環(huán)境科技管理暫行辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境科技管理，規(guī)范環(huán)境科技活動，提高環(huán)境科技水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及環(huán)境科技研發(fā)、應(yīng)用、推廣等相關(guān)活動的管理。（三）基本原則1.合法性原則：環(huán)境科技活動必須遵守國家法律法規(guī)，確保各項活動合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：遵循科學(xué)規(guī)律，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段開展環(huán)境科技工作。3.創(chuàng)新性原則：鼓勵創(chuàng)新，不斷探索新的環(huán)境科技方法和技術(shù)，提高公司環(huán)境科技競爭力。4.效益性原則：注重環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)公司環(huán)境科技活動的價值最大化。二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.審批環(huán)境科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.提供環(huán)境科技活動所需的資源支持，包括人力、物力、財力等。3.監(jiān)督環(huán)境科技管理工作的執(zhí)行情況，對重大問題進(jìn)行決策。（二）環(huán)境科技管理部門職責(zé)1.制定和完善環(huán)境科技管理制度和流程。2.組織編制環(huán)境科技發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)環(huán)境科技項目的立項、申報、實施、驗收等全過程管理。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的環(huán)境科技工作，促進(jìn)信息共享和協(xié)同合作。5.組織開展環(huán)境科技成果的鑒定、評估、推廣等工作。6.負(fù)責(zé)環(huán)境科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理。（三）各部門職責(zé)1.按照公司環(huán)境科技管理要求，制定本部門的環(huán)境科技工作計劃，并組織實施。2.配合環(huán)境科技管理部門開展環(huán)境科技項目相關(guān)工作，提供必要的技術(shù)支持和數(shù)據(jù)資料。3.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境科技成果的總結(jié)和申報，積極推動環(huán)境科技成果在本部門的應(yīng)用。三、環(huán)境科技項目管理（一）項目立項1.項目申請部門或個人根據(jù)公司環(huán)境科技發(fā)展規(guī)劃和實際需求，提出環(huán)境科技項目立項申請，填寫《環(huán)境科技項目立項申請表》，詳細(xì)說明項目的研究內(nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)路線、預(yù)期成果、實施計劃和經(jīng)費預(yù)算等。2.環(huán)境科技管理部門對申請項目進(jìn)行初審，審查項目的必要性、可行性、創(chuàng)新性等，提出初審意見。3.初審?fù)ㄟ^的項目提交公司管理層進(jìn)行審批。公司管理層根據(jù)項目的重要性、資源狀況等因素進(jìn)行綜合評估，做出是否立項的決定。（二）項目實施1.項目立項后，項目負(fù)責(zé)人與環(huán)境科技管理部門簽訂《環(huán)境科技項目任務(wù)書》，明確項目的各項任務(wù)、考核指標(biāo)、經(jīng)費預(yù)算、實施期限等內(nèi)容。2.項目負(fù)責(zé)人按照《環(huán)境科技項目任務(wù)書》的要求，組織項目團(tuán)隊開展研究工作，制定詳細(xì)的項目實施方案，合理安排項目進(jìn)度，確保項目按計劃順利進(jìn)行。3.環(huán)境科技管理部門負(fù)責(zé)對項目實施過程進(jìn)行跟蹤檢查，定期了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。如發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在重大問題或偏離計劃的情況，及時要求項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。（三）項目驗收1.項目完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向環(huán)境科技管理部門提交《環(huán)境科技項目驗收申請表》，并提供項目研究報告、技術(shù)報告、測試報告、用戶報告、經(jīng)費決算等驗收材料。2.環(huán)境科技管理部門組織相關(guān)專家對項目進(jìn)行驗收。驗收專家根據(jù)項目任務(wù)書的要求，對項目的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益等進(jìn)行全面評估，形成驗收意見。3.項目驗收合格的，頒發(fā)項目驗收證書；驗收不合格的，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗收意見進(jìn)行整改，整改后再次申請驗收。如整改后仍不能通過驗收的，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四、環(huán)境科技成果管理（一）成果鑒定1.公司鼓勵環(huán)境科技人員積極開展成果鑒定工作。項目完成后，項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為具備成果鑒定條件的，可向環(huán)境科技管理部門提出成果鑒定申請。2.環(huán)境科技管理部門組織相關(guān)專家對申請鑒定的成果進(jìn)行評估，確定是否具備鑒定條件。如具備鑒定條件，組織專家進(jìn)行成果鑒定。3.成果鑒定應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，專家應(yīng)客觀、公正地對成果的技術(shù)水平、創(chuàng)新性、應(yīng)用價值等進(jìn)行評價，形成鑒定意見。（二）成果評估1.公司定期對環(huán)境科技成果進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括成果的技術(shù)水平、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益等。2.環(huán)境科技管理部門負(fù)責(zé)組織成果評估工作，可委托專業(yè)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估，也可組織內(nèi)部專家進(jìn)行評估。3.根據(jù)成果評估結(jié)果，對優(yōu)秀的環(huán)境科技成果給予表彰和獎勵，對具有推廣應(yīng)用價值的成果，積極推動其在公司內(nèi)部或外部的推廣應(yīng)用。（三）成果推廣1.環(huán)境科技管理部門負(fù)責(zé)制定環(huán)境科技成果推廣計劃，明確推廣目標(biāo)、推廣方式、推廣渠道等。2.積極組織成果推廣活動，通過舉辦成果發(fā)布會、技術(shù)交流會、參加行業(yè)展會等形式，向公司內(nèi)部各部門、合作伙伴及社會各界宣傳推廣公司的環(huán)境科技成果。3.建立環(huán)境科技成果推廣應(yīng)用跟蹤機(jī)制，及時了解成果推廣應(yīng)用情況，收集用戶反饋意見，不斷完善成果，提高成果的推廣應(yīng)用效果。五、環(huán)境科技人才管理（一）人才引進(jìn)1.根據(jù)公司環(huán)境科技發(fā)展需要，制定人才引進(jìn)計劃，明確人才引進(jìn)的專業(yè)、學(xué)歷、技能等要求。2.通過多種渠道招聘環(huán)境科技人才，如參加高校招聘會、發(fā)布招聘信息、委托獵頭公司等。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的面試、考核，選拔優(yōu)秀的環(huán)境科技人才加入公司。（二）人才培養(yǎng)1.建立完善的環(huán)境科技人才培養(yǎng)體系，制定人才培養(yǎng)計劃，為員工提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。2.鼓勵員工參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動、專業(yè)培訓(xùn)課程、在職學(xué)歷教育等，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。3.設(shè)立環(huán)境科技人才培養(yǎng)專項基金，對在人才培養(yǎng)方面表現(xiàn)突出的員工或團(tuán)隊給予支持和獎勵。（三）人才激勵1.建立科學(xué)合理的環(huán)境科技人才激勵機(jī)制，對在環(huán)境科技工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽稱號、晉升機(jī)會等。2.設(shè)立環(huán)境科技創(chuàng)新獎，對在環(huán)境科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、應(yīng)用推廣等方面取得創(chuàng)新性成果的員工或團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。3.鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，對獲得專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的員工給予相應(yīng)的獎勵。六、環(huán)境科技經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司設(shè)立環(huán)境科技專項經(jīng)費，主要用于支持環(huán)境科技項目研發(fā)、成果鑒定、評估、推廣、人才培養(yǎng)等活動。2.環(huán)境科技專項經(jīng)費的來源包括公司自有資金、上級部門撥款、項目合作經(jīng)費、科研獎勵經(jīng)費等。（二）經(jīng)費預(yù)算1.環(huán)境科技項目負(fù)責(zé)人在項目立項申請時，應(yīng)編制詳細(xì)的項目經(jīng)費預(yù)算，明確項目經(jīng)費的各項支出明細(xì)，包括人員費、設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費等。2.環(huán)境科技管理部門對項目經(jīng)費預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算的合理性和科學(xué)性。審核通過的項目經(jīng)費預(yù)算納入公司年度財務(wù)預(yù)算管理。（三）經(jīng)費使用1.項目經(jīng)費應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，專款專用，不得挪作他用。項目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項目實施進(jìn)度和實際需要，合理安排經(jīng)費支出，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和效益性。2.經(jīng)費使用過程中涉及的各項費用報銷，應(yīng)按照公司財務(wù)管理制度的規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，提供真實、合法、有效的報銷憑證。3.環(huán)境科技管理部門定期對項目經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。如發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)費使用存在違規(guī)行為，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、環(huán)境科技合作與交流（一）合作原則1.堅持平等互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則，積極開展與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等的環(huán)境科技合作與交流。2.合作項目應(yīng)符合公司環(huán)境科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，具有明確的合作目標(biāo)和任務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)合作雙方的資源共享、優(yōu)勢互補。（二）合作方式1.建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展環(huán)境科技項目研發(fā)，共同培養(yǎng)環(huán)境科技人才，共建研發(fā)平臺和創(chuàng)新基地。2.與企業(yè)開展技術(shù)合作，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、合作開發(fā)等方式，實現(xiàn)環(huán)境科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高公司的市場競爭力。3.積極參與國際環(huán)境科技合作與交流活動，引進(jìn)國外先進(jìn)的環(huán)境科技理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升公司的國際化水平。（三）交流活動1.定期組織內(nèi)部環(huán)境科技交流活動，如學(xué)術(shù)講座、技術(shù)研討會、經(jīng)驗分享會等，促