破碎車間安全管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)破碎車間的安全管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司破碎車間的所有生產(chǎn)活動(dòng)，包括設(shè)備操作、物料處理、人員作業(yè)等環(huán)節(jié)。（三）引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《工貿(mào)行業(yè)重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》3.《機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置固定式和活動(dòng)式防護(hù)裝置設(shè)計(jì)與制造一般要求》4.其他相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，把安全生產(chǎn)工作作為首要任務(wù)。2.預(yù)防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等手段，充分發(fā)揮各方面的作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的綜合治理。二、安全管理職責(zé)（一）車間負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)破碎車間的安全管理工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的安全管理制度。2.組織制定并實(shí)施車間的安全管理目標(biāo)和安全工作計(jì)劃，定期進(jìn)行安全工作總結(jié)和分析。3.組織開展車間的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.負(fù)責(zé)車間的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。5.組織制定并實(shí)施車間的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。6.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車間發(fā)生的安全事故，并組織救援和調(diào)查處理工作。（二）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作，組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司的安全管理制度。2.組織開展班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.對本班組員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。6.組織本班組員工參與應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置能力。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全事故，并配合車間進(jìn)行調(diào)查處理。（三）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全管理制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。5.積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急處置能力。6.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確車間各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。（三）安全檢查制度1.車間負(fù)責(zé)人每周至少組織一次全面的安全檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。（四）隱患排查治理制度1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對一般隱患，由車間負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行整改；對重大隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.隱患排查治理要做到定人、定時(shí)、定措施，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。（五）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行登記造冊。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.安全設(shè)施設(shè)備的安裝、拆除、維修、改造等必須由專業(yè)人員進(jìn)行，并嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。4.對安全設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行定期檢查和檢測，確保其安全性能符合要求。（六）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。3.作業(yè)過程中要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可離開。（七）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況。3.定期對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和檢測，確保其質(zhì)量符合要求。4.對損壞或過期的勞動(dòng)防護(hù)用品，要及時(shí)進(jìn)行更換。（八）應(yīng)急預(yù)案管理制度1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。4.發(fā)生事故后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。四、安全操作規(guī)程（一）破碎機(jī)操作規(guī)程1.開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，防護(hù)裝置是否齊全有效，潤滑系統(tǒng)是否良好。2.空載啟動(dòng)破碎機(jī)，待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可進(jìn)料。3.進(jìn)料時(shí)要均勻緩慢，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。4.運(yùn)行過程中要密切觀察設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常聲音或振動(dòng)，應(yīng)立即停機(jī)檢查。5.停機(jī)前要先停止進(jìn)料，待破碎機(jī)內(nèi)物料排空后，方可停機(jī)。6.定期對破碎機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清理設(shè)備內(nèi)部積料，檢查各部件磨損情況，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的部件。（二）給料機(jī)操作規(guī)程1.開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，傳動(dòng)裝置是否靈活，防護(hù)裝置是否齊全有效。2.空載啟動(dòng)給料機(jī)，待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可給料。3.給料時(shí)要根據(jù)破碎機(jī)的進(jìn)料情況，調(diào)整給料速度，確保給料均勻。4.運(yùn)行過程中要密切觀察設(shè)備運(yùn)行情況，如有異常聲音或振動(dòng)，應(yīng)立即停機(jī)檢查。5.停機(jī)前要先停止給料，待給料機(jī)內(nèi)物料排空后，方可停機(jī)。6.定期對給料機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清理設(shè)備內(nèi)部積料，檢查各部件磨損情況，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的部件。（三）輸送帶操作規(guī)程1.開機(jī)前檢查輸送帶各部位是否正常，托輥是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，張緊裝置是否合適。2.空載啟動(dòng)輸送帶，待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可進(jìn)料。3.進(jìn)料時(shí)要注意物料的分布情況，避免輸送帶跑偏。4.運(yùn)行過程中要密切觀察輸送帶運(yùn)行情況，如有跑偏、打滑、撕裂等現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)檢查。5.停機(jī)前要先停止進(jìn)料，待輸送帶上物料排空后，方可停機(jī)。6.定期對輸送帶進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清理輸送帶表面雜物，檢查托輥、滾筒等部件磨損情況，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的部件。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查1.車間負(fù)責(zé)人每周組織一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。2.班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置是否完好、員工操作是否規(guī)范等。3.安全檢查要采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進(jìn)行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、隱患部位、隱患等級、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等。2.對一般隱患，由車間負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，整改完成后要進(jìn)行驗(yàn)收，確保隱患消除。3.對重大隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司，由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底治理。4.隱患排查治理要做到定人、定時(shí)、定措施，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。同時(shí)，要對隱患排查治理情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施加以改進(jìn)，防止類似隱患再次發(fā)生。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮小組，由車間負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，副組長由各班組組長擔(dān)任，成員包括車間其他管理人員和部分員工代表。應(yīng)急救援指揮小組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案；組織應(yīng)急救援演練；指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；及時(shí)向上級報(bào)告事故情況等。（二）應(yīng)急預(yù)案制定與修訂制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案要涵蓋車間可能發(fā)生的各類事故，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要針對特定的事故類型制定詳細(xì)的應(yīng)急處置措施，現(xiàn)場處置方案要明確具體事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置方法。應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（三）應(yīng)急救援演練定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練等。通過演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（四）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。同時(shí)，要建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。七、事故管理（一）事故報(bào)告發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本班組組長，班組長應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)于2小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向公司安全管理部門報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、事故經(jīng)過等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查處理1.事故發(fā)生后，公司安全管理部門要立即組織相關(guān)人員成立事故調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組要查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。2.事故調(diào)查處理要堅(jiān)持“四