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文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表一、考核目的

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全員安全意識(shí),特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表。通過(guò)定期對(duì)各級(jí)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行考核,全面評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、考核范圍

考核范圍涵蓋企業(yè)全體員工,包括但不限于公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、一線操作人員以及兼職安全員等。具體包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行情況;

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的遵守情況;

3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng)的參與情況;

4.安全生產(chǎn)事故的預(yù)防、報(bào)告和處理情況;

5.安全生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)、使用和管理情況;

6.安全生產(chǎn)檢查、巡查的開展情況;

7.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況;

8.個(gè)人安全行為規(guī)范遵守情況;

9.對(duì)安全生產(chǎn)工作的建議和改進(jìn)措施提出情況;

10.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作表現(xiàn)。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

1.安全責(zé)任意識(shí):評(píng)估員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),以及對(duì)安全責(zé)任的承擔(dān)情況。

2.安全教育培訓(xùn):檢查員工是否按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),了解培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。

3.安全操作規(guī)程:評(píng)估員工在日常工作中對(duì)安全操作規(guī)程的遵守情況,包括個(gè)人防護(hù)用品的使用等。

4.安全檢查與巡查:檢查員工是否積極參與安全檢查與巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)報(bào)告并妥善處理。

5.安全事故處理:評(píng)估員工在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)和處理能力,以及事故報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6.安全設(shè)施管理:檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和使用是否符合規(guī)范要求。

7.安全管理制度執(zhí)行:評(píng)估員工對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,包括安全會(huì)議、安全記錄等。

8.安全隱患排查:檢查員工是否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,以及隱患整改的及時(shí)性和有效性。

9.安全文化建設(shè):評(píng)估員工在安全文化建設(shè)中的參與度和貢獻(xiàn)度,包括安全建議的提出和實(shí)施。

10.個(gè)人行為安全:評(píng)估員工在日常工作中遵守個(gè)人行為安全規(guī)范的情況,包括遵守交通規(guī)則、防火安全等。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)分為四個(gè)等級(jí),具體如下:

1.優(yōu)秀(90-100分):能夠全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全意識(shí)強(qiáng),嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,積極參與安全培訓(xùn)和演練,對(duì)安全生產(chǎn)事故有正確的預(yù)防和處理措施,安全行為規(guī)范,提出的安全建議得到有效實(shí)施。

2.良好(80-89分):基本履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全意識(shí)較強(qiáng),能遵守安全規(guī)章制度,參與安全培訓(xùn)和演練,對(duì)安全生產(chǎn)事故有一定的預(yù)防和處理能力,安全行為規(guī)范,提出的安全建議有部分得到實(shí)施。

3.合格(60-79分):基本能履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全意識(shí)一般,有時(shí)違反安全規(guī)章制度,參與安全培訓(xùn)和演練,對(duì)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理能力有限,安全行為規(guī)范性不足,提出的安全建議很少得到實(shí)施。

4.不合格(60分以下):未履行或未充分履行安全生產(chǎn)職責(zé),安全意識(shí)淡薄,經(jīng)常違反安全規(guī)章制度,不參與或很少參與安全培訓(xùn)和演練,對(duì)安全生產(chǎn)事故預(yù)防和處理能力差,安全行為不規(guī)范,提出的安全建議未得到任何實(shí)施。

考核結(jié)果將作為員工年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

五、考核方法

考核方法采用定量與定性相結(jié)合的方式,具體如下:

1.定量考核:通過(guò)查閱安全生產(chǎn)記錄、檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄等書面材料,對(duì)員工安全生產(chǎn)行為的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行量化評(píng)分。包括但不限于以下內(nèi)容:

-安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

-安全培訓(xùn)和教育參與度;

-安全檢查和巡查的執(zhí)行情況;

-安全事故報(bào)告和處理情況;

-安全設(shè)施維護(hù)和使用記錄。

2.定性考核:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、訪談、案例分析等方式,對(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。包括但不限于以下內(nèi)容:

-安全操作規(guī)程的掌握程度;

-安全隱患的識(shí)別和報(bào)告能力;

-應(yīng)急處理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

-安全文化氛圍的營(yíng)造和傳播。

3.交叉考核:由安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門以及其他相關(guān)部門共同參與考核,確保考核的全面性和客觀性。

4.定期考核:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)定考核周期,如每月、每季度或每年進(jìn)行一次考核。

5.結(jié)果反饋:考核結(jié)束后,將考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核者,并要求被考核者針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果將作為以下方面的依據(jù)和參考:

1.人力資源管理:考核結(jié)果將用于員工績(jī)效評(píng)估、崗位調(diào)整、薪酬福利分配以及晉升等方面,激勵(lì)員工不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

2.安全生產(chǎn)改進(jìn):針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改措施,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。

3.安全培訓(xùn)與教育:根據(jù)考核結(jié)果,有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全技能和知識(shí)水平。

4.安全責(zé)任追究:對(duì)考核不合格的員工,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

5.安全文化建設(shè):利用考核結(jié)果,推動(dòng)企業(yè)安全文化的建設(shè),增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

6.安全目標(biāo)設(shè)定:根據(jù)考核結(jié)果,調(diào)整和設(shè)定下一階段的安全工作目標(biāo),確保安全工作持續(xù)有效推進(jìn)。

7.安全表彰獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),樹立榜樣,激發(fā)員工的工作積極性。

8.安全事故預(yù)防:通過(guò)考核結(jié)果分析,識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn),提前采取預(yù)防措施,降低事故發(fā)生率。

9.企業(yè)安全管理評(píng)估:將考核結(jié)果作為企業(yè)安全管理評(píng)估的重要內(nèi)容,持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。

10.法律法規(guī)遵守:確??己私Y(jié)果能夠反映企業(yè)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,為企業(yè)提供合規(guī)保障。

七、考核申訴與監(jiān)督

為確??己说墓院屯该鞫?,特制定以下申訴與監(jiān)督機(jī)制:

1.申訴程序:?jiǎn)T工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí),可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部門提出申訴。人力資源部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核,并在規(guī)定期限內(nèi)給予答復(fù)。

2.申訴內(nèi)容:申訴內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)考核結(jié)果的不滿、對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)疑以及對(duì)考核過(guò)程的投訴等。

3.監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確??己说墓?、公正和公開。

4.監(jiān)督委員會(huì)職責(zé):

-審查考核流程是否符合規(guī)定;

-監(jiān)督考核人員的行為是否規(guī)范;

-收集和反饋員工對(duì)考核的意見和建議;

-定期評(píng)估考核結(jié)果的有效性和合理性。

5.保密原則:考核過(guò)程中涉及的員工個(gè)人信息和考核結(jié)果應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。

6.整改措施:針對(duì)申訴中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

7.定期檢查:企業(yè)應(yīng)定期對(duì)考核制度及執(zhí)行情況進(jìn)行自查,確??己斯ぷ鞯某掷m(xù)改進(jìn)。

8.外部監(jiān)督:鼓勵(lì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表進(jìn)行審計(jì),以提供獨(dú)立的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

八、考核檔案管理

為確??己斯ぷ鞯倪B續(xù)性和可追溯性,特制定以下考核檔案管理制度:

1.檔案建立:對(duì)每位員工的考核結(jié)果進(jìn)行記錄,建立個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核檔案。

2.檔案內(nèi)容:檔案應(yīng)包括員工基本信息、考核周期、考核內(nèi)容、考核結(jié)果、申訴記錄、整改措施等信息。

3.檔案更新:每次考核結(jié)束后,及時(shí)更新員工考核檔案,確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。

4.檔案保管:考核檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案的安全和保密。

5.檔案查閱:?jiǎn)T工本人或授權(quán)代表可查閱自己的考核檔案,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員因工作需要可查閱相關(guān)檔案,但需遵守保密原則。

6.檔案歸檔:考核檔案應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行歸檔,歸檔后原則上不再對(duì)外借閱。

7.檔案銷毀:考核檔案達(dá)到規(guī)定的保管期限后,按照企業(yè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀,確保信息安全。

8.檔案?jìng)浞荩簩?duì)考核檔案進(jìn)行電子備份,確保在發(fā)生意外情況時(shí)能夠迅速恢復(fù)檔案信息。

9.檔案審核:定期對(duì)考核檔案進(jìn)行審核,確保檔案的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

10.檔案使用:考核檔案僅用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核、評(píng)價(jià)和改進(jìn),不得用于其他目的。

九、考核持續(xù)改進(jìn)

為了不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的實(shí)效性和科學(xué)性,企業(yè)應(yīng)采取以下措施持續(xù)改進(jìn)考核工作:

1.定期評(píng)估:每年對(duì)考核制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

2.反饋收集:通過(guò)員工座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方式,收集員工對(duì)考核工作的意見和建議。

3.培訓(xùn)提升:對(duì)參與考核的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其考核能力和水平。

4.案例研究:分析典型事故案例,從中提取教訓(xùn),為考核標(biāo)準(zhǔn)的制定提供依據(jù)。

5.技術(shù)應(yīng)用:探索和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等,提高考核的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

6.跨部門合作:加強(qiáng)不同部門之間的溝通與協(xié)作,共同推進(jìn)考核工作的改進(jìn)。

7.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照:參考國(guó)際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

8.法律法規(guī)更新:關(guān)注國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和方法。

9.持續(xù)監(jiān)督:對(duì)考核工作進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,確保考核工作的有效實(shí)施。

10.不斷優(yōu)化:根據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化,持續(xù)優(yōu)化考核體系,以適應(yīng)新的安全需求。

十、附則

1.本考核評(píng)分表作為企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要依據(jù),適用于所有員工。

2.本考核評(píng)分表的解釋權(quán)歸企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門所有。

3.本考核評(píng)分表自發(fā)布之日起實(shí)施,原有相關(guān)規(guī)定與本評(píng)分表不一致的,以本評(píng)分表為準(zhǔn)。

4.企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)修訂和完善本考核評(píng)分表。

5.本考核評(píng)分表的修訂和實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)充分聽取員工意見和建議,確保其合

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