電力公司安全目標管理規(guī)定

一、總則1.本規(guī)定旨在加強電力公司安全管理，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、穩(wěn)定、可靠運行，實現(xiàn)公司的安全目標，保障員工生命安全與身體健康，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，同時履行企業(yè)的社會責任。2.以公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念為指導，將安全目標管理貫穿于公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。安全管理工作遵循全員參與、全過程控制、全方位管理的原則，做到人人講安全、事事重安全、時時保安全。3.本規(guī)定依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及電力公司的實際情況制定，是公司安全管理的基本準則，全體員工必須嚴格遵守。二、適用范圍本規(guī)定適用于電力公司全體員工及與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的所有人員，包括但不限于正式員工、勞務派遣人員、臨時工作人員、外包項目工作人員等。同時，涉及公司對外提供電力服務的客戶相關安全事宜，也應參照本規(guī)定的相關要求執(zhí)行。三、組織架構與職責分工1.安全管理委員會-公司設立安全管理委員會，作為公司安全管理的最高決策機構。委員會主任由公司總經(jīng)理擔任，副主任由各分管副總經(jīng)理擔任，成員包括各部門負責人。-安全管理委員會的職責是：審定公司安全目標、安全管理制度和重大安全決策；協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問題；監(jiān)督公司安全管理工作的實施情況；對公司安全工作進行整體規(guī)劃和部署。2.安全管理部門-安全管理部門是公司安全管理的職能部門，負責公司安全管理工作的具體組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。設安全管理部門負責人一名，配備若干專業(yè)安全管理人員。-安全管理部門的職責包括：制定和完善公司安全管理制度、安全操作規(guī)程；組織開展安全檢查、隱患排查與治理工作；組織安全培訓與教育活動；負責安全事故的調(diào)查、處理與統(tǒng)計上報；對各部門安全工作進行指導、監(jiān)督與考核等。3.各部門-各部門是公司安全管理的具體執(zhí)行單位，部門負責人是本部門安全管理的第一責任人，負責本部門安全目標的分解與落實，組織開展本部門的安全管理工作。-各部門應根據(jù)公司安全目標和安全管理制度，結合本部門工作實際，制定相應的安全管理措施和工作計劃，并組織實施。同時，負責本部門員工的日常安全管理、培訓教育和考核工作，確保本部門的安全生產(chǎn)。4.基層班組-基層班組是公司安全管理的最基層單位，班組長是本班組安全管理的第一責任人，負責本班組安全目標的具體實施和現(xiàn)場安全管理工作。-基層班組應嚴格執(zhí)行公司和部門的安全管理制度和操作規(guī)程，組織開展班前、班中、班后安全檢查和安全活動，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保班組安全生產(chǎn)。四、管理內(nèi)容與流程1.安全目標制定-每年年初，安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、上級主管部門要求以及公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際情況，提出公司年度安全目標草案。-安全目標草案應包括安全生產(chǎn)指標、安全管理工作目標等內(nèi)容，如人身傷亡事故控制目標、設備事故控制目標、電網(wǎng)事故控制目標、安全培訓計劃完成率、隱患整改率等。-安全目標草案經(jīng)安全管理委員會審議通過后，由公司總經(jīng)理批準發(fā)布，作為公司年度安全工作的奮斗目標。2.安全目標分解-各部門根據(jù)公司年度安全目標，結合本部門工作職責和業(yè)務范圍，將安全目標分解為具體的子目標，并落實到每個崗位和每個員工。-安全目標分解應遵循“縱向到底、橫向到邊”的原則，確保每個員工都明確自己的安全職責和工作目標。分解后的安全目標應形成書面文件，報安全管理部門備案。3.安全措施制定與實施-各部門和基層班組圍繞分解后的安全目標，制定詳細的安全措施和工作計劃。安全措施應具有針對性、可操作性和實效性，包括安全技術措施、安全管理措施、安全教育措施等。-安全措施和工作計劃應明確責任人和時間節(jié)點，確保各項措施得到有效落實。在實施過程中，要加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和完善。4.安全檢查與隱患排查-公司建立定期和不定期的安全檢查制度。定期安全檢查包括月度、季度、年度安全檢查等；不定期安全檢查包括專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。-安全檢查由安全管理部門組織，各部門和基層班組參與。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、設備設施運行狀況、人員操作規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全等方面。-在安全檢查過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，并對隱患進行分類登記。對于一般安全隱患，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限；對于重大安全隱患，應制定專項整改方案，組織相關部門和人員進行整改，并實行掛牌督辦。5.安全培訓與教育-公司高度重視員工的安全培訓與教育工作，制定年度安全培訓計劃。培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。-安全培訓應涵蓋公司全體員工，根據(jù)不同崗位和層級的需求，采用不同的培訓方式，如集中授課、現(xiàn)場演示、網(wǎng)絡培訓、模擬演練等。-新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。轉崗、復工員工以及從事特種作業(yè)的員工，必須進行相應的安全培訓，取得相應的資格證書后，方可從事相關工作。6.安全事故應急管理-公司制定完善的安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。-定期組織開展應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。應急演練包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，每年至少進行一次實戰(zhàn)演練。-發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，應在規(guī)定時間內(nèi)報告公司安全管理部門和公司領導。安全管理部門應立即啟動應急預案，組織救援工作，并按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。-事故發(fā)生后，要按照“四不放過”的原則，對事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責任，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、權利與義務1.員工權利-員工有獲得安全生產(chǎn)保障的權利，有權要求公司提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品。-員工有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，有權對本單位的安全工作提出建議、批評和檢舉。-員工在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。-員工因生產(chǎn)安全事故受到損害的，除依法享有工傷保險外，依照有關民事法律尚有獲得賠償?shù)臋嗬?，有權向公司提出賠償要求。2.員工義務-員工必須遵守國家法律法規(guī)和公司安全管理制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。-員工應當接受公司組織的安全培訓教育，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。-員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。3.客戶權利-客戶有權要求公司提供安全可靠的電力供應，有權了解電力供應過程中的安全注意事項。-客戶對公司的安全服務質(zhì)量有監(jiān)督和評價的權利，有權對公司安全管理工作提出意見和建議。4.客戶義務-客戶應遵守國家有關電力法律法規(guī)和公司的相關規(guī)定，安全用電、節(jié)約用電。-客戶應配合公司進行電力設施的維護、檢修和安全檢查工作，不得擅自改變電力設施的運行狀態(tài)或破壞電力設施。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-安全管理部門負責對公司各部門和基層班組的安全目標管理工作進行日常監(jiān)督檢查。定期對各部門安全目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全措施落實情況等進行檢查和評估。-建立安全監(jiān)督舉報制度，鼓勵員工對安全違規(guī)行為和安全隱患進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人一定的獎勵。-邀請客戶對公司的安全服務質(zhì)量進行監(jiān)督評價，定期收集客戶的意見和建議，及時改進安全管理工作。2.考核機制-公司建立安全目標考核制度，將安全目標完成情況納入各部門和員工的績效考核體系。考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)指標完成情況、安全管理工作任務完成情況、安全事故發(fā)生情況等。-安全目標考核實行季度考核與年度考核相結合的方式。季度考核結果作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)之一；年度考核結果作為員工晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。-對安全工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)安全先進單位、安全先進個人榮譽證書，給予物質(zhì)獎勵等。-對未完成安全目標或發(fā)生安全事故的部門和個人，按照公司相關規(guī)定進行處罰。處罰措施包括扣減績效獎金