船閘機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理辦法_第1頁
船閘機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理辦法_第2頁
船閘機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理辦法_第3頁
船閘機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理辦法_第4頁
船閘機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

船閘機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)船閘機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理,確保船閘機(jī)電設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,保障船閘通航順暢,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司管轄的所有船閘機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主,防治結(jié)合。通過加強(qiáng)日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生。2.科學(xué)管理,規(guī)范操作。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,建立健全設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,確保設(shè)備管理工作科學(xué)、規(guī)范。3.責(zé)任到人,獎懲分明。明確設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,對工作成績突出的單位和個人給予獎勵,對因工作不力導(dǎo)致設(shè)備故障或事故的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。二、管理職責(zé)(一)機(jī)電管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。2.編制船閘機(jī)電設(shè)備年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和維修計(jì)劃,統(tǒng)籌安排養(yǎng)護(hù)資金和維修項(xiàng)目。3.組織開展船閘機(jī)電設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)、故障維修和技術(shù)改造等工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。5.建立健全船閘機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案,做好設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修等記錄的整理和歸檔工作。6.參與船閘機(jī)電設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,提出技術(shù)意見和建議。(二)運(yùn)行部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)船閘機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場操作和日常運(yùn)行管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作,及時反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息。3.負(fù)責(zé)對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作,保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.協(xié)助機(jī)電管理部門開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作,提出合理化建議。(三)維修部門職責(zé)1.按照機(jī)電管理部門下達(dá)的維修計(jì)劃,負(fù)責(zé)船閘機(jī)電設(shè)備的維修工作,確保維修質(zhì)量。2.對維修工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患及時進(jìn)行分析和處理,提出改進(jìn)措施和建議。3.負(fù)責(zé)維修所需備品備件的采購、驗(yàn)收和保管工作,建立備品備件臺賬。4.配合機(jī)電管理部門做好設(shè)備的技術(shù)鑒定和報(bào)廢工作。(四)物資管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理所需物資的采購、供應(yīng)和庫存管理工作。2.建立物資采購管理制度,嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。3.做好物資的驗(yàn)收、入庫、保管和發(fā)放工作,建立物資出入庫臺賬。4.定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。(五)安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作中的安全措施落實(shí)情況,確保設(shè)備維護(hù)維修工作安全進(jìn)行。2.參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查和處理,分析事故原因,提出安全防范措施和建議。3.對船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作中的安全隱患進(jìn)行督促整改,確保設(shè)備運(yùn)行安全。三、設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理(一)日常巡檢1.運(yùn)行人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔,對船閘機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀、運(yùn)行參數(shù)、連接部件、潤滑情況、溫度、聲音等,巡檢結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄在巡檢記錄簿上。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時,運(yùn)行人員應(yīng)立即采取相應(yīng)措施,并及時報(bào)告機(jī)電管理部門。(二)定期維護(hù)1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和使用要求,制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)周期和維護(hù)人員。2.定期維護(hù)工作應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行,維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等,確保設(shè)備性能良好。3.維護(hù)工作完成后,維護(hù)人員應(yīng)填寫維護(hù)記錄,由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字。(三)故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時,運(yùn)行人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告機(jī)電管理部門。機(jī)電管理部門應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象,分析故障原因,制定維修方案,采取有效的維修措施,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.故障維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修過程和維修結(jié)果等信息。4.對重大設(shè)備故障,機(jī)電管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析總結(jié),制定防范措施,防止類似故障再次發(fā)生。(四)技術(shù)改造1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)船閘運(yùn)行發(fā)展的需要,結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,適時提出設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃。2.技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.技術(shù)改造工作應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行,確保改造質(zhì)量和安全。4.技術(shù)改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、設(shè)備維修管理(一)維修計(jì)劃管理1.機(jī)電管理部門應(yīng)于每年年底前編制下一年度船閘機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃,維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修內(nèi)容、維修時間、維修費(fèi)用等。2.維修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)狀況和安全評估結(jié)果進(jìn)行編制,確保維修項(xiàng)目的必要性和合理性。3.維修計(jì)劃編制完成后,應(yīng)征求運(yùn)行部門、維修部門、物資管理部門等相關(guān)部門的意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)維修項(xiàng)目實(shí)施1.維修部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的維修計(jì)劃組織實(shí)施維修項(xiàng)目,嚴(yán)格按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保維修質(zhì)量。2.維修項(xiàng)目實(shí)施過程中,如遇特殊情況需要變更維修內(nèi)容或維修計(jì)劃,應(yīng)及時報(bào)機(jī)電管理部門批準(zhǔn)。3.維修部門應(yīng)做好維修項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作,確保施工安全,防止發(fā)生安全事故。(三)維修質(zhì)量驗(yàn)收1.維修項(xiàng)目完成后,維修部門應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向機(jī)電管理部門提交驗(yàn)收申請。2.機(jī)電管理部門應(yīng)組織運(yùn)行部門、維修部門等相關(guān)人員對維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全狀況等。3.驗(yàn)收合格的維修項(xiàng)目,由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目,維修部門應(yīng)及時進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。(四)維修費(fèi)用管理1.船閘機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理,嚴(yán)格按照預(yù)算控制使用。2.維修費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,憑有效的發(fā)票和維修記錄進(jìn)行報(bào)銷。3.機(jī)電管理部門應(yīng)定期對維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,評估維修費(fèi)用的合理性和效益性,采取措施降低維修成本。五、備品備件管理(一)備品備件計(jì)劃1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、維修歷史和備品備件庫存情況,制定備品備件年度采購計(jì)劃。2.備品備件采購計(jì)劃應(yīng)包括備品備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等,確保備品備件的及時供應(yīng)。3.備品備件采購計(jì)劃編制完成后,應(yīng)征求維修部門和物資管理部門的意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)備品備件采購1.物資管理部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的備品備件采購計(jì)劃進(jìn)行采購,選擇合格的供應(yīng)商,確保備品備件質(zhì)量。2.采購的備品備件應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等,驗(yàn)收合格后方可入庫。3.物資管理部門應(yīng)建立備品備件采購合同臺賬,對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理。(三)備品備件庫存管理1.物資管理部門應(yīng)建立備品備件庫存管理制度,對備品備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識管理,確保庫存?zhèn)淦穫浼耐旰煤桶踩?.定期對備品備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.對庫存積壓的備品備件,應(yīng)及時進(jìn)行清理和處置,減少庫存資金占用。(四)備品備件領(lǐng)用1.維修部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備品備件時,應(yīng)填寫備品備件領(lǐng)用申請表,經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到物資管理部門領(lǐng)取。2.物資管理部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的領(lǐng)用申請表發(fā)放備品備件,并做好領(lǐng)用記錄。3.領(lǐng)用的備品備件應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。六、技術(shù)檔案管理(一)檔案建立1.機(jī)電管理部門應(yīng)建立船閘機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案,技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備選型、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)改造、故障維修等方面的資料。2.技術(shù)檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理,建立電子檔案數(shù)據(jù)庫,便于查詢和使用。3.對重要設(shè)備的技術(shù)檔案,應(yīng)進(jìn)行紙質(zhì)檔案備份,妥善保管。(二)檔案更新1.隨著設(shè)備運(yùn)行和管理工作的開展,機(jī)電管理部門應(yīng)及時更新技術(shù)檔案內(nèi)容,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備發(fā)生技術(shù)改造、重大維修、故障處理等情況后,應(yīng)及時將相關(guān)資料整理歸檔,更新技術(shù)檔案。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱船閘機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。查閱結(jié)束后,應(yīng)及時歸還檔案資料。七、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作的需要,制定年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括專業(yè)知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等方面,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人員等信息。3.鼓勵員工自主學(xué)習(xí),參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定,提高自身業(yè)務(wù)水平。(三)考核評價(jià)1.建立人員考核評價(jià)制度,定期對船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行考核評價(jià),考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.考核評價(jià)結(jié)果應(yīng)與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高工作質(zhì)量。3.對考核不合格的員工,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn)補(bǔ)考,仍不合格的,應(yīng)進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。八、安全管理(一)安全制度1.建立健全船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理安全制度,明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全制度應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí),確保員工熟悉安全要求,嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。(二)安全措施1.在設(shè)備維護(hù)維修工作中,應(yīng)采取必要的安全措施,如設(shè)置警示標(biāo)志、穿戴防護(hù)用品、進(jìn)行安全交底等,確保工作安全。2.對電氣設(shè)備、壓力容器等特種設(shè)備的維護(hù)維修,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行操作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(三)安全檢查1.定期開展船閘機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全措施落實(shí)情況、設(shè)備安全狀況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門限期整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論