管理公司會定期公布物業(yè)費(fèi)用的使用情況。他們會制作詳細(xì)的費(fèi)用使用報(bào)告,讓業(yè)主了解每一分錢都花在了哪里。
4.業(yè)主對費(fèi)用使用的監(jiān)督
業(yè)主是物業(yè)費(fèi)用使用的監(jiān)督者,他們有權(quán)了解物業(yè)費(fèi)用的使用情況。如果業(yè)主對費(fèi)用使用有疑問,可以隨時(shí)向物業(yè)管理公司咨詢,或者通過業(yè)主委員會進(jìn)行監(jiān)督。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)
在實(shí)際操作中,物業(yè)管理公司會通過多種方式提高費(fèi)用使用的透明度。比如,他們會在小區(qū)公告欄張貼費(fèi)用使用明細(xì),或者通過業(yè)主微信群發(fā)布費(fèi)用使用報(bào)告。同時(shí),他們也會定期組織業(yè)主參觀物業(yè)費(fèi)用的使用情況,讓業(yè)主親眼看到物業(yè)費(fèi)用的去向。
6.費(fèi)用管理的規(guī)范
廊坊市對物業(yè)費(fèi)用管理有嚴(yán)格的規(guī)定,物業(yè)管理公司必須按照規(guī)定執(zhí)行。比如,他們不能擅自提高物業(yè)費(fèi)用,也不能將物業(yè)費(fèi)用挪作他用。如果物業(yè)管理公司違反規(guī)定,業(yè)主可以向相關(guān)部門投訴。
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