科技管理服務(wù)機(jī)構(gòu)如何通過(guò)AI+數(shù)智應(yīng)用提升系統(tǒng)智能化水平？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，科技成果轉(zhuǎn)化的重要性日益凸顯。然而，科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”卻存在著諸多梗阻，嚴(yán)重影響了科技創(chuàng)新對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的支撐作用。對(duì)于科技管理服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用提升系統(tǒng)智能化水平，打通這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成為亟待解決的重要問(wèn)題。一、科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的現(xiàn)狀與問(wèn)題（一）政策銜接與落實(shí)的難題科技成果轉(zhuǎn)化涉及多部門、多領(lǐng)域的政策協(xié)同。目前，政策銜接協(xié)調(diào)不夠、落實(shí)機(jī)制不健全的問(wèn)題較為突出。例如，科技部門鼓勵(lì)科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門監(jiān)管要求嚴(yán)格，導(dǎo)致科研院所存在顧慮。國(guó)企在成果轉(zhuǎn)化方面也存在不敢用、不想用、不會(huì)用的情況，相關(guān)支撐保障機(jī)制不完善。此外，科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí)機(jī)制尚不健全，影響了實(shí)際執(zhí)行效果。（二）科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求的脫節(jié)高校和科研院所的科研導(dǎo)向往往側(cè)重于學(xué)術(shù)研究，與產(chǎn)業(yè)需求存在一定脫節(jié)。高校長(zhǎng)期形成的“從書(shū)本中來(lái)，到論文中去”的模式，使得科研成果在轉(zhuǎn)化過(guò)程中需要進(jìn)一步熟化或二次開(kāi)發(fā)，成本較高且難以規(guī)?；a(chǎn)。校企產(chǎn)學(xué)研合作多以協(xié)議式、點(diǎn)狀式合作為主，缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)期、多元的合作模式，無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)對(duì)技術(shù)的綜合需求。（三）成果評(píng)估定價(jià)與權(quán)益分配的困擾按照現(xiàn)有事業(yè)單位國(guó)資管理制度，事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有資產(chǎn)，在評(píng)估定價(jià)時(shí)存在困難。定價(jià)過(guò)高會(huì)降低金融機(jī)構(gòu)投資意愿，定價(jià)過(guò)低則可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。同時(shí)，職務(wù)科技成果的處置權(quán)、收益權(quán)雖已有相關(guān)規(guī)定，但在實(shí)際操作中，由于缺乏細(xì)則指導(dǎo)和機(jī)制保障，權(quán)益落實(shí)存在困境。例如，作價(jià)入股后的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)缺乏保障機(jī)制，收益分配缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)，行政干預(yù)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。（四）市場(chǎng)化服務(wù)生態(tài)的不完善當(dāng)前，市場(chǎng)化、專業(yè)化的成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)尚不完善。科研院所的技術(shù)宣傳主要依賴傳統(tǒng)方式，服務(wù)機(jī)構(gòu)介入不足。全國(guó)重點(diǎn)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)多為本地化服務(wù)，難以滿足全國(guó)范圍的轉(zhuǎn)化需求。技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍培育機(jī)制不健全，缺乏明確的職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景。此外，支撐科技成果市場(chǎng)化的金融生態(tài)尚未建立，適應(yīng)科技型企業(yè)全生命周期的信貸服務(wù)和產(chǎn)品體系缺失。二、AI+數(shù)智應(yīng)用在科技成果轉(zhuǎn)化中的作用與價(jià)值（一）科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩AI+數(shù)智應(yīng)用能夠重構(gòu)科技成果評(píng)價(jià)服務(wù)體系，降低評(píng)價(jià)成本，拓展應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)自主研發(fā)的“成果評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)”，可對(duì)科技成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及轉(zhuǎn)化潛力進(jìn)行智能化分析，構(gòu)建多維度評(píng)估模型，快速生成評(píng)價(jià)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)高效評(píng)估?！俺晒旌Y智能系統(tǒng)”則能對(duì)批量科技成果進(jìn)行客觀評(píng)分賦值，提供分級(jí)比選結(jié)果清單，幫助用戶從海量成果中迅速篩選出優(yōu)質(zhì)成果。（二）智能洞察行業(yè)潛在技術(shù)需求基于AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的需求挖掘系統(tǒng)，能夠智能洞察企業(yè)和行業(yè)的潛在技術(shù)需求，輔助制定前瞻性戰(zhàn)略決策。對(duì)于企業(yè)而言，“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”可分析識(shí)別企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與不足，挖掘潛在技術(shù)需求，并提供技術(shù)需求建議清單?！敖鉀Q路徑分析系統(tǒng)”則能根據(jù)需求提供自主研發(fā)或?qū)ν夂献鹘ㄗh，“技術(shù)方案智成系統(tǒng)”引導(dǎo)企業(yè)探索生成詳盡的技術(shù)解決方案。在行業(yè)層面，“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”可分析識(shí)別行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，前瞻性挖掘潛在需求，為行業(yè)發(fā)展提供方向指引。（三）賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作AI+數(shù)智應(yīng)用針對(duì)技術(shù)經(jīng)紀(jì)從業(yè)過(guò)程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，提供系列數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品。通過(guò)開(kāi)通技術(shù)經(jīng)紀(jì)相關(guān)的數(shù)智應(yīng)用系統(tǒng)使用權(quán)益，可賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作，包括資源整合加工、需求挖掘分析、資源搜索配置、專業(yè)評(píng)估評(píng)價(jià)、供需素材制作、發(fā)展分析報(bào)告等。技術(shù)經(jīng)紀(jì)智能體以對(duì)話式、輕便化的方式提供服務(wù)，技術(shù)經(jīng)紀(jì)數(shù)智平臺(tái)則可根據(jù)需求選擇SAAS模式或獨(dú)立部署模式，滿足不同場(chǎng)景的應(yīng)用需求。（四）重構(gòu)成果平臺(tái)架構(gòu)AI+數(shù)智應(yīng)用能夠重構(gòu)成果平臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)型智能體作為主入口、體系性數(shù)智產(chǎn)品作為主驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)方案作為主場(chǎng)景的目標(biāo)?！爸悄荏w矩陣”助力用戶高效處理復(fù)雜任務(wù)，如成果評(píng)價(jià)、應(yīng)用分析、優(yōu)質(zhì)成果篩選、市場(chǎng)推廣及資源精準(zhǔn)匹配等?！俺晒麢谀俊痹诔晒l(fā)布時(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)化標(biāo)注、智能化加工、價(jià)值評(píng)估、應(yīng)用分析與智能匹配，提升成果對(duì)接精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率。同時(shí)，平臺(tái)可根據(jù)不同用戶主體的需求，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)，真正達(dá)到“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一園一案”。三、科技管理服務(wù)機(jī)構(gòu)提升系統(tǒng)智能化水平的路徑與策略（一）加強(qiáng)政策協(xié)同與創(chuàng)新科技管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極協(xié)助政府部門加強(qiáng)政策取向一致性評(píng)估，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化政策與科技、金融、財(cái)政、人才、產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策的銜接協(xié)同。例如，細(xì)化成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估定價(jià)、收益分配等工作指導(dǎo)文件，完善首臺(tái)（套）、首批次、首版次應(yīng)用政策，建立重大項(xiàng)目成果、重點(diǎn)產(chǎn)品的政府訂購(gòu)首購(gòu)機(jī)制等。通過(guò)政策創(chuàng)新，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造更加有利的政策環(huán)境。（二）推動(dòng)有組織科研與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接引導(dǎo)高校和科研院所圍繞國(guó)家需要和產(chǎn)業(yè)需求凝練項(xiàng)目選題，組織開(kāi)展研究。鼓勵(lì)高校把實(shí)驗(yàn)室建在產(chǎn)業(yè)鏈上，校企協(xié)同推進(jìn)科研、測(cè)試、生產(chǎn)。科技管理服務(wù)機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮橋梁作用，促進(jìn)企業(yè)牽頭的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新機(jī)制的建立，推廣“企業(yè)點(diǎn)菜—高校、科研院所做菜”等多元化組織模式。同時(shí)，鼓勵(lì)國(guó)企、領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景，支持企業(yè)牽頭實(shí)施場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的重大科研任務(wù)，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用一體化。（三）探索多樣化賦權(quán)轉(zhuǎn)化模式落實(shí)職務(wù)科技成果賦權(quán)和資產(chǎn)單列管理的政策要求，總結(jié)凝練改革經(jīng)驗(yàn)，形成符合科研和市場(chǎng)規(guī)律的資產(chǎn)管理考核機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的成果轉(zhuǎn)化示范應(yīng)用，探索重大科研成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制。結(jié)合科研院所改革方案，將科研人員成果轉(zhuǎn)化收益納入績(jī)效考核體系，擴(kuò)大轉(zhuǎn)化收益分配自主權(quán)，激發(fā)科研人員轉(zhuǎn)化積極性。（四）提升技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)服務(wù)水平強(qiáng)化技術(shù)交易市場(chǎng)線下線上全國(guó)一體化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，支持樞紐型技術(shù)交易市場(chǎng)建設(shè)，健全統(tǒng)一制度規(guī)則，建立市場(chǎng)行業(yè)規(guī)范。完善國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開(kāi)展評(píng)估，建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。推動(dòng)高校、科研院所強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)職能，配備專職人員，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，開(kāi)展專利申請(qǐng)前評(píng)估、轉(zhuǎn)化價(jià)值評(píng)估、轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)等服務(wù)。加快在高校普及技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)課程，完善技術(shù)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制，打通職稱評(píng)審?fù)ǖ?。（五）完善科技金融服?wù)體系完善以科技創(chuàng)業(yè)投資為重點(diǎn)的科技金融服務(wù)體系，制定鼓勵(lì)發(fā)展耐心資本的政策文件。針對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)加大項(xiàng)目貸款投放力度，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)?？萍脊芾矸?wù)機(jī)構(gòu)可以與金融機(jī)構(gòu)合作，搭建科技金融服務(wù)平臺(tái)，為科技成果轉(zhuǎn)化提供多元化的金融支持。四、結(jié)語(yǔ)科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”問(wèn)題是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，需要政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和科技管理服務(wù)機(jī)構(gòu)等各方共同努力。AI+數(shù)智應(yīng)用為解決