2025【管理】營銷合同評審制度一、目的為規(guī)范公司營銷合同的簽訂、執(zhí)行和監(jiān)督，確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和有效性，提高合同管理的效率和風(fēng)險控制能力，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有營銷合同的評審工作，包括但不限于銷售合同、代理合同、合作協(xié)議等。三、職責(zé)1.合同管理部門：負(fù)責(zé)制定和修訂本制度，組織合同評審工作，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，處理合同糾紛。2.業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)提出合同簽訂需求，提供合同相關(guān)資料，配合合同評審工作。3.法務(wù)部門：負(fù)責(zé)對合同進行法律審核，確保合同內(nèi)容的合法性。4.財務(wù)部門：負(fù)責(zé)對合同進行財務(wù)審核，確保合同內(nèi)容的合規(guī)性。5.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)對重大合同進行審批。四、合同評審流程1.合同提出：業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出合同簽訂申請，并提供相關(guān)資料。2.合同初審：合同管理部門對合同進行初步審查，包括合同主體資格、合同內(nèi)容、合同條款等。3.法律審核：法務(wù)部門對合同進行法律審核，確保合同內(nèi)容的合法性。4.財務(wù)審核：財務(wù)部門對合同進行財務(wù)審核，確保合同內(nèi)容的合規(guī)性。5.合同評審：合同管理部門組織召開合同評審會議，邀請業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員參加，對合同進行評審。6.合同審批：合同評審?fù)ㄟ^后，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報總經(jīng)理審批。7.合同簽訂：合同經(jīng)總經(jīng)理審批后，由合同管理部門負(fù)責(zé)簽訂。8.合同執(zhí)行：合同簽訂后，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行，合同管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。五、合同評審內(nèi)容1.合同主體資格：審查合同雙方的主體資格是否合法、有效。2.合同內(nèi)容：審查合同內(nèi)容是否完整、明確，是否存在歧義或漏洞。3.合同條款：審查合同條款是否合法、合規(guī)，是否存在不公平、不合理條款。4.合同風(fēng)險：評估合同風(fēng)險，包括法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險等。5.合同效益：評估合同效益，包括經(jīng)濟效益、社會效益等。六、合同管理1.合同歸檔：合同簽訂后，由合同管理部門負(fù)責(zé)歸檔保管。2.合同變更：合同簽訂后，如需變更，應(yīng)按照原合同評審流程進行。3.合同解除：合同簽訂后，如需解除，應(yīng)按照合同約定或法律法規(guī)進行處理。4.合同糾紛：合同簽訂后，如發(fā)生糾紛，應(yīng)按照法律法規(guī)和合同約定進行處理。七、附則1.本制度由合同管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。3.本制度如有未盡事宜，由公司另行規(guī)定。八、合同評審制度的重要性1.確保合同合法性：通過合同評審，可以確保合同內(nèi)容的合法性，避免因合同問題導(dǎo)致法律風(fēng)險。2.提高合同效益：通過合同評審，可以評估合同效益，提高合同簽訂的合理性。3.降低合同風(fēng)險：通過合同評審，可以識別和評估合同風(fēng)險，降低合同風(fēng)險。4.規(guī)范合同管理：通過合同評審，可以規(guī)范合同管理，提高合同管理