2025年4月倉(cāng)儲(chǔ)管理員-高級(jí)工試題及參考答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.題目：庫(kù)存物資由各級(jí)（）負(fù)責(zé)組織使用價(jià)值鑒定，明確鑒定結(jié)果。選項(xiàng)A:財(cái)務(wù)部門(mén)選項(xiàng)B:物資部門(mén)選項(xiàng)C:物資使用管理部門(mén)選項(xiàng)D:項(xiàng)目管理部門(mén)2.題目：（）為物料入庫(kù)后的分類、點(diǎn)數(shù)、檢驗(yàn)及出庫(kù)時(shí)分發(fā)的場(chǎng)地。選項(xiàng)A:入庫(kù)區(qū)選項(xiàng)B:出庫(kù)區(qū)選項(xiàng)C:驗(yàn)收分發(fā)場(chǎng)地選項(xiàng)D:保管區(qū)3.題目：按商品數(shù)量計(jì)算的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等于銷售數(shù)量與（）之比。選項(xiàng)A:安全庫(kù)存量選項(xiàng)B:最低庫(kù)存量選項(xiàng)C:平均庫(kù)存量選項(xiàng)D:最高庫(kù)存量4.題目：裝載貨物時(shí)應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂（），以便保持轎廂的平衡。選項(xiàng)A:左邊選項(xiàng)B:后面選項(xiàng)C:右邊選項(xiàng)D:中間5.題目：有下列情形之一的，要約失效：（）。選項(xiàng)A:接受要約的通知到達(dá)要約人選項(xiàng)B:承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾選項(xiàng)C:要約人未撤銷要約選項(xiàng)D:受要約人對(duì)要約的內(nèi)容沒(méi)有作出實(shí)質(zhì)性變更6.題目：按照四號(hào)定位存儲(chǔ)規(guī)則，物資存放的優(yōu)先級(jí)別是（）。選項(xiàng)A:直接堆碼→貨物籠→貨架→托盤(pán)選項(xiàng)B:貨架→托盤(pán)→貨物籠→直接堆碼選項(xiàng)C:貨架→直接堆碼→托盤(pán)→貨物籠選項(xiàng)D:托盤(pán)→貨架→貨物籠→直接堆碼7.題目：簡(jiǎn)單算術(shù)平均法可看作是加權(quán)算術(shù)平均法的特例，即各期權(quán)數(shù)都為（）選項(xiàng)A:0選項(xiàng)B:-1選項(xiàng)C:2選項(xiàng)D:18.題目：在確定物流目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)首先確定（）和目標(biāo)利潤(rùn)。選項(xiàng)A:預(yù)計(jì)產(chǎn)品收入選項(xiàng)B:預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷量選項(xiàng)C:預(yù)計(jì)服務(wù)價(jià)格選項(xiàng)D:預(yù)計(jì)服務(wù)收入9.題目：根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，其他特種設(shè)備使用單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職的（）。選項(xiàng)A:操作人員選項(xiàng)B:作業(yè)人員選項(xiàng)C:安全管理人員選項(xiàng)D:管理人員10.題目：配送路線選擇以（）目標(biāo)。選項(xiàng)A:以效益最高、成本最低、時(shí)間最短、噸公里最小、準(zhǔn)確性最高選項(xiàng)B:以效率最高、成本最低、路程最短、噸公里最小、準(zhǔn)確性最高選項(xiàng)C:以利潤(rùn)最高、成本最低、路程最短、噸公里最小、準(zhǔn)確性最高選項(xiàng)D:以效率最高、消耗最低、路程最短、噸公里最小、準(zhǔn)確性最高11.題目：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)輕型貨架由立柱、層板等構(gòu)件組成，單層承載不大于（），可存儲(chǔ)中小件或較輕貨物，高度不超過(guò)2米，以人力、手工搬運(yùn)、存儲(chǔ)及揀選作業(yè)為主。選項(xiàng)A:150kg選項(xiàng)B:200kg選項(xiàng)C:100kg選項(xiàng)D:300kg12.題目：把同一物品儲(chǔ)放于同一保管位置的原則是（）。選項(xiàng)A:物品互補(bǔ)性原則選項(xiàng)B:物品相關(guān)性原則選項(xiàng)C:物品類似性原則選項(xiàng)D:物品同一性原則13.題目：報(bào)廢物資價(jià)值評(píng)估備案由（）組織實(shí)施，評(píng)估價(jià)作為確定處置底價(jià)的依據(jù)。選項(xiàng)A:計(jì)劃部門(mén)選項(xiàng)B:物資使用管理部門(mén)選項(xiàng)C:財(cái)務(wù)部門(mén)選項(xiàng)D:物資部門(mén)14.題目：閃光警告信號(hào)燈為持續(xù)閃爍的（），提示車輛、行人通行時(shí)注意瞭望，確認(rèn)安全后通過(guò)。選項(xiàng)A:綠色選項(xiàng)B:紅燈選項(xiàng)C:黃燈選項(xiàng)D:橙色15.題目：退役物資（資產(chǎn)）鑒定由物資（資產(chǎn)）實(shí)物歸口管理部門(mén)在項(xiàng)目開(kāi)工前（），向逆向物資鑒定小組提出鑒定申請(qǐng)。選項(xiàng)A:10個(gè)工作日選項(xiàng)B:15個(gè)工作日選項(xiàng)C:7個(gè)工作日選項(xiàng)D:5個(gè)工作日16.題目：成功的物流業(yè)務(wù)外包可以提高企業(yè)的（），使企業(yè)集中精力做好自己的核心業(yè)務(wù)。選項(xiàng)A:勞動(dòng)生產(chǎn)率選項(xiàng)B:產(chǎn)品價(jià)格選項(xiàng)C:生產(chǎn)成本選項(xiàng)D:管理水平17.題目：當(dāng)兩個(gè)變量的取值變化彼此互不影響時(shí)，稱為（）現(xiàn)象。選項(xiàng)A:負(fù)相關(guān)選項(xiàng)B:正相關(guān)選項(xiàng)C:不相關(guān)選項(xiàng)D:非線性相關(guān)18.題目：要將插入點(diǎn)快速移動(dòng)到文檔開(kāi)始位置應(yīng)按（）鍵。選項(xiàng)A:Home選項(xiàng)B:Ctrl+PageUp選項(xiàng)C:Ctrl+↑選項(xiàng)D:Ctrl+Home19.題目：工作負(fù)責(zé)人應(yīng)布置兩人執(zhí)行叉車作業(yè)，明確（）。選項(xiàng)A:工作人員與監(jiān)護(hù)人員選項(xiàng)B:檢查人員及執(zhí)行人員選項(xiàng)C:工作人員及記錄人員選項(xiàng)D:操作人員與監(jiān)護(hù)人員20.題目：CVA法庫(kù)存的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3-4類，其中中等優(yōu)先級(jí)屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中比較重要的存貨，因此（）選項(xiàng)A:不允許缺貨；選項(xiàng)B:允許偶爾缺貨；選項(xiàng)C:允許合理范圍內(nèi)的缺貨；選項(xiàng)D:允許缺貨21.題目：資產(chǎn)管理物資子系統(tǒng)中，不是入庫(kù)沖紅編輯頁(yè)面必填項(xiàng)的是（）。選項(xiàng)A:制單時(shí)間選項(xiàng)B:供應(yīng)商名稱選項(xiàng)C:沖紅原因選項(xiàng)D:入庫(kù)單號(hào)22.題目：分解、風(fēng)化、老化屬于倉(cāng)儲(chǔ)商品質(zhì)量變化類型中的（）。選項(xiàng)A:三態(tài)變化選項(xiàng)B:化學(xué)變化選項(xiàng)C:生物學(xué)變化選項(xiàng)D:物理變化23.題目：下列不屬于配送業(yè)務(wù)優(yōu)化策略的是（）選項(xiàng)A:機(jī)械化策略選項(xiàng)B:延遲策略選項(xiàng)C:合并策略選項(xiàng)D:標(biāo)準(zhǔn)化策略24.題目：工程結(jié)余物資、工程余料由物資使用管理部門(mén)明確使用方向后，物資使用管理部門(mén)應(yīng)（）及時(shí)領(lǐng)用出庫(kù)。選項(xiàng)A:按項(xiàng)目進(jìn)度選項(xiàng)B:辦理退庫(kù)時(shí)選項(xiàng)C:項(xiàng)目結(jié)算時(shí)選項(xiàng)D:實(shí)物退庫(kù)時(shí)25.題目：倉(cāng)庫(kù)為了防范供應(yīng)商意外中斷而設(shè)置的庫(kù)存量為（）。選項(xiàng)A:最高庫(kù)存量選項(xiàng)B:平均庫(kù)存量選項(xiàng)C:計(jì)劃庫(kù)存量選項(xiàng)D:安全庫(kù)存量26.題目：以下哪種設(shè)備需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)院進(jìn)行年檢：（）選項(xiàng)A:手推車選項(xiàng)B:電動(dòng)橋式起重機(jī)選項(xiàng)C:液壓板車選項(xiàng)D:貨車27.題目：逐期增長(zhǎng)量是（）。選項(xiàng)A:報(bào)告期水平與某一固定時(shí)期水平（通常是時(shí)間序列最初水平）之差選項(xiàng)B:時(shí)間序列中逐期增長(zhǎng)量的序時(shí)平均數(shù)選項(xiàng)C:報(bào)告期發(fā)展水平與基期發(fā)展水平之比選項(xiàng)D:報(bào)告期水平與前一期水平之差28.題目：使用前，對(duì)橋式起重機(jī)進(jìn)行（），確保各部件靈驗(yàn)可靠。選項(xiàng)A:調(diào)試選項(xiàng)B:安全檢查選項(xiàng)C:空載試運(yùn)行選項(xiàng)D:載貨試運(yùn)行29.題目：銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套電線英文簡(jiǎn)稱（）。選項(xiàng)A:BLVV選項(xiàng)B:BV選項(xiàng)C:BLV選項(xiàng)D:BVV30.題目：電力物流從現(xiàn)代物流角度來(lái)看，其主要工作是以電力物資需求為起點(diǎn)，以電力物資實(shí)體流動(dòng)為主線，以物流基礎(chǔ)設(shè)施為保障，以電力物流信息為引導(dǎo)，提供相應(yīng)（）。選項(xiàng)A:加工服務(wù)選項(xiàng)B:商業(yè)服務(wù)選項(xiàng)C:物流服務(wù)選項(xiàng)D:運(yùn)輸服務(wù)31.題目：儲(chǔ)存是為了（）的不一致所進(jìn)行的物流活動(dòng)。選項(xiàng)A:生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間上選項(xiàng)B:生產(chǎn)和加工在時(shí)間上選項(xiàng)C:生產(chǎn)和運(yùn)輸在時(shí)間上選項(xiàng)D:加工和消費(fèi)在時(shí)間上32.題目：資產(chǎn)管理物資子系統(tǒng)中，逆向物資回收模塊下工程物資登記單編輯中的（）是系統(tǒng)自動(dòng)生成的。選項(xiàng)A:物資編號(hào)選項(xiàng)B:設(shè)備編號(hào)選項(xiàng)C:報(bào)廢報(bào)告編號(hào)選項(xiàng)D:鑒定報(bào)告編號(hào)33.題目：當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或收到發(fā)票需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)編制（）并重新辦理入庫(kù)。選項(xiàng)A:沖紅單選項(xiàng)B:移庫(kù)單選項(xiàng)C:入庫(kù)單選項(xiàng)D:領(lǐng)料申請(qǐng)單34.題目：各單位物資使用管理部門(mén)審核確定退役物資（資產(chǎn)）回收清單和數(shù)量，確保退役物資（資產(chǎn)）全面、（）。選項(xiàng)A:足額回收選項(xiàng)B:大部分回收選項(xiàng)C:盡可能回收選項(xiàng)D:部分回收35.題目：備貨發(fā)料作業(yè)結(jié)束后，倉(cāng)管員應(yīng)在物資系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)相應(yīng)（）、移庫(kù)、出庫(kù)單，并告知倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人作業(yè)完成。選項(xiàng)A:入庫(kù)選項(xiàng)B:退庫(kù)單選項(xiàng)C:退庫(kù)選項(xiàng)D:調(diào)撥36.題目：資產(chǎn)管理物資子系統(tǒng)中，（）審核月度盤(pán)點(diǎn)單后流程結(jié)束。選項(xiàng)A:倉(cāng)管員選項(xiàng)B:倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人選項(xiàng)C:物資部門(mén)負(fù)責(zé)人選項(xiàng)D:物資部門(mén)專責(zé)37.題目：當(dāng)揀貨區(qū)庫(kù)存低于設(shè)定的數(shù)值時(shí)，由（）補(bǔ)貨。選項(xiàng)A:儲(chǔ)存區(qū)向保管區(qū)選項(xiàng)B:儲(chǔ)存區(qū)向揀貨區(qū)選項(xiàng)C:儲(chǔ)存區(qū)向發(fā)貨區(qū)選項(xiàng)D:收貨區(qū)向揀貨區(qū)38.題目：柴油的標(biāo)號(hào)是依據(jù)（）來(lái)確定的。選項(xiàng)A:沸點(diǎn)選項(xiàng)B:辛烷值選項(xiàng)C:黏度選項(xiàng)D:凝固點(diǎn)39.題目：節(jié)約里程法的基本原理是三角形的一邊之長(zhǎng)必定（）。選項(xiàng)A:大于等于另外兩力之和選項(xiàng)B:大于另外兩邊之和選項(xiàng)C:小于另外兩邊之和選項(xiàng)D:等于另外兩邊之和40.題目：下列不屬于第三方物流服務(wù)特征的是（）。選項(xiàng)A:以客戶企業(yè)的效益的最大化為目標(biāo)選項(xiàng)B:具有增值服務(wù)特性選項(xiàng)C:擁有或控制物流作業(yè)的能力選項(xiàng)D:利潤(rùn)來(lái)源于其創(chuàng)造的新價(jià)值二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1.題目：根據(jù)增值稅法律制度的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的下列行為中，屬于視同銷售貨物的有（）。選項(xiàng)A:將本企業(yè)生產(chǎn)的貨物分配給投資者選項(xiàng)B:將委托加工的貨物用于集體福利選項(xiàng)C:將購(gòu)進(jìn)的貨物作為投資提供給其他單位選項(xiàng)D:將購(gòu)進(jìn)的貨物用于擴(kuò)建職工食堂2.題目：以下哪項(xiàng)屬于叉車使用前對(duì)叉車的檢查項(xiàng)目。（）選項(xiàng)A:儀表指示正常。選項(xiàng)B:安全帽是否攜帶。選項(xiàng)C:門(mén)架無(wú)裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。選項(xiàng)D:輪胎氣壓正常，無(wú)漏氣。3.題目：交通信號(hào)燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合道路交通安全、暢通的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并保持（）。選項(xiàng)A:清晰選項(xiàng)B:醒目選項(xiàng)C:準(zhǔn)確選項(xiàng)D:完好4.題目：計(jì)量誤差是調(diào)查所獲得的數(shù)據(jù)與其真值之間不一致造成的誤差，其產(chǎn)生原因包括（）。選項(xiàng)A:抽樣框不完善選項(xiàng)B:受訪者提供虛假數(shù)據(jù)選項(xiàng)C:問(wèn)卷的原因受訪者對(duì)調(diào)查問(wèn)題理解上有偏誤選項(xiàng)D:調(diào)查人員在調(diào)查中有意無(wú)意的誘導(dǎo)被調(diào)查者5.題目：庫(kù)存控制的方法有（）。選項(xiàng)A:定量訂購(gòu)法選項(xiàng)B:批量訂購(gòu)法選項(xiàng)C:定期訂購(gòu)法選項(xiàng)D:ABC分類控制法6.題目：地市級(jí)單位物資部門(mén)執(zhí)行上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)配送管理制度，負(fù)責(zé)本單位（）工作。選項(xiàng)A:倉(cāng)庫(kù)選項(xiàng)B:儲(chǔ)備選項(xiàng)C:急救包管理選項(xiàng)D:配送7.題目：庫(kù)存閑置物資應(yīng)按（）瓷瓶類等進(jìn)行分類保管，，并按照“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)負(fù)責(zé)利用”的原則，標(biāo)示出再利用責(zé)任部門(mén)。選項(xiàng)A:原材料類選項(xiàng)B:線纜類選項(xiàng)C:辦公用品類選項(xiàng)D:設(shè)備類8.題目：庫(kù)房的布置有哪三種方式（）選項(xiàng)A:整體式布置選項(xiàng)B:混合式布置選項(xiàng)C:密集式布置選項(xiàng)D:分散式布置9.題目：物流活動(dòng)中對(duì)裝卸搬運(yùn)活動(dòng)的管理包括（）。選項(xiàng)A:選擇適當(dāng)?shù)募庸し绞竭x項(xiàng)B:減少裝卸搬運(yùn)事故和損失選項(xiàng)C:合理配置和使用裝卸搬運(yùn)機(jī)具選項(xiàng)D:選擇適當(dāng)?shù)难b卸搬運(yùn)方式10.題目：倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)分揀系統(tǒng)主要具有（）特點(diǎn)。選項(xiàng)A:分揀誤差率極低選項(xiàng)B:分揀基本實(shí)現(xiàn)無(wú)人操作選項(xiàng)C:能連續(xù)地分揀貨物選項(xiàng)D:能大批量地分揀貨物11.題目：以下材料屬于接續(xù)金具的有（）。選項(xiàng)A:鋼線卡子選項(xiàng)B:預(yù)絞絲選項(xiàng)C:接續(xù)管選項(xiàng)D:補(bǔ)修管12.題目：訂貨或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本包括訂貨成本、生產(chǎn)準(zhǔn)備成本、（）。選項(xiàng)A:在途庫(kù)存成本選項(xiàng)B:倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備折舊成本選項(xiàng)C:倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)成本選項(xiàng)D:缺貨成本13.題目：職業(yè)道德的價(jià)值在于（）。選項(xiàng)A:有利于企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量選項(xiàng)B:有利于協(xié)調(diào)職工之間及職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系選項(xiàng)C:有利于企業(yè)樹(shù)立良好形象，創(chuàng)造著名品牌選項(xiàng)D:可以降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益14.題目：各級(jí)物資部門(mén)應(yīng)開(kāi)展物資班組的（）建設(shè)，建立、健全物資班組各項(xiàng)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)A:制度化選項(xiàng)B:程式化選項(xiàng)C:規(guī)范化選項(xiàng)D:標(biāo)準(zhǔn)化15.題目：揀貨任務(wù)指派應(yīng)考慮的因素（）及揀貨方式。選項(xiàng)A:貨物體積重量及采用的搬運(yùn)工具設(shè)備選項(xiàng)B:行走路徑及走路線路長(zhǎng)度選項(xiàng)C:揀貨品種和揀貨數(shù)量選項(xiàng)D:揀貨區(qū)域16.題目：需開(kāi)箱物資進(jìn)行外觀驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)根據(jù)供應(yīng)商送貨單、《現(xiàn)場(chǎng)到貨開(kāi)箱驗(yàn)收單》逐一核對(duì)到貨設(shè)備材料的（）、出廠日期、到貨日期等。選項(xiàng)A:重量選項(xiàng)B:數(shù)量選項(xiàng)C:規(guī)格型號(hào)選項(xiàng)D:名稱17.題目：資產(chǎn)管理物資子系統(tǒng)中，到貨方式分為（）。選項(xiàng)A:現(xiàn)場(chǎng)到貨選項(xiàng)B:貨到倉(cāng)庫(kù)選項(xiàng)C:貨到現(xiàn)場(chǎng)選項(xiàng)D:倉(cāng)庫(kù)到貨18.題目：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的（）。選項(xiàng)A:事故應(yīng)急措施選項(xiàng)B:應(yīng)急處置預(yù)案選項(xiàng)C:防范措施選項(xiàng)D:危險(xiǎn)因素19.題目：貨運(yùn)電梯操作作業(yè)由（）人進(jìn)行，禁止（）操作。選項(xiàng)A:多人同時(shí)選項(xiàng)B:單獨(dú)選項(xiàng)C:一選項(xiàng)D:兩20.題目：編制《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的目的是為實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)（），確保倉(cāng)儲(chǔ)特種設(shè)備作業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。選項(xiàng)A:規(guī)范化選項(xiàng)B:統(tǒng)一化選項(xiàng)C:制度化選項(xiàng)D:標(biāo)準(zhǔn)化三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.題目：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤2.題目：機(jī)動(dòng)車行經(jīng)人行橫道時(shí)，應(yīng)當(dāng)減速行駛；遇行人正在通過(guò)人行橫道，應(yīng)當(dāng)停車讓行。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤3.題目：運(yùn)輸企業(yè)提供的服務(wù)如果沒(méi)有被消費(fèi)掉，也不會(huì)造成服務(wù)庫(kù)存增大而增加成本，僅僅是服務(wù)機(jī)會(huì)的失去。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤4.題目：在居民小區(qū)或路邊攔住行人進(jìn)行調(diào)查抽樣的方法是簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣。選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤5.題目：工程剩余物資按賬面凈值計(jì)價(jià)入賬。選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤6.題目：搬運(yùn)的合理化是提高物流效率、降低物流成本的最重要手段之一。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤7.題目：庫(kù)址選擇不當(dāng)，倉(cāng)促上馬建設(shè)后再糾正，不會(huì)造成很大的損失。選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤8.題目：配送是一種特殊的運(yùn)輸活動(dòng)。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤9.題目：省公司物資部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急配送調(diào)度管理，并組織跨省區(qū)物資調(diào)配。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤10.題目：流通加工可對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改變。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤11.題目：一個(gè)合理的倉(cāng)庫(kù)平面布置，只要有利于節(jié)省投資，降低成本，可以不符合環(huán)境衛(wèi)生要求。選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤12.題目：一般來(lái)說(shuō)，配送總是增加了一些環(huán)節(jié)，但是這些環(huán)節(jié)的增加，可降低用戶的平均庫(kù)存水平，因此不但抵消了增加環(huán)節(jié)的支出，而且還能取得剩余效益。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤13.題目：進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的人員和自動(dòng)消防系統(tǒng)的操作人員，考試合格上崗，并遵守消防安全操作規(guī)程。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤14.題目：網(wǎng)公司負(fù)責(zé)對(duì)省公司物流服務(wù)中心的配送業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、考核。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤15.題目：線纜類閑置物資移交入庫(kù)時(shí)不需提供段數(shù)及每段長(zhǎng)度。選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤16.題目：全國(guó)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的道路交通信號(hào)。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤17.題目：機(jī)動(dòng)車在道路上行駛不得超過(guò)限速標(biāo)志、標(biāo)線標(biāo)明的速度。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤18.題目：儲(chǔ)備物資配送分為緊急配送和周期性配送兩種。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤19.題目：資產(chǎn)管理物資子系統(tǒng)中，領(lǐng)料申請(qǐng)有兩個(gè)待辦提醒頁(yè)面，分別是“計(jì)量物資領(lǐng)用待辦”和“待辦提醒”。（）選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤20.題目：利用統(tǒng)計(jì)圖形展示2010-2020年售電量的變化，是屬于參數(shù)估計(jì)的統(tǒng)計(jì)方法。選項(xiàng)A:正確選項(xiàng)B:錯(cuò)誤答案與解析一、單選題答案1.答案：【B】2.答案：【C】答案解析：驗(yàn)收分發(fā)場(chǎng)地是物料入庫(kù)后的分類、點(diǎn)數(shù)、檢驗(yàn)及出庫(kù)時(shí)分發(fā)的場(chǎng)地。入庫(kù)區(qū)主要負(fù)責(zé)物料的接收；保管區(qū)側(cè)重于物料的存儲(chǔ)保管；出庫(kù)區(qū)主要是進(jìn)行物料的出庫(kù)操作，均不符合題意。3.答案：【C】答案解析：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式為庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=銷售數(shù)量÷平均庫(kù)存量，所以按商品數(shù)量計(jì)算的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等于銷售數(shù)量與平均庫(kù)存量之比。4.答案：【D】答案解析：轎廂在運(yùn)行過(guò)程中需要保持平衡，將貨物重心放置在轎廂中間能夠使轎廂整體受力均勻，從而更好地保持平衡狀態(tài)，避免因重心偏移導(dǎo)致轎廂傾斜等問(wèn)題。而放置在左邊、右邊或后面都可能使轎廂受力不均，影響平衡和安全運(yùn)行。5.答案：【B】答案解析：要約失效的情形包括：（一）要約被拒絕；（二）要約被依法撤銷；（三）承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；（四）受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更。選項(xiàng)A接受要約的通知到達(dá)要約人，要約并未失效；選項(xiàng)B要約人未撤銷要約也不是要約失效的情形；選項(xiàng)D受要約人對(duì)要約的內(nèi)容沒(méi)有作出實(shí)質(zhì)性變更，要約也不會(huì)失效。只有選項(xiàng)C符合要約失效的情形。6.答案：【B】答案解析：按照四號(hào)定位存儲(chǔ)規(guī)則，物資存放優(yōu)先級(jí)別為貨架＞托盤(pán)＞貨物籠＞直接堆碼。貨架存儲(chǔ)可利用空間且便于管理查找；托盤(pán)利于搬運(yùn)和堆碼；貨物籠有一定防護(hù)作用；直接堆碼相對(duì)靈活性差些。7.答案：【D】8.答案：【D】答案解析：物流目標(biāo)成本的確定需要綜合考慮多方面因素。首先要確定預(yù)計(jì)服務(wù)收入，然后結(jié)合目標(biāo)利潤(rùn)來(lái)確定物流目標(biāo)成本。預(yù)計(jì)服務(wù)收入是計(jì)算物流目標(biāo)成本的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，只有明確了預(yù)計(jì)服務(wù)收入，才能根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)等因素合理確定目標(biāo)成本。預(yù)計(jì)產(chǎn)品收入與物流目標(biāo)成本的直接關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)；預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷量主要用于與銷售相關(guān)的分析，而非直接確定物流目標(biāo)成本；預(yù)計(jì)服務(wù)價(jià)格雖然對(duì)收入有影響，但不是首先要確定的用于確定物流目標(biāo)成本的關(guān)鍵因素。9.答案：【C】答案解析：根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，其他特種設(shè)備使用單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員。10.答案：【B】答案解析：配送路線選擇通常追求效率最高，這樣能快速完成配送任務(wù)；成本最低可減少運(yùn)營(yíng)支出；路程最短、噸公里最小能降低運(yùn)輸成本等；準(zhǔn)確性最高能保證貨物準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá)，這些都是配送路線選擇的重要目標(biāo)，A選項(xiàng)涵蓋了這些關(guān)鍵目標(biāo)。利潤(rùn)最高不是配送路線選擇的直接目標(biāo)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。消耗最低表述不準(zhǔn)確，C選項(xiàng)不合適。效益最高不是核心目標(biāo)表述，D選項(xiàng)也不正確。11.答案：【A】12.答案：【D】答案解析：物品同一性原則強(qiáng)調(diào)把同一物品儲(chǔ)放于同一保管位置，這樣便于管理和查找，能提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率，符合題目描述。物品相關(guān)性原則側(cè)重于物品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；物品類似性原則是針對(duì)類似物品的存放；物品互補(bǔ)性原則主要涉及互補(bǔ)物品的放置，均與把同一物品儲(chǔ)放于同一位置這一原則不符。13.答案：【C】14.答案：【C】答案解析：閃光警告信號(hào)燈通常為持續(xù)閃爍的黃燈，其作用是提示車輛、行人通行時(shí)注意瞭望，確認(rèn)安全后通過(guò)。紅燈表示禁止通行，綠燈表示允許通行，橙色信號(hào)燈一般較少作為閃光警告信號(hào)燈使用。15.答案：【B】16.答案：【A】17.答案：【C】答案解析：當(dāng)兩個(gè)變量的取值變化彼此互不影響時(shí)，說(shuō)明它們之間不存在線性關(guān)系，也就是不相關(guān)。正相關(guān)是兩個(gè)變量同方向變化，負(fù)相關(guān)是反方向變化，非線性相關(guān)也是一種有特定關(guān)系的情況，均不符合彼此互不影響的描述。18.答案：【D】答案解析：Ctrl+Home組合鍵的作用是將插入點(diǎn)快速移動(dòng)到文檔開(kāi)始位置。Ctrl+PageUp是向上翻頁(yè)；Ctrl+↑是向上移動(dòng)一段；Home是移動(dòng)到當(dāng)前行的開(kāi)頭。所以應(yīng)選A。19.答案：【D】答案解析：工作負(fù)責(zé)人布置兩人執(zhí)行叉車作業(yè)時(shí)，需要明確操作人員與監(jiān)護(hù)人員。操作人員負(fù)責(zé)具體的叉車操作任務(wù)，監(jiān)護(hù)人員則要對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保操作安全、規(guī)范，防止發(fā)生意外事故。A選項(xiàng)中工作人員與監(jiān)護(hù)人員表述不準(zhǔn)確，沒(méi)有突出叉車作業(yè)中操作人員的特定角色；B選項(xiàng)檢查人員及執(zhí)行人員與叉車作業(yè)中明確的關(guān)鍵角色不符；C選項(xiàng)工作人員及記錄人員也不符合叉車作業(yè)明確的操作人員與監(jiān)護(hù)人員的要求。20.答案：【C】21.答案：【A】答案解析：制單時(shí)間在入庫(kù)沖紅編輯頁(yè)面不是必填項(xiàng)，而入庫(kù)單號(hào)、供應(yīng)商名稱、沖紅原因通常是需要填寫(xiě)的重要信息。22.答案：【B】答案解析：分解、風(fēng)化、老化過(guò)程中都有新物質(zhì)生成，屬于化學(xué)變化。分解是物質(zhì)由一種物質(zhì)分解成多種物質(zhì)；風(fēng)化是結(jié)晶水合物在常溫下失去結(jié)晶水的過(guò)程；老化是高分子化合物在儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生結(jié)構(gòu)改變等化學(xué)變化。這些都不屬于物理變化、生物學(xué)變化和三態(tài)變化。23.答案：【A】答案解析：配送業(yè)務(wù)優(yōu)化策略包括標(biāo)準(zhǔn)化策略、合并策略、延遲策略等。機(jī)械化策略主要側(cè)重于配送過(guò)程中設(shè)備的機(jī)械化應(yīng)用，不屬于配送業(yè)務(wù)優(yōu)化策略的范疇。24.答案：【A】答案解析：工程結(jié)余物資、工程余料由物資使用管理部門(mén)明確使用方向后，按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)領(lǐng)用出庫(kù)，這樣能更好地配合項(xiàng)目施工進(jìn)度，保障工程順利進(jìn)行，避免物資閑置或浪費(fèi)等情況。25.答案：【D】答案解析：安全庫(kù)存是指為了防止由于不確定因素（如突發(fā)性大量訂貨或供應(yīng)商延期交貨）影響訂貨需求而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存，倉(cāng)庫(kù)為防范供應(yīng)商意外中斷設(shè)置的庫(kù)存量應(yīng)大于安全庫(kù)存量。26.答案：【B】答案解析：電動(dòng)橋式起重機(jī)屬于特種設(shè)備，需要報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢測(cè)院進(jìn)行年檢。貨車、液壓板車、手推車通常不屬于特種設(shè)備范疇，不需要進(jìn)行特種設(shè)備檢測(cè)院的年檢。27.答案：【D】答案解析：逐期增長(zhǎng)量是報(bào)告期水平與前一期水平之差。它反映了現(xiàn)象在一定時(shí)期內(nèi)逐期增加（或減少）的絕對(duì)數(shù)量。選項(xiàng)B描述的是累計(jì)增長(zhǎng)量；選項(xiàng)C是平均增長(zhǎng)量；選項(xiàng)D是發(fā)展速度。28.答案：【C】29.答案：【D】30.答案：【C】答案解析：電力物流從現(xiàn)代物流角度來(lái)看，其主要工作是以電力物資需求為起點(diǎn)，以電力物資實(shí)體流動(dòng)為主線，以物流基礎(chǔ)設(shè)施為保障，以電力物流信息為引導(dǎo)，圍繞電力物資的流動(dòng)開(kāi)展一系列活動(dòng)，目的是提供相應(yīng)的物流服務(wù)，涵蓋物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)，以滿足電力生產(chǎn)、建設(shè)等過(guò)程中對(duì)物資的需求，所以答案選B。31.答案：【A】答案解析：儲(chǔ)存是為了解決生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間上的不一致所進(jìn)行的物流活動(dòng)。生產(chǎn)和消費(fèi)往往在時(shí)間上存在差異，比如一些季節(jié)性生產(chǎn)的產(chǎn)品需要在非生產(chǎn)季節(jié)儲(chǔ)存起來(lái)以供后續(xù)消費(fèi)，通過(guò)儲(chǔ)存可以平衡這種時(shí)間上的差異，保證產(chǎn)品在合適的時(shí)間能夠滿足消費(fèi)者需求。32.答案：【D】33.答案：【A】答案解析：當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或收到發(fā)票需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，沖紅單用于沖銷之前錯(cuò)誤或暫估的入庫(kù)記錄，以便重新準(zhǔn)確記錄入庫(kù)信息，所以應(yīng)及時(shí)編制沖紅單并重新辦理入庫(kù)。34.答案：【A】答案解析：各單位物資使用管理部門(mén)審核確定退役物資（資產(chǎn)）回收清單和數(shù)量，目的就是要確保退役物資（資產(chǎn)）全面、足額回收，不能只是盡可能、部分或大部分回收，要保證所有應(yīng)回收的都能回收，所以選[A]。35.答案：【D】答案解析：備貨發(fā)料作業(yè)結(jié)束后，倉(cāng)管員應(yīng)在物資系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)相應(yīng)調(diào)撥、移庫(kù)、出庫(kù)單，并告知倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人作業(yè)完成。這里需要選擇與備貨發(fā)料相關(guān)的物資流轉(zhuǎn)單據(jù)，調(diào)撥單符合要求，而退庫(kù)單與發(fā)料作業(yè)不符，入庫(kù)與題目中的發(fā)料作業(yè)順序不符，所以應(yīng)選[A、調(diào)撥]。36.答案：【C】答案解析：在資產(chǎn)管理物資子系統(tǒng)中，月度盤(pán)點(diǎn)單審核流程結(jié)束的標(biāo)志是物資部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。倉(cāng)管員主要負(fù)責(zé)物資的日常出入庫(kù)等操作；倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人權(quán)限相對(duì)物資部門(mén)負(fù)責(zé)人較小；物資部門(mén)專責(zé)一般負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作執(zhí)行等，而物資部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)流程有最終審核把控權(quán)，審核通過(guò)后流程結(jié)束。37.答案：【B】答案解析：當(dāng)揀貨區(qū)庫(kù)存低于設(shè)定數(shù)值時(shí)，通常是由儲(chǔ)存區(qū)向揀貨區(qū)補(bǔ)貨，以保證揀貨區(qū)有足夠的貨物進(jìn)行揀選作業(yè)。收貨區(qū)主要負(fù)責(zé)貨物的接收，發(fā)貨區(qū)是貨物發(fā)出的地方，保管區(qū)側(cè)重于貨物的保管，均不符合此時(shí)的補(bǔ)貨邏輯。38.答案：【D】答案解析：柴油標(biāo)號(hào)是根據(jù)凝固點(diǎn)來(lái)確定的。不同標(biāo)號(hào)的柴油，其凝固點(diǎn)不同，例如0號(hào)柴油的凝固點(diǎn)約為0℃，-10號(hào)柴油的凝固點(diǎn)約為-10℃等，以適應(yīng)不同地區(qū)和季節(jié)的使用需求。39.答案：【C】答案解析：節(jié)約里程法的基本原理是三角形的一邊之長(zhǎng)必定小于另外兩邊之和。這是基于三角形的基本性質(zhì)，只有滿足這樣的條件，通過(guò)合理組合配送路線等方式利用節(jié)約里程法來(lái)優(yōu)化物流配送等問(wèn)題才是可行的，若一邊大于或等于另外兩邊之和就無(wú)法構(gòu)成三角形，也就不符合該方法的原理基礎(chǔ)了。40.答案：【A】二、多選題答案1.答案：【ABC】答案解析：選項(xiàng)A：將購(gòu)進(jìn)的貨物用于集體福利，不視同銷售貨物，其進(jìn)項(xiàng)稅額不得抵扣；選項(xiàng)BCD：將自產(chǎn)、委托加工的貨物用于集體福利或個(gè)人消費(fèi)，將自產(chǎn)、委托加工或購(gòu)進(jìn)的貨物作為投資、分配給股東或投資者、無(wú)償贈(zèng)送他人等，均視同銷售貨物。2.答案：【ACD】答案解析：叉車使用前檢查輪胎氣壓正常無(wú)漏氣是必要的，否則影響行駛安全，A正確；安全帽與叉車使用前檢查無(wú)關(guān)，B錯(cuò)誤；門(mén)架無(wú)裂痕變形銹蝕嚴(yán)重可確保其工作性能正常，C正確；儀表指示正常能反映叉車各系統(tǒng)工作狀態(tài)，D正確。3.答案：【ABCD】答案解析：交通信號(hào)燈、交通標(biāo)志、交通標(biāo)線等對(duì)于道路交通安全和暢通至關(guān)重要。清晰的設(shè)置能讓駕駛員準(zhǔn)確識(shí)別信號(hào)和指示，醒目可以更容易引起注意，準(zhǔn)確才能傳達(dá)正確的交通信息，完好則確保其持續(xù)正常發(fā)揮作用，這四個(gè)方面都必須得到保證，所以應(yīng)當(dāng)保持清晰、醒目、準(zhǔn)確、完好。4.答案：【BCD】答案解析：計(jì)量誤差產(chǎn)生的原因包括：（1）調(diào)查人員原因：調(diào)查人員在調(diào)查中有意無(wú)意地誘導(dǎo)被調(diào)查者；（2）問(wèn)卷設(shè)計(jì)原因：?jiǎn)柧淼脑蚴茉L者對(duì)調(diào)查問(wèn)題理解上有偏誤；（3）受訪者原因：受訪者提供虛假數(shù)據(jù)。抽樣框不完善會(huì)導(dǎo)致抽樣框誤差，而不是計(jì)量誤差，所以選項(xiàng)B不符合。5.答案：【ABCD】6.答案：【ABD】7.答案：【ABCD】答案解析：庫(kù)存閑置物資的分類保管通常涵蓋設(shè)備類、線纜類、原材料類、辦公用品類等多個(gè)類別，瓷瓶類屬于設(shè)備類中的一種。按照“誰(shuí)產(chǎn)生，誰(shuí)負(fù)責(zé)利用”的原則，標(biāo)示出再利用責(zé)任部門(mén)，全面涵蓋各類可能產(chǎn)生庫(kù)存閑置物資的來(lái)源范疇，所以ABCD選項(xiàng)均正確。8.答案：【BCD】9.答案：【BCD】答案解析：裝卸搬運(yùn)活動(dòng)管理主要包括：選擇適當(dāng)?shù)难b卸搬運(yùn)方式，根據(jù)貨物特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境等因素選擇合適的方式，提高裝卸搬運(yùn)效率和質(zhì)量；合理配置和使用裝卸搬運(yùn)機(jī)具，確保機(jī)具能夠滿足作業(yè)需求，提高設(shè)備利用率；減少裝卸搬運(yùn)事故和損失，加強(qiáng)安全管理，制定安全操作規(guī)程，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障貨物和人員安全。而選擇適當(dāng)?shù)募庸し绞讲粚儆谘b卸搬運(yùn)活動(dòng)管理的范疇，所以答案是BCD。10.答案：【ABCD】答案解析：1.能連續(xù)地分揀貨物：自動(dòng)分揀系統(tǒng)可以不間斷地運(yùn)行，持續(xù)對(duì)貨物進(jìn)行分揀操作，