英特爾ESG實踐報告20212022年度環(huán)境社會公司治理表現(xiàn)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【英特爾】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

【英特爾】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道：機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【英特爾】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為全球領先的技術創(chuàng)新者，推動可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境、社會和公司治理的協(xié)同發(fā)展。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼CEO引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【英特爾】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【英特爾】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【英特爾】在20212022年度，運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下為相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,560,000兆瓦時

辦公用電：100,000兆瓦時

天然氣用量：8,000,000立方米

燃油用量：200,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：12,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：10,000噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：1,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：23,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：3噸二氧化碳當量/百萬美元銷售收入

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【英特爾】為減少能源消耗和碳排放，已實施了以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：【英特爾】在全球多個園區(qū)實施了屋頂光伏發(fā)電項目，截至20212022年度，已安裝光伏板總面積超過10,000平方米，累計發(fā)電量超過1,000,000千瓦時。

設備升級與更換：通過淘汰老舊設備，引入節(jié)能設備，降低能耗。例如，在數(shù)據(jù)中心實施了節(jié)能冷卻系統(tǒng)，減少了冷卻水的使用量。

ISO50001認證：【英特爾】多個制造工廠通過了ISO50001能源管理體系認證，實現(xiàn)了能源管理的系統(tǒng)化和標準化。

4.未來碳中和目標及路徑

【英特爾】承諾在2030年實現(xiàn)運營范圍一和范圍二的碳中和，并在2050年前實現(xiàn)全面碳中和。為實現(xiàn)這一目標，我們將采取以下路徑：

提高能源效率：繼續(xù)推動設備升級和改造，優(yōu)化能源管理，減少能源消耗。

加大清潔能源使用：擴大可再生能源的使用，減少對化石燃料的依賴。

碳抵消：通過碳捕獲、碳封存、森林保護等項目實現(xiàn)碳抵消。

政策倡導：積極參與國際氣候治理，推動全球低碳發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【英特爾】建立了完善的廢棄物管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類管理。危險廢棄物包括化學廢棄物、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾和包裝廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，危險廢棄物產(chǎn)生量為300噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為2,000噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均按照國家相關法律法規(guī)進行合規(guī)處置，處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動可回收物的回收，設置了專門的回收箱，鼓勵員工參與分類投放。

回收率：20212022年度，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過分揀后，塑料、金屬等材料被送往再生工廠進行再加工，重新進入生產(chǎn)循環(huán)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，公司總耗水量為1,500萬立方米。

循環(huán)利用率：通過實施中水回用系統(tǒng)，公司水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和改進生產(chǎn)工藝，提高原材料利用效率。

損耗率：20212022年度，原材料損耗率為5%。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量比上一年度降低10%，體現(xiàn)了公司在原材料利用方面的效率提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【英特爾】在20212022年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標記認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【英特爾】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設立以CEO為最高負責人的質(zhì)量治理委員會，下設質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》《供應商管理程序》《產(chǎn)品生命周期管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，規(guī)范操作流程，并定期進行內(nèi)部審核和外部評審。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性。

供應鏈管理：與供應商建立長期合作關系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

生產(chǎn)過程控制：實施嚴格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

質(zhì)量審核：定期進行內(nèi)部和外部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量管理體系的有效性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【英特爾】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客戶服務部門接收并記錄，然后由相關部門進行初步調(diào)查和處理。

不良事件報告：建立不良事件報告系統(tǒng)，及時收集、評估和處理不良事件。

患者安全監(jiān)測：定期進行患者安全監(jiān)測，確保產(chǎn)品使用過程中的安全性。

4.相關績效指標

【英特爾】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：20212022年度，不良事件率為0.5/百萬產(chǎn)品使用。

客戶滿意度：20212022年度，客戶滿意度為98%。

產(chǎn)品召回率：20212022年度，產(chǎn)品召回率為0.1%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，研發(fā)投入總額為6,500萬美元，較上一年度增長10%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為4.5%，較上一年度的4.2%有所提高。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20212022年度，累計專利申請數(shù)量達到1,200項。

累計專利授權數(shù)量：截至20212022年度，累計專利授權數(shù)量達到1,000項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212022年度，專利申請數(shù)量為80項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：20212022年度，專利授權數(shù)量為70項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與清華大學合作：共同研發(fā)新一代人工智能芯片，應用于高性能計算和深度學習領域。

與上海交通大學合作：開展生物材料研發(fā)，推動生物醫(yī)學材料的應用創(chuàng)新。

與國際知名企業(yè)合作：共同開發(fā)新一代數(shù)據(jù)中心技術，提升數(shù)據(jù)處理的效率和安全性。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

人工智能應用：開發(fā)智能診斷系統(tǒng)，利用深度學習算法提高醫(yī)療影像分析的準確性和效率。

前沿檢測技術：引入高通量測序技術，用于遺傳疾病的診斷和個性化醫(yī)療。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【英特爾】通過在線招聘平臺、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進行招聘，旨在吸引多元化背景和專業(yè)的候選人。

多元化指標：

性別分布：20212022年度，女性員工占比為62%，男性員工占比為38%。

地域分布：國內(nèi)員工總數(shù)為12,000人，無海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比為45%，30歲至50歲員工占比為40%，50歲以上員工占比為15%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【英特爾】在20212022年度組織了50次安全培訓，覆蓋員工1,500人次，通過多種培訓方式提高員工安全意識和技能。

工傷率：【英特爾】報告期內(nèi)發(fā)生工傷事故2起，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬工時可記錄工傷率為0.25次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：20212022年度，員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：報告期內(nèi)，員工培訓覆蓋率為95%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反賄賂、反貪污、合規(guī)意識等。

技能培訓：如軟件操作、數(shù)據(jù)分析、項目管理等。

安全培訓：如信息安全、實驗室安全、緊急響應等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【英特爾】通過績效獎金、員工股票期權計劃（ESOP）等方式激勵員工。

晉升機制：【英特爾】建立了明確的晉升路徑，員工可根據(jù)績效和潛力獲得晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20212022年度，員工滿意度調(diào)查結果為92%。

員工留存率：報告期內(nèi)，員工留存率為88%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【英特爾】嚴格遵守相關法律法規(guī)，建立了全面的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機制，要求所有員工、關鍵崗位人員和合作伙伴遵守商業(yè)道德規(guī)范，通過業(yè)務透明化和強化道德責任，確保公司合規(guī)性和誠信。

培訓覆蓋率：20212022年度，公司對所有員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，培訓覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：【英特爾】已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司在合規(guī)管理方面達到了國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保公司信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【英特爾】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作，審計部獨立開展審計，定期向審計委員會報告。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境、信息安全、合規(guī)等方面的審核，確保符合相關標準和法規(guī)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：【英特爾】設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等技術和管理措施，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件概述：20212022年度，【英特爾】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：針對任何潛在的風險或合規(guī)問題，【英特爾】均采取了及時有效的整改措施，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【英特爾】在供應鏈管理中積極推行綠色采購政策，旨在提升供應鏈的可持續(xù)性，降低運營風險，并確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括但不限于原材料、設備、服務及物流等。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【英特爾】建立了嚴格的供應商篩選和ESG（環(huán)境、社會和治理）審核機制。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【英特爾】在設備采購中，特別關注環(huán)保性能，如采用節(jié)能設備、可再生能源設備等。

原材料采購：【英特爾】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【英特爾】與供應商共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。此外，【英特爾】還與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些合作項目，【英特爾】與供應商共同努力，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20212022年度，公益捐贈金額為200萬美元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【英特爾】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx教育基金會捐贈人民幣30萬元，用于支持貧困地區(qū)教育項目。

為xx地區(qū)小學捐贈圖書和教學設備，價值人民幣20萬元。

向xx環(huán)保組織捐贈人民幣50萬元，用于環(huán)境保護項目。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

與xx醫(yī)院合作，在xx社區(qū)開展健康知識講座，覆蓋人次達500人。

在xx地區(qū)舉辦義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┟赓M的健康檢查和咨詢服務，覆蓋人次達800人。

通過線上平臺開展健康知識普及，覆蓋人次達10,000人。

覆蓋人次：20212022年度，健康科普和義診活動共覆蓋人次達15,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20212022年度，鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬美元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【英特爾】已捐贈20個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展健康教育和義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20212022年度，員工志愿者活動時長為10,000小時。

參與率：截至報告期末，【英特爾】已有300名員工參與志愿者活動，員工參與志愿服務的人次為1,500人次，員工參與率為15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）