加油站消防安全管理規(guī)范匯編一、消防安全管理體系建設加油站作為易燃易爆危險場所，消防安全管理需構建“全員參與、全程管控、責任到崗”的閉環(huán)體系，從組織架構到制度執(zhí)行形成全鏈條管理。（一）組織架構與責任體系1.組織架構：成立以站長為第一責任人的消防安全管理小組，明確安全員、加油員、卸油員等崗位的消防職責，確保“橫向到邊、縱向到底”的責任覆蓋（如：站長統籌全局，安全員負責日常檢查，作業(yè)人員落實操作防火要求）。2.責任制度：制定《消防安全崗位責任制》，細化“一崗雙責”——管理人員需統籌消防管理，作業(yè)人員需在操作中落實防火措施；將消防責任納入績效考核，避免“責任空轉”。（二）核心管理制度建設1.動火作業(yè)管理：站區(qū)（含周邊10米范圍）嚴禁擅自動火；確需動火時，執(zhí)行“動火審批→現場監(jiān)護→清理驗收”流程：動火前移除易燃物、配備滅火器材，動火后留專人巡查1小時以上。2.用電安全管理：站內電氣設備需符合防爆要求，嚴禁私拉亂接；配電箱設置防火封堵，照明燈具加裝防護網；每日營業(yè)前檢查插座、開關、加油機接線是否松動，雷雨天氣暫停非必要用電。3.值班與巡查制度：實行“24小時專人值班+定時巡查”：巡查重點為油罐區(qū)防滲膜、加油機靜電接地、消防通道；夜間巡查使用防爆手電筒，避免產生電火花。二、消防設施與器材管理消防設施是火災防控的“硬件防線”，需從配置、維護、使用三方面嚴格管控。（一）設施配置標準1.滅火器材：加油機旁配置4kg及以上干粉滅火器（每2臺加油機不少于1具，總數≥4具）；油罐區(qū)配置8kg干粉滅火器或35kg推車式滅火器，同步配備滅火毯、沙子。2.消防給水系統：設置室外消火栓（距油罐區(qū)5~40米），流量≥15L/s；儲油罐設冷卻水噴淋（或固定式泡沫滅火系統），確?；馂臅r罐體降溫或覆蓋滅火。3.報警與監(jiān)控系統：安裝可燃氣體報警裝置（檢測油氣濃度，報警值≤25%LEL），并與視頻監(jiān)控聯動；油罐區(qū)、加油區(qū)設手動報警按鈕，確保30秒內響應。（二）維護與檢查要求1.日常維護：滅火器每月檢查壓力、噴管、鉛封；消火栓每周檢查閥門、管網壓力，每月放水測試；可燃氣體報警器每季度校準傳感器。2.臺賬管理：建立《消防設施管理臺賬》，記錄器材型號、維護日期、故障處理；每年委托第三方檢測機構對消防給水、報警系統全面檢測，出具合格報告。三、作業(yè)環(huán)節(jié)消防安全規(guī)范加油、卸油、檢修等作業(yè)是火災風險的“高爆發(fā)點”，需規(guī)范操作流程，從源頭防控隱患。（一）加油作業(yè)安全1.操作規(guī)范：加油前提醒顧客熄火、禁止使用手機；加油槍輕放，避免拉拽損壞軟管；遇雷擊、油氣濃度超標時，立即停止加油并疏散人員。2.靜電防護：加油機、油罐車可靠接地（接地電阻≤10Ω）；作業(yè)人員穿防靜電工作服、膠鞋，加油時油槍插入油箱底部，避免噴濺產生靜電。（二）卸油作業(yè)安全1.流程管控：卸油前核對油品、檢查油罐車接地/防滑塊；卸油時“司機、卸油員、安全員”三方在場，全程監(jiān)護；卸油后靜置15分鐘，確認無泄漏后方可拆除管線。2.應急處置：油品泄漏時，立即停止卸油、用沙袋圍堵，使用防爆工具轉移油品；若起火，優(yōu)先用滅火毯覆蓋或干粉滅火器撲救，嚴禁用水直接沖擊。（三）檢修作業(yè)安全1.設備檢修：油罐、加油機檢修前清空油品，用氮氣置換油氣（或清水沖洗3次以上），檢測油氣濃度≤0.2%后，方可動火/拆卸；檢修工具為防爆型。2.施工管理：站區(qū)施工劃定警戒區(qū)、設置“禁止煙火”標識；施工方提交《施工防火方案》，加油站指派專人全程監(jiān)護。四、應急管理與處置“快速響應、科學處置”是降低火災損失的關鍵，需完善預案、強化演練。（一）應急預案制定1.預案內容：明確火災報警（撥打119+內部報警）、人員疏散（沿安全通道至站外集合點）、初期撲救（“救人第一、先控制后滅火”）、后勤保障等環(huán)節(jié)，細化油罐火災、加油機火災、油品泄漏等場景的處置流程。2.預案更新：每年結合站區(qū)布局、設備更新修訂預案，定期組織員工學習，確保“人人知流程、個個會操作”。（二）應急演練與處置1.演練頻次：每季度開展1次綜合演練（含火災撲救、人員疏散），每月開展1次桌面推演（分析典型火災場景）；演練后總結不足，優(yōu)化預案。2.初期處置：員工發(fā)現火情后，立即報警并使用就近滅火器材撲救（加油機火災用干粉，油罐火災用泡沫/覆蓋法）；火勢擴大時，疏散人員等待消防救援。五、人員培訓與安全意識提升“人的安全意識”是消防管理的核心，需通過培訓、考核強化全員能力。（一）培訓內容與頻次1.新員工培訓：入職后接受不少于40學時的消防培訓（含法規(guī)、設施操作、作業(yè)風險、應急處置），考核合格后方可上崗。2.在崗培訓：每月組織“消防微課堂”（講解案例、隱患排查），每半年開展實操培訓（滅火器使用、消火栓操作）。（二）安全文化建設1.警示與宣傳：站區(qū)設置“消防警示墻”，張貼案例、逃生路線圖；加油時語音提示“請勿吸煙、關閉引擎”。2.全員參與：鼓勵員工提消防改進建議（如優(yōu)化巡查路線），對有效建議給予獎勵，形成“人人管消防”的氛圍。六、日常監(jiān)督與隱患治理“隱患即事故”，需建立“檢查→整改→復查”的閉環(huán)機制，將風險消除在萌芽狀態(tài)。（一）檢查機制1.日常檢查：安全員每日開展“5分鐘消防巡查”（查通道、器材、作業(yè)違規(guī)）；站長每周組織“全面檢查”（覆蓋設施、制度、操作）。2.專項檢查：每季度開展“防雷防靜電”檢查（測接地電阻、防雷裝置）；雨季前查排水、防滲膜，冬季前查管道保溫、設備防凍。（二）隱患整改流程1.隱患分級：“重大隱患”（如油罐泄漏、消防系統癱瘓）立即停工整改，“一般隱患”（如器材過期）限期3日內整改。2.閉環(huán)管理：建立《隱患整改臺賬》，記錄隱患、措施、責任人、完成時間；整改后由安全員復查，確?！罢牡轿?、不復燃”。結語加油站消防安全管理是“系統工程”，需以“制度為綱、設施為盾、人員為本”，將規(guī)范轉化為日常習慣