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文檔簡介
紅安大別山飲料有限公司生產基地
1#辦公樓墩基工程
施
工
組
織
設
計
湖北天石建筑工程有限公司
二0一0年—0月二十日
工程名稱:1#辦公樓墩基工程
建設單位:紅安大別山飲料有限公司
設計單位:武漢中建建筑設計院有限公司
監(jiān)理單位:武漢宇環(huán)工程建設監(jiān)理中心
施工單位:湖北天石建筑工程有限公司
總經理:
總工程師:
項目經理:
技術負責:
現(xiàn)場技術負責:
編制人:
審核人:
目錄
一、.總則
二、工程慨況
三、施工布署
四、施工打算
五、施工工藝與要求
六、施工進度支配
七、工程質量限制措施及要求
八、技術資料收集與整理
九、平安生產與文明施工
第一章總則
1.1紅安大別山飲料有限公司生產基地1#辦公樓,采納人工挖孔墩基礎。為規(guī)范施工活動,
達到工期快、質量好、成本低及文明施工管理的目的,編制本施工組織設計作為施工準則。
1.2編制本施工組織設計的依據(jù)
《巖土工程勘察報告》,由湖北地礦建設勘察有限公司供應
《工程設計圖紙》由武漢中建建筑設計院有限公司供應
《建筑墩基技術規(guī)范》(JGJ94-94)
《國家建筑地基基礎「程施工質量驗收規(guī)范》(GB50202—2002)
《湖北省建筑地基基礎技術規(guī)范》(DB42/242—2003)
1.2.6建設單位招標文件
《墩基工程手冊》
具他有關標準及法律、法規(guī)
1.3執(zhí)行本施工組織設計的有關紀律
本施工組織設計由項目經理部編制,經本公司總工程師審定,建設單位(或監(jiān)理單位)批
準。
本施工組織設計一經批準后,必需在施工中嚴格實施。
若因施工條件改變,或因設計變更而引起施工方案的確須要調整時,需經項目部提出書面
報告,闡明調整的內容、緣由、范圍及調整后的方案,報建設單位(或監(jiān)理公司)核準。
核準后的報告作為本施工組織設計的附件。
其次章工程概況
2.1本工程位于紅安縣城,由紅安大別山飲料有限公司投資興建,托付武漢中建建筑設計
院有限公司設計,湖北天石建筑工程有限公司擔當墩基施工。本工程地質狀況詳見《巖上
工程勘察報告》。
2.2墩基設計要求
基礎工程采納人工挖孔墩C
設計有關參數(shù):
1、本工程設計為人工挖孔墩,墩端持力層為(3?1)片麻巖層,要求墩端進入持力層
不小于300mm;墩長以施工實際開挖深度限制為主,約4.5m左右。
2、設計正負零肯定標高為53.3m。
3、設計墩頂標高為負米;
4、墩身碎強度設計為C25;
5、縱筋愛護層厚度為50mm;
6、墩長為通長配筋;
7、具體狀況見設計說明。
第三章施工部署
3.1項目經理部組織支配
公司委任同志為本工程的項目經理,對工程施工的質量、平安、合同履行、平安、
文明施工實行統(tǒng)一管理,并終生負責。
依據(jù)精簡、高效、務實的原則及項目經理的看法,成立本工程項目經理部。組成人員如下:
姓名性別職務
項目經理
技術負責人
工區(qū)主任
技術員
質安員
施工員
材料員
3.2勞動力組織支配如下去:
工作內容工種名稱配備人數(shù)作業(yè)內容
人r.挖孔成孔工50挖孔、護壁、清底
挖孔墩鋼筋工2樞筋籠制作、運輸、安放
硅澆注30硅澆注
雜,及后勤班3
3.3設備配套如下表
設備名稱規(guī)格型號單位配備數(shù)量備注
絞車臺套30
多級污水泵100mm臺套3
性攪拌機350升臺套2
插入式振動棒臺套2
溝通電焊機400型臺套1
測量儀器全站儀臺套1
水準儀器臺套1
鋼筋切割機臺套1
鼓風機臺套6
第四章施工準備
4.1技術打算
熟識施工圖紙及施工條件
工程開工前,項目部工程技術人員仔細閱覽設計圖紙、工程地質報告及設計院技術交
底文件,并通過會議形式召集有關人員進行學習、領悟。
由項目技術負責人起草書面技術交底單,在工程開工前對各有關人員進行技術交底,并記
錄。
各種施工原始記錄表格、監(jiān)理資料均需在開工前打算完成。
各種材料合格證、取樣送檢、試驗報告均需打算齊全。
進行施工測量,建立軸線與高程限制點。
4.2勞動力組織打算
按本組織設計3.2條配足施工勞動力,并辦妥有關手續(xù)。
施工工人進場后須進行四項教化。即:
施工質量是企業(yè)生命,必需嚴格按規(guī)范施工的教化;
生產必需平安,平安為了生產,必需按規(guī)章平安操作的教化;
遵紀遵守法律教化:
規(guī)范施工行為,搞好文明施工管理的教化。
4.3材料供應打算
依據(jù)質量牢靠,經濟合理原則選擇和確定材料供應商。
材料進場前供應單位必需事先供應出廠合格證,并按出廠合格證注明的批號、生產日期在
監(jiān)理人員的見證下實行復檢樣品,在復檢樣品檢驗合格后材料方可運用。
按施工作業(yè)支配編制材料供應支配。
4.4設備進場與調試
開工前對每臺設備進行檢修和調試,是設備達到平安良好的運行狀態(tài)。
4.5搭設施工現(xiàn)場臨時設施
材料名稱規(guī)格型號數(shù)量
鋼筋014
鋼筋012
鋼筋08
第五章施工工藝與要求
5.1人工挖孔墩施工工藝流程圖
測量儀器采納全站儀、水準儀及鋼卷尺。
以建設單位所交紅線限制點為基準,首先進行軸線用合測量,閉合誤差小于20師。
設立座標、高程限制點
為保證墩位精確無誤,須在建筑物外軸線外制作碎座標、高程限制點。
各墩位測量要精確,無誤差。允許偏差50mm。
5.3人工開挖墩身土,護壁施工。
挖孔前,必需先砌筑孔口井圈,井圈要圓、平、堅固,高出自然地面約20cm。井在井圈內
側采納紅鉛油作好“+”中心標記。
人工挖土方分段進行,每段為1000mm~1100mm,然后剛好采納1/4磚進行護壁,施工過程
中,若遇兩墩間距小于或等于1000廊時必需實行跳挖,保證平安和質量。
為保證土壁及護壁的直立實力,必需嚴格按圖施工。
挖孔中隨時抽出孔內滲水C
所挖出的土方,不能堆放在孔口1米范圍內,剛好轉出施工現(xiàn)場,不得因積累影響材料運
輸和孔身,人生平安。成型墩孔的幾何尺寸必需達到設計要求,進入持力層的深度滿意設
計要求,孔身垂直并作好墩頂標高及孔號標識。同時進行自檢,合格后剛好清底,并在必
要時必需米納碎封底。
5.4鋼筋籠制安要求和工藝
鋼筋籠制作按設計圖紙及規(guī)范要求進行限制。
鋼筋籠長度允許偏差±50mm
主筋間距允許偏差±10mm
箍筋間距允許偏差±2()mm
主筋愛護層允許偏差±10mm
鋼筋籠主筋與加勁筋、箍筋全點焊接,主筋采納搭接焊接。雙面搭接長度為10do
鋼筋籠制作成型后,留意成品愛護工作,防止變形。每個籠子必需掛標記牌,并注明墩號
及長度。安放鋼筋籠時應對準墩號。
5.5碎澆注質量限制
組成性的原材料要經過數(shù)量、質量、資料的審查,必需符合工程規(guī)范的要求。
552校澆注采納分節(jié)式溜槽或導管,溜槽或導管到孔底距離以不大于2米為宜,每次碎灌
注高度為1.07.5米。
553墩身碎采納插入式振動棒分段米)振搗密實,運用振動棒時相鄰部位應小于
400mm,并應快插慢拔,不得漏振、欠振、過振。
554每臺班制作碎試塊一組。試塊拆摸后,剛好進行養(yǎng)護。
5.5.5位灌注高度一般應大于墩頂標高50—100mm,若浮漿較多時,應適當增加超灌高度以
保證承臺施工時鑿去?墩頂因浮漿而影響強度的性。
5.5.6砂澆灌前應進行其次次清孔,經監(jiān)理人員檢查合格后方可進行性澆灌。
第六章施工進度計劃
61本工程支配個工作日完成,具體作業(yè)支配見附件”施工進度支配表”
6.2保證工期的相應措施
配足施工所需的各崗位工種作業(yè)人員,定崗位、定責任、定目標。
加強施工過程中設備檢查修理及原材料供應管理,杜絕因設備與原材料造成停工。
盡量縮短協(xié)助間歇時間,將各工序最好地連接起來。
附件:施工進度支配表
日期123456789101112131415161820
項目
施工打算'
人工挖孔
墩孔校驗
碎灌注
清/退場
第七章工程質量控制措施及要求
7.1本工程質量目標
本工程質量目標是優(yōu)良。
7.2建立工程質量管理體系,體系框圖如下:
7.3貫徹工程質量責任制,保證工程質量事事有人管,事事有人負責。
項目經理
項目經理對工程質量全面負責。
項目經理在制訂施工支配,實施工程過程中,要同時制訂相應的工程技術質量保證措施,
不允許只有進度支配,沒有技術、質量保障措施。
項目經理要保證技術、質量措施的費用,人員落實。
項目經理在施工中與技術人員發(fā)生不同看法,不能壓制技術人員的看法,更不能武斷違章
施工。
負責工程驗收組織工作,并隨時聽取業(yè)辦法見,負責工程保修工作。
技術負責人質量責任
組織全體施工人員貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行技術規(guī)范、設計圖紙、平安技術操作規(guī)程C
分析工程地質條件、領悟設計意圖,了解施工現(xiàn)場條件。
批閱設計圖紙,參與圖紙會審,提出設計修改看法。
編寫書面技術交底文件,對各部門,各工序進行技術交底。
負責組織本工程施工組織設計的實施,在施工過程中遇到意外狀況,剛好與建設單位、監(jiān)
理單位、設計單位探討,提出調整看法。
負責處理重大工程質量事故。
負責組織T程施T技術資料的收集、整理、審核、裝訂成冊c
測量員質量責任
負責將縱橫軸線及水準點固定限制點放置在平安、牢靠的地方。
負責墩位的放設精確,并進行常常的檢查。
技術質檢員責任
仔細執(zhí)行施工組織設計,作好現(xiàn)場施工質量監(jiān)督限制,負責施工質量檢查。
成墩質量檢查內容及要求按有關標準執(zhí)行。
駕馭施工質量動態(tài),對各種施工記錄和報表在自檢、互檢的基礎上進行抽檢。
作好現(xiàn)場施工質量反饋工作,對可能出現(xiàn)的質量隱患有權提出改進措施。
對違反設計要求和技術質量要求的施工行為有權予以制止。
有權制止不符合質量要求的產品、原材料進入下一道工序。
經檢查發(fā)覺的確存在技術質量問題而必需剛好實行措施時,有權作出暫停施工的確定。
堅持質量標準,以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,仔細形式質量推翻權。
施工員質量責任
仔細執(zhí)行施工組織設計,組織好現(xiàn)場調度,作好生產、平安、質量管理工作。
負責設備安裝,定位檢查,孔位、孔深、孔徑校驗,孔內沉渣檢查,碎攪拌質量檢查,鋼
筋籠支座、安放檢查和人員工作支配。
監(jiān)督各工種施工人員持證上崗,訂正、制止違章操作,真實精確地作好施工日記和隱藏工
程施工記錄。
按要求預留碎試塊并負責送檢。
協(xié)調現(xiàn)場關系,協(xié)作辦理與甲方及監(jiān)理的簽證,協(xié)作公司竣工驗收。
進行施工現(xiàn)場有效管理,作到文明施工。
材料員質量責任
負責生產材料、協(xié)助材料支配的編制。
依據(jù)施工組織設計,負責施工現(xiàn)場各種材料、工具等生產材料及協(xié)助材料以及另配件的供
應。
施工用主要原材料砂、石應符合質量標準,水泥、鋼筋等必需具有產品出廠合格證。
負責施丁材料的送檢T作,取得送檢材料的報告,嚴禁不合格材料進行運用.
協(xié)作保管員作好材料、物資的登記、驗收、堆放、入庫、領用,并剛好報帳,作到單據(jù)清,
手續(xù)清。
核定施工生產材料用量,以保證成墩質量。
厲行節(jié)約,限制消耗,降低成本。
第八章技術資料收集與整理
8.1施工技術資料內容
施工管理資料:
①圖紙會審紀要;
②設計圖紙及有關資料;
③軸線移交書及測量定位成果記錄;
④施工組織設計;
⑤開工報告
⑥設計變更通知書;
⑦施工記錄匯總表;
⑧碎施工記錄;
⑨施工日記:
⑩工程竣工圖;
(11)工程地質勘察報告;
?相關監(jiān)理報審表;
?監(jiān)理評估報告;
質量保證資料:
②鋼材、水泥、出廠合格證;
③鋼材、水泥、黃砂、碎石檢驗報告;
④鋼材、水泥合格證及試驗報告核查表;
⑤碎強度檢驗報告;
?碎協(xié)作比試驗報告;
⑦墩基高、低應變檢測報告;
⑧電焊條合格證及焊工上崗證:
工程質量驗評資料
①隱藏工程驗收記錄;
②工程竣工驗收會議紀要;
③墩基工程驗收記錄表;
④分項工程質量檢驗評定表;
⑤工程竣工驗收報告;
8.2工程技術資料管理規(guī)定
工程技術資料由項目技術負責人主管審核,資料員負責收集、整理、保管。
各類技術資料收集必需剛好。
各類技術資料必需真實牢靠。
各部門、各班組如不能按時上報應交資料,一律不準進行下一道工序施工,并視情節(jié)輕重
給以懲罰。
第九章安全生產與文明施工
9」平安生產及文明施工目標
杜絕死亡和重傷事故,一般工傷事故頻率限制在0.15%/月以內。
爭創(chuàng)文明施工管理先進稱號。
9.2平安生產管理體系
為使本工程平安生產管理形成“縱管成線,橫管成河”的局面,確保工程時間得以正常、
順當進行,項目經理部建立平安生產管理體系。
9.3平安生產責任制
建立健全平安生產責任制,明確各施工管理人員及操作人員的平安生產職責,是本工
程平安生產管理和實現(xiàn)平安管理目標的根本保證。本工程項目、經理是項目施工平安生產
的第一責任人。施工中配備專職或兼職平安員,進行工程平安工作的維護、檢查。
9.4平安生產施工措施
施工現(xiàn)場用電采納“三相五線制”,嚴格執(zhí)行一機一閘一漏電愛護器。全部配電柜必需經
過檢查合格后方能投入運用。配電柜上要設防雨棚。
夜間施
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