2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練方案、演練腳本、演練總結(jié)、演練評(píng)估（2篇）一、演練目的通過(guò)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提升煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保在實(shí)際發(fā)生煤層自燃發(fā)火事故時(shí)，能夠迅速、有效地采取應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)礦區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、演練時(shí)間和地點(diǎn)1.時(shí)間：2025年[具體日期]，上午[具體時(shí)間]開(kāi)始，預(yù)計(jì)持續(xù)[X]小時(shí)。2.地點(diǎn)：[煤礦名稱(chēng)]井下[具體采區(qū)或工作面編號(hào)]，以及地面應(yīng)急指揮中心。三、演練參與人員1.應(yīng)急指揮中心人員：礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師等擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.井下作業(yè)人員：采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等相關(guān)作業(yè)班組人員。3.專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍：礦山救護(hù)隊(duì)。4.后勤保障人員：物資供應(yīng)部門(mén)、醫(yī)療急救部門(mén)等人員。四、演練場(chǎng)景設(shè)定本次演練模擬[煤礦名稱(chēng)]井下[具體采區(qū)或工作面編號(hào)]煤層因地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、通風(fēng)不暢等原因，引發(fā)自燃發(fā)火事故。事故發(fā)生后，一氧化碳等有害氣體濃度迅速上升，威脅到井下作業(yè)人員的生命安全，同時(shí)可能引發(fā)瓦斯爆炸等次生災(zāi)害。五、演練流程1.事故報(bào)警與響應(yīng)-[具體時(shí)間]，井下[具體地點(diǎn)]作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)煤層自燃發(fā)火跡象，立即向井下調(diào)度室報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生地點(diǎn)、火勢(shì)情況、有害氣體濃度等信息。-井下調(diào)度室接到報(bào)警后，立即核實(shí)情況，并向地面應(yīng)急指揮中心報(bào)告。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，總指揮迅速召集各副總指揮和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。-應(yīng)急指揮中心通過(guò)廣播系統(tǒng)向井下作業(yè)人員發(fā)布緊急撤離命令，同時(shí)通知礦山救護(hù)隊(duì)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。2.人員撤離-井下作業(yè)人員接到撤離命令后，按照預(yù)定的撤離路線，在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，佩戴好自救器，有序撤離至安全地點(diǎn)。-通風(fēng)隊(duì)迅速調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保事故區(qū)域的有害氣體能夠及時(shí)排出，為人員撤離和救援工作創(chuàng)造有利條件。-機(jī)電隊(duì)立即切斷事故區(qū)域的電源，防止電氣設(shè)備引發(fā)火花，擴(kuò)大事故范圍。3.救援與滅火-礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速展開(kāi)偵查工作，確定火源位置、火勢(shì)大小和有害氣體分布情況。-根據(jù)偵查結(jié)果，救護(hù)隊(duì)制定滅火方案，采用直接滅火、隔絕滅火等方法進(jìn)行滅火作業(yè)。同時(shí)，救護(hù)隊(duì)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并將其轉(zhuǎn)運(yùn)至地面醫(yī)療急救點(diǎn)。-應(yīng)急指揮中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)部門(mén)提供滅火所需的器材和物資，確保救援工作的順利進(jìn)行。4.恢復(fù)生產(chǎn)-經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的滅火作業(yè)，火勢(shì)得到有效控制，有害氣體濃度降至安全范圍后，應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)估。-確認(rèn)安全后，下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)的命令。各部門(mén)按照職責(zé)分工，逐步恢復(fù)通風(fēng)、供電等系統(tǒng)，組織人員進(jìn)行設(shè)備檢修和清理工作，為恢復(fù)生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。六、演練要求1.各參與人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案和演練流程進(jìn)行操作，確保演練的真實(shí)性和有效性。2.演練過(guò)程中要注意安全，避免發(fā)生意外事故。如遇特殊情況，應(yīng)立即停止演練，并采取相應(yīng)的安全措施。3.各部門(mén)之間要密切配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。4.演練結(jié)束后，各參與人員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練腳本|時(shí)間|地點(diǎn)|人物|內(nèi)容||-|-|-|-||09:00|井下[具體地點(diǎn)]|作業(yè)人員A、作業(yè)人員B|作業(yè)人員A發(fā)現(xiàn)煤層有冒煙現(xiàn)象，伴有刺鼻氣味，懷疑是自燃發(fā)火。<br>作業(yè)人員A：“不好，這邊好像著火了，有煙還有怪味！”<br>作業(yè)人員B：“快，趕緊向調(diào)度室報(bào)告！”||09:02|井下調(diào)度室|調(diào)度員|作業(yè)人員A通過(guò)井下電話(huà)向調(diào)度室“調(diào)度室，[具體地點(diǎn)]發(fā)現(xiàn)煤層自燃發(fā)火跡象，有冒煙和刺鼻氣味，目前火勢(shì)還不大，但能感覺(jué)到溫度在升高。”<br>調(diào)度員：“收到，我馬上核實(shí)情況并上報(bào)?！眧|09:05|地面應(yīng)急指揮中心|總指揮、副總指揮、各部門(mén)負(fù)責(zé)人|調(diào)度員向應(yīng)急指揮中心“報(bào)告總指揮，井下[具體地點(diǎn)]發(fā)現(xiàn)煤層自燃發(fā)火跡象，初步判斷火勢(shì)較小，但有害氣體情況不明?！?lt;br>總指揮：“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人到指揮中心集合?！?lt;br>各部門(mén)負(fù)責(zé)人迅速趕到指揮中心，圍坐在會(huì)議桌旁。||09:08|井下各作業(yè)點(diǎn)|廣播系統(tǒng)、作業(yè)人員|應(yīng)急指揮中心通過(guò)廣播系統(tǒng)發(fā)布緊急撤離命令：“全體井下作業(yè)人員注意，[具體地點(diǎn)]發(fā)生煤層自燃發(fā)火事故，請(qǐng)大家立即佩戴好自救器，按照預(yù)定撤離路線有序撤離至安全地點(diǎn)。”<br>作業(yè)人員聽(tīng)到廣播后，迅速?gòu)墓ぞ呦渲腥〕鲎跃绕?，熟練地佩戴好。||09:10|井下通風(fēng)機(jī)房|通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)工|通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)接到調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的命令后，指揮通風(fēng)工操作通風(fēng)設(shè)備。<br>通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：“馬上調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，加大事故區(qū)域的風(fēng)量，把有害氣體排出去?！?lt;br>通風(fēng)工：“明白，正在操作?！眧|09:12|井下配電室|機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電工|機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)切斷電源命令：“電工，立即切斷[具體地點(diǎn)]的電源，防止火花引發(fā)更大事故?！?lt;br>電工迅速操作開(kāi)關(guān)，切斷電源。||09:15|井下撤離路線|作業(yè)人員|作業(yè)人員在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，排成縱隊(duì)，沿著撤離路線快速前進(jìn)。班組長(zhǎng)不斷提醒大家：“跟上隊(duì)伍，不要慌張，注意腳下安全?！眧|09:20|井口|礦山救護(hù)隊(duì)|礦山救護(hù)隊(duì)乘坐救援車(chē)輛到達(dá)井口，迅速下車(chē)，整理裝備。<br>救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：“全體隊(duì)員注意，檢查裝備，準(zhǔn)備下井救援?！?lt;br>隊(duì)員們互相檢查裝備，確認(rèn)無(wú)誤后，乘坐罐籠下井。||09:30|事故現(xiàn)場(chǎng)|礦山救護(hù)隊(duì)|礦山救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員展開(kāi)偵查。<br>隊(duì)長(zhǎng)：“一組負(fù)責(zé)偵查火源位置和火勢(shì)，二組檢測(cè)有害氣體濃度，三組做好救援準(zhǔn)備。”<br>隊(duì)員們迅速行動(dòng)，各自展開(kāi)工作。||09:35|地面應(yīng)急指揮中心|總指揮、各部門(mén)負(fù)責(zé)人|救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)對(duì)講機(jī)向指揮中心“報(bào)告總指揮，火源位于[具體位置]，火勢(shì)較小，但一氧化碳濃度較高，建議采用直接滅火法。”<br>總指揮：“同意滅火方案，物資供應(yīng)部門(mén)馬上準(zhǔn)備滅火器材和物資?！眧|09:40|事故現(xiàn)場(chǎng)|礦山救護(hù)隊(duì)|救護(hù)隊(duì)隊(duì)員手持滅火器材，靠近火源，開(kāi)始滅火作業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)在一旁指揮：“注意風(fēng)向，先控制火勢(shì)蔓延。”||09:50|事故現(xiàn)場(chǎng)附近|救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、受傷人員|救護(hù)隊(duì)隊(duì)員發(fā)現(xiàn)一名受傷作業(yè)人員，立即進(jìn)行緊急救治。<br>隊(duì)員：“別害怕，我們會(huì)救你的?！?lt;br>隨后，隊(duì)員們用擔(dān)架將受傷人員抬上救援車(chē)輛，送往地面醫(yī)療急救點(diǎn)。||10:30|事故現(xiàn)場(chǎng)|礦山救護(hù)隊(duì)|經(jīng)過(guò)一番努力，火勢(shì)得到有效控制。救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)向指揮中心“報(bào)告總指揮，火勢(shì)已得到控制，有害氣體濃度正在下降?！?lt;br>總指揮：“繼續(xù)監(jiān)測(cè)有害氣體濃度，確保安全?！眧|10:40|地面應(yīng)急指揮中心|總指揮、各部門(mén)負(fù)責(zé)人|應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估。<br>總工程師：“根據(jù)目前情況，有害氣體濃度已降至安全范圍，可以考慮恢復(fù)生產(chǎn)?！?lt;br>總指揮：“好，下達(dá)恢復(fù)生產(chǎn)命令，各部門(mén)做好準(zhǔn)備工作?！眧|11:00|井下各作業(yè)點(diǎn)|作業(yè)人員|各部門(mén)按照職責(zé)分工，逐步恢復(fù)通風(fēng)、供電等系統(tǒng)。作業(yè)人員開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和清理。<br>作業(yè)人員C：“把設(shè)備檢查一遍，確保沒(méi)有問(wèn)題。”<br>作業(yè)人員D：“好的，我這就開(kāi)始?！眧2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練總結(jié)本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練于2025年[具體日期]上午[具體時(shí)間]在[煤礦名稱(chēng)]順利舉行。演練模擬了井下煤層自燃發(fā)火事故的全過(guò)程，通過(guò)各部門(mén)的協(xié)同配合和全體參演人員的共同努力，達(dá)到了預(yù)期的演練目的?，F(xiàn)將演練總結(jié)如下：一、演練成效1.應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)：事故發(fā)生后，井下作業(yè)人員能夠迅速發(fā)現(xiàn)并報(bào)告事故，井下調(diào)度室和地面應(yīng)急指揮中心響應(yīng)迅速，在短時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)撤離命令和救援指令，為事故的處置爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。2.人員撤離有序：井下作業(yè)人員在接到撤離命令后，能夠按照預(yù)定的撤離路線，佩戴好自救器，在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有序撤離至安全地點(diǎn)。整個(gè)撤離過(guò)程緊張有序，沒(méi)有發(fā)生擁擠、踩踏等事故，體現(xiàn)了員工良好的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.部門(mén)配合密切：在演練過(guò)程中，通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、礦山救護(hù)隊(duì)、物資供應(yīng)部門(mén)、醫(yī)療急救部門(mén)等各部門(mén)之間密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。通風(fēng)隊(duì)及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，為人員撤離和救援工作創(chuàng)造了有利條件；機(jī)電隊(duì)迅速切斷電源，防止了電氣設(shè)備引發(fā)火花；礦山救護(hù)隊(duì)快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)偵查和滅火作業(yè)；物資供應(yīng)部門(mén)及時(shí)提供了滅火所需的器材和物資；醫(yī)療急救部門(mén)對(duì)受傷人員進(jìn)行了及時(shí)救治。各部門(mén)之間的高效配合，確保了演練的順利進(jìn)行。4.救援處置有效：礦山救護(hù)隊(duì)在到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，能夠迅速展開(kāi)偵查工作，準(zhǔn)確確定火源位置和火勢(shì)情況，并制定了合理的滅火方案。在滅火過(guò)程中，救護(hù)隊(duì)隊(duì)員操作熟練，方法得當(dāng)，火勢(shì)得到了有效控制，避免了事故的擴(kuò)大。二、存在問(wèn)題1.部分員工應(yīng)急知識(shí)掌握不夠扎實(shí)：在演練過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)自救器的使用方法不夠熟練，在佩戴自救器時(shí)花費(fèi)了較多時(shí)間。此外，還有部分員工對(duì)撤離路線不夠熟悉，在撤離過(guò)程中出現(xiàn)了短暫的迷路現(xiàn)象。2.信息傳遞不夠準(zhǔn)確及時(shí)：在演練過(guò)程中，個(gè)別部門(mén)之間的信息傳遞存在一定的延遲和誤差。例如，救護(hù)隊(duì)在向指揮中心報(bào)告事故情況時(shí)，部分?jǐn)?shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，影響了指揮中心的決策。3.物資儲(chǔ)備管理存在不足：在物資供應(yīng)方面，發(fā)現(xiàn)部分滅火器材和物資的儲(chǔ)備數(shù)量不足，且部分物資的存放位置不夠合理，導(dǎo)致在取用過(guò)程中浪費(fèi)了一些時(shí)間。三、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)：針對(duì)部分員工應(yīng)急知識(shí)掌握不夠扎實(shí)的問(wèn)題，組織全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，包括自救器的使用方法、撤離路線的熟悉、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)等內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)操演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.完善信息傳遞機(jī)制：建立健全信息傳遞制度，明確各部門(mén)之間的信息傳遞流程和要求。加強(qiáng)對(duì)信息傳遞人員的培訓(xùn)，提高其信息收集、整理和傳遞的能力，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞到指揮中心。3.加強(qiáng)物資儲(chǔ)備管理：對(duì)滅火器材和物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需求補(bǔ)充不足的物資。合理規(guī)劃物資的存放位置，建立物資管理臺(tái)賬，定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資在緊急情況下能夠及時(shí)取用。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評(píng)估（一）一、評(píng)估目的本次演練評(píng)估旨在全面、客觀地評(píng)價(jià)2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練的效果，找出演練中存在的問(wèn)題和不足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急響應(yīng)能力提供依據(jù)。二、評(píng)估方法采用現(xiàn)場(chǎng)觀察、資料查閱、問(wèn)卷調(diào)查、小組討論等方法，對(duì)演練的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估。三、評(píng)估內(nèi)容及結(jié)果1.應(yīng)急準(zhǔn)備評(píng)估-應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容較為完善，涵蓋了事故報(bào)警、人員撤離、救援與滅火、恢復(fù)生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的可操作性。但在部分細(xì)節(jié)方面還需要進(jìn)一步完善，如應(yīng)急物資的具體儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)和更新周期等。-應(yīng)急物資：應(yīng)急物資儲(chǔ)備基本能夠滿(mǎn)足演練需求，但存在部分物資數(shù)量不足和存放位置不合理的問(wèn)題。例如，滅火器的數(shù)量在某些區(qū)域不夠，且部分物資倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)不夠清晰，影響了物資的取用速度。-人員培訓(xùn)：大部分員工接受過(guò)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，但仍有部分員工對(duì)應(yīng)急知識(shí)的掌握不夠扎實(shí)。從演練情況來(lái)看，約有[X]%的員工在佩戴自救器時(shí)不夠熟練，[X]%的員工對(duì)撤離路線不夠熟悉。2.應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估-報(bào)警與接警：事故報(bào)警及時(shí)，井下作業(yè)人員能夠在發(fā)現(xiàn)事故跡象后迅速向調(diào)度室報(bào)告。但接警人員在記錄信息時(shí)存在一些遺漏，導(dǎo)致部分信息傳遞不夠準(zhǔn)確。-指揮與協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮中心能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各部門(mén)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)到達(dá)指揮中心參與決策。但在指揮過(guò)程中，個(gè)別指令的傳達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致部分部門(mén)在執(zhí)行任務(wù)時(shí)出現(xiàn)了一些誤解。-人員撤離：人員撤離基本有序，但由于部分員工對(duì)撤離路線不夠熟悉，導(dǎo)致撤離速度較慢。整個(gè)撤離過(guò)程比預(yù)定時(shí)間延長(zhǎng)了[X]分鐘。3.應(yīng)急處置評(píng)估-救援與滅火：礦山救護(hù)隊(duì)能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，展開(kāi)偵查和滅火作業(yè)。但在滅火過(guò)程中，部分隊(duì)員的操作不夠規(guī)范，滅火效率有待提高。例如，在使用滅火器時(shí)，沒(méi)有充分發(fā)揮滅火器的效能。-醫(yī)療救治：醫(yī)療急救部門(mén)對(duì)受傷人員進(jìn)行了及時(shí)救治，但在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，由于救護(hù)設(shè)備不夠齊全，導(dǎo)致對(duì)傷員的進(jìn)一步治療受到了一定影響。四、評(píng)估結(jié)論本次煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練基本達(dá)到了預(yù)期目的，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高了各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力和員工的應(yīng)急處置能力。但在演練過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。2025年煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練評(píng)估（二）一、評(píng)估背景為了檢驗(yàn)煤礦企業(yè)應(yīng)對(duì)煤層自燃發(fā)火事故的能力，提高應(yīng)急處置水平，于2025年[具體日期]開(kāi)展了煤層自燃發(fā)火應(yīng)急演練。本次評(píng)估旨在對(duì)演練過(guò)程和效果進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。二、評(píng)估指標(biāo)體系1.應(yīng)急準(zhǔn)備指標(biāo)：包括應(yīng)急預(yù)案的完善程度、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、人員的應(yīng)急培訓(xùn)情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)指標(biāo)：包括報(bào)警與接警的及時(shí)性、指揮與協(xié)調(diào)的有效性、人員撤離的速度和秩序等。3.應(yīng)急處置指標(biāo)：包括救援與滅火的效果、醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性等。三、評(píng)估結(jié)果分析1.應(yīng)急準(zhǔn)備方面-應(yīng)急預(yù)案：整體框架較為完善，但在一些特殊情況的應(yīng)對(duì)措施上還需要進(jìn)一步細(xì)化。例如，對(duì)于煤層自燃發(fā)火引發(fā)的瓦斯爆炸等次生災(zāi)害，應(yīng)急預(yù)案中缺乏詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略。-應(yīng)急物資：物資儲(chǔ)備的種類(lèi)基本齊全，但在數(shù)量和質(zhì)量上存在一定問(wèn)題。部分物資的老化和損壞情況較為嚴(yán)重，影響了其正常使用。-人員培訓(xùn)：雖然大部分員工參加了應(yīng)急培訓(xùn)，但培訓(xùn)的深度和廣度還不夠。員工在實(shí)際操作中，對(duì)一些復(fù)雜的應(yīng)急設(shè)備和技術(shù)的掌握還不夠熟練。2.應(yīng)急響應(yīng)方面-報(bào)警與接警：報(bào)警系統(tǒng)基本能夠正常運(yùn)行，但在信號(hào)傳輸過(guò)程中存在一定的干擾，導(dǎo)致部分信息出現(xiàn)失真。接警人員的業(yè)務(wù)水平有待提高，對(duì)一些關(guān)鍵信息的詢(xún)問(wèn)不夠詳細(xì)。-指揮與協(xié)調(diào)：指揮中心在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中能夠迅速做出決策，但在協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作時(shí)，存在一定的溝通障礙。部分