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寧夏大學(xué)新華學(xué)院
首屆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
大學(xué)生e信兼職
大學(xué)生e信兼職
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或散布給他人;
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大學(xué)生e信兼職
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時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
商業(yè)計(jì)劃編號(hào):授方:
摘要
據(jù)了解,目前在校大學(xué)生78%的同學(xué)有做兼職的需
求,大學(xué)期間做兼職既可以提高能力,又能對(duì)適應(yīng)社會(huì),減
輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用;社會(huì)中虛假兼職機(jī)構(gòu)、
欺騙性中介機(jī)構(gòu)很多,學(xué)生受騙事件頻發(fā),極大的損害了學(xué)
生的經(jīng)濟(jì)利益,甚至對(duì)學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏
入社會(huì),兼職只是一段小小的插曲,通過(guò)兼職豐富閱歷、增
長(zhǎng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)固然是好事,可是毫無(wú)戒備的步入社會(huì),不僅會(huì)
事與愿違,還可能造成不必要的損失。目前,兼職招聘渠道
廣泛,漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代
理......看似兼職信息量大,但其中又有幾個(gè)是大學(xué)生真正需
要的?面對(duì)這么多的信息,大學(xué)生們應(yīng)該如何識(shí)別,又如何
通過(guò)正規(guī)渠道獲得一份安心的兼職?
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大學(xué)生e信兼職
本公司為風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切
心理的大學(xué)生提供一個(gè)c2c模式的網(wǎng)上交流平臺(tái),成立一個(gè)
校園與周邊商業(yè)的網(wǎng)絡(luò)兼職平臺(tái),為企業(yè)與學(xué)生之間架起一
座橋梁,形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)
構(gòu)工作流程是通過(guò)正規(guī)的渠道與企業(yè)合作,在公司需要兼職
人員時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)app發(fā)布其招聘信息,學(xué)生通過(guò)手機(jī)app
下載本公司軟件后隨時(shí)隨地查看附近的網(wǎng)上招聘信息,為自
己選擇一個(gè)適合的兼職工作。本機(jī)制的組織人員主要分為六
個(gè)部分:與正規(guī)的、有需要的且有長(zhǎng)期發(fā)展可能性的企業(yè)合
作的業(yè)務(wù)部,宣傳部,公關(guān)部,財(cái)務(wù)部和人力部。本機(jī)構(gòu)的
發(fā)展目標(biāo)即是在本校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,在
機(jī)構(gòu)發(fā)展成熟、機(jī)會(huì)適宜的條件下,走出本校園,尋找他校
合作發(fā)展人,運(yùn)用本機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式進(jìn)行良性循環(huán)的發(fā)展,
最終本機(jī)構(gòu)將一步一步邁向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多元化的發(fā)
展。
網(wǎng)絡(luò)兼職公司發(fā)展的意義:
1,建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)兼職平臺(tái),有利于解決
學(xué)生兼職問(wèn)題,為尋求兼職機(jī)會(huì),想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)
給與正確合理的指導(dǎo)。
2,提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力,為以后的社
會(huì)生活和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3,為周邊企業(yè)提供源源不斷的人力資源,促進(jìn)學(xué)校周?chē)?/p>
4
大學(xué)生e信兼職
經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4,培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí),通過(guò)兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活,減
輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。
關(guān)鍵詞:C2c模式、大學(xué)生兼職、校園周邊商家
目錄
-、公司運(yùn)營(yíng)模式....................................................7
(一)校內(nèi)部分..................................................7
(―)校外部分..................................................8
二、產(chǎn)業(yè)背景及環(huán)境分析..............................................8
(-)宏觀環(huán)境分析..............................................8
1.目標(biāo)市場(chǎng)分析——學(xué)生.....................................9
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析——商家....................................11
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析................................................11
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析.................................................12
(-)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析.................................12
1.目標(biāo)市場(chǎng)顧客--高校......................................12
2.目標(biāo)市場(chǎng)顧客存在的一些問(wèn)題:.............................14
3.目標(biāo)市場(chǎng)顧客-商家.......................................15
四、市場(chǎng)容量分析和預(yù)測(cè).............................................15
(-)競(jìng)爭(zhēng)的分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...............................15
1.競(jìng)爭(zhēng)的分析..............................................15
2.估計(jì)的市場(chǎng)份額..........................................17
3.市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)............................................17
五、公司戰(zhàn)略.......................................................18
(-)總體戰(zhàn)略.................................................18
(―)發(fā)展戰(zhàn)略.................................................18
(三)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略.........................................20
六、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn).....................................................20
(-)機(jī)遇分析.................................................20
(二)外部風(fēng)險(xiǎn).................................................21
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大學(xué)生e信兼職
(三)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn).................................................21
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)................................................21
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)................................................21
3.管理風(fēng)險(xiǎn)................................................22
4.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)................................................22
5.政策風(fēng)險(xiǎn)................................................22
(四)解決方案.................................................22
7.與各大高校社團(tuán)合作,獲得支持的同時(shí),儲(chǔ)備人力資源。...........23
(五)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出...........................................23
七、管理團(tuán)隊(duì).......................................................23
(-)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介.................................................23
1.團(tuán)隊(duì)成員................................................23
2.成員簡(jiǎn)介................................................23
(二)組織結(jié)構(gòu).................................................23
(三)職責(zé).....................................................24
八、財(cái)務(wù)分析.......................................................25
(-)資金的來(lái)源與運(yùn)用.........................................25
1.資金的來(lái)源.............................................25
2.資金的運(yùn)用..............................................25
(二)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃.............................................25
1.導(dǎo)入期..................................................25
2.成長(zhǎng)期..................................................26
3.成熟期..................................................27
(三)收入來(lái)源.................................................27
九、附件
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大學(xué)生e信兼職
一、公司運(yùn)營(yíng)模式
本公司用c2c模式運(yùn)營(yíng)與淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)和餓了么等公司屬于同一
運(yùn)營(yíng)模式。c2c實(shí)際是電子商務(wù)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ),是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。c2c
即消費(fèi)者間"指的是消費(fèi)者,因?yàn)橄M(fèi)者的英文單詞是Customer(Consumer),
所以簡(jiǎn)寫(xiě)為c,而C2C即Customer(Consumer)toCustomer(Consumer)。
C2c的意思就是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)。比如一個(gè)消費(fèi)者有一臺(tái)電腦,通過(guò)
網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易,把它出售給另外一個(gè)消費(fèi)者,此種交易類(lèi)型就稱(chēng)為C2c電子商務(wù)。
讓商家與學(xué)生自主進(jìn)行交易,我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是
宣傳本公司“E信兼職”軟件,讓更多的大學(xué)生知道并了解我們的業(yè)務(wù)。校外部
分主要是尋找兼職機(jī)會(huì)拉商家入住,并確認(rèn)真實(shí)性。
(一)校內(nèi)部分:
1.通過(guò)各種宣傳方式讓銀川每個(gè)高校同學(xué)知道本公司的網(wǎng)上兼職平臺(tái),并通過(guò)掃
描二維碼的方式來(lái)下載本公司的app。還可以聯(lián)系學(xué)校合作社團(tuán),通過(guò)社團(tuán)展開(kāi)
宣傳工作。
2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,?方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求,同時(shí)擴(kuò)大公司的知名度。
3.做出海報(bào)及宣傳單,在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單,張貼海報(bào)、條幅,吸引目標(biāo)顧
客。
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大學(xué)生e信兼職
4.組織一些活動(dòng),例如:使用本公司的app來(lái)找兼職,確定按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),
完成兼職工作的同學(xué),累計(jì)5次后,可以獲得本公司與合作企業(yè)的優(yōu)惠項(xiàng)目。
5.贊助社團(tuán)活動(dòng),拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。
(-)校外部分:
(1)公司業(yè)務(wù)員在校外拉商家入住,比如學(xué)校附近的餐飲店、便利店和服務(wù)等
行業(yè)。商家通過(guò)本公司平臺(tái)按招工的月流水超過(guò)某額度來(lái)收取入住費(fèi)用。
(2)本公司的業(yè)務(wù)員還會(huì)親自與招聘單位取得聯(lián)系,并且實(shí)地調(diào)查,確認(rèn)真實(shí)
可罪。
通過(guò)入住的商家發(fā)布招聘信息來(lái)使大學(xué)生應(yīng)聘工作。我們從中收取一定的入
住費(fèi)用。在初期,我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)。然后通過(guò)
收取提成或獲得差價(jià),還有累計(jì)積分制來(lái)獲得長(zhǎng)久的市場(chǎng)。
(三)軟件平臺(tái):
平臺(tái)功能區(qū)劃分
主要功能區(qū)包括兩部分,一部分是兼職信息應(yīng)聘對(duì)象的注冊(cè)管理系統(tǒng),另外一部分提供兼職
信息的商家注冊(cè)管理系統(tǒng)。
(1)商家注冊(cè)管理系統(tǒng):
主要功能:
為不同兼職崗位提供相應(yīng)的應(yīng)用類(lèi)型,在相應(yīng)的類(lèi)型之下,每個(gè)商家有各自的職位介紹,
包括薪酬,工作內(nèi)容,工作時(shí)間等信息的介紹,這些介紹完全由商家自己編輯整理,這些信
息可以在兼職信息應(yīng)聘者的注冊(cè)號(hào)平臺(tái)上顯現(xiàn),方便應(yīng)聘者的選擇。
功能分化:家教類(lèi);間斷性小時(shí)工;短期工;中長(zhǎng)期工;
(2)求職用戶(hù)系統(tǒng)
主要功能:
為廣大求職者精心設(shè)計(jì)的兼職查詢(xún)平臺(tái),該平臺(tái)內(nèi)有家教類(lèi);間斷性小時(shí)工;短期工;
中長(zhǎng)期工,這些不同類(lèi)型的兼職信息查找類(lèi)型,在相應(yīng)類(lèi)型之下,會(huì)按照相應(yīng)時(shí)間及報(bào)價(jià)進(jìn)
行排序,兼職者可以和準(zhǔn)備干的商家進(jìn)行協(xié)商,這樣方便商家和兼職應(yīng)聘者之間的聯(lián)系。能
夠促進(jìn)兼職產(chǎn)業(yè)鏈的形成。
二、產(chǎn)業(yè)背景及環(huán)境分析
(-)宏觀環(huán)境分析
從我們整個(gè)大的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看:目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在就業(yè)市場(chǎng)上用人
單位對(duì)人才的要求越來(lái)越高,除學(xué)歷等相關(guān)要求外,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)成為一項(xiàng)很大的選
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大學(xué)生e信兼職
擇因素,但在校大學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)只能從做兼職獲得,所以尋找一份兼職工作成
為許多大學(xué)生考慮的問(wèn)題。但目前市場(chǎng)上還比較混亂,各種信息參差不齊,真假
難辨,大學(xué)生被中介機(jī)構(gòu)騙取錢(qián)財(cái)?shù)那闆r時(shí)有發(fā)生。這種局面,一方面導(dǎo)致大學(xué)
生對(duì)中介機(jī)構(gòu)有些許抵觸情緒,另一方面使那些一心想做好中介的機(jī)構(gòu)組織的信
譽(yù)度一直提不上去。所以本公司為大學(xué)生提供的兼職信息平臺(tái)不收取大學(xué)生任何
費(fèi)用,市場(chǎng)宏觀環(huán)境要求我們有一個(gè)為同學(xué)們提供信息的平臺(tái)。
1.目標(biāo)市場(chǎng)分析——學(xué)生
特點(diǎn)
從我們的調(diào)查顯示:從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專(zhuān)業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所
有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)這類(lèi)就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)
業(yè)為最多。而從年級(jí)分布來(lái)看,從大一到大三都有,其大二想做兼職的最多,因
為大一剛進(jìn)校不太了解,大三的有許多要準(zhǔn)備考研、考公務(wù)員,但大三要兼職的
人群還是很多的。
目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)規(guī)模
據(jù)了解在銀川幾大高校還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)c2c模式的中介機(jī)構(gòu)為大學(xué)生提供兼職
機(jī)會(huì),而在銀川市區(qū)雖然有一些中介機(jī)構(gòu),但是還沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化,都需要收取
一定的會(huì)員費(fèi)來(lái)為大學(xué)生提供招聘信息,還有現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上零散的兼職信息,可信
度不高。很多大學(xué)生都以為是騙人的信息,所以本公司立志打造一個(gè)可信度高,
為大學(xué)生所信任的兼職app,廣大的同學(xué)們了解兼職的平臺(tái)很少!同學(xué)們迫切的
需要一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái)來(lái)為他們了解市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)。
我的中介機(jī)構(gòu)目標(biāo)人群主要是大學(xué)中想做兼職的同學(xué),目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)階段主要
是新華學(xué)院及周邊學(xué)校。
就我們?cè)谖覀儗W(xué)校調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示:有兼職意向的同學(xué)占調(diào)查人數(shù)的97%,
而做過(guò)兼職的同學(xué)只有41樂(lè)這個(gè)數(shù)據(jù)極不匹配。
9
大學(xué)生e信兼職
是否想兼職兼職意向
3%
97%
是否做過(guò)兼職
□沒(méi)有
?有
僅僅從我們自己學(xué)校來(lái)看。我們有學(xué)生近一萬(wàn)多人,除去大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐外,
還有近一萬(wàn)人,在這些人中超過(guò)半數(shù)的有尋找兼職的需求,可見(jiàn)我們的目標(biāo)市場(chǎng)
非常廣大,同時(shí)學(xué)校鼓勵(lì)大學(xué)生參加兼職,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)
備。
另外,我們調(diào)查了大學(xué)生獲取兼職的途徑,數(shù)據(jù)顯示:
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大學(xué)生e信兼職
在校大學(xué)生獲取兼職主要途徑是朋友介紹和校園的一些招聘,渠道較少。
而一個(gè)適合大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)站很少很少,所以說(shuō)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋找兼職需求量
很大。
是否需要網(wǎng)上尋找兼職
需要不需要無(wú)所謂
70%10%20%
有7096的人數(shù)認(rèn)為需要,只有1096的人數(shù)認(rèn)為不需要,說(shuō)明我們的網(wǎng)上app兼職
有著極大的市場(chǎng),而且是很有必要的。對(duì)于市場(chǎng)前景我們比較看好。
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析——商家
企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高,投入費(fèi)用低的人力資源,往往將目標(biāo)鎖定在高校
大學(xué)生身上。商家在一些特殊的時(shí)期需要一些兼職的補(bǔ)充,例如在節(jié)假日、促銷(xiāo)
日做宣傳工作、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)需要大量的人力,大學(xué)生兼職正好彌補(bǔ)了這一空缺。
除一些商家外,還有日益擴(kuò)大的家教市場(chǎng)。整個(gè)社會(huì)對(duì)教育的重視,大部分
家長(zhǎng)將目標(biāo)鎖定在知識(shí)資本雄厚的大學(xué)生身上,家教市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
就目前市場(chǎng)情況來(lái)看,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是學(xué)校周邊的一些小型中介公
司。
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大學(xué)生e信兼職
(1)家教機(jī)構(gòu)
優(yōu)勢(shì):家教這一市場(chǎng)是我們兼職的極大組成部分,我們可以通過(guò)宣傳的方式
讓家長(zhǎng)們自己通過(guò)本公司的app來(lái)發(fā)布招聘的信息,在校大學(xué)生通過(guò)瀏覽信
息并與發(fā)布者達(dá)成協(xié)議。
劣勢(shì):我們做中介中心,不僅僅包含家教,市場(chǎng)更加廣大,資源更好的得到
利用,易形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
(2)供應(yīng)商自主招聘兼職
現(xiàn)在許多供應(yīng)商招聘兼職方式轉(zhuǎn)變,從以前的由賣(mài)場(chǎng)做促銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商做
自己品牌的促銷(xiāo),這樣在賣(mài)場(chǎng)的一些兼職機(jī)會(huì)被分掉。
優(yōu)勢(shì):公司以品牌為依托,更具有可信力。
劣勢(shì):公司自主招聘花費(fèi)較高,并且提供的兼職機(jī)會(huì)有限。
(3)兼職小團(tuán)體
優(yōu)勢(shì):他們是做過(guò)一段時(shí)間兼職的同學(xué),有著一定的經(jīng)驗(yàn),并且在初期同學(xué)
們對(duì)同學(xué)介紹的兼職認(rèn)可度更高!
劣勢(shì):影響力較小,只能影響到周?chē)瑢W(xué),而我們?cè)谌7秶鷥?nèi)做宣傳,并
且與社團(tuán)合作,有充足的人力資源做保證。
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析
(-)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
1.目標(biāo)市場(chǎng)顧客--高校
大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是對(duì)社會(huì)空閑勞動(dòng)力的一種資源優(yōu)化利
用。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來(lái)越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳
統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的'‘圍城"。在學(xué)習(xí)之余積極參加社會(huì)實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì)的二元
結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
大學(xué)生兼職的主要原因有:
(1)獲得經(jīng)濟(jì)效益:
據(jù)我們?cè)谛^(qū)實(shí)際調(diào)查顯示,超過(guò)50%的大學(xué)生想要通過(guò)兼職獲得經(jīng)濟(jì)效益。在
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大學(xué)生e信兼職
當(dāng)前社會(huì),我國(guó)居民收入有了很大的提高。但即使是這樣,隨著大學(xué)費(fèi)用的逐年
增加,農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)居民均有不同的心理壓力和經(jīng)濟(jì)壓力。絕大多數(shù)家庭都會(huì)
因?yàn)榻逃M(fèi)用而感到負(fù)擔(dān)沉重,學(xué)生作為家庭的一份子,當(dāng)然無(wú)法逃避這種負(fù)擔(dān)。
為了緩解經(jīng)濟(jì)壓力,希望有機(jī)會(huì)猙些錢(qián)分擔(dān)父母的困難就是十分自然的事情了。
由于經(jīng)濟(jì)方面的壓力使得大學(xué)生開(kāi)始尋求一些兼職工作,因此大學(xué)生的兼職需求
量很大,前景廣闊,這樣可以看出大學(xué)生兼職中介機(jī)構(gòu)這個(gè)市場(chǎng)很有社會(huì)效益和
經(jīng)濟(jì)效益。
(2)未來(lái)就業(yè)方面的壓力:
①教育結(jié)構(gòu)差異。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有大部分大學(xué)生想要通過(guò)兼職來(lái)獲得社
會(huì)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)目前高校眾多。我們不是就讀于名牌院校,在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力可能
不及他們,這也就有了壓力,每一個(gè)學(xué)生都面臨著畢業(yè)后如果不能順利就業(yè)就會(huì)
失業(yè)的尷尬境地。他們需要對(duì)社會(huì)認(rèn)識(shí),交際交往,談吐言語(yǔ)等綜合能力,這種
能力就是許多從事兼職活動(dòng)的學(xué)生所希望得到的。
②高等教育擴(kuò)招。高等教育的大規(guī)模擴(kuò)招,使得大學(xué)培養(yǎng)從精英教育逐漸
向大眾教育過(guò)渡,這種教育無(wú)疑加劇了崗位間的競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)使得大學(xué)生無(wú)法
很好的預(yù)計(jì)自己的將來(lái),這種對(duì)未來(lái)的緊張感使得大學(xué)生在求學(xué)期間早早的就參
加了社會(huì)實(shí)踐,期望為自己的未來(lái)崗位積累更多的資本。
③教育與市場(chǎng)實(shí)際需求的不平衡。改革開(kāi)放三十多年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)滲透
到社會(huì)生活中的各個(gè)領(lǐng)域,各種新的知識(shí)、技術(shù)在不斷涌現(xiàn),而對(duì)人才的需求也
在層次和種類(lèi)上發(fā)生了巨大的變化,這種需求的變化并沒(méi)有反映到教育結(jié)構(gòu)上,
而是反映在對(duì)大學(xué)生的各個(gè)方面要求上。當(dāng)代大學(xué)生無(wú)論是從技術(shù),知識(shí)層面還
是專(zhuān)業(yè)分類(lèi)層面上,都與社會(huì)的需求發(fā)生了較大的錯(cuò)位,在這種不平衡的狀態(tài)下,
學(xué)生對(duì)自身專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景難以持樂(lè)觀的態(tài)度。這不得不讓他們感覺(jué)到就業(yè)的壓
力很大,需要提高自己的社會(huì)實(shí)踐能力。
綜上,面臨就業(yè)體制的改革,高校不斷擴(kuò)招,教育市場(chǎng)需求的不平衡使得現(xiàn)
在的大學(xué)生感受到巨大的就業(yè)壓力,迫使他們通過(guò)其他方式獲得一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),
提高自身的綜合能力;同時(shí)高校的擴(kuò)建及大學(xué)生的擴(kuò)招,使得兼職市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。
這些都反映了在高校成立網(wǎng)絡(luò)中介機(jī)構(gòu)很有市場(chǎng)。
(3)大學(xué)生自身的因素:
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大學(xué)生e信兼職
①大學(xué)生獨(dú)立,自主意識(shí)的增強(qiáng)。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力使驕傲的大學(xué)生也會(huì)感到
失落感和危機(jī)感,他們開(kāi)始也參與到激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中去,為了將來(lái)能找到一份
理想的工作,他們必須刻苦學(xué)習(xí),努力武裝自己,塑造自己,展示自己,推銷(xiāo)自
己,而走上社會(huì)從事兼職活動(dòng)無(wú)疑是他們了解社會(huì),鍛煉自己的重要途徑之」
②大學(xué)生課余時(shí)間比較多,兼職也是他們充分利用時(shí)間的一種表現(xiàn)。既可以
積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),又可以正當(dāng)?shù)奶幚響?yīng)用課余時(shí)間。何樂(lè)而不為呢?
2.目標(biāo)市場(chǎng)顧客存在的一些問(wèn)題:
⑴渠道問(wèn)題
調(diào)查結(jié)果顯示,97%的大學(xué)生有兼職的意向,但是只有41%的大學(xué)生做過(guò)兼
職,這個(gè)差距表明當(dāng)前大學(xué)生獲得兼職的渠道很少,有一組數(shù)據(jù)很好的反映了這
個(gè)問(wèn)題:33%的大學(xué)生是通過(guò)熟人介紹,25%的是通過(guò)校園招聘和18%的通過(guò)海報(bào)
或傳單,其他方式占得比例很少。這組數(shù)據(jù)表明大學(xué)生的兼職渠道方式不多,主
要是通過(guò)熟人介紹,然而熟人介紹也是中介的一種表現(xiàn)。他們需要中介機(jī)構(gòu)來(lái)為
他們提供兼職更多的機(jī)會(huì),而調(diào)查顯示大約69%的大學(xué)生需要一個(gè)查看方便、便
于選擇的網(wǎng)上找兼職中介機(jī)構(gòu)也正說(shuō)明了我們中介機(jī)構(gòu)成立的必要性。
⑵法律知識(shí)不健全
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生在找工作時(shí)對(duì)中介公司和用人單位的了解度不高,,
警惕性不高,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng),保障不到位。這表現(xiàn)為與中介簽訂合同或與用人單
位建立勞務(wù)關(guān)系前,只有很少同學(xué)每次都會(huì)對(duì)其合法性進(jìn)行確認(rèn),有部分大學(xué)生
從來(lái)不對(duì)這些機(jī)構(gòu)的合法性進(jìn)行確認(rèn),然而在大學(xué)生的權(quán)利遭受侵害之后,有相
當(dāng)大一部分同學(xué)選擇自己承受損失,只有少部分同學(xué)會(huì)向有關(guān)部門(mén)投訴或通過(guò)法
律手段維護(hù)自己的權(quán)益。大學(xué)生需要一個(gè)值得信賴(lài)的指導(dǎo)中心為他們指路,避免
上當(dāng)受騙。
⑶兼職種類(lèi)單一和認(rèn)識(shí)不足
調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生從事兼職的類(lèi)型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實(shí)習(xí)、做家教、
發(fā)傳單、促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其
他相關(guān)自己專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作。總的來(lái)看,大學(xué)生兼職的種類(lèi)比較單一,而且性別
差異較大。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只做自己相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工
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大學(xué)生e信兼職
作。選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,
諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時(shí)間安排主要是周末、假期。也有一些大學(xué)
生選擇在上課時(shí)間去兼職。通過(guò)中介機(jī)構(gòu),可以提供各種各樣的兼職讓學(xué)生選擇。
3.目標(biāo)市場(chǎng)顧客—商家
(1)隨著中國(guó)的改革開(kāi)放,銀川市的經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,各種行業(yè)迅速發(fā)展
起來(lái),處在發(fā)展壯大中的行業(yè)需要不斷拓展業(yè)務(wù),而由于企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)
高、投入費(fèi)用低的人力資源,往往將目標(biāo)鎖定在高校大學(xué)生身上。
(2)商家與大學(xué)生間利益會(huì)有沖突,商家希望大學(xué)生工作更久,而大學(xué)生
畢竟以學(xué)習(xí)為主,時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)少,但卻要求較高的工資。同時(shí),大學(xué)生又怕受
到商家不合理的行為?;诖?,商家與大學(xué)生之間需要我們這樣的中介機(jī)構(gòu)來(lái)維
持好雙邊關(guān)系,中介機(jī)構(gòu)的顯得很有存在的必要性。而現(xiàn)在隨著時(shí)代的進(jìn)步,現(xiàn)
如今通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)招聘人才顯得越來(lái)越必不可少了,所以本公司通過(guò)c2c模式既減
少了商家用工的工作,也方便了大學(xué)生兼職的需求。
四、市場(chǎng)容量分析和預(yù)測(cè)
1.高校招生。高等教育招生逐年增加,銀川高校學(xué)生眾多,大學(xué)城中的學(xué)生也
有好多萬(wàn)人,除去一些不可能市場(chǎng)顧客,也有--萬(wàn)多人,公司運(yùn)營(yíng)正常后,業(yè)務(wù)
拓展其他高校,預(yù)測(cè)到市場(chǎng)容量會(huì)更大。而且,調(diào)查顯示97%的大學(xué)生是期望獲
得兼職的,69%大學(xué)生希望有一個(gè)網(wǎng)上招聘的中介機(jī)構(gòu)為他們服務(wù)??梢?jiàn)這塊市
場(chǎng)是廣闊的,市場(chǎng)容量大。
2.當(dāng)前銀川經(jīng)濟(jì)處在快速發(fā)展期,各種行業(yè)入駐銀川,為配合發(fā)展,各種兼
職的機(jī)會(huì)較多,商家企業(yè)需要更多的人才,大學(xué)生兼職工資較低,所需成本低,
他們也將此看中大學(xué)生。未來(lái)會(huì)有更多的商家需要更多的人才。
(一)競(jìng)爭(zhēng)的分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.競(jìng)爭(zhēng)的分析:
優(yōu)勢(shì)(S):
①據(jù)調(diào)查,目前銀川市尚無(wú)專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)上招聘兼職app軟件兼職類(lèi)公司機(jī)構(gòu),
我們開(kāi)始挖掘這一市場(chǎng),有較大優(yōu)勢(shì)。
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大學(xué)生e信兼職
②我們都是大學(xué)生,更清楚大學(xué)生面對(duì)兼職的擔(dān)憂(yōu)和困擾,更貼近大學(xué)生,
相對(duì)社會(huì)上的中介機(jī)構(gòu),我們更容易得到大學(xué)生的支持和信賴(lài),這是我們中介獨(dú)
有的優(yōu)勢(shì)。
③個(gè)人因素:我們都是剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我們大家都有濃厚的興趣和
很高的激情,這是我們的優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì)(W):
①我們還只是在校大二學(xué)生,缺乏相關(guān)的經(jīng)營(yíng)和管理方面的經(jīng)驗(yàn),在公司初
期,聯(lián)系企業(yè)商家上有一定的難度。
②我們畢竟還是在校學(xué)生,不是全職創(chuàng)業(yè)者,精力方面可能有所分散。
機(jī)會(huì)(0):
據(jù)前面分析,95%的大學(xué)生期望獲得兼職,69%的大學(xué)生期望網(wǎng)上招聘中介的
成立,市場(chǎng)容量巨大,未來(lái)形勢(shì)較好,這對(duì)于我們網(wǎng)上招聘中介來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的
市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
威脅(T):
①目前兼職機(jī)構(gòu)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,收費(fèi)高,卻不能為大學(xué)生提供好的兼職機(jī)
會(huì),具有欺騙性,導(dǎo)致市場(chǎng)中介在大學(xué)生的心中地位下降,中介信譽(yù)不太好,這
或多或少的也會(huì)影響大學(xué)生對(duì)我們校園中介的信任。
②其他家政公司或市區(qū)內(nèi)的兼職機(jī)構(gòu),由于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),對(duì)我
們的威脅較大。
(1)各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
網(wǎng)上招聘中介機(jī)構(gòu):作為在校大學(xué)生成立的兼職中介機(jī)構(gòu),我們?cè)诖髮W(xué)生心
目中的地位明顯高于其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu),其可信度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他類(lèi)似機(jī)構(gòu),這
讓我們?cè)诖髮W(xué)生市場(chǎng)上占有重要位置。其次,我們獲得學(xué)校和銀川有關(guān)單位的支
持,這是無(wú)可比擬的。
社會(huì)中介和其他類(lèi)似在校機(jī)構(gòu):首先,這些機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)
驗(yàn)豐富,公司制度較完善。其次,他們聯(lián)系商家企業(yè)的渠道遠(yuǎn)比我們要多,在市
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大學(xué)生e信兼職
場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。
綜合上面競(jìng)爭(zhēng)分析得出,我們大學(xué)生中介機(jī)構(gòu)必須要利用各種方式加大宣
傳,提高我們公司的知名度,擴(kuò)大大學(xué)生中介機(jī)構(gòu)在大學(xué)生心目中的影響。我們
要區(qū)別于其他中介機(jī)構(gòu),做到壟斷大學(xué)生高校區(qū)市場(chǎng),成為一流的中介機(jī)構(gòu)。
2.估計(jì)的市場(chǎng)份額
(1)高校:我們網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)初期市場(chǎng)主要是在銀川西夏區(qū)校區(qū),大概有1
萬(wàn)多潛在市場(chǎng)顧客,等到公司進(jìn)入營(yíng)運(yùn)正常后,公司向周?chē)咝<般y川各大高校
發(fā)展,市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)會(huì)很大。
(2)企業(yè),商家:據(jù)調(diào)查顯示,各學(xué)院周?chē)媛殭C(jī)會(huì)還是挺多的,其中大多
以餐飲業(yè)和商店為主,但由于兼職機(jī)會(huì)就在學(xué)校周?chē)?,大學(xué)生自己可以找到,對(duì)
于我們中介機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這部分市場(chǎng)份額不會(huì)很大。市區(qū)情況卻不一樣,對(duì)大學(xué)生
勞動(dòng)需求較高,然而大學(xué)生很多要不是不敢信任商家企業(yè),就是難以找到兼職,
這就需要中介機(jī)構(gòu)來(lái)為雙方服務(wù)了,這份市場(chǎng)份額會(huì)很大。
(3)公司發(fā)展成熟期,業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步拓展,我們可能將其定位到積分值兌
換優(yōu)惠項(xiàng)目方面。通過(guò)給一些機(jī)構(gòu)(比如,駕校,百貨類(lèi),小語(yǔ)種等)進(jìn)行合作,
將公司業(yè)務(wù)多元化。大學(xué)生課余時(shí)間比較多,大多希望能夠自己各方面素質(zhì)得到
提高,因此,我們將市場(chǎng)也嘯準(zhǔn)了這塊,這份市場(chǎng)份額也是不容忽視的。
3.市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)
(1)隨著大學(xué)生獨(dú)立自主的意識(shí)加強(qiáng),他們想通過(guò)自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞,
以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。同時(shí),當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)壓力大,許多人想通
過(guò)兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn),為自己將來(lái)就業(yè)奠定基礎(chǔ),越來(lái)越多大學(xué)生感覺(jué)到
了未來(lái)就業(yè)的壓力,他們迫切希望通過(guò)社會(huì)實(shí)踐來(lái)鍛煉提高自己的能力,而對(duì)于
他們來(lái)說(shuō),兼職是他們最好的選擇。
(2)當(dāng)前中介機(jī)構(gòu),其可信程度、經(jīng)營(yíng)好壞程度參差不齊,使得一些投機(jī)的
兼職中介借機(jī)欺騙大學(xué)生,騙取錢(qián)財(cái).,這種情況在大學(xué)校園里時(shí)有發(fā)生。大學(xué)生
迫切希望可以有值得信賴(lài)的中介機(jī)構(gòu)為他們服務(wù),而校園中介機(jī)構(gòu)得到學(xué)校及相
關(guān)單位支持,更容易獲得大學(xué)生信賴(lài)和支持!可見(jiàn),在如今兼職市場(chǎng)混亂的情況
下,大學(xué)生本土中介機(jī)構(gòu),顯得格外吸引人。市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很好的發(fā)展走勢(shì)。
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大學(xué)生e信兼職
五、公司戰(zhàn)略
(一)總體戰(zhàn)略
公司在一個(gè)學(xué)期之內(nèi)在寧夏大學(xué)新華學(xué)院擁有較高知名度,然后逐步像旁邊
的北方民族大學(xué)和寧夏大學(xué)等高校拓展開(kāi)來(lái),進(jìn)一步贏得銀川地區(qū)高校的市場(chǎng)。
1.專(zhuān)業(yè)性
公司提供專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)上兼職中介評(píng)價(jià)體系,運(yùn)用c2c經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建起學(xué)生和商
家的良好服務(wù)平臺(tái),方便大學(xué)生順利找到合適的兼職工作。
2.普及化
現(xiàn)在隨著各所大學(xué)每年的擴(kuò)招,大學(xué)生已經(jīng)在社會(huì)的每個(gè)角落扎下根來(lái),許
多大學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué)學(xué)堂,除了參加校內(nèi)的一些活動(dòng)及學(xué)習(xí)外,自己所支配的時(shí)
間顯得格外比較多。隨著思想的變化他們慢慢的體會(huì)到就業(yè)的壓力,內(nèi)心渴望能
在學(xué)校期間做一些兼職來(lái)充實(shí)自己的生活和鍛煉自己的能力。許多大學(xué)生想在學(xué)
習(xí)之余找到一個(gè)良好的鍛煉舞臺(tái),但卻在找工作的時(shí)候遇到了些困難。根據(jù)我們
的調(diào)查顯示有97%的同學(xué)想找份兼職,然而只有41%的同學(xué)做過(guò)兼職,從以上數(shù)
據(jù)可以說(shuō)明有的同學(xué)想找工作卻沒(méi)有很好的途徑獲得工作的機(jī)會(huì)。為此大學(xué)生想
做兼職成為一?種普及化,想找一份兼職卻因?yàn)闆](méi)有很好的渠道而沒(méi)有做,成為一
種普遍現(xiàn)象。
(-)發(fā)展戰(zhàn)略
導(dǎo)入期:(二個(gè)月)
初期進(jìn)入市場(chǎng)主要是如何提高我們公司的知名度。
作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)兼職中介公司,面對(duì)大學(xué)生對(duì)兼職中介公司腦海記憶空白的行為,
剛開(kāi)始時(shí)會(huì)比較困難,為了更好的讓在校學(xué)生了解兼職中介公司的聲譽(yù)和所能提
供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),本公司從兩方面入手:
(1)首先,進(jìn)行張貼海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳,具體做法是在新華學(xué)院各通知
欄進(jìn)行張貼海報(bào)宣傳,還有組織同學(xué)們掃取二維碼來(lái)下載本軟件,經(jīng)過(guò)兒天時(shí)間
海報(bào)和條幅宣傳,同學(xué)們對(duì)本公司有一定的了解之后繼續(xù)進(jìn)行傳單擴(kuò)散,傳單上
需要印有本軟件的二維碼,方便同學(xué)們下載,以致通過(guò)最小投入獲取最大效益方
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大學(xué)生e信兼職
式提高本公司的知名度,以為后面的成長(zhǎng)期做好鋪墊。其次,我們公司業(yè)務(wù)員會(huì)
聯(lián)系校園周邊的商家,拉商家入住,通過(guò)商家發(fā)布的信息與學(xué)生完成對(duì)接。另一
方面通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式了解我們所需改進(jìn)的地方,在調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放的時(shí)候連帶
發(fā)送一些公司名片一,再次擴(kuò)大公司知名度。
(2)在初期推廣的同時(shí),我們還與學(xué)生會(huì),社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等建立長(zhǎng)期的友好合
作,通過(guò)社團(tuán)會(huì)員及其相關(guān)活動(dòng)來(lái)宣傳我們公司,借此來(lái)提高公司在學(xué)院的知名
度。
成長(zhǎng)期(四個(gè)月)
當(dāng)公司在寧夏大學(xué)新華學(xué)院具有一定市場(chǎng)份額的前提下,我們將選擇周邊高
校進(jìn)行擴(kuò)張戰(zhàn)略。為了公司能夠保持可持續(xù)盈利狀態(tài),我們計(jì)劃迅速把市場(chǎng)推廣
到學(xué)院周邊的幾所高校里去,同時(shí)進(jìn)行一次人才招聘,在其它高校招聘發(fā)放宣傳
單和推廣業(yè)務(wù)的人員,作為一個(gè)推銷(xiāo)員為我們今后開(kāi)展宣傳工作,提高公司在其
他高校的知名度提供便利。
在進(jìn)駐學(xué)院周邊學(xué)校方面我們進(jìn)行以下兒個(gè)方面:首先,在高校就餐時(shí)段,
人流量比較大的地方定點(diǎn)張貼海報(bào),另一方面以印發(fā)宣傳單的形式,在同學(xué)回寢
室的主要路段進(jìn)行大力宣傳已達(dá)到預(yù)期效果。其次,和社團(tuán)進(jìn)行合作通過(guò)他們的
會(huì)員及其相關(guān)活動(dòng)來(lái)提高公司知名度,為贏得市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
成熟期
當(dāng)公司在銀川地區(qū)占有…定穩(wěn)定市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入了全面盈利的階段,此時(shí)
公司的戰(zhàn)略點(diǎn)主要集中在穩(wěn)住目標(biāo)顧客,采取多元化經(jīng)營(yíng)模式。公司在多元化經(jīng)
營(yíng)的基礎(chǔ)上積極完善各項(xiàng)附加服務(wù),使公司多元化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)效益最大化。具體的
做法和戰(zhàn)略如下:隨著科技發(fā)展與不斷進(jìn)步,銀川地區(qū)這么一個(gè)中等城市擁有小
車(chē)的人已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù),針對(duì)在校的大學(xué)生為了能更好的為將來(lái)找一份好工作提
供便利,面對(duì)剛踏入社會(huì)及其工作時(shí)沒(méi)有時(shí)間去考駕照,在這種背景下,公司在
原有基礎(chǔ)上進(jìn)行和銀川一些駕校進(jìn)行協(xié)商溝通并達(dá)成一致的利益關(guān)系,我們給駕
校宣傳并介紹大學(xué)生到他們駕校進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,我們公司只收取一定額的介紹
費(fèi),在本軟件中被招聘者通過(guò)兼職積攢的積分值可以得到駕校的優(yōu)惠項(xiàng)目。這樣
一方面實(shí)現(xiàn)了我們多元化的戰(zhàn)略,令一方面也滿(mǎn)足了同學(xué)們的需求和駕校的利
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大學(xué)生e信兼職
益。其次,公司進(jìn)行為一些公司作宣傳的戰(zhàn)略,通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)在學(xué)校建立的學(xué)生
關(guān)系網(wǎng),可以在最快最短時(shí)間內(nèi)把公司的知名度遍及銀川各個(gè)高校。
(三)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略
在學(xué)院及其周?chē)膸姿咝D繕?biāo)市場(chǎng)上根據(jù)我們的調(diào)查顯示公司面臨著多
方面的挑戰(zhàn),分別來(lái)自校園招聘、海報(bào)或傳單及少部分其它方式,面對(duì)來(lái)自其他
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)我們先做一下自身與競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境分析:
(1)公司所具有的優(yōu)勢(shì),具有權(quán)威性,我們公司是學(xué)校經(jīng)過(guò)審核并且具有
銀川市相關(guān)部門(mén)給以認(rèn)證和支持的,我們具有合法的經(jīng)營(yíng)權(quán),這一點(diǎn)是其它競(jìng)爭(zhēng)
者沒(méi)有的,這充分的保證了權(quán)益者的權(quán)益。另外,公司內(nèi)部已經(jīng)和其他公司達(dá)成
了?致協(xié)議,這樣解決了大學(xué)生做兼職卻因?yàn)楣べY沒(méi)能按時(shí)下發(fā)工資帶來(lái)的苦
惱,這也是其它競(jìng)爭(zhēng)者做不到的。最后,根據(jù)我們的調(diào)查顯示,同學(xué)們?cè)谡壹媛?/p>
的時(shí)候?qū)λ夜镜那闆r有86%的都屬于只有一點(diǎn)了解和不了解的。通過(guò)我們公
司作為中介我們可以為同學(xué)提供所需要兼職工作的公司的詳細(xì)情況,以致給同學(xué)
更好的權(quán)益保護(hù)。
(2)公司所存在的劣勢(shì):在手機(jī)上用軟件找兼職固然方便,但是app的前
期制作與后期維護(hù)都需要一定的技術(shù)人員來(lái)維護(hù),還需要懂網(wǎng)站和app的技術(shù)人
員來(lái)更新網(wǎng)站信息,還需一定的客服人員。在技術(shù)上缺乏較大。
面對(duì)上面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),首先我們主動(dòng)出擊,通過(guò)面對(duì)面的和同學(xué)介紹和在
校內(nèi)中午飯人流量大的地方拉橫幅,張貼公告牌的方式擴(kuò)大知名度,以致提高影
響力。
六、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
(-)機(jī)遇分析
大學(xué)生兼職市場(chǎng)混亂,缺乏統(tǒng)一的有公信力的評(píng)測(cè)管理機(jī)構(gòu)。而大學(xué)生的兼
職需求很大,上當(dāng)受騙幾率很高,因此市場(chǎng)亟待需求相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和公司。
大學(xué)生的數(shù)量很多,與企業(yè)和商家聯(lián)系很少,甚至一無(wú)所知,也為兼職管理平臺(tái)
提供了契機(jī)。隨著社會(huì)步伐的不斷加速,學(xué)生迫切需要鍛煉的機(jī)會(huì),而一些商家
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大學(xué)生e信兼職
也需要大學(xué)生為其提供一些較為廉價(jià)的服務(wù),而我們的網(wǎng)絡(luò)兼職公司一定能在大
學(xué)生與其他商業(yè)公司并肩打開(kāi)市場(chǎng)。
國(guó)家注重大學(xué)生時(shí)間能力的提高,兼職日益成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題;
1.國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策相繼出臺(tái),使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松;
2.高校的擴(kuò)建及大學(xué)生的擴(kuò)招,使得市場(chǎng)不斷擴(kuò)大;
3.高校的兼職崗位的缺乏,不能滿(mǎn)足兼職市場(chǎng)的需求。
(-)外部風(fēng)險(xiǎn)
1.國(guó)家對(duì)大學(xué)生學(xué)生和涉及相關(guān)的公司,對(duì)于我公司業(yè)務(wù)推廣有重要影響;
2.潛在競(jìng)爭(zhēng)兼職市場(chǎng)的監(jiān)管與指導(dǎo)等政策的影響;
3.能否普及到大眾的加入,公司可模仿性較高;
4.校方政策的改變,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃無(wú)法得到通過(guò)。
(三)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
(1)資金不足
措施:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理;
(2)盈利不足
措施:建立風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金;減少前期固定資產(chǎn)支出;轉(zhuǎn)變策略,服務(wù)創(chuàng)新,在
保證人員數(shù)量的基礎(chǔ)上策劃更多的活動(dòng),爭(zhēng)取市場(chǎng);開(kāi)展新的業(yè)務(wù)作
為輔助。
2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)參加人數(shù)不足
措施:加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào);加大宣傳攻勢(shì);提高活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量,推出相應(yīng)服務(wù)優(yōu)
惠措施。開(kāi)展校園推廣月,每個(gè)月以一所學(xué)校為重點(diǎn)推廣業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與各
大高校社團(tuán)之間的合作。
⑵宣傳效果不明顯
措施:前期市場(chǎng)調(diào)研,整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,完善在校兼職人員人際網(wǎng)絡(luò)。
(3)所找到的兼職機(jī)會(huì)無(wú)法滿(mǎn)足公司需要
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大學(xué)生e信兼職
措施:擴(kuò)大搜尋范圍,通過(guò)降低期望值、讓利、網(wǎng)絡(luò)尋找等方式尋求合作作伴,
提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但前提是需要兼職人員公司的資質(zhì)和信譽(yù)有所保證。
(4)創(chuàng)業(yè)的人員中沒(méi)有制作app的人員,對(duì)于開(kāi)發(fā)和維護(hù)都需要購(gòu)買(mǎi)。
3.管理風(fēng)險(xiǎn)
(1)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,有可能出現(xiàn)管理漏洞
措施:在高校咨詢(xún)專(zhuān)家、老師,邀請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的、有意向的同學(xué)加盟,尋求
合作伙伴的支持。提高管理人員能力,繼續(xù)進(jìn)修。
(2)兼職人員素質(zhì)能力不足
措施:首先從培訓(xùn)人員身上查找原因,提高培訓(xùn)能力。加大培訓(xùn)力度;明確績(jī)效
管理;明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。
(3)內(nèi)部管理人員分歧
措施:加強(qiáng)內(nèi)部人員交流,分期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)原則。
(4)對(duì)于經(jīng)過(guò)公司介紹而出去的學(xué)生缺乏監(jiān)控力,如消極待工等
措施:設(shè)立監(jiān)督投訴部門(mén),對(duì)于那些消極應(yīng)付,信譽(yù)差的服務(wù)人員采取懲罰措施
同時(shí)扣除信譽(yù)值。
4.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
服務(wù)受模仿性大。
措施:以目標(biāo)消費(fèi)群的需求為中心,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確定服務(wù)類(lèi)型,加大活動(dòng)創(chuàng)
新力度;提高品牌信任度;提高服務(wù)質(zhì)量。依靠不斷改進(jìn)的中介服務(wù)提高
顧客的滿(mǎn)意度。
5.政策風(fēng)險(xiǎn)
大學(xué)城各學(xué)校的校方的認(rèn)可度。
措施:通過(guò)積極、有效的公關(guān)行為,為學(xué)校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)提供活動(dòng)支持,從而獲
得學(xué)校支持。
(四)解決方案
1.熟悉相關(guān)的法律法規(guī),緊密關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策;
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大學(xué)生e信兼職
2.具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員,建立方便及時(shí)的人際網(wǎng)絡(luò);
3.多元化經(jīng)營(yíng),化解對(duì)單一盈利組合的依賴(lài)性風(fēng)險(xiǎn);
4.建立及時(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
5.具備強(qiáng)硬的技術(shù)隊(duì)伍和核心骨干人員。
6.與校方緊密合作的實(shí)名注冊(cè)機(jī)制(賬戶(hù)通過(guò)學(xué)生證號(hào)來(lái)注冊(cè))。
7.與各大高校社團(tuán)合作,獲得支持的同時(shí),儲(chǔ)備人力資源。
(五)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出
風(fēng)險(xiǎn)資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績(jī)和發(fā)展前景。
七、管理團(tuán)隊(duì)
(-)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
1.團(tuán)隊(duì)成員:張博黃陽(yáng)琪藺彥安劉怡彤沈東妮
2.成員簡(jiǎn)介:本團(tuán)隊(duì)的成員都是在校大學(xué)生,都希望通過(guò)我們這個(gè)平臺(tái)給其他
在校大學(xué)生做兼職提供方便,都有一顆服務(wù)他人,快樂(lè)自己的心。每一個(gè)成員都
有一定的知識(shí)技能,有很強(qiáng)的責(zé)任心、上進(jìn)心,隊(duì)員之間互相協(xié)作、互幫互助。
(-)組織結(jié)構(gòu)
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大學(xué)生e信兼職
董
事
會(huì)
—
—
I|I—
二
技
宣
財(cái)
人
業(yè)
公
傳
術(shù)
咨
與
務(wù)
力
務(wù)
關(guān)
詢(xún)
開(kāi)
部
部
部
部
部
發(fā)
部
」
(三)職責(zé)
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配,如財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、投資決策、資
本結(jié)構(gòu)的確定,股利分配等等;負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作與稅收管理,每個(gè)財(cái)
政年度末向公司成員匯報(bào)本年財(cái)務(wù)情況并規(guī)劃下年財(cái)務(wù)工作。
人力部:負(fù)責(zé)公司合作成員的文件信息歸檔分類(lèi)。
業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司總體的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括人員時(shí)間安排,隨著公司的發(fā)展要提出
不同時(shí)期的發(fā)展方案。
公關(guān)部:負(fù)責(zé)公司總體的公關(guān)業(yè)務(wù),在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作。公關(guān)活動(dòng)的
原則是樹(shù)立公司特色服務(wù),以人為本、勇于創(chuàng)新的良好形象。還有與學(xué)
校相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。
技術(shù)與開(kāi)發(fā)部:對(duì)軟件app的開(kāi)發(fā)和維護(hù),網(wǎng)上信息的整理。
宣傳咨詢(xún)部:負(fù)責(zé)公司事務(wù)的宣傳、咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
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大學(xué)生e信兼職
八、財(cái)務(wù)分析
(-)資金的來(lái)源與運(yùn)用
1.資金的來(lái)源
(1)注冊(cè)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi):學(xué)生可以通過(guò)手機(jī)下載“e信兼職”的app進(jìn)行
注冊(cè)并繳納一定的會(huì)費(fèi)成為會(huì)員。
(2)商家的入駐費(fèi):商家需要招兼職者可以在我們平臺(tái)入駐并且繳納一定
的入住費(fèi)。
(3)贊助投資:可以向?qū)ξ覀兤脚_(tái)感興趣的企業(yè)、中小型公司以及個(gè)人拉
贊助,讓他們投資從而獲取利益。
(4)銀行貸款。
資金來(lái)嫄表(單位;元)
人如
銀行貸款本我入駐費(fèi)贊助投資
比率50%15%20%15%
金額5000150020001500
2.資金的運(yùn)用
(1)百度推廣
(2)app的購(gòu)買(mǎi)與維護(hù)
(3)前期宣傳(宣傳人員的工資、打印宣傳單等)
(4)獎(jiǎng)勵(lì)(回饋老會(huì)員)
(5)財(cái)務(wù)費(fèi)用
(6)其他費(fèi)用
(-)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
L導(dǎo)入期
1、宣傳費(fèi)用500元包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放;
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用500元包括業(yè)務(wù)員下點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;
3、投資費(fèi)用5萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)軟件app,并讓業(yè)務(wù)員宣傳;對(duì)于我們的合作伙
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大學(xué)生e信兼職
伴——社團(tuán)舉辦的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)贊助;
4、儲(chǔ)備資金3500元應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
公司總擬投資預(yù)算表1(單位:元)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)內(nèi)容
宣傳費(fèi)用500
購(gòu)買(mǎi)軟件40000
各類(lèi)人員支出及工資6500
業(yè)務(wù)費(fèi)用500
儲(chǔ)備資金及管理費(fèi)用3500
2.成長(zhǎng)期
假設(shè)一:若能達(dá)到導(dǎo)入期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(在初期的三個(gè)月內(nèi)凈利潤(rùn)2000元),
按照投入所占用的比例將公司盈利超過(guò)部分進(jìn)行分紅下發(fā)。
開(kāi)展中期計(jì)劃——在周邊院校開(kāi)展業(yè)務(wù)
(1)宣傳費(fèi)用1500元包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放:
(2)計(jì)劃留資2000元為后期業(yè)務(wù)開(kāi)展預(yù)留資金;
(3)獎(jiǎng)勵(lì)資金500元對(duì)中期為公司做出貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行激勵(lì);
(4)儲(chǔ)備資金800元應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
(5)辦公基礎(chǔ)設(shè)備6000元有辦公設(shè)施;
假設(shè)二:未能達(dá)到導(dǎo)入期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則需要補(bǔ)足資金或改變中期計(jì)劃。
公司總擬投資預(yù)算表2(單位:元)
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大學(xué)生e信兼職
宣傳費(fèi)用1500
項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)內(nèi)容
辦公基礎(chǔ)設(shè)備6000
人員支出費(fèi)用及獎(jiǎng)金5000
儲(chǔ)備資金及管理費(fèi)用800
3.成熟期
假設(shè)一:若能達(dá)到成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(在中期的三個(gè)月內(nèi)凈利潤(rùn)5000元),
按照投入所占用的比例將公司盈利超過(guò)部分進(jìn)行分紅下發(fā)。
(1)宣傳費(fèi)用3000元包括宣傳單設(shè)計(jì)、制作、發(fā)放;
(2)業(yè)務(wù)費(fèi)用2000元進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,同時(shí)擴(kuò)大兼職、宣傳渠
道,多元化經(jīng)營(yíng);
(3)獎(jiǎng)勵(lì)資金500元對(duì)后期為公司做出貢獻(xiàn)的成員進(jìn)行激勵(lì);
(4)儲(chǔ)備資金1500元應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;
⑸水電辦公等基礎(chǔ)設(shè)備6000元為公司人員提供良好的環(huán)境
假設(shè)二:未能達(dá)到成長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),則需要補(bǔ)足資金或改變中期計(jì)劃。
公司總擬投資預(yù)算表3(單位:元)
項(xiàng)目?jī)?nèi)容費(fèi)用內(nèi)容
宣傳費(fèi)用3000
業(yè)務(wù)費(fèi)用2000
水電辦公等基礎(chǔ)設(shè)備6000
人員支出費(fèi)用及獎(jiǎng)金5500
儲(chǔ)備資金及管理費(fèi)用1500
(三)收入來(lái)源
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大學(xué)生e信兼職
商戶(hù)方面的收入:
1、月點(diǎn)擊量超過(guò)某額度的商家上交兒百元的入駐費(fèi)。
2、“網(wǎng)站會(huì)員制”:為學(xué)生提供職業(yè)的企業(yè)可以在我們這辦理會(huì)員,我
們?yōu)闀?huì)員制的企業(yè)提供免費(fèi)的宣傳,辦理會(huì)員的企業(yè)需要交納一定的會(huì)員費(fèi)。
3、為企業(yè)提供宣傳,企業(yè)需要支付宣傳費(fèi)。
4、促銷(xiāo)等其他增值收費(fèi)。
5、收取學(xué)生兼職收入中5%0
財(cái)務(wù)報(bào)表如下
表1:利潤(rùn)表
編制單位:?jiǎn)挝唬涸?/p>
年度
序號(hào)項(xiàng)目年度
0123
1營(yíng)業(yè)收入04329452755
2營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用039.9648125.285255.185
3營(yíng)業(yè)稅金及附加012.9528.3552.65
4利潤(rùn)總額03907.4028168.814945.5
5所得稅0276.852427.22873.64
6凈利潤(rùn)03145.6356642.94511009.025
注:
1:第一年提取盈余公積金為43.958萬(wàn),投資者分配利潤(rùn)為73.264萬(wàn),未分配
利潤(rùn)為175.83萬(wàn)。
2:第二年提取盈余公積金為91.9萬(wàn),投資者分配利潤(rùn)為153.2萬(wàn),未分配利
潤(rùn)為367.56萬(wàn)。
3:第三年提取盈余公積金為168.14萬(wàn),投資者分配利潤(rùn)為280.23萬(wàn),未分配
利潤(rùn)為672.54萬(wàn)。
表2:資產(chǎn)負(fù)債表
編制單位:?jiǎn)挝唬涸?/p>
序號(hào)計(jì)算期
0123
1流動(dòng)資產(chǎn):
(1)貨幣資金2000235053008500
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大學(xué)生e信兼職
應(yīng)收帳款0000
存貨0103198245
待攤費(fèi)用026.30278.02136.44
其他流動(dòng)資產(chǎn)0300520753
小計(jì)20002779.3028875.32218509.762
(2)非流動(dòng)資產(chǎn):
長(zhǎng)期股權(quán)投資0000
固定資產(chǎn)0500
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