醫(yī)院醫(yī)??颇杲K工作總結(jié)_第1頁
醫(yī)院醫(yī)保科年終工作總結(jié)_第2頁
醫(yī)院醫(yī)??颇杲K工作總結(jié)_第3頁
醫(yī)院醫(yī)??颇杲K工作總結(jié)_第4頁
醫(yī)院醫(yī)??颇杲K工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院醫(yī)??颇杲K工作總結(jié)演講人:日期:CATALOGUE目錄02醫(yī)保業(yè)務(wù)管理01年度工作概述03成效與數(shù)據(jù)分析04問題與改進措施05團隊建設(shè)與培訓(xùn)06下一年度規(guī)劃年度工作概述01醫(yī)保政策落實概況醫(yī)保審核流程優(yōu)化優(yōu)化審核流程,提高審核效率,確保醫(yī)保資金安全、合理使用。03對醫(yī)保費用進行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并糾正不合理收費行為。02醫(yī)保費用監(jiān)控醫(yī)保政策宣傳通過院內(nèi)宣傳、培訓(xùn)等方式,確保醫(yī)務(wù)人員及時了解并準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)保政策。01科室任務(wù)完成統(tǒng)計統(tǒng)計全年醫(yī)?;鹫骼U情況,確保征繳金額準(zhǔn)確無誤。醫(yī)?;鹫骼U按時完成醫(yī)保費用結(jié)算工作,確?;颊吣軌蚣皶r報銷醫(yī)療費用。醫(yī)保費用結(jié)算統(tǒng)計全年醫(yī)保審核通過率,分析未通過原因,提出改進措施。醫(yī)保審核通過率重點專項工作回顧醫(yī)保違規(guī)行為整治開展醫(yī)保違規(guī)行為專項整治行動,查處違規(guī)收費、違規(guī)用藥等行為。01醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量提升通過加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等措施,提升醫(yī)保服務(wù)質(zhì)量。02醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè)推進醫(yī)保信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)與醫(yī)院信息系統(tǒng)的無縫對接,提高管理效率。03醫(yī)保業(yè)務(wù)管理02流程簡化和標(biāo)準(zhǔn)化通過去除冗余環(huán)節(jié)、合并相關(guān)步驟,使審核流程更加簡潔高效。信息共享和協(xié)同加強各部門之間的信息共享和協(xié)同工作,提高審核效率和準(zhǔn)確性。審核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費用審核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保審核結(jié)果的公正和合理。培訓(xùn)與考核加強審核人員的培訓(xùn)和考核,提高審核人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。醫(yī)療費用審核流程優(yōu)化異地就醫(yī)結(jié)算服務(wù)進展異地就醫(yī)備案管理結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和流程跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算宣傳與服務(wù)建立完善的異地就醫(yī)備案管理制度,確?;颊弋惖鼐歪t(yī)的合法性和規(guī)范性。積極推進跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作,減少患者墊資和報銷手續(xù)。制定并優(yōu)化異地就醫(yī)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和及時性。加強對異地就醫(yī)結(jié)算政策的宣傳和解釋工作,提高患者及其家屬的知曉度和滿意度。智能審核系統(tǒng)應(yīng)用情況系統(tǒng)建設(shè)和投入數(shù)據(jù)采集和分析審核規(guī)則和模型監(jiān)控和評估加大智能審核系統(tǒng)的建設(shè)和投入力度,提高系統(tǒng)審核的準(zhǔn)確性和效率。加強對醫(yī)療數(shù)據(jù)的采集和分析,為智能審核提供可靠的數(shù)據(jù)支持。不斷優(yōu)化和完善智能審核規(guī)則和模型,提高系統(tǒng)審核的準(zhǔn)確率和覆蓋率。建立智能審核系統(tǒng)的監(jiān)控和評估機制,確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性。成效與數(shù)據(jù)分析03醫(yī)保基金使用分析全年醫(yī)保費用占總醫(yī)療費用的比例,與去年相比的增減情況。醫(yī)保費用占比各項醫(yī)?;鹬С雒骷?xì),如住院費用、門診費用、藥品費用等。醫(yī)保基金支出情況分析醫(yī)?;鹗褂檬欠穹险咭?guī)定,是否存在違規(guī)收費、濫用藥物等情況。醫(yī)保基金使用合理性拒付率與整改成效拒付率統(tǒng)計全年醫(yī)保拒付率,以及因各種原因?qū)е碌木芨堵?,如信息錯誤、違反醫(yī)保規(guī)定等。01拒付原因分析針對拒付病例進行深入分析,找出拒付的主要原因,提出改進措施。02整改落實情況針對拒付問題,醫(yī)院采取的整改措施及落實情況,包括制度完善、流程優(yōu)化、教育培訓(xùn)等方面。03患者滿意度調(diào)查結(jié)果患者滿意度調(diào)查概況調(diào)查結(jié)果分析患者滿意度指標(biāo)滿意度與醫(yī)保工作關(guān)聯(lián)介紹調(diào)查的目的、方式、調(diào)查對象以及調(diào)查時間等基本情況。列出患者滿意度評價指標(biāo),如醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)生技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等。對患者滿意度調(diào)查結(jié)果進行深入分析,找出存在的問題和不足之處,提出改進措施和建議。分析患者滿意度與醫(yī)保工作的關(guān)系,探討提高患者滿意度的途徑和方法。問題與改進措施04常見審核爭議點梳理醫(yī)保政策理解不一致醫(yī)保政策復(fù)雜,不同人員理解存在偏差,導(dǎo)致審核時產(chǎn)生爭議。02040301醫(yī)保目錄更新滯后醫(yī)保目錄更新不及時,導(dǎo)致部分藥品、診療項目無法報銷。醫(yī)療費用合理性判斷部分醫(yī)療費用合理性難以界定,如特殊藥品、治療項目等。審核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一不同審核人員對同一類問題的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一致,導(dǎo)致審核結(jié)果有差異。系統(tǒng)對接技術(shù)難點數(shù)據(jù)對接不暢接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一數(shù)據(jù)安全性問題系統(tǒng)穩(wěn)定性問題醫(yī)保系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接不順暢,導(dǎo)致數(shù)據(jù)上傳、下載延遲或錯誤。不同系統(tǒng)間的接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸困難,需要二次開發(fā)。醫(yī)保數(shù)據(jù)涉及個人隱私,如何保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲的安全性是一個重要問題。系統(tǒng)穩(wěn)定性不足,容易出現(xiàn)故障,影響醫(yī)保結(jié)算和患者就醫(yī)。服務(wù)響應(yīng)效率提升方案加強人員培訓(xùn)提高審核人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,減少審核錯誤和爭議。優(yōu)化審核流程簡化審核流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高審核效率。強化信息化建設(shè)加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),提高數(shù)據(jù)處理和傳輸速度,為醫(yī)保審核提供技術(shù)支持。建立溝通機制加強與醫(yī)保部門的溝通,及時解決審核中遇到的問題,提高響應(yīng)效率。團隊建設(shè)與培訓(xùn)05政策法規(guī)專項培訓(xùn)組織科內(nèi)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,理解政策內(nèi)涵,確??苾?nèi)人員掌握政策規(guī)定,提高政策執(zhí)行能力。醫(yī)保政策培訓(xùn)開展醫(yī)保相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),增強科內(nèi)人員的法律意識,規(guī)范醫(yī)療行為,防范醫(yī)保違規(guī)風(fēng)險。法規(guī)培訓(xùn)0102跨部門協(xié)作機制完善加強與臨床科室的溝通定期與臨床科室進行醫(yī)保政策宣傳,及時反饋臨床科室在醫(yī)保執(zhí)行中的問題,協(xié)同解決。協(xié)同信息科推進信息化建設(shè)與財務(wù)部門密切配合與信息科合作,優(yōu)化醫(yī)保信息系統(tǒng),提高數(shù)據(jù)傳輸效率和準(zhǔn)確性,為醫(yī)保管理提供有力支持。與財務(wù)部門共同做好醫(yī)保費用結(jié)算工作,確保費用結(jié)算的準(zhǔn)確性和及時性。123績效考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化結(jié)合醫(yī)保政策和管理要求,制定科內(nèi)績效考核制度,明確考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。制定科內(nèi)績效考核制度加強對科內(nèi)人員日常工作的考核,確??冃Э己私Y(jié)果的客觀公正,激勵員工積極性。強化績效考核過程管理將績效考核結(jié)果與獎勵、晉升等掛鉤,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,提升團隊整體績效??冃Э己私Y(jié)果的應(yīng)用下一年度規(guī)劃06完善DRG付費制度流程提升病案首頁質(zhì)量優(yōu)化病案首頁質(zhì)量,加強臨床路徑管理,確保費用結(jié)算準(zhǔn)確。加強病案首頁質(zhì)控力度,提高病案首頁完整性和準(zhǔn)確性。DRG付費深化目標(biāo)加強內(nèi)部培訓(xùn)針對DRG付費制度,開展全員培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對DRG付費的認(rèn)知度和應(yīng)用水平。推進按病種付費工作積極實施按病種付費制度,控制醫(yī)療費用不合理增長。智慧醫(yī)保平臺建設(shè)6px6px6px完善數(shù)據(jù)安全防護機制,確保醫(yī)保數(shù)據(jù)的安全性、可靠性和完整性。加強數(shù)據(jù)安全管理通過智慧醫(yī)保平臺,實現(xiàn)醫(yī)保費用實時結(jié)算、審核和支付,提高結(jié)算效率和患者滿意度。優(yōu)化結(jié)算流程加強醫(yī)保系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)的對接整合,實現(xiàn)信息實時共享和交互。推進系統(tǒng)對接整合010302利用智慧醫(yī)保平臺,加強對醫(yī)保費用的監(jiān)管,防止騙保和濫用醫(yī)保資源的行為。加強醫(yī)保監(jiān)管04患者服務(wù)體系升級完善患者服務(wù)流程優(yōu)化掛號、就診、繳費、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論