HH高值醫(yī)用耗材有限公司20222023環(huán)境、社會與公司治理績效報告：與供應商共建可持續(xù)供應鏈體系一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，包括內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建多元化的溝通渠道和方式，包括與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通、與供應商簽訂合作協(xié)議、與客戶建立反饋機制、參與社區(qū)活動等。

5.ESG管理體系

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。

7.目標設定方式

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0222023】年相關數據如下：

生產用電：8,345.67兆瓦時

辦公用電：1,256.32兆瓦時

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：45,678.90升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20222023】年為2,345.67噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20222023】年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20222023】年為5.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【20222023】年為2,406.00噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20222023】年為2,045.00噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【20222023】年實現發(fā)電120,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結構，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調，替換為更節(jié)能的電能空調；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導綠色辦公：通過張貼節(jié)能標語、倡導人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識，減少辦公區(qū)域的能源浪費；停用非實驗室區(qū)域的電動門。

ISO50001認證：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過建立和實施能源管理體系，持續(xù)改進能源績效。

4.未來碳中和目標及路徑

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2025】年實現碳中和。為實現這一目標，公司將繼續(xù)推進以下路徑：

提高能源效率，通過技術創(chuàng)新和設備升級降低能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如擴大光伏發(fā)電規(guī)模。

優(yōu)化供應鏈管理，推動供應商采用低碳生產方式。

加強碳捕捉和碳封存技術的研究與應用。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了完善的廢棄物管理架構，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產生、暫存、交接運輸到處理的全流程。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物按照國家相關標準分類，均交由具備處理資質的第三方公司進行合規(guī)處置。

廢棄物產生量：【20222023】年，公司產生的無害廢棄物總量為98.75噸，有害廢棄物總量為42.56噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內成功達成該目標，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極倡導資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經過加工后可重新進入生產流程，如廢紙用于再生紙生產、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20222023】年，公司總耗水量為21,345.89立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，公司還積極研發(fā)和應用節(jié)水技術，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，將部分經過處理的廢水回用于非生產環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關鍵原料消耗量數據。公司致力于減少浪費，降低成本，實現資源的可持續(xù)利用。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMarking（歐洲共同體市場）

FDA510(k)（美國食品藥品監(jiān)督管理局）

2.產品全生命周期管理措施

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了全面的產品全生命周期管理體系：

質量管理體系：設立以總經理為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：建立以《質量手冊》為核心的管理體系，制定了包括《產品開發(fā)程序文件》《生產控制程序文件》《質量審核程序文件》在內的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程（SOP）：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估和風險控制，確保產品在整個生命周期內的安全性。

客戶服務：建立客戶服務體系，確保客戶滿意度。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，記錄相關信息，評估投訴，制定整改方案，并跟蹤處理進展。

客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，評估服務質量。

4.相關績效指標

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【20222023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【20222023】年客戶滿意度達到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20222023】年為6,500萬元，較【20212022】年的5,300萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20222023】年為3.5%，相較于【20212022】年的3.0%有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【20222023】年達到180項。

累計專利授權數量：【20222023】年為165項。

報告期內專利申請數量：【20222023】年為12項。

報告期內專利授權數量：【20222023】年為10項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同建立生物材料研究中心，推動生物材料在醫(yī)療器械領域的應用研究。

與XX醫(yī)院合作：開展臨床試驗，加速新產品的臨床轉化。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別系統(tǒng)，用于醫(yī)療器械的故障檢測。

前沿檢測技術：采用下一代測序技術（NGS）進行病原體檢測，提高檢測效率和準確性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【20222023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【20222023】年，公司在中國內地工作的員工人數為1,425人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20222023】年，30歲以下員工528人，30歲至50歲員工805人，50歲以上員工92人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20222023】年安全培訓次數為72次，參與人次達1,523人次。

工傷率：【20222023】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數為28天，百萬工時可記錄工傷率為0.32次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20222023】年員工接受培訓平均時長為9.25小時。

培訓覆蓋率：【20222023】年員工培訓覆蓋率為76.5%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【20222023】年員工滿意度調查平均得分為96%。

員工留存率：【20222023】年員工留存率為92%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20222023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，證明公司在反賄賂管理方面具備高水平。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產安全。

其他認證：包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，證明公司在質量、安全和能力方面達到國際標準。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：公司設有審計委員會，負責指導和監(jiān)督風險管理與內部控制工作，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測、數據安全審核等，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：包括數據加密、訪問控制、身份認證、數據備份等，保障數據安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【20222023】年發(fā)生一起因員工操作失誤導致的信息泄露事件。

整改：公司已對相關人員進行處理，并對信息安全管理制度進行修訂，加強內部監(jiān)督和培訓。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】在供應鏈管理中積極實施綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，全面評估供應商的ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20222023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20222023】年，公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數實現較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當地居民。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20222023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【HH高值醫(yī)用耗材有限公司】已有300名員工在xx志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,400人次，具體參與率為80%。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards），并結合可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準和聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數據

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20222023】年為150萬元。

可再生能源用量：【20222023】年使用100兆瓦時。

廢棄物處理：【20222023】年無害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為40噸，