關(guān)于車間管理規(guī)章制度（31篇）

關(guān)于車間管理規(guī)章制度（精選31篇）

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇1

一、領(lǐng)料時，應(yīng)會同倉庫與工藝、樣品確認(rèn)無誤后方可領(lǐng)料；

二、對彈力較大或者客戶要求提前放松的面料，應(yīng)提前領(lǐng)料，

確保放松24小時以上，并且不耽擱生產(chǎn)；

三、排料要反復(fù)推敲，合理用料，最大程度的提高面料利用

率；

四、拉布時要用力均勻，布邊對齊，發(fā)現(xiàn)布?xì)埣皶r更換；

五、電腦排版圖經(jīng)緯標(biāo)識必須和實際布料的經(jīng)緯對齊；

六、裁剪時，應(yīng)完全按電腦排版圖裁剪，不得超過公差范圍，

各個定位點應(yīng)打剪口標(biāo)明；

七、裁片編號應(yīng)用劃粉或者其他經(jīng)過水洗能夠去除的材質(zhì)進(jìn)行

編號，字跡要工整、清楚、準(zhǔn)確；

八、驗片工必須嚴(yán)格檢查裁片，決不允許布?xì)?、色差、沾污?/p>

超公差的裁片流入車間，因裁片問題造成車間停產(chǎn)、怠工等后果，

由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失；

九、每層應(yīng)標(biāo)明布卷號，以備配片，剩余布料應(yīng)標(biāo)明面料號;

十、換片必須做好換片記錄，標(biāo)明換片原因和換片數(shù)量；

十一、裁好的裁片核對無誤后應(yīng)碼放整齊，分類放好；

十二、每批訂單裁剪結(jié)束后應(yīng)統(tǒng)計裁剪數(shù)量上報，并將剩余面

料退回倉庫。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇2

一、車間制度管理

1所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下

班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時，未經(jīng)同意不得下班）上時

按要求穿戴好工作服；

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,

精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常

生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生

產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)

責(zé)人負(fù)責(zé)；

4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操

作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的司時并作好記錄。

5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，

并做好標(biāo)識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)

境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，

下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗，電源關(guān)閉。

7、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩

的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間；

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確

保生產(chǎn)安全。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行

10、所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵

口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；

11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任

務(wù)，服從車間班長級以上主管安排，對不服從安排將上報公司處

理；

12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司行政部處

理。

13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次乂上者，車間各級主管也

應(yīng)接受相應(yīng)處罰,

二、車間人員考核

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)

處理；

三、考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，

作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司

其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊

端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效

益。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇3

為了加強拉絲車間管理，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，最大限度地降

低消耗，保證安全，文明生產(chǎn)，特制定本管理規(guī)定:

一、產(chǎn)量:

產(chǎn)量以單臺機每班24小時的生產(chǎn)量計，單臺拉絲機拉絲產(chǎn)量二

投料量-機頭料-膜片-邊條-廢絲；

設(shè)備正常情況下：1#機臺每班產(chǎn)量暫定6噸，2#機臺每班產(chǎn)量

暫定為5噸，完不成任務(wù)的，主操扣款20元，收絲工每人扣款10

元；

二、每平方米克重量：

根據(jù)生產(chǎn)辦下達(dá)的每平方米克重量，偏差范圍應(yīng)控制在±2克

以內(nèi)即-2〈偏差范圍W2克；質(zhì)檢員每天上下午各到現(xiàn)場抽檢一次

（頭天夜里拉的絲從絲庫中抽檢一次），如發(fā)現(xiàn)某次偏差值過大，

可再重復(fù)抽檢，最終每平方米克重量以最靠近的兩次抽檢值的平均

值計；偏差范圍＜-2或＞2克均為不合格；

1、每超出1克（不足1克按1克算），罰款100元，依次類

推；

2、-2W偏差范圍VT或1〈偏差范圍W2不獎不罰；

3、TW偏差范圍W1；獎勵100元；

三、合格率：

成品絲的.合格率暫定為98隊按日考核，月底累計，每升降一

個百分點（不足一個百分點，按百分比獎罰）獎罰20_元/次;

四、質(zhì)量：

1、按客戶要求調(diào)配扁絲顏色，如因色差造成損失，主操罰款

300元/次；

2、進(jìn)入絲庫的絲必須是合格絲，不合格的絲必須自行采取補救

措施；

a、絲錠直徑要嚴(yán)格控制在9cm以內(nèi)，如超出每個罰款1元；

b、多頭絲，包邊絲等有質(zhì)量缺陷的絲錠要及時檢查清出，當(dāng)班

處理掉，如進(jìn)入絲庫，發(fā)現(xiàn)一個罰款1元；

五、安全文明生產(chǎn)：

1、及時清理廢絲，廢膜，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生；

2、經(jīng)常檢查收卷機、鴨嘴等，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換處理，以免造

成廢絲和壞線。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)班工作當(dāng)班處理完；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，做一名合格員工；

六、本規(guī)定自20—年4月10日起施行。

安徽隆昶塑業(yè)有限公司

二?！荒晁脑缕呷?/p>

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇4

一、認(rèn)真遵循公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場管理制

度。

二、組長在開貨前必須認(rèn)真對照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)

一，有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)

前會議。按照工序流程表合理安排人力資源。

三、每個員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道

工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長、中查應(yīng)給予具

體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車縫時位置的進(jìn)出，手勢以及針

距、珠路等控制。

四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點衣服應(yīng)該把它給

本組組長看，來決定如何處理這一捆有疵點的衣服。車位應(yīng)該檢查

和有責(zé)任的對待這些衣服的疵點，不管這些疵點來自機械設(shè)備原

因，還是由于操作不良所引起的疵點。如果是由于機械設(shè)備引起的

疵點，應(yīng)該停止工作，同時馬上找本組的組長進(jìn)行處理。

五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應(yīng)掛上跟蹤卡，當(dāng)車

位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)

過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

六、衣服由于做工不良，機械設(shè)備不好或前道工序做壞，如果

沒有把它查出來，所有這些均屬于該車位的錯誤，如果被查的疵點

無法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問題）需要組檢、組

長、或主管承擔(dān)責(zé)任。

七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當(dāng)有做清潔時，應(yīng)必須注意

不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。

八、每月一次組檢應(yīng)該匯報該組員工的月質(zhì)量情況，這個報告

應(yīng)包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個報告能用于

讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識

在以后的'生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚

團(tuán)隊精神，積極推行和參與“5S”現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運作。

十、每月底評選1——2名無違章、無請假、并且工作積極的先

進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，并給予一定數(shù)量的獎金。

十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會，回顧總結(jié)上周

工作情況，制定下周工作計劃。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇5

一、車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加

強管理外，還要服從本管理制度。

二、進(jìn)入車間工作前須做到

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠

服，帶好廠牌做好工作。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好

生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)C

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常生

產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給于解決；如果正常，就開始

生產(chǎn)。

三、工作要求

1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能

做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線

帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意

識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。

3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)

良。

5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽

字，倉管簽字后，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

四、下班后應(yīng)做到

1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼

標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。

2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有

漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；

并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、

扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟

在垃圾里。

4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安仝；火災(zāi)、水

災(zāi)、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

五、罰則

1、以上規(guī)定，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30

元；如果三次以上違規(guī)的，除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好

做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、

打架斗毆；情節(jié)輕微的每次罰10元，但是對于打架斗毆者，將被解

除勞動關(guān)系。

4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不

服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰

款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；

如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。

六、質(zhì)量操作制度

1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄

為。

2、員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到

自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上

到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上

道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象

發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此

工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；無法查明是誰的過失，車間集體承

擔(dān)一切損失。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇6

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，

持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際

情況特制訂本規(guī)定C

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間、熱處理車

間、大、小規(guī)格組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨

時通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元，曠工一

天罰款100元。

第五條病假、事假等，所有請假均須填寫《請假申請表》，完

成審批程序后，交公司生產(chǎn)部辦公室，否則，一律按曠工處理。

第六條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作

關(guān)系在車間走動，其他人員除領(lǐng)料、搬運等工作外不得離開工作崗

位相互竄崗（指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）或脫崗

（指上班后脫離工作崗位或辦私事），若因事需離開工作崗位須向

車間主任申請方能離崗。工作時間亂串崗位罰款20元；脫崗按曠工

處理。

第七條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾；

違者罰款50-100元。

第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，違者每次罰

款20元。

第九條無理取鬧、不服從工作分配或調(diào)動的罰款200元。在車

間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭吵，相互打罵者一次罰款200元，寫出檢查。

態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

第十條酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車間，違者每次罰款100元，寫出檢查。

一個月累計兩次予以解雇。

第十一條工作時間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外非公事人士在

生產(chǎn)車間、倉庫玩?；驗E動設(shè)備，違者當(dāng)事人罰款50元。由此而造

成的事故自行承擔(dān),

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公

室。

第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,

精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常

生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下

班，完不成任務(wù)強走者每次罰款100元。

第十四條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符

合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各

級負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，

不得私自拿取物料c組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈

無混料）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間

負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放，并做好標(biāo)

識，不得混料。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行

承擔(dān)。

第十七條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，

正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具（如：

夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交

回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃

干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無

章，不能堆放產(chǎn)品加廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放

置。

第十九條下班時（或做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作臺面,

打掃場地，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元，

第二十條下班時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設(shè)備

事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當(dāng)或未保養(yǎng)引起，操作人員將負(fù)一切責(zé)任。

下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機床燈等未關(guān)，車間主任罰款20元/

次。

第二十一條嚴(yán)禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進(jìn)入車

間，違者罰款50-100元。第二十二條車間主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)全車間的

質(zhì)量及工期，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，新品種、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工

圖紙形式詳細(xì)交底，以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則，車間

主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實向廠部報告，特別是較大

的事故要及時反映，決不能隱瞞不報或車間私下解決，此種情況一

經(jīng)查實，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月

工資。

第二十五條偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣

發(fā)工資，予以解雇，并交司法機關(guān)處理。

第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生

產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員運

出車間。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能：主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯率的高低等。

4.績：主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的’多少,

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)

處理；

第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度

和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲的依據(jù)，促使增加工

作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高

低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高

公司的整體效益。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考

核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇7

第一章車間安全管理規(guī)章制度

L凡是在本公司實習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并

考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀

態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅決杜絕三違（違章指揮、違章操作、違犯勞動

紀(jì)律）

3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護(hù)用品。工作時，不準(zhǔn)穿

拖鞋、高跟鞋，留長發(fā)；

4.不得擅自移動防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工

作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。

5.禁止跨越運行中的設(shè)備，確因工作須跨越時要走跨梯

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時，必須戴好安全帽，系

好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移

位和下沉。

8.消防設(shè)施（包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等）完好、

齊全、定置擺放。

9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留，禁止吸煙和明火，禁止

堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。

2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。

2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準(zhǔn)清理皮帶滾

筒及皮帶下的積料C

2.15電機、減速機對輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機要有接地線，

禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，

禁止操作"安全警示牌。

2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪

要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時，要電工測試絕

緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。

2.18檢查電機溫升時，必需手背觸摸電機，以防觸電。

第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)

1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)

1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計參數(shù)或核定后

的參數(shù)；

1.1.2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下，運行平衡，無故障、無異常噪

音和振動；

1.L3操作系統(tǒng)靈敏可靠；

L1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時，軸承、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范

圍。

1.2精度要求

1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；

1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求；

1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達(dá)到或

超過原設(shè)計要求。

1.3潤滑系統(tǒng)

1.3.1液壓、澗滑、冷卻系統(tǒng)完整正常，油液清潔，管路暢

通，油標(biāo)醒目，壓力表正確，無泄露現(xiàn)象，油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求;

1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動，以及顯著的噪

音、沖擊和停滯現(xiàn)象，各項主要技術(shù)參數(shù)，應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。

11.4電氣系統(tǒng)

1.4.1電氣部分無發(fā)熱，備用設(shè)備絕緣良好，配線整齊，接地

可靠，不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響；

1.4.2信號和儀器、儀表指示正確，自動保護(hù)裝置動作準(zhǔn)確可

靠，定期進(jìn)行的各項防護(hù)性試驗和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定；

1.4.4主要動力設(shè)備安全可靠，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

或核定標(biāo)準(zhǔn)；

1.4.5各項消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理。

1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生

1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時無異常振動和噪音；

1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置而

配套工程；

1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理

標(biāo)準(zhǔn);

1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。

1.6安全可靠

1.6.1各種保險、防護(hù)裝置安全可靠；

1.6.2制動裝置操作靈活，安全可靠；

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項預(yù)防性試驗，

告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。

1.7光學(xué)系統(tǒng)

設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、

擦傷等現(xiàn)象。

L8維護(hù)保養(yǎng)

1.8.1使用合理，嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，定期進(jìn)行維護(hù)

保養(yǎng)工作，設(shè)備保養(yǎng)良好；

1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》，定時點檢；

1.8.3設(shè)備表面無嚴(yán)重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象；

1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無明顯的積灰、積水、積油、積料，見

本色。

L9配套齊全

1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用;

1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。

車間通用安全標(biāo)準(zhǔn)

3.1現(xiàn)場安全

3.1.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作前要保證自己休息好，精力充

沛，工作前8小時內(nèi)禁止酗酒，工作中集中精力，不準(zhǔn)打鬧、睡

崗、串崗，新員工需進(jìn)行“三級安全教育”培訓(xùn)，方可上崗；

3.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，做好本職工作的同時要互相協(xié)

作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將工作交給他人；

3.1.3工作時要穿戴好個人防護(hù)用品，不準(zhǔn)有飄蕩部分，女員

工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi)；

3.L4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標(biāo)志，各種安

全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得挪用和損壞；

3.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi)，在場人員應(yīng)迅速組織搶

救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶；

3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿

手套，必要時必須穿防酸服。

3.2照明

3.2.1各崗位照明充足;

3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12V以下的

低壓安全燈。

3.3設(shè)備

3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加

以隔離，否則不得開車；

3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電

線；

3.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零

措施，手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器；

3.3.4可溶性乙燃?xì)馄扛浇鼑?yán)禁煙火，不準(zhǔn)移動正在工作的可

溶性乙煥氣瓶；

3.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號；

3.3.6開車前，雙手要保持干燥。

3.4消防

3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠，取用方便；

3.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管，倉庫

內(nèi)嚴(yán)禁煙火；3.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定，并取得消防部

門用火證方可使用；

3.4.4七防（防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、

防洪）用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。

3.5安全標(biāo)志

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志，做到規(guī)范、醒目、齊全；

3.5.2清理、檢修已停止運行的設(shè)備時，必須切斷電源，并在

開關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。

3.6操作安全

3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工

長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)；

3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、

絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

3.7個人保護(hù)

3.7.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，工作前要保證自己休息好，禁止酗

酒和過度疲勞；

3.7.2上、下樓梯要扶欄桿，不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不得用

收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時，下方不得

同行；

3.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷，不適合該崗位的工作

者，不能勉強擔(dān)任，經(jīng)醫(yī)生證明，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)至合適的崗位；

3.7.4凡安排兩人以上的崗位，要制定一人負(fù)責(zé)安全工作，單

人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò)；

3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓(xùn)；

3.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉，必須用清水和硼酸水沖

洗，嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī)；

3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護(hù)、

通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。

3.8操作巡檢

3.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi)，

電工、電焊工、電吹塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手

套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查，并做高壓實驗；

3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具；

3.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用，生產(chǎn)工人不得私

自拆裝，不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕，不準(zhǔn)亂拉亂

掛臨時線，不準(zhǔn)用金屬絲綁電線，不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象；

3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時以上，須經(jīng)電工

檢查方可開車；

3.8.5不準(zhǔn)跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備;

3.8.6在2米以上的高空作業(yè)，要系好安全帶，禁止往下亂扔

東西；3.8.7柴油車嚴(yán)禁無證駕駛，不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車;

3.8.8乙烘瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，它們之間距離不能少于

10米;

3.8.9皮帶運行時不準(zhǔn)捅下料口；

3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，避免交通事故；

3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全，在水，汽，煙塵彌漫的地方

檢查設(shè)備時，要緩慢行走，不得跨越運行中的設(shè)備，上方有人施工

或吊裝物品時下方不準(zhǔn)通行。

3.9檢修清理

3.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作；

3.9.2皮帶停車后，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西；

3.9.3在清理或檢修設(shè)備時，必須切斷危害人身的料源、電

源、水源，并掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，必要時設(shè)專

人看管，工作時，要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好；

3.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時，必須與崗位人

員聯(lián)系切斷電源，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)，試運轉(zhuǎn)時，必須先清點人數(shù)，

查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物，方可運轉(zhuǎn)；

3.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施，應(yīng)設(shè)臨時圍欄，并

有鮮明標(biāo)志，干完后必須及時恢復(fù)；

3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢

固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護(hù)，將危險區(qū)

域圍起來，并掛上警示牌。

4.車間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

4.1設(shè)備衛(wèi)生

4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無積料、積灰；

4.1.2設(shè)備見本色，無積灰，無油泥，無泄露；

4.1.3安全罩上無積灰，安全網(wǎng)內(nèi)無雜物，安全標(biāo)志明確醒目;

4.1.4皮帶架、蓋板、收塵管上無積灰；4.L5油面鏡清晰；

4.1.6設(shè)備周圍地面干凈，無雜物。

4.2廠房衛(wèi)生

4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃，

無積垢；

4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油

污、無雜物；

4.2.3廠房內(nèi)電纜溝，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無

積水、無積料、無雜物;

4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理；

4.2.5各種管道、線路標(biāo)記明確，泄漏點不超標(biāo)；

4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料，衛(wèi)生清潔。

4.3室內(nèi)衛(wèi)生

4.3.1室內(nèi)地面干凈，無痕、紙屑、煙頭等雜物；

4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、無污痕；

4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞；

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無積水、無雜物；

4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物；

4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。

4.4照明及通風(fēng)

4.4.1各處照明、采光、通風(fēng)良好，元裸露線頭，照明燈罩固

定良好，無積灰；

4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時，必須使用36V以下

的低壓安全燈。

4.5周圍環(huán)境

4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔，無結(jié)

疤;

4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈，無垃圾，無油污，

無雜物；

4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠；

4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物；

4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。

（一）、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

L開車

1）上班穿戴好勞保用品，女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴(yán)禁酒

后上班；

2）每次主控室開啟設(shè)備，必須提前告知現(xiàn)場崗位人員，在崗位

人員允許的情況下方可啟動；

3）設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程，確認(rèn)無誤；

4）主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè)，無

障礙物；

5）泵啟動前，必須現(xiàn)打開機封水；

6）大型設(shè)備（羅茨風(fēng)機）不允許在主控室啟動；

7）設(shè)備啟動后，必須認(rèn)真對設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)正

常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;

8）設(shè)備啟動后，通知崗位人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

2.操作巡檢

1）堅持安全生產(chǎn)五同時，崗位安全設(shè)施齊全，堅持“安全第

一，預(yù)防為主”的方針，不違章作業(yè)；

2）不允許在未加現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;

3）在皮帶秤標(biāo)定過程中，一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶

時才可在主控室啟動皮帶；

4）在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥；

5）不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸；

6）設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭；

7）在沖地坪時，要特別注意電氣設(shè)備，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故

障；

8）設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴(yán)防傷人。

3,停車檢修

1）檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施；

2）檢修前，應(yīng)先辦理停電手續(xù)，填寫三方確認(rèn)單，并掛上“有

人工作，禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌，拉掉事故

開關(guān)；

3）檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;

4）檢修過程中，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜

落的物體傷人；

5）施工現(xiàn)場的曲線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏

電傷人；

6）嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時采取可靠的防護(hù)措施，并由專人監(jiān)護(hù);

7）嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過，通過時走安全通道；

8）清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡；

9）清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對面站

著，以防傷人；

10）閥門更換盤根，管道換墊子時，必須消除壓力，放完料后方

可進(jìn)行；

11）設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查、驗收；

12）安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù)；

13）緊螺絲時，一定要站穩(wěn)立牢，板口合適，用力一致，不要過

猛，嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷；

14）更換托餛和擋料皮，設(shè)備加油時需要兩人以上;

15）檢修作業(yè)完畢，先清點人數(shù)，檢查有無影響試車的雜物，然

后調(diào)整試車。

（二）、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)

接班

1）上崗前穿戴好勞保用品；

2）要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查；

3）了解上個輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交

接班簽名；

4）接班前要及時參加班組班前會；

5）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)；

6）按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不

接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

2.開車

D開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備；

2）按開車先后次序進(jìn)行開車；

3）對開啟的設(shè)備要進(jìn)行重點監(jiān)控。

3.操作

D對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長;

2）按規(guī)定對運行情況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)波動后及時調(diào)整；

3）按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。

4.停車

1）接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位；

2）按停車步驟停車；

3）通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進(jìn)行放料操作。

5.交班

1）交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作，交班

要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班；

2）凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)

班長和輪班班長同意后方可下班，記錄要詳細(xì)，認(rèn)真，規(guī)范；

3）本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對設(shè)備狀

況要清出，記錄要規(guī)范。

崗位交接班制度

交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定

的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，

為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

一、交接班

1、交班:

(1)交班前做好全面檢查，搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作，交班

要面對面交班，做好安全生產(chǎn)情況的交班；

(2)凡當(dāng)班工作，需當(dāng)班完成，特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)

班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范；

(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。

2、接班：

(1)要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查；

(2)了解上個班安全、生產(chǎn)情況；

(3)接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名；

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。

3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整

齊。

4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗

毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處

罰。

5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞

動量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行

適當(dāng)補償加分。

6、對于不認(rèn)真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次

扣接班者當(dāng)月獎金考核分。

7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不

全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的工具要經(jīng)核

實簽字后接班。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣責(zé)任人月度考

核分。

9、設(shè)備方面：崗位人員必須對每一臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟

失損壞的，責(zé)任人應(yīng)扣獎金。

二、主控室（金培訓(xùn)室）

1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸

為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。

3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳

達(dá)、交接。

4、主控室各項紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。

5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。

6、罰則：對上述任何一項不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分。

三、巡檢

1、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考

核分2分。

2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再

接班。

四、消防器材、核儀表

1、要求無損壞、無丟失，否則不接先；

2、消防器材壓力正常、時間有效、標(biāo)識標(biāo)志清楚，對于失效器

材應(yīng)及時反饋車間處理。

3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，

對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。

五、化驗室、庫房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)

范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣責(zé)任人月度考核分。

六、其它

1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班

長取消當(dāng)月獎金，值班長減薪。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇8

01生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪

費。

員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得

故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管

理制度執(zhí)行處罰。

衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每

次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼

續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，（作業(yè)指導(dǎo)書或是

使用說明書）非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品

質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違

者按原價賠償。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕

重予以處罰。

操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)

量。

對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于

穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認(rèn)真執(zhí)行"三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自

檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢

查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不

清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合

格的半品不轉(zhuǎn)序。

格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識

明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。

上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須

關(guān)好水電。

四、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除

隱患。

注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有

效期限標(biāo)志明顯。

五、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每

天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油

線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待

檢查無問題方可正式工作。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫

及時、準(zhǔn)確、整潔C

嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度，出現(xiàn)故障及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并停

止操作。

要求即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四

會”“五項紀(jì)律”c好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使

用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律：即：遵守安全

操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；管好工具、附件、

不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

操作人員離崗位要停機，嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)C

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶

所要求的防護(hù)用品C

上班時，嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利

進(jìn)行。

每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報

數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。

車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵、相互打罵。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，

并按曠工進(jìn)行處理C

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根

據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計超過1小時，扣除相應(yīng)的工資。

工作時間不允許亂竄崗位。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加

班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開

生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安

裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上

網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資

的20%o

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入

工作臺下面。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

02員工管理

一、早會制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早

退。

每天班組長必須分別召開例會，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公

布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計劃

和當(dāng)天的工作重點，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例

會時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。

組長開早會時講話聲音宏亮有力，多次激勵為主，調(diào)動員工的

積極性。

二、請假制度

如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，

經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請

假，否則按曠工處理。

杜絕非上班時間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次。

員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到

行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有

疾病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有

關(guān)證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整

齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干

凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保

管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂回。

車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放

垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃

傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不

按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，

工作場地不打掃干凈不走。

四、其他規(guī)定

工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有

省籍觀念或行為區(qū)分。

每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時

通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生

產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不

早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事

要請假，上下班須排隊依次打卡。

工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其

他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須

向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行

為，違者按照員工獎懲制度處理。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全

生產(chǎn)。

非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未

經(jīng)允許不得進(jìn)入。

任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車

間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心

組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)

任務(wù)，并保證質(zhì)量C

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，

并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各

班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)

識，不得混料。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，

不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是

故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理

粗心也受連帶處罰）。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中

發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意

并簽字后更改。

車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；

因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并

服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保

生產(chǎn)安全。

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)

志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常

運行。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在

生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上

的元器件必須撿起C

操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保

證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配

件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗、

電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間

主管的責(zé)任。

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢

物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車

間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，

不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依

照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲

處罰。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇9

1、開機前，請確認(rèn)水、氣、電已滿足設(shè)備要求；請再次確認(rèn)所

有緊固件已收緊，檢查門已關(guān)緊。

2、開冷卻循環(huán)水，開總控制電源（住于墻上），及控制電柜左

上角開關(guān)，開啟冷凍機。

3、準(zhǔn)備往系統(tǒng)注入氮氣：檢查三個陶門，V-3（關(guān)）、V—2

（關(guān)）、V-4（開）。

4、將氮氣分壓關(guān)閉，開總閥，然后將分壓調(diào)至0。4MPa。

5、系統(tǒng)內(nèi)導(dǎo)入氮氣：V-101（開），V-102（開），V-103

（開得較?。?，V-106（開得較小，使其流量在0。5左右），調(diào)節(jié)

V—102與V—103間的三聯(lián)過濾器，使其壓力在0.IMPa,V-104

（開得較小，壓力在0.IMPa左右）。

6、至氧氣濃度低于規(guī)定的濃度（3%）時，V-103（關(guān)），V-

2（開），V-4（關(guān)），然后啟動循環(huán)風(fēng)機5—10分鐘，使氧氣濃度

維持在3%（系統(tǒng)不漏氣）。

7、開啟霧化器（頻率為0HZ）,開啟電加熱，開供料泵，開蠕

動泵（溫度未達(dá)到設(shè)定值時，不得供料），當(dāng)溫度達(dá)到10（TC后

（設(shè)定溫度在100℃以上），調(diào)節(jié)霧化器頻率至30—40HZ。

8、當(dāng)熱風(fēng)入口溫度達(dá)到已設(shè)定溫度并穩(wěn)定時，將霧化器的頻率

慢慢調(diào)制50HZ。開啟蠕動泵，噴溶劑，使出口溫度達(dá)到設(shè)定值并穩(wěn)

定（此時可觀察溶劑是否噴出，出口溫度的變化情況）。

9、當(dāng)入口溫度與出口溫度達(dá)到設(shè)定值時，迅速將溶劑切換至原

料液。并調(diào)節(jié)霧化器旋鈕至規(guī)定轉(zhuǎn)速。

10、噴料完畢后，將原料液切換至溶劑，并且霧化器頻率調(diào)至

50HZ,并噴霧10分鐘左右，此后供料泵關(guān)閉，電加熱關(guān)閉（此時關(guān)

閉氮氣），慢慢減速霧化器轉(zhuǎn)速至20Hz左右。當(dāng)進(jìn)口溫度降到

9（TC關(guān)閉可燃?xì)怏w開關(guān)，關(guān)閉冷凍機開關(guān)，并用空氣置換系統(tǒng)內(nèi)氮

氣（開V—3,關(guān)V—2,開V—4）,霧化器在溫度為90C以下時可

關(guān)閉，循環(huán)風(fēng)機在溫度為6（TC以下時可關(guān)閉。

11、當(dāng)控氧儀氧氣濃度達(dá)到21%后，可開檢查門，并清理物

料。

12、關(guān)閉電源及氮氣各個分流閥。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇10

安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免造成人員傷害和財產(chǎn)

損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的

人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)：

L協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全

生產(chǎn)工作。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)

行。

3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情

況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動

保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并

立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育

和專業(yè)培訓(xùn)。

6.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督

正確佩戴和使用。

7.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的.措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行

或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩

忽職守論處：

1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力

的。

3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，

不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。

4.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

7.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

8.擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號

等。

9.不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。

10.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇11

一.總則

L為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造

良好的工作環(huán)境，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)車間實際

情況，特制定本制度。

2.本制度實用于車間所有管理人員及作業(yè)人員。

3.本制度中若某些規(guī)定與《員工手冊》中規(guī)定有爭議的最終按

《員工手冊》中規(guī)定執(zhí)行。

4.本制度最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。

二.考核管理

1.車間所有操作人員工資計算方式統(tǒng)一為：計件模式。

2.車間全體人員必須嚴(yán)格遵守上下班作息時間，上下班按時打

卡。

3.上班后5-10分鐘為車間早會時間，所有車間人員必須參加早

會，若遇特殊情況必須說明原因否則按遲到處理。

4.車間員工請假需提前1天向直接上級提交請假條經(jīng)同意后方

可請假。

備注：a、請假未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班者視為曠工，無故缺席者視為

曠工。

b、先離開再補假的一律視為曠工。

c、請假具體細(xì)則請見《考勤管理規(guī)定》補充細(xì)則。

5.車間所有人員每月請假不得超過2次，各小組內(nèi)當(dāng)天請假人

數(shù)不得超過1人，清假天數(shù)一律不超過10天，若遇特殊情況必須先

說明原因否則按曠工處理。

6.車間員工（簽訂合同正式工）主動離職需提前向人事部門遞

交辭職報告，提前天數(shù)按勞動合同上規(guī)定天數(shù)執(zhí)行，試用期員工主

動離職需提前3天，經(jīng)同意后方可辦理相關(guān)手綾。

備注：辭職期間，員工不得無故請假，若勞動合同注明提前一

個月提出離職，則員工必須工作日滿一個月方可離職，未滿離職天

數(shù)按每天50元對其進(jìn)行扣除。

7.上班期間車間員工禁止在車間內(nèi)部接聽與工作不相關(guān)的私人

電話（特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到車間外部接聽，時長不超過五

分），禁止在工作時間玩手機，違反者按違紀(jì)處理。（包括組長或

組長以上等）。

8.車間員工必須服從工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得

疏忽或以任何理由拒絕其工作安排；因車間生產(chǎn)任務(wù)需要安排加班

時無特殊情況（未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意請假者）不允許擅自離開，未經(jīng)同意

后擅自離開按曠工處理。

9.車間全體人員上班期間必須整齊著裝工作服、佩戴防靜電手

環(huán)，不得穿拖鞋、露肩背心進(jìn)入車間，違反者按違紀(jì)處理。

10.上班期間禁止將私人物品、零食等帶入車間，違反者按違紀(jì)

處理。

11.未經(jīng)同意私自挪用他人工具者一經(jīng)查實按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

12.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)），若此行為經(jīng)查核實，員工按實賠償公司經(jīng)濟(jì)損失，并將予以

辭退處理。

13.車間每月結(jié)合產(chǎn)量、質(zhì)量、綜合紀(jì)律評選出一名優(yōu)秀員工，

給予300元現(xiàn)金或等值物品獎勵，并在全公司通報表揚。

14.當(dāng)天值日人員負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生進(jìn)行清掃，離開車間時，關(guān)閉

門、窗電等C

三.質(zhì)量管理

1.車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)按照工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)。

2.車間月成品送檢合格率不得低于9般。對新工人和工種變動

人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)I,經(jīng)考核合格并有專人指導(dǎo)方可上崗操作。

3.對關(guān)鍵過程嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及

時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

4.原材料、半成品、進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)方可

投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)；若需要讓步接收，需要辦理讓步接收手

續(xù)。

5.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自

己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序

對上工序的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

6.車間區(qū)域劃分明確，產(chǎn)品做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確。

7.生產(chǎn)中因操作不當(dāng)或故意損壞導(dǎo)致產(chǎn)品報廢，經(jīng)查實后將按

產(chǎn)品成本價格的（10-20%）要求個人賠償。

8.新制作的測試工裝應(yīng)專人進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，判定無異常且首

件產(chǎn)品合格方可投入使用。

9.嚴(yán)禁在使用中故意磕、碰、摔、劃車間設(shè)備、量具、測試工

裝，違反者按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

10.車間設(shè)備、量具、測試工裝使用完后按規(guī)定擺放到指定位

置，違反者按違紀(jì)處理。

11.未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意不得擅自更改車間設(shè)備、量具、測試工

裝參數(shù)，違反者按違紀(jì)處理。

四.作業(yè)管理

1.嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。

2.按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.投入車間生產(chǎn)加工的所有產(chǎn)品必須填寫《生產(chǎn)記錄單》。

4.生產(chǎn)流程確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)

現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并及時向組長或車間主任報告。

5.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料應(yīng)及時退回倉庫不得遺留在車間

內(nèi)。

6.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記，不能

混料,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔、亂丟物料，違

反者按違紀(jì)處理。

7.車間人員下班前，必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理并

清點當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)量，并填入《每日生產(chǎn)記錄單》，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真

實，不得弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)偽造數(shù)據(jù)者生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)一律清零。

8.車間人員嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，擅

自更改生產(chǎn)工藝、流程等造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)其相

應(yīng)的責(zé)任，并按嚴(yán)重違紀(jì)處理。

9.車間人員操作時必須對所有產(chǎn)品進(jìn)行編號，并按要求填寫相

關(guān)記錄表單，若不按要求對產(chǎn)品進(jìn)行編號或不按要求填寫相關(guān)記錄

表單者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按違紀(jì)處理。

10.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作上，

特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

五.其他管理

1.車間新招員工試用期間每天必須填寫個人《每日生產(chǎn)記錄

單》，試用期工資按照寧波市基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用期過后實行

計件模式。

2.所有人員對公司的任何合理化建議一經(jīng)批準(zhǔn)采用后，參照員

工守則中《合理化建議獎勵》金額發(fā)放。

備注：a、違紀(jì)按10元/人/次處罰，嚴(yán)重違紀(jì)按50元/人/次處

罰。

b、曠工為嚴(yán)重違規(guī)，曠工按（20元/時）元處罰。

c、一月累計違紀(jì)5次以上，一月累計三次嚴(yán)重違紀(jì)或曠工3

天，公司有權(quán)直接與其解除勞動關(guān)系。

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇12

1、車間空調(diào)的管理明確到人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時開啟與關(guān)閉

空調(diào)。現(xiàn)確定車間主任、每位組長負(fù)責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機

的保潔工作。

2、當(dāng)車間溫度達(dá)到3CTC才能開啟空調(diào)，下班前15分鐘把空調(diào)

關(guān)閉。嚴(yán)禁隨意開啟、關(guān)閉空調(diào)，違者必嚴(yán)懲。

3、空調(diào)運行時，必須關(guān)閉門窗、關(guān)閉排氣扇（抽風(fēng)機）。

4、為了保障空調(diào)機的性能、保持車間最舒適的工作環(huán)境，每部

空調(diào)室內(nèi)機入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用，組長負(fù)責(zé)防塵網(wǎng)每

日清洗。

5、車間主任負(fù)責(zé)空調(diào)搖控器的使用，空調(diào)機出現(xiàn)故障，及時通

知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

6、夏季需啟用空調(diào)的，每天上午上先各組長負(fù)責(zé)即時清洗篩

網(wǎng)，9點整人事部丘生會逐個檢查，如發(fā)現(xiàn)未清洗的，即時記錄將

會在當(dāng)事車間主任當(dāng)月獎金中扣除10元/臺/次。

行政部

20_-06-09

關(guān)于車間管理規(guī)章制度篇13

1、建立和健全機動車檢測服務(wù)措施，優(yōu)化檢測設(shè)施、場地環(huán)境

和檢測秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險、化學(xué)物品進(jìn)入檢測公司內(nèi)；

嚴(yán)禁在檢測場地進(jìn)行機車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機動車輛檢測無關(guān)的

作業(yè)活動。

2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施，保證檢測工作的正常進(jìn)行，對影響

檢測設(shè)備、儀器檢測結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件，實

行動態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測組負(fù)責(zé)，部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)

督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時，應(yīng)及時進(jìn)行偏離處理和糾

正。重大偏離應(yīng)及時報告質(zhì)量負(fù)責(zé)人，同時責(zé)成終止車輛檢測。同

時對此期間的出具的檢測結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

4、對特殊的檢測作業(yè)區(qū)域，設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無關(guān)人