英特爾ESG實(shí)踐報(bào)告20212022年度環(huán)境社會(huì)公司治理表現(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【英特爾】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；

聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【英特爾】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【英特爾】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新者，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)和公司治理的協(xié)同發(fā)展。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼CEO引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【英特爾】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【英特爾】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【英特爾】在20212022年度，運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,560,000兆瓦時(shí)

辦公用電：100,000兆瓦時(shí)

天然氣用量：8,000,000立方米

燃油用量：200,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：12,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：10,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：1,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：23,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：3噸二氧化碳當(dāng)量/百萬(wàn)美元銷售收入

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【英特爾】為減少能源消耗和碳排放，已實(shí)施了以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【英特爾】在全球多個(gè)園區(qū)實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，截至20212022年度，已安裝光伏板總面積超過10,000平方米，累計(jì)發(fā)電量超過1,000,000千瓦時(shí)。

設(shè)備升級(jí)與更換：通過淘汰老舊設(shè)備，引入節(jié)能設(shè)備，降低能耗。例如，在數(shù)據(jù)中心實(shí)施了節(jié)能冷卻系統(tǒng)，減少了冷卻水的使用量。

ISO50001認(rèn)證：【英特爾】多個(gè)制造工廠通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了能源管理的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【英特爾】承諾在2030年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)范圍一和范圍二的碳中和，并在2050年前實(shí)現(xiàn)全面碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取以下路徑：

提高能源效率：繼續(xù)推動(dòng)設(shè)備升級(jí)和改造，優(yōu)化能源管理，減少能源消耗。

加大清潔能源使用：擴(kuò)大可再生能源的使用，減少對(duì)化石燃料的依賴。

碳抵消：通過碳捕獲、碳封存、森林保護(hù)等項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)碳抵消。

政策倡導(dǎo)：積極參與國(guó)際氣候治理，推動(dòng)全球低碳發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【英特爾】建立了完善的廢棄物管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類管理。危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)廢棄物、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾和包裝廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為300噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為2,000噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置，處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動(dòng)可回收物的回收，設(shè)置了專門的回收箱，鼓勵(lì)員工參與分類投放。

回收率：20212022年度，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過分揀后，塑料、金屬等材料被送往再生工廠進(jìn)行再加工，重新進(jìn)入生產(chǎn)循環(huán)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，公司總耗水量為1,500萬(wàn)立方米。

循環(huán)利用率：通過實(shí)施中水回用系統(tǒng)，公司水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高原材料利用效率。

損耗率：20212022年度，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量比上一年度降低10%，體現(xiàn)了公司在原材料利用方面的效率提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【英特爾】在20212022年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)記認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【英特爾】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以CEO為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理委員會(huì)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《供應(yīng)商管理程序》《產(chǎn)品生命周期管理程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，規(guī)范操作流程，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評(píng)審。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

生產(chǎn)過程控制：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量審核：定期進(jìn)行內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量管理體系的有效性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【英特爾】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客戶服務(wù)部門接收并記錄，然后由相關(guān)部門進(jìn)行初步調(diào)查和處理。

不良事件報(bào)告：建立不良事件報(bào)告系統(tǒng)，及時(shí)收集、評(píng)估和處理不良事件。

患者安全監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行患者安全監(jiān)測(cè)，確保產(chǎn)品使用過程中的安全性。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【英特爾】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：20212022年度，不良事件率為0.5/百萬(wàn)產(chǎn)品使用。

客戶滿意度：20212022年度，客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品召回率：20212022年度，產(chǎn)品召回率為0.1%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)美元，較上一年度增長(zhǎng)10%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較上一年度的4.2%有所提高。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至20212022年度，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到1,200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至20212022年度，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到1,000項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：20212022年度，專利申請(qǐng)數(shù)量為80項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212022年度，專利授權(quán)數(shù)量為70項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新一代人工智能芯片，應(yīng)用于高性能計(jì)算和深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域。

與上海交通大學(xué)合作：開展生物材料研發(fā)，推動(dòng)生物醫(yī)學(xué)材料的應(yīng)用創(chuàng)新。

與國(guó)際知名企業(yè)合作：共同開發(fā)新一代數(shù)據(jù)中心技術(shù)，提升數(shù)據(jù)處理的效率和安全性。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

人工智能應(yīng)用：開發(fā)智能診斷系統(tǒng)，利用深度學(xué)習(xí)算法提高醫(yī)療影像分析的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入高通量測(cè)序技術(shù)，用于遺傳疾病的診斷和個(gè)性化醫(yī)療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【英特爾】通過在線招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘，旨在吸引多元化背景和專業(yè)的候選人。

多元化指標(biāo)：

性別分布：20212022年度，女性員工占比為62%，男性員工占比為38%。

地域分布：國(guó)內(nèi)員工總數(shù)為12,000人，無(wú)海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比為45%，30歲至50歲員工占比為40%，50歲以上員工占比為15%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【英特爾】在20212022年度組織了50次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,500人次，通過多種培訓(xùn)方式提高員工安全意識(shí)和技能。

工傷率：【英特爾】報(bào)告期內(nèi)發(fā)生工傷事故2起，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.25次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：20212022年度，員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：報(bào)告期內(nèi)，員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反賄賂、反貪污、合規(guī)意識(shí)等。

技能培訓(xùn)：如軟件操作、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等。

安全培訓(xùn)：如信息安全、實(shí)驗(yàn)室安全、緊急響應(yīng)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【英特爾】通過績(jī)效獎(jiǎng)金、員工股票期權(quán)計(jì)劃（ESOP）等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【英特爾】建立了明確的晉升路徑，員工可根據(jù)績(jī)效和潛力獲得晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20212022年度，員工滿意度調(diào)查結(jié)果為92%。

員工留存率：報(bào)告期內(nèi)，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【英特爾】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立了全面的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求所有員工、關(guān)鍵崗位人員和合作伙伴遵守商業(yè)道德規(guī)范，通過業(yè)務(wù)透明化和強(qiáng)化道德責(zé)任，確保公司合規(guī)性和誠(chéng)信。

培訓(xùn)覆蓋率：20212022年度，公司對(duì)所有員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【英特爾】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保公司信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【英特爾】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境、信息安全、合規(guī)等方面的審核，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【英特爾】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：20212022年度，【英特爾】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：針對(duì)任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)或合規(guī)問題，【英特爾】均采取了及時(shí)有效的整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【英特爾】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，旨在提升供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。綠色采購(gòu)政策覆蓋所有采購(gòu)環(huán)節(jié)，包括但不限于原材料、設(shè)備、服務(wù)及物流等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【英特爾】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【英特爾】在設(shè)備采購(gòu)中，特別關(guān)注環(huán)保性能，如采用節(jié)能設(shè)備、可再生能源設(shè)備等。

原材料采購(gòu)：【英特爾】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【英特爾】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。此外，【英特爾】還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。通過這些合作項(xiàng)目，【英特爾】與供應(yīng)商共同努力，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：20212022年度，公益捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)美元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【英特爾】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx教育基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元，用于支持貧困地區(qū)教育項(xiàng)目。

為xx地區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)圖書和教學(xué)設(shè)備，價(jià)值人民幣20萬(wàn)元。

向xx環(huán)保組織捐贈(zèng)人民幣50萬(wàn)元，用于環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

與xx醫(yī)院合作，在xx社區(qū)開展健康知識(shí)講座，覆蓋人次達(dá)500人。

在xx地區(qū)舉辦義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┟赓M(fèi)的健康檢查和咨詢服務(wù)，覆蓋人次達(dá)800人。

通過線上平臺(tái)開展健康知識(shí)普及，覆蓋人次達(dá)10,000人。

覆蓋人次：20212022年度，健康科普和義診活動(dòng)共覆蓋人次達(dá)15,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20212022年度，鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬(wàn)美元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【英特爾】已捐贈(zèng)20個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展健康教育和義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：20212022年度，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為10,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【英特爾】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次，員工參與率為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）