電力公司梯子使用管理細則

一、總則本細則旨在規(guī)范電力公司梯子的使用、維護與管理，確保員工在工作中安全、正確地使用梯子，提高工作效率，同時體現(xiàn)公司“安全至上、客戶為本、創(chuàng)新發(fā)展、和諧共贏”的企業(yè)文化和“以可靠電力供應(yīng)，助力社會發(fā)展”的經(jīng)營理念。通過明確各部門和人員在梯子管理中的職責(zé)，實現(xiàn)扁平化管理模式下的高效協(xié)作，保障安全生產(chǎn)，為公司的穩(wěn)定運營和社會效益的提升提供有力支持。二、適用范圍本細則適用于電力公司全體員工。所有在公司工作場所及執(zhí)行公司任務(wù)過程中使用梯子的行為，均需遵循本細則的規(guī)定。對于因工作需要向客戶提供梯子使用服務(wù)的情況，也應(yīng)參照本細則執(zhí)行，以確?？蛻舭踩褂锰葑?，維護公司良好形象。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）設(shè)備管理部門1.負責(zé)制定梯子的采購計劃，根據(jù)公司實際需求和安全標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適類型、規(guī)格和質(zhì)量的梯子。2.建立梯子管理臺賬，詳細記錄每架梯子的型號、編號、采購日期、使用部門、維護記錄等信息，實現(xiàn)對梯子的全生命周期管理。3.定期組織對梯子進行檢查和維護，確保梯子的安全性和可靠性。對存在安全隱患的梯子，及時安排維修或報廢處理。4.為員工提供梯子使用和維護的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高員工的安全意識和操作技能。（二）使用部門1.指定專人負責(zé)本部門梯子的日常管理，包括借用登記、歸還檢查等工作。2.在使用前對梯子進行檢查，確保梯子無損壞、無安全隱患。如發(fā)現(xiàn)問題，及時報告設(shè)備管理部門。3.按照操作規(guī)程正確使用梯子，不得違規(guī)操作。在使用過程中，采取必要的安全防護措施，確保員工人身安全。4.配合設(shè)備管理部門做好梯子的維護和保養(yǎng)工作，如定期清潔、涂漆等。（三）安全管理部門1.負責(zé)監(jiān)督本細則的執(zhí)行情況，對違規(guī)使用梯子的行為進行制止和糾正。2.參與梯子的采購驗收和定期檢查工作，從安全角度提出意見和建議。3.對因梯子使用不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故進行調(diào)查和處理，分析原因，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。四、管理內(nèi)容與流程（一）采購與驗收1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司工作需求和安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各部門的使用反饋，制定年度梯子采購計劃。采購計劃應(yīng)明確梯子的類型、規(guī)格、數(shù)量等詳細信息。2.采購部門按照采購計劃進行招標(biāo)或詢價采購，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。在采購合同中，明確梯子的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.梯子到貨后，設(shè)備管理部門會同安全管理部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括梯子的外觀質(zhì)量、尺寸規(guī)格、安全性能等方面。驗收合格的梯子，進行編號登記，錄入管理臺賬；驗收不合格的梯子，及時與供應(yīng)商協(xié)商退換貨事宜。（二）入庫與保管1.驗收合格的梯子，由設(shè)備管理部門安排入庫存儲。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，避免梯子受潮生銹或損壞。2.梯子應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識。對于不同類型、規(guī)格的梯子，應(yīng)分別存放，便于管理和取用。3.倉庫管理人員應(yīng)定期對梯子進行盤點，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)梯子丟失、損壞等情況，及時報告設(shè)備管理部門，并查明原因。（三）借用與歸還1.使用部門如需借用梯子，應(yīng)提前填寫《梯子借用申請表》，注明借用原因、借用時間、預(yù)計歸還時間等信息，經(jīng)部門負責(zé)人審批后，到設(shè)備管理部門辦理借用手續(xù)。2.設(shè)備管理部門根據(jù)申請表，為使用部門提供相應(yīng)的梯子，并在管理臺賬上記錄借用信息。同時，向使用部門發(fā)放《梯子使用安全告知書》，告知使用注意事項。3.使用完畢后，使用部門應(yīng)及時歸還梯子。歸還時，設(shè)備管理部門應(yīng)對梯子進行檢查，確認無損壞、無安全隱患后，辦理歸還手續(xù)，在管理臺賬上記錄歸還時間。如發(fā)現(xiàn)梯子有損壞情況，使用部門應(yīng)說明原因，并按照規(guī)定進行賠償或維修。（四）檢查與維護1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對梯子進行全面檢查，檢查周期為每月一次。檢查內(nèi)容包括梯子的結(jié)構(gòu)完整性、連接件緊固情況、防滑裝置有效性、表面涂層狀況等。2.在每次使用前，使用部門應(yīng)對梯子進行外觀檢查，重點檢查梯子是否有變形、裂縫、松動等情況。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即停止使用，并報告設(shè)備管理部門。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時安排維修。維修工作應(yīng)由專業(yè)人員或具備相應(yīng)技能的人員進行，維修后應(yīng)進行驗收，確保梯子符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)。4.定期對梯子進行維護保養(yǎng)，如清潔、涂漆、潤滑等。維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行，以延長梯子的使用壽命。（五）報廢與更新1.對于存在嚴重安全隱患、無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的梯子，設(shè)備管理部門應(yīng)提出報廢申請，填寫《梯子報廢申請表》，說明報廢原因、梯子編號等信息，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，進行報廢處理。2.報廢的梯子應(yīng)進行妥善處置，可采取拆解、回收等方式，防止報廢梯子流入市場造成安全隱患。3.根據(jù)公司發(fā)展和工作需要，設(shè)備管理部門應(yīng)適時提出梯子的更新計劃，確保公司擁有足夠數(shù)量和良好性能的梯子，滿足安全生產(chǎn)和工作需求。五、權(quán)利與義務(wù)（一）員工權(quán)利1.有權(quán)獲得梯子使用和維護的培訓(xùn)指導(dǎo)，以確保自身在使用梯子過程中的安全。2.對存在安全隱患的梯子，有權(quán)拒絕使用，并向相關(guān)部門報告。3.在按照規(guī)定正確使用梯子的情況下，因梯子本身質(zhì)量問題導(dǎo)致的人身傷害，有權(quán)獲得公司的相應(yīng)賠償和救助。（二）員工義務(wù)1.必須遵守本細則的規(guī)定，按照操作規(guī)程正確使用梯子，不得違規(guī)操作。2.在使用前對梯子進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告。在使用過程中，采取必要的安全防護措施，確保自身和他人的安全。3.妥善保管所借用的梯子，不得轉(zhuǎn)借他人。使用完畢后，及時歸還，并保證梯子的完好無損。4.積極參加公司組織的梯子使用和安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識和操作技能。（三）公司權(quán)利1.有權(quán)制定和完善梯子使用管理細則，要求員工遵守相關(guān)規(guī)定。2.對違規(guī)使用梯子的行為，有權(quán)進行制止和處罰。3.根據(jù)公司經(jīng)營和發(fā)展需要，合理調(diào)配梯子資源，確保工作的正常開展。（四）公司義務(wù)1.為員工提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的梯子，并定期進行檢查和維護。2.組織員工進行梯子使用和安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.對因梯子使用導(dǎo)致的安全事故，按照相關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理，為員工提供必要的救助和支持。六、監(jiān)督與考核機制（一）監(jiān)督機制1.安全管理部門定期對各部門梯子的使用、維護和管理情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.設(shè)立舉報渠道，鼓勵員工對違規(guī)使用梯子的行為進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。3.在公司內(nèi)部開展安全文化宣傳活動，營造人人關(guān)注梯子安全使用的良好氛圍，加強員工之間的相互監(jiān)督。（二）考核機制1.將梯子使用管理工作納入部門績效考核體系，對在梯子管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對于違反本細則規(guī)定的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、績效扣分等。對因違規(guī)使用梯子導(dǎo)致安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.建立梯子使用管理工作的評估機制，定期對本細則的執(zhí)行效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整和完善相關(guān)制度和措施。七、附則（一）本細則自發(fā)布之日起生效實施。如有未盡事宜，由設(shè)備管理部門負責(zé)解釋和修訂