領(lǐng)導(dǎo)力在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力中的關(guān)鍵角色考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估家電企業(yè)在戰(zhàn)略執(zhí)行力中領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵角色，通過(guò)一系列問(wèn)題，考察考生對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的理解、應(yīng)用和評(píng)估能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.領(lǐng)導(dǎo)力在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的首要任務(wù)是：（）

A.制定戰(zhàn)略

B.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

C.監(jiān)督執(zhí)行

D.分析市場(chǎng)

2.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中的核心要素？（）

A.決策能力

B.溝通技巧

C.技術(shù)知識(shí)

D.個(gè)性魅力

3.在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力最需要強(qiáng)調(diào)的是：（）

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.持續(xù)改進(jìn)

4.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中面臨的最大挑戰(zhàn)是：（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)不明確

B.團(tuán)隊(duì)成員缺乏動(dòng)力

C.外部環(huán)境變化

D.內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈

5.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要克服的心理障礙？（）

A.擔(dān)心失敗

B.缺乏自信

C.過(guò)分依賴下屬

D.追求完美

6.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高團(tuán)隊(duì)士氣？（）

A.強(qiáng)化個(gè)人目標(biāo)

B.明確團(tuán)隊(duì)愿景

C.提供更多福利

D.增加工作壓力

7.在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力如何確保團(tuán)隊(duì)成員保持一致的行動(dòng)？（）

A.制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃

B.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任

D.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)

8.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的外部因素？（）

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)規(guī)模

9.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件？（）

A.保持冷靜

B.快速?zèng)Q策

C.尋求支持

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)？（）

A.協(xié)作精神

B.創(chuàng)新能力

C.責(zé)任感

D.獨(dú)立性

11.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保信息流通？（）

A.建立溝通機(jī)制

B.使用電子郵件

C.定期報(bào)告

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的內(nèi)部因素？（）

A.組織結(jié)構(gòu)

B.資源分配

C.員工培訓(xùn)

D.產(chǎn)品質(zhì)量

13.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何激發(fā)員工的潛能？（）

A.設(shè)定合理的目標(biāo)

B.提供必要的培訓(xùn)

C.營(yíng)造良好的工作氛圍

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要處理的人際關(guān)系問(wèn)題？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突

B.上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系

C.員工與客戶的關(guān)系

D.員工與供應(yīng)商的關(guān)系

15.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高決策效率？（）

A.優(yōu)化決策流程

B.增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力

C.提高決策者的綜合素質(zhì)

D.以上都是

16.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.企業(yè)文化風(fēng)險(xiǎn)

17.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？（）

A.制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃

B.加強(qiáng)監(jiān)控與評(píng)估

C.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）

A.指導(dǎo)型

B.參與型

C.放任型

D.資源型

19.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的忠誠(chéng)度？（）

A.提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

B.營(yíng)造和諧的工作氛圍

C.關(guān)注員工的個(gè)人需求

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要處理的管理問(wèn)題？（）

A.組織變革

B.項(xiàng)目管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.人力資源規(guī)劃

21.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的創(chuàng)新能力？（）

A.鼓勵(lì)員工提出建議

B.建立創(chuàng)新機(jī)制

C.營(yíng)造創(chuàng)新氛圍

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.服務(wù)質(zhì)量

C.信息質(zhì)量

D.企業(yè)形象

23.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的執(zhí)行力？（）

A.明確責(zé)任分工

B.強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)

C.提供必要的支持

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要培養(yǎng)的企業(yè)文化？（）

A.團(tuán)隊(duì)精神

B.創(chuàng)新精神

C.責(zé)任感

D.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

25.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何應(yīng)對(duì)變革？（）

A.積極應(yīng)對(duì)

B.消極抵抗

C.尋求平衡

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的溝通技巧？（）

A.清晰表達(dá)

B.傾聽(tīng)能力

C.說(shuō)服力

D.謙虛態(tài)度

27.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高決策的科學(xué)性？（）

A.增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力

B.依靠經(jīng)驗(yàn)

C.傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的人力資源問(wèn)題？（）

A.員工招聘

B.員工培訓(xùn)

C.員工激勵(lì)

D.企業(yè)規(guī)模

29.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保戰(zhàn)略與執(zhí)行的匹配？（）

A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)

B.優(yōu)化執(zhí)行計(jì)劃

C.加強(qiáng)監(jiān)控與評(píng)估

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)？（）

A.誠(chéng)信

B.智慧

C.決斷力

D.親和力

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.領(lǐng)導(dǎo)力在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的主要作用包括：（）

A.明確戰(zhàn)略方向

B.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣

C.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源

D.監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度

2.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要克服的障礙？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員的抵觸情緒

B.戰(zhàn)略目標(biāo)的模糊性

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.外部環(huán)境的復(fù)雜多變

3.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的素質(zhì)包括：（）

A.決策能力

B.溝通能力

C.領(lǐng)導(dǎo)魅力

D.團(tuán)隊(duì)管理能力

4.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的管理問(wèn)題？（）

A.組織變革

B.項(xiàng)目管理

C.財(cái)務(wù)管理

D.人力資源管理

5.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？（）

A.建立有效的溝通機(jī)制

B.設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

D.優(yōu)化工作流程

6.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要處理的團(tuán)隊(duì)沖突？（）

A.角色沖突

B.目標(biāo)沖突

C.價(jià)值觀沖突

D.溝通沖突

7.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)？（）

A.調(diào)整戰(zhàn)略方向

B.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

C.提高創(chuàng)新能力

D.優(yōu)化資源配置

8.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？（）

A.指導(dǎo)型

B.參與型

C.支持型

D.指令型

9.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的參與度？（）

A.鼓勵(lì)員工提出建議

B.透明化管理

C.增強(qiáng)員工的決策權(quán)

D.提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)

10.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的戰(zhàn)略管理問(wèn)題？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的確立

B.戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施

C.戰(zhàn)略評(píng)估的開(kāi)展

D.戰(zhàn)略調(diào)整的及時(shí)性

11.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保戰(zhàn)略與執(zhí)行的匹配？（）

A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)

B.優(yōu)化執(zhí)行計(jì)劃

C.加強(qiáng)監(jiān)控與評(píng)估

D.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案

12.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的決策能力？（）

A.信息收集與分析能力

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力

C.創(chuàng)新思維能力

D.執(zhí)行力

13.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力？（）

A.營(yíng)造創(chuàng)新文化

B.鼓勵(lì)嘗試與失敗

C.提供創(chuàng)新資源

D.獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果

14.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要處理的人際關(guān)系問(wèn)題？（）

A.團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作

B.上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系

C.員工與客戶的關(guān)系

D.員工與供應(yīng)商的關(guān)系

15.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高戰(zhàn)略目標(biāo)的可達(dá)性？（）

A.設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)

B.提供必要的資源

C.建立有效的監(jiān)控體系

D.鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)

16.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.服務(wù)質(zhì)量

C.工作流程質(zhì)量

D.組織文化質(zhì)量

17.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的績(jī)效？（）

A.設(shè)定明確的績(jī)效目標(biāo)

B.提供績(jī)效反饋

C.獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀績(jī)效

D.處理不良績(jī)效

18.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

19.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性？（）

A.定期進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估

B.及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案

C.保持戰(zhàn)略的靈活性

D.強(qiáng)化戰(zhàn)略的執(zhí)行力

20.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)？（）

A.誠(chéng)信

B.智慧

C.決斷力

D.情緒管理能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.領(lǐng)導(dǎo)力在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中的核心任務(wù)是______。

2.戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵在于______。

3.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的素質(zhì)包括______、______、______。

4.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中的主要障礙包括______、______、______。

5.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的外部因素有______、______、______。

6.戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性取決于______、______、______。

7.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要克服的心理障礙包括______、______、______。

8.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力需要確保的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)有______、______、______。

9.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要處理的人際關(guān)系問(wèn)題包括______、______、______。

10.戰(zhàn)略執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)力需要關(guān)注的管理問(wèn)題有______、______、______。

11.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？需要______、______、______。

12.戰(zhàn)略執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)力需要處理的團(tuán)隊(duì)沖突有______、______、______。

13.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)？需要______、______、______。

14.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有______、______、______。

15.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的參與度？需要______、______、______。

16.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的戰(zhàn)略管理問(wèn)題包括______、______、______。

17.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保戰(zhàn)略與執(zhí)行的匹配？需要______、______、______。

18.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要具備的決策能力包括______、______、______。

19.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力？需要______、______、______。

20.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要處理的人際關(guān)系問(wèn)題包括______、______、______。

21.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高戰(zhàn)略目標(biāo)的可達(dá)性？需要______、______、______。

22.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注的質(zhì)量問(wèn)題包括______、______、______。

23.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何提高員工的績(jī)效？需要______、______、______。

24.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括______、______、______。

25.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中如何確保戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性？需要______、______、______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.領(lǐng)導(dǎo)力在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中只涉及高層管理人員。（）

2.戰(zhàn)略執(zhí)行力的強(qiáng)弱與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比關(guān)系。（）

3.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中不需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體差異。（）

4.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的作用主要是監(jiān)督和檢查。（）

5.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中應(yīng)該避免與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通。（）

6.戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性取決于戰(zhàn)略本身的質(zhì)量。（）

7.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中不需要考慮外部環(huán)境的變化。（）

8.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的作用主要是推動(dòng)和激勵(lì)。（）

9.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中應(yīng)該追求完美，不允許任何錯(cuò)誤發(fā)生。（）

10.戰(zhàn)略執(zhí)行中，領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)威，減少團(tuán)隊(duì)決策。（）

11.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。（）

12.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的作用主要是解決沖突和問(wèn)題。（）

13.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)，忽略長(zhǎng)期規(guī)劃。（）

14.戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性取決于團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力。（）

15.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員獨(dú)立工作，減少依賴。（）

16.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的作用主要是制定戰(zhàn)略，不涉及執(zhí)行細(xì)節(jié)。（）

17.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和認(rèn)可。（）

18.戰(zhàn)略執(zhí)行的有效性取決于領(lǐng)導(dǎo)力的決策能力和執(zhí)行力。（）

19.領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略執(zhí)行中應(yīng)該注重結(jié)果，忽略過(guò)程。（）

20.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的作用主要是提供資源和支持。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.闡述領(lǐng)導(dǎo)力在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力中的具體作用，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析在家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力可能面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

3.討論如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力提升家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的效果，提出具體的改進(jìn)措施。

4.結(jié)合家電企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的實(shí)際情況，論述領(lǐng)導(dǎo)力考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則和關(guān)鍵考核點(diǎn)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

家電企業(yè)A在近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，決定推出一款具有創(chuàng)新功能的新型家電產(chǎn)品。然而，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了執(zhí)行力不足的問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品上市時(shí)間延誤，市場(chǎng)反響不佳。請(qǐng)分析企業(yè)A在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)力可能存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

2.案例題：

家電企業(yè)B在實(shí)施新的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)戰(zhàn)略的理解和傳達(dá)不夠清晰，導(dǎo)致基層員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)感到迷茫，執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部溝通不暢，導(dǎo)致資源分配不均，影響了戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。請(qǐng)分析企業(yè)B在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)力的不足，并提出改進(jìn)措施以提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.A

4.C

5.D

6.B

7.D

8.D

9.D

10.D

11.A

12.D

13.B

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.明確戰(zhàn)略方向

2.團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力

3.決策能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力

4.團(tuán)隊(duì)成員的抵觸情緒、戰(zhàn)略目標(biāo)的模糊性、組織結(jié)構(gòu)的僵化

5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步

6.戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃、監(jiān)控與評(píng)估

7.擔(dān)心失敗、缺乏自信、過(guò)分依賴下屬

8.協(xié)作精神、創(chuàng)新能力、責(zé)任感

9.團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突、上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系、員工與客戶的關(guān)系

10.組織變革、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理

11.建立有效的溝通機(jī)制、設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

12.角色沖突、目標(biāo)沖突、價(jià)值觀沖突、溝通沖突

13.調(diào)整戰(zhàn)略方向、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、提高創(chuàng)新能力、優(yōu)化資源配置

14.指導(dǎo)型、參與型、支持型

15.鼓勵(lì)員工提出建議、透明化管理、增強(qiáng)員工的決策權(quán)、提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)

16.戰(zhàn)略目標(biāo)的確立、戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估的開(kāi)展、戰(zhàn)略調(diào)整的及時(shí)性

17.明確戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化執(zhí)行計(jì)劃、加強(qiáng)監(jiān)控與評(píng)估、及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方案

18.信息收集與分析能力、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、創(chuàng)新思維能力、執(zhí)行力

19.營(yíng)造創(chuàng)新文化、鼓勵(lì)嘗試與失敗、提供創(chuàng)新資源、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果

20.團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作、上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系、員工與客戶的關(guān)系、員工與供應(yīng)商的關(guān)系

21.設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)、提供必要的