成本員考試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.成本控制的關(guān)鍵在于（）A.前期規(guī)劃B.過程監(jiān)控C.事后分析D.全員參與2.以下不屬于直接成本的是（）A.原材料B.設(shè)備折舊C.人工工資D.水電費(fèi)3.成本核算的基礎(chǔ)是（）A.原始記錄B.成本計(jì)劃C.成本分析D.成本控制4.預(yù)算成本是根據(jù)（）編制的。A.施工圖紙B.施工定額C.預(yù)算定額D.市場價(jià)格5.成本分析的方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.頭腦風(fēng)暴法D.差額計(jì)算法6.成本預(yù)測的目的是（）A.確定成本目標(biāo)B.分析成本變動(dòng)原因C.考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況D.編制成本報(bào)表7.以下哪種成本屬于固定成本（）A.原材料采購成本B.設(shè)備租賃費(fèi)C.生產(chǎn)工人計(jì)件工資D.產(chǎn)品包裝費(fèi)8.成本管理的核心是（）A.成本控制B.成本核算C.成本分析D.值工程9.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）全過程。A.從投標(biāo)開始至竣工驗(yàn)收B.從施工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收C.從施工開始至竣工結(jié)算D.從投標(biāo)開始至竣工結(jié)算10.成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目實(shí)施方案B.企業(yè)定額C.市場價(jià)格信息D.施工圖紙答案：1.B2.B3.A4.C5.C6.A7.B8.A9.A10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共1題）1.成本管理的主要環(huán)節(jié)包括（）A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析與考核2.影響成本的因素有（）A.材料價(jià)格B.人工效率C.施工工藝D.管理水平E.市場需求3.成本核算的方法有（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法E.定額法4.成本分析的內(nèi)容包括（）A.成本計(jì)劃完成情況分析B.成本構(gòu)成情況分析C.成本變動(dòng)原因分析D.成本效益分析E.成本趨勢分析5.成本控制的措施有（）A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.質(zhì)量措施6.成本預(yù)測的方法有（）A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.經(jīng)驗(yàn)估算法D.統(tǒng)計(jì)分析法E.德爾菲法7.成本計(jì)劃的內(nèi)容包括（）A.成本降低額B.成本降低率C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.成本控制措施E.成本核算方法8.屬于間接成本的有（）A.管理人員工資B.辦公費(fèi)C.差旅費(fèi)D.水電費(fèi)E.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)9.成本管理的原則有（）A.成本最低化原則B.全面成本管理原則C.動(dòng)態(tài)控制原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則E.目標(biāo)管理原則10.施工成本分析的資料來源有（）A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算E.進(jìn)度報(bào)告答案：1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.成本管理就是降低成本。（）2.成本核算只需要計(jì)算實(shí)際成本。（）3.成本預(yù)測是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。（）4.成本控制只需控制直接成本。（）5.成本分析是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）6.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化。（）7.成本計(jì)劃一經(jīng)制定就不能調(diào)整。（）8.間接成本不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本。（）9.成本管理只與財(cái)務(wù)部門有關(guān)。（）10.成本考核是對成本計(jì)劃完成情況的評價(jià)。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述成本控制的主要步驟。答：確定成本控制目標(biāo)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行控制措施，檢查與分析偏差，采取糾正措施。2.成本預(yù)測的作用是什么？答：為成本決策提供依據(jù)，編制成本計(jì)劃奠定基礎(chǔ)，有助于降低成本風(fēng)險(xiǎn)。3.簡述成本分析的常用方法。答：有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。4.成本管理包括哪些內(nèi)容？答：涵蓋成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析與考核等。討論題（總4題，每題5分）1.如何有效降低施工項(xiàng)目成本？答：優(yōu)化施工方案，控制材料消耗，提高人工效率，加強(qiáng)成本核算與分析，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出等。2.成本管理對企業(yè)發(fā)展有何重要性？答：能提高企業(yè)競爭力，合理配置資源，增加利潤空間，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。3.怎樣做