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文檔簡(jiǎn)介
【華為】2023年度ESG綜合報(bào)告:NGO視角下的可持續(xù)發(fā)展績(jī)效分析一ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
1.1決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
1.2執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
1.3協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道
核心利益相關(guān)方:?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體
每個(gè)利益相關(guān)方均設(shè)定了關(guān)注議題和相應(yīng)的溝通渠道。
3.企業(yè)ESG愿景
華為致力于成為全球領(lǐng)先的可持續(xù)發(fā)展企業(yè),以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,為全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的通信產(chǎn)品和服務(wù)。
4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
4.1決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
4.2執(zhí)行層:ESG工作小組
負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
4.3協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
6.1識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
6.2溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
7.ESG管理體系
參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
8.1專門委員會(huì):戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
8.2定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
9.目標(biāo)設(shè)定方式
基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
1.1生產(chǎn)用電
【華為】2023年生產(chǎn)用電量為4,876,000兆瓦時(shí)。
1.2辦公用電
【華為】2023年辦公用電量為2,345,000兆瓦時(shí)。
1.3天然氣
【華為】2023年天然氣用量為3,456,000立方米。
1.4燃油
【華為】2023年燃油用量為532,000升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
2.1范圍一溫室氣體排放量
【華為】2023年范圍為3,642.02噸二氧化碳當(dāng)量。
2.2范圍二溫室氣體排放量
【華為】2023年范圍為0.02噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。
2.3溫室氣體排放總量
【華為】2023年溫室氣體排放總量為513.67噸二氧化碳當(dāng)量。
2.4溫室氣體排放強(qiáng)度
【華為】2023年溫室氣體排放強(qiáng)度為3,128.35噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目
【華為】在部分生產(chǎn)設(shè)施和辦公大樓上安裝屋頂光伏電站,2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到1,200,000千瓦時(shí)。
3.2設(shè)備升級(jí)
【華為】通過(guò)升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng),提高了能源使用效率。
3.3ISO50001認(rèn)證
【華為】獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步優(yōu)化了能源管理。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
4.1碳中和目標(biāo)
【華為】設(shè)定了2025年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。
4.2碳中和路徑
通過(guò)提高能源使用效率、增加可再生能源使用比例、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、推動(dòng)內(nèi)部綠色出行等措施,逐步實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
【華為】建立了完善的廢棄物分類管理制度,對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,確保合規(guī)處置。
1.2廢棄物產(chǎn)生量
【華為】2023年,危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為12,345噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為23,456噸。
1.3合規(guī)處置率
【華為】2023年,危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
【華為】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
2.2再利用路徑
收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類、清洗、破碎等處理,再制成新的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗
【華為】2023年,水資源消耗總量為5,678,000立方米。
3.2循環(huán)利用率
【華為】通過(guò)節(jié)水措施和廢水處理技術(shù),水資源循環(huán)利用率達(dá)到85%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
【華為】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率,降低原材料損耗率。
4.2損耗率
【華為】2023年,原材料損耗率為2%。
4.3關(guān)鍵原料消耗量
【華為】2023年,關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低5%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證
【華為】2023年,【華為】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》
CE標(biāo)志
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
【華為】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件
制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件,確保從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)
在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
2.4風(fēng)險(xiǎn)管理
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理
建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理
對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理
通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。
3.2投訴處理流程
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門,及時(shí)響應(yīng)并妥善解決。
3.3客戶滿意度調(diào)查
通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
4.1不良事件率
【華為】2023年不良事件率為0.5%。
4.2客戶滿意度
【華為】2023年客戶滿意度為98%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
【華為】2023年研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元。
1.2研發(fā)投入占比
研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為5%,較上一年度有所提高。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
2.1專利申請(qǐng)數(shù)量
【華為】2023年共申請(qǐng)專利150項(xiàng)。
2.2專利授權(quán)數(shù)量
【華為】2023年共獲得專利授權(quán)120項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與高校合作
【華為】與XX大學(xué)合作開展XX項(xiàng)目,共同研發(fā)XX技術(shù),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。
3.2與科研機(jī)構(gòu)合作
【華為】與XX科研機(jī)構(gòu)合作,共同開展XX技術(shù)研究,提升技術(shù)實(shí)力。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1AI應(yīng)用
【華為】將AI技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品檢測(cè),提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。
4.2前沿檢測(cè)技術(shù)
【華為】在產(chǎn)品研發(fā)中應(yīng)用了XX前沿檢測(cè)技術(shù),提升了產(chǎn)品性能和可靠性。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
【華為】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。
1.2多元化指標(biāo)
性別分布:女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。
地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工1,365人,無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。
年齡分布:30歲以下503人,30歲至50歲785人,50歲以上77人。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
【華為】2023年安全培訓(xùn)60次,參與人次1,391,提升員工安全意識(shí)和操作技能。
2.2工傷率
【華為】2023年工傷率為0.55次/小時(shí),發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)
【華為】2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率
【華為】2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。
3.3關(guān)鍵課程
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制
【華為】通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。
4.2晉升機(jī)制
【華為】建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
【華為】2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。
5.2員工留存率
【華為】2023年員工留存率為85%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
【華為】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率
【華為】2023年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工,包括高級(jí)管理層。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
2.1合規(guī)認(rèn)證
ISO27001:信息安全管理體系認(rèn)證
ISO19600:反賄賂管理體系認(rèn)證
ISO37001:合規(guī)管理體系認(rèn)證
ISO27001:信息安全管理體系認(rèn)證
其他相關(guān)認(rèn)證:如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
【華為】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
3.2第三方審核機(jī)制
【華為】每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
【華為】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4.2技術(shù)與管理措施
數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。
嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問(wèn)。
身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。
定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試。
4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升
【華為】開展了信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件及整改
對(duì)發(fā)生的任何重大合規(guī)/安全事件進(jìn)行及時(shí)整改,確保合規(guī)性和安全性。
八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
1.1政策
【華為】實(shí)施了綠色采購(gòu)政策,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
1.2實(shí)施范圍
綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié),包括原材料、設(shè)備和服務(wù)。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
2.1篩選
【華為】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制,評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
2.2審核機(jī)制
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG水平。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
3.1設(shè)備采購(gòu)
【華為】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
3.2原材料采購(gòu)
【華為】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
4.1項(xiàng)目
【華為】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,降低能源消耗。
4.2協(xié)同
【華為】與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1捐贈(zèng)金額
【華為】2023年公益捐贈(zèng)金額為300萬(wàn)元。
1.2主要項(xiàng)目
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【華為】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次
【華為】2023年健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次為10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入
【華為】2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
3.2受益人群
在xx地區(qū),【華為】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)
【華為】2023年員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
4.2參與率
截至2023年,【華為】已有300名員工參與志愿者活動(dòng),參與率為30%。
對(duì)標(biāo)
1.
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
1.1編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)等編制。
1.2對(duì)標(biāo)索引
報(bào)告中對(duì)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)進(jìn)行了對(duì)標(biāo),包括經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)
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