供暖先進(jìn)班組事跡材料

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇1

XX年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，回想這一年來(lái)的工作C我們車隊(duì)第一乘務(wù)組在段、

車隊(duì)的正確指引下；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下；在班組全體職工的共同努力下,

班組各項(xiàng)工作得以圓滿完成。下面將路風(fēng)先進(jìn)班組事跡匯報(bào)如下：

一、深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

路風(fēng)工作是各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，班組一直高度重視路風(fēng)工作的管理。尤其是

在全路開(kāi)展的“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)以來(lái)，按照段、車隊(duì)的工作部署，在班

組中深入開(kāi)展“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，從如何提高服務(wù)質(zhì)量；如何為旅客提

供良好的乘車環(huán)境；如何讓旅客感到滿意入手，明確“以服務(wù)為宗旨，待旅客如

親人”的服務(wù)理念，及時(shí)清理車內(nèi)衛(wèi)生、供應(yīng)開(kāi)水、禮貌待客、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)、

做好接訪工作，為廣大旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是在班組中開(kāi)展“紅旗列車”評(píng)

比活動(dòng)以來(lái)，班組職工“爭(zhēng)紅旗、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)”的意識(shí)強(qiáng)烈，各方面工作質(zhì)量得到顯

著提升，有效的減少了旅客投訴，旅客們的滿意率明顯提高。

二、嚴(yán)守路風(fēng)紅線，強(qiáng)化路風(fēng)管理。

廣州線路沿途經(jīng)過(guò)武昌、長(zhǎng)沙、廣州這幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，旅客們的思想意

識(shí)活躍，各種物質(zhì)誘惑較多。班組通過(guò)對(duì)職工加強(qiáng)路風(fēng)警示教育，引導(dǎo)職工路風(fēng)

紅線碰不得思想。廣州地區(qū)盛產(chǎn)水果，在捎、買、帶問(wèn)題上，班組下大力氣進(jìn)行

整治，嚴(yán)格廣州待勤期間零星假請(qǐng)假手續(xù)，特別是加大對(duì)餐車、乘警、檢車人員

的管理力度，對(duì)購(gòu)買物品進(jìn)行詳細(xì)登記，發(fā)現(xiàn)超量購(gòu)買時(shí)對(duì)超出部分全部予以沒(méi)

收。在班組中全面杜絕以票謀私、亂收費(fèi)亂加價(jià)、違規(guī)捎、買、帶問(wèn)題的發(fā)生，

實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)路風(fēng)事故。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇2

礦掘進(jìn)隊(duì)組建于礦實(shí)施并井技改規(guī)劃的xx年7月份，全隊(duì)現(xiàn)有職工55人，

管理人員4人，擔(dān)負(fù)著本礦技改工程的開(kāi)拓掘進(jìn)和巷修任務(wù)。該隊(duì)從組建起，緊

緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，以教育職工遵紀(jì)守法，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識(shí)

和行為規(guī)范為重點(diǎn)，加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，連年完成上級(jí)下達(dá)

的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，先后被市、區(qū)、x煤礦和礦評(píng)為先進(jìn)班組。

一、隊(duì)班子求真務(wù)實(shí)，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。

該隊(duì)從制度管理上著手，從規(guī)范上強(qiáng)化班組建設(shè)，隊(duì)班子成員首先認(rèn)識(shí)到管

理者吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在和抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

為此，隊(duì)班子時(shí)刻注意從我做起，用言行帶動(dòng)職工，在-312m立井貫通和-242m

與-312m南石門延深貫通中，多次創(chuàng)造全巖大斷面(2.4mX2.4m)月進(jìn)尺90nl的

成績(jī)。他們克服重重困難，面對(duì)多方面影響因素，月初排戰(zhàn)場(chǎng)，月中抓兌現(xiàn)，針

對(duì)延深開(kāi)拓，地質(zhì)變化大，施工難度大的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行跟班盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)

鍵，班子成員以身作則，工作扎實(shí)，善于管理，提前完成了井與新立井的貫通和

井、井與-312nl的貫通及-177nl與-312nl乘人系統(tǒng)斜井的延深開(kāi)拓任務(wù)，累計(jì)進(jìn)尺

1300m,為全礦技改并井工作，贏得了時(shí)間，為礦上發(fā)展打下了基矗

二、形成干群合力，創(chuàng)建和諧班組。

該隊(duì)在抓好班組各項(xiàng)工作同時(shí)，自覺(jué)維護(hù)職工利益，注重干群關(guān)系的和諧，

把凝聚職工向心力做為開(kāi)展好班組各項(xiàng)工作的首要條件，利用各種會(huì)議對(duì)職工進(jìn)

行愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識(shí)和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，使干部職

工模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上，使干群一致，月月完成當(dāng)月工作

計(jì)劃，做出較好的工作業(yè)績(jī)。把職工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程，制定了

職工工資獎(jiǎng)金分配辦法和職工出勤管理辦法，設(shè)立隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄，讓職工參與管理,

通過(guò)多種形式讓職工發(fā)表意見(jiàn)和建議，在班組建設(shè)起到積極作用，如：職工提出

的撇勾延點(diǎn)、班中材料供應(yīng)不及時(shí)、職工勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題，隊(duì)里及時(shí)研究，立即

著手解決并及時(shí)對(duì)職工的建議和意見(jiàn)向上級(jí)反映，尋求解決的方法，贏得了職工

的信任，密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了職工的向心力，為安全生產(chǎn)提供了保證。

三、堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣，直接反映出礦井作業(yè)環(huán)境的文明和職工的行為規(guī)范程度，

是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的形象工程。針對(duì)礦上的并井技改工程的設(shè)計(jì)，開(kāi)拓掘進(jìn)巷道斷

面大，過(guò)老胡穿煤層多，巷道長(zhǎng)的復(fù)雜條件，文明生產(chǎn)管理、安全施工難度大的

特點(diǎn)，該隊(duì)制定了嚴(yán)格的管理規(guī)定，對(duì)工程施工巷道的文明生產(chǎn)，采取了五條線

管理，即：中線一條線、腰線一條線、管線吊掛一條線、風(fēng)簡(jiǎn)吊掛一條線、軌道

鋪設(shè)一條線。對(duì)施工環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無(wú)雜物、無(wú)淤泥、無(wú)積水，物料堆放整

齊、施工牌板懸掛整齊。凡不符合文明管理要求的，視為工程質(zhì)量不合格。對(duì)井

下施工所有巷道，堅(jiān)持定期灑水滅塵。安全是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近年來(lái)，該

隊(duì)堅(jiān)持安全管理不松懈，認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，嚴(yán)格按作業(yè)

技術(shù)規(guī)程施工，從精細(xì)化管理入手，強(qiáng)化職工的安全施工意識(shí)，建立了班組安全

防范機(jī)制，使管理干部、群監(jiān)網(wǎng)員，各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開(kāi)展自查活動(dòng)。去

年來(lái)，全隊(duì)共查出整改安全隱患83條，杜絕了不合格施工現(xiàn)象。由于該隊(duì)注重

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合，有力推動(dòng)小井的安全生產(chǎn)。

截至目前，所在井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)23周年，該隊(duì)杜絕了重傷以上人身事故。

四、組織開(kāi)展好職工的安全“三化”教育培訓(xùn)。

該隊(duì)把安全“三化”敦育培訓(xùn)納入強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)的主要內(nèi)容。按

照礦《安全“三化”工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，堅(jiān)持“五統(tǒng)一、三同時(shí)”，組織當(dāng)班

幾年來(lái)，該所每年都能超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，05年完成供電

量944萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量940萬(wàn)千瓦時(shí)，創(chuàng)利潤(rùn)3c多萬(wàn)元，上繳電費(fèi)410.50萬(wàn)

元，二次回抄率達(dá)到95%以上。

在日常管理方面，該所建立了嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，并把生產(chǎn)、

經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)按月打分進(jìn)行考核，按照分值計(jì)算工資和資金，考核結(jié)果上

墻公布。該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就肘，毫不留情，絕不手軟，使所內(nèi)形成一種秩序良好

的工作氛圍，進(jìn)而拓展各方面的工作。

在安全生產(chǎn)方面，該所本著“穩(wěn)定，安全，靈活，多元”的‘思路，以對(duì)黨、

對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。牢固樹(shù)立安全第一的思想，把安全生

產(chǎn)作為重中之重。

在營(yíng)銷管理方面，所長(zhǎng)劉明輝大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)施以利潤(rùn)為核心的

承包管理，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部量化，建立健全全過(guò)程營(yíng)銷管理機(jī)制，全面強(qiáng)化營(yíng)銷

管理，改革和完善營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程，提高營(yíng)銷管理和服務(wù)水平，充分調(diào)

動(dòng)起職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，也大大提高了工作效率。

此外，該所特別注重班組基礎(chǔ)工作和小家建設(shè)，首先從加強(qiáng)班組人員的政治

思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手。每年所里都制定各種科學(xué)、詳細(xì)、實(shí)用的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)

計(jì)劃，并按計(jì)劃時(shí)間和內(nèi)容有條不紊的開(kāi)展和實(shí)施，同時(shí)結(jié)合所內(nèi)實(shí)際情況適時(shí)

開(kāi)展了職工籃球賽、演講比賽、書(shū)畫展、營(yíng)銷知識(shí)競(jìng)賽等多種文體活動(dòng)和競(jìng)賽活

動(dòng)，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)理念，豐富了員工的頭腦，強(qiáng)化了員工的技能與素質(zhì)，增

加了班組的凝聚力。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇4

小璋，鍋爐分場(chǎng)本體班組長(zhǎng)。從運(yùn)行到檢修，雖然工作性質(zhì)發(fā)生了變化，但

他奉獻(xiàn)、專注、敬業(yè)的熱情絲毫沒(méi)有減少，作為班組骨干力量，不僅竭力協(xié)助班

長(zhǎng)做好所屬設(shè)備的維護(hù)檢修和文明生產(chǎn)工作，強(qiáng)化班組團(tuán)結(jié)，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)

系，還積極地投身于外拓市場(chǎng)檢修任務(wù)中，圓滿完成了臨渙電廠、安慶電廠、池

州電廠、南京化工園電廠的鍋爐檢修工作，并多次獲得了業(yè)主方的嘉獎(jiǎng)和好評(píng)。

在此次U601A修期間，他能夠勇挑重?fù)?dān)，對(duì)于修前設(shè)備運(yùn)行的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,

對(duì)所轄設(shè)備缺陷、隱患進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格按照制定的檢修文件包、質(zhì)控表要求逐一

審核監(jiān)督，并對(duì)5號(hào)機(jī)組發(fā)現(xiàn)的缺陷迅速組織人員及時(shí)搶修，確保單臺(tái)機(jī)組的安

全穩(wěn)定運(yùn)行。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇5

,1987年9月生，20xx年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，中國(guó)人民大學(xué)法律碩士畢業(yè),

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。20xx年作為第一批校招生，加入政企分公司，目前為金融行業(yè)解

決方案部項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)金融行業(yè)客戶的總對(duì)總關(guān)系拓展和銷售服務(wù)工作。

入職五年來(lái)，始終恪盡職守，認(rèn)真努力，積極響應(yīng)集團(tuán)大連接戰(zhàn)略和政企2.0戰(zhàn)

略，深耕金融行業(yè)戰(zhàn)咯客戶的信息化需求，迅速成長(zhǎng)為部門骨干，為部門的業(yè)務(wù)

發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái)，先后負(fù)責(zé)中國(guó)銀行、光大銀行、華夏銀行等金融客戶的

銷售服務(wù)工作，累計(jì),根務(wù)數(shù)十家客戶，先后成功中標(biāo)了中國(guó)銀行全國(guó)災(zāi)備網(wǎng)絡(luò)、

大數(shù)據(jù)服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)為公司創(chuàng)造數(shù)十億直銷收入。工作中始終以“真誠(chéng)

服務(wù)客戶”為中心，努力鉆研，不懈溝通，以專業(yè)、創(chuàng)新、周到的服務(wù)贏得了客

戶的信任，建立合作共贏的客戶關(guān)系，分別與多家客戶簽署了總對(duì)總戰(zhàn)略合作協(xié)

議和專項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)議，確保業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

在保障存量業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，時(shí)刻以效益為中心，注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，

以公司效益最大化為著力點(diǎn)，力推政企自有產(chǎn)品。結(jié)合客戶自身特點(diǎn)，引導(dǎo)客戶

的潛在需求，在大力推進(jìn)跨省專線、IDC等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，積極促成

云MAS、云視訊、和商務(wù)直播、云總機(jī)等新產(chǎn)品的交流，達(dá)成了多項(xiàng)自有產(chǎn)品的

合作意向。擴(kuò)大了公司在金融行業(yè)的市場(chǎng)份額，提升了公司的知名度和美譽(yù)度。

牢固樹(shù)立上下一盤棋思想，積極為各省公司提供全方位的支持和幫助，有效

引領(lǐng)了基層發(fā)展，增加組織收入。

同時(shí)，在與各部門的溝通協(xié)作中，一絲不茍，精益求精，及時(shí)準(zhǔn)確高標(biāo)準(zhǔn)地

完成任務(wù)，得到協(xié)作部門的一致好評(píng)。始終牢記黨的宗旨，模范遵守公司規(guī)章制

度，并帶領(lǐng)部門同事一起積極學(xué)習(xí)公司工作流程和管理制度，使全部門知曉規(guī)定,

遵守準(zhǔn)則。積極組織并參與公司黨委、工會(huì)組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。

由于工作出色，多次獲得金融行業(yè)黨支部黨員先鋒銷售崗等榮譽(yù)稱號(hào)。十

20xx年成為內(nèi)訓(xùn)師，并入選政企分公司百舸計(jì)劃入庫(kù)。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇6

一群來(lái)自五湖四海的人，塑造了一個(gè)可愛(ài)的集體一發(fā)電分公司機(jī)控班。從此,

發(fā)電分公司#1、#3、*5汽機(jī)側(cè)和#2、#4鍋爐側(cè)以及精處理系統(tǒng)和輔冷水系統(tǒng)的

熱控設(shè)備檢修以及維護(hù)工作成了他們的工作日常。

機(jī)控班班組成員干活時(shí)需要處在高溫環(huán)境中進(jìn)行。班組巡檢人員在一次巡檢

中發(fā)現(xiàn)汽包水位接頭處漏汽，必須立即搶修。班長(zhǎng)確認(rèn)檢修人員的安全防護(hù)措施

到位后，找原因、查故障。大家穿著隔熱服在猶如桑拿房一般的爐側(cè)旁堅(jiān)守一線

全力以赴，在熱浪的“烤驗(yàn)”中，一起奮力將漏汽處理完成。

馬路上的紅綠燈，為司機(jī)朋友們指引前行的道路，而12.6米平臺(tái)上，閃爍

的紅綠燈確保了電廠的安全運(yùn)行，讓人們安全回家，然而由于長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行存在

一定程度上的破損或者亮度不夠，從而影響運(yùn)行人員的判斷。當(dāng)磨煤機(jī)出口關(guān)斷

門出現(xiàn)異常，關(guān)故障或者開(kāi)故障時(shí)可能導(dǎo)致熱爆等安全隱患，嚴(yán)重影響電廠安全

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。班長(zhǎng)得知情況后立即安排人員準(zhǔn)確、及時(shí)將不亮的指示燈更換，將隱

患扼殺在搖籃里。

班長(zhǎng)還利用業(yè)余時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)控班成員不斷推廣新技術(shù)、新工藝，有效促進(jìn)了

節(jié)能減排，例如：實(shí)現(xiàn)機(jī)組儀表伴熱的自動(dòng)運(yùn)行改造，爐膛火焰電視加裝隔板，

#1機(jī)組高壓缸溫度弓出線密封改造等等。眾所周知，給煤機(jī)作為制粉系統(tǒng)的重

要設(shè)備之一，給煤量不準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致公司的直接經(jīng)濟(jì)損失，因此，“大神”給我們培

訓(xùn)給煤機(jī)的常見(jiàn)故障以及處理方法，方便以后在消缺時(shí)遇到問(wèn)題可以做到不慌亂,

從容應(yīng)對(duì)。

熱工檢修的工作每天就是重復(fù)昨天的事，大家日復(fù)一日，年復(fù)一年的在工作

中尋找著樂(lè)趣。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇7

學(xué)校保衛(wèi)科素來(lái)作風(fēng)嚴(yán)明，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，經(jīng)年累月不辭辛勞，只為把好山

麓安全關(guān)。每個(gè)保衛(wèi)科成員肩負(fù)高度的使命感和責(zé)任心，擔(dān)負(fù)著學(xué)校交通、消防、

門衛(wèi)、校園及周邊治安綜合治理、處警處突等安保工作，一年三百六十五天，無(wú)

論是開(kāi)學(xué)、放假高峰時(shí)段，還是寒暑兩假逢年過(guò)節(jié)，無(wú)論高溫酷寒，還是風(fēng)雪雷

電，無(wú)論是上班時(shí)間，還是半夜三更，他們永遠(yuǎn)堅(jiān)守在崗位。由于學(xué)校日益興旺,

人多事多，夜班人員往往白天無(wú)休，平均每天工作長(zhǎng)達(dá)14小時(shí)。盡管如此，他

們依然堅(jiān)持利用輪休時(shí)間加強(qiáng)消防技能培訓(xùn)，定期清查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，分分秒

秒查隱患、排險(xiǎn)情，平息了多起社會(huì)涉校治安事件。當(dāng)5月23日龍王港發(fā)生溢水

事件，他們?nèi)珕T應(yīng)急處警，報(bào)告險(xiǎn)情，搶救地下車庫(kù)車輛，堵水排污。6月24日

湘江洪峰通過(guò)，他們加強(qiáng)夜巡，緊盯防汛信息，保持一級(jí)待命狀態(tài)直到洪峰安全

通過(guò)。感人事跡不勝枚舉，保衛(wèi)科隊(duì)員們是一群默默無(wú)聞的幕后英雄，用自己的

堅(jiān)韌和勇敢，確保了一方平安，成為和諧校園里一道綠意濃蔭。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇8

談到綜采隊(duì)，有這樣一個(gè)班組：能吃苦，能戰(zhàn)斗，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)扎實(shí)，團(tuán)

結(jié)協(xié)作，遇到困難時(shí)積極向前沖，不怕苦、不怕累、不畏險(xiǎn)，工作中認(rèn)真做好細(xì)

節(jié)，狠抓工程質(zhì)量，創(chuàng)造了建礦以來(lái)單班出煤7549噸的生產(chǎn)記錄。這就是綜采

隊(duì)杜羊娃班組。

杜羊娃班組，跟班隊(duì)長(zhǎng)杜羊娃，班長(zhǎng)王永安、副班長(zhǎng)羅愛(ài)軍及其成員共36

人，工作中向戰(zhàn)友一樣默契，工作外向兄弟一樣親切，雖然來(lái)自不同地方，但同

為一個(gè)目標(biāo)通過(guò)自己努力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

班組是一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力取決于團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)度精神取決

十團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)核心。理所當(dāng)然，在這個(gè)班組中跟班隊(duì)長(zhǎng)杜羊娃是這支隊(duì)伍的領(lǐng)頭

羊，在他的帶領(lǐng)下，才有了這樣一只能吃苦、能戰(zhàn)斗的’隊(duì)伍。

這里我想在這里談?wù)劧叛蛲捱@個(gè)人：杜羊娃，臾西蒲城人，中等個(gè)，不善言

談，樸實(shí)憨厚，在工作中別人不能做到的是能做到，別人吃不了的苦他能俯下身

子，在他的工作字典中仿佛沒(méi)有“困難”他永遠(yuǎn)沖在困難的的第一線。

20xx年4月中旬一個(gè)夜班，4101工作面突然來(lái)壓，端頭支架出現(xiàn)頂板掉渣，

有冒頂前預(yù)兆，杜羊娃立即用語(yǔ)音

-喊話器通知工作面撤人，待工作面人員安全撤離后約半個(gè)小時(shí)工作面前端

頭處頂板冒頂，冒頂深度約15米。待冒頂停止后，杜羊娃第一個(gè)沖進(jìn)冒頂區(qū)域

附近，查明情況，然后組織采取臨時(shí)支護(hù)措施，之后杜羊娃安排其他工人運(yùn)坑木,

自己第一個(gè)爬上冒頂區(qū)，在最危險(xiǎn)處，他親自絞頂，在幾個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老工人的協(xié)

助下，連續(xù)戰(zhàn)斗4個(gè)小時(shí)，完成冒頂區(qū)絞頂工作，下來(lái)后他身上的汗已將衣服濕

透，他一句話沒(méi)說(shuō)，拿起掀帶領(lǐng)工人清理工作安全出口，以保證工作面通風(fēng)正常

防止瓦斯積聚，在他的帶領(lǐng)下通過(guò)一個(gè)班的努力保證了工作面的安全生產(chǎn)順利進(jìn)

行。

話說(shuō)：將強(qiáng)手下無(wú)弱兵。他的班組在他的帶領(lǐng)下永遠(yuǎn)是一支有著強(qiáng)大戰(zhàn)斗力

的隊(duì)伍。

4101工作面開(kāi)始回采后第一次初次來(lái)壓，壓力超出預(yù)料，工作面多數(shù)支架

壓死，最為嚴(yán)重的是工作面端頭，端頭支架壓死，接班后班組所有人員都積極沖

在前，有的拉倒鏈滿臉的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸兩個(gè)人扛在肩上有

的操作支架頂板淋水淋濕了全身，他們沒(méi)有一個(gè)人退一步，由于他們的不拍苦、

不怕累，堅(jiān)持戰(zhàn)斗最終保證了支架的順利拉出。

20xx年8月下旬到十月中旬，101工作面回撤，地質(zhì)條件十分惡劣，有時(shí)候

工作面安全出口有時(shí)侯之后爬才能通過(guò)，支架1、邊要弓著腰才能能通過(guò)，有的地

方要蹲著身子才

-能通過(guò)，何況他們還要帶著沉重的工具，二三百斤的柱子從里邊來(lái)回通過(guò)。

當(dāng)時(shí)工作面壓力很大，煤壁片幫極其嚴(yán)重，他們卻習(xí)以為常，有的鋪網(wǎng)，有的打

眼，他們背上的衣服已經(jīng)被汗水濕透了也堅(jiān)持著他們的工作，有時(shí)候頂板突然漏

頂，他們都沖在前有的運(yùn)木料，有的絞頂，沒(méi)有一個(gè)人退縮一步，每天都這樣，

每天至少12個(gè)小時(shí)，而他們中沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)苦喊累，給別人只有一個(gè)憨厚的微

笑。

這些只是他們工作中每天的一點(diǎn)一滴，對(duì)他們來(lái)說(shuō)已是家常便飯那樣簡(jiǎn)

單……

面對(duì)這樣一支隊(duì)伍，我們不得不為他們感動(dòng)，不得不為我們企業(yè)能有這樣一

直隊(duì)伍而倍感驕傲。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇9

在億利電廠有這樣一只隊(duì)伍，由10人組成，平均年齡35歲，他們?cè)痪€

與設(shè)備為伍，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航；他們用一首“強(qiáng)班戰(zhàn)歌”唱響班組

建設(shè)主旋律；他們發(fā)揚(yáng)不畏艱難、敢打硬仗、善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以飽滿的工

作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)全身心地投入到各項(xiàng)檢修工作中，他們就是億利電廠熱

工班。

該班組以“20字”管理方針為抓手，以“兩學(xué)一樹(shù)”活動(dòng)為契機(jī)，以思想

“實(shí)”為舵盤、措施“實(shí)”為護(hù)板、目標(biāo)“實(shí)”為根基、效果“實(shí)”為動(dòng)力，不

斷加強(qiáng)班組“三基”座設(shè)，持續(xù)打造班組特色文化。

天道酬勤，力耕不欺，在班長(zhǎng)馬偉的帶領(lǐng)下，該班組先后獲得了“國(guó)神集團(tuán)

先進(jìn)班組”、“達(dá)拉特旗青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ皟?nèi)蒙古自治區(qū)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班

組”、"全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”、“國(guó)神集團(tuán)青年文明號(hào)”、“國(guó)神集團(tuán)優(yōu)

秀班組”、內(nèi)蒙古自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”、國(guó)家能源集團(tuán)“青年文明號(hào)”以及

“國(guó)家能源集團(tuán)五星班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

以思想“實(shí)”為花盤，打造過(guò)硬作風(fēng)

俗話說(shuō)的好“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，基礎(chǔ)扎實(shí)，堅(jiān)如磐石”。該班組以“不

忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，鑄實(shí)思想防線，開(kāi)展黨課進(jìn)班組，帶領(lǐng)班

員樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面提升全

員政治敏感度，增強(qiáng)全員政治意識(shí)；同時(shí)設(shè)立黨員紅旗示范崗，進(jìn)行樹(shù)標(biāo)立先，

設(shè)定黨員攻堅(jiān)任務(wù)，充分發(fā)揮黨員“1+X”傳幫帶作用，圓滿完成煙氣擋板電動(dòng)

執(zhí)行器高溫環(huán)境故障率高等6項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，以及除灰控制系統(tǒng)電源可靠性優(yōu)化等

10項(xiàng)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)任務(wù)。

該班組擔(dān)負(fù)著全廠四臺(tái)機(jī)組控制系統(tǒng)、儀表及輔網(wǎng)設(shè)備的檢修、維護(hù)、改造

等工作，每天的班前、班后會(huì)，班組成員積極深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展設(shè)備缺陷排查，真

正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為設(shè)備的主人翁，他們電話全天24小時(shí)

開(kāi)機(jī)，時(shí)刻處于“備戰(zhàn)”狀態(tài)，工作不分白天黑夜，面對(duì)部門提出的“細(xì)、慢、

穩(wěn)、精、學(xué)”以及“缺陷不過(guò)夜”的工作要求，該班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，立足崗

位，主動(dòng)作為，用自己的臂膀肩負(fù)起確保核心系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重大使命。

該班組充分調(diào)動(dòng)每一名職工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一個(gè)人的潛力，并動(dòng)

員全部力量參與班組各項(xiàng)工作，樹(shù)立了“團(tuán)結(jié)、向上、求實(shí)、奮進(jìn)”的工作作風(fēng)。

大家心往一處想，勁往一處使，踏實(shí)工作，不斷向更高的目標(biāo)前進(jìn)；大力推崇團(tuán)

隊(duì)精神，尤其在疫情期間，在面臨#1、#3機(jī)組的停備消缺任務(wù)，又要確保#2、

#4機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，該班組再一次彰顯了“召之即來(lái)、來(lái)之必戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”

的工作作風(fēng)，在人員少、任務(wù)重的情況下，該班組成員撲下身子、攙起袖子，克

服了重重困難，順利完成#1、#3機(jī)組的保護(hù)核查、邏輯異動(dòng)、以及控制系統(tǒng)電

源模塊檢查等重要工作，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“趕超”二字，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)檢修工作完

美收官，切實(shí)做到防疫力度不減、檢修標(biāo)準(zhǔn)不降、安全管理不松手。

以措施“實(shí)”為護(hù)板，筑牢安全防線

該班組以“兩學(xué)一樹(shù)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定“四個(gè)安全理念”，堅(jiān)持“人員

零傷亡、違章零容忍”的“零”工作目標(biāo)不動(dòng)搖，制定安全目標(biāo)，簽訂安全責(zé)任

狀和四不傷害保證書(shū)，明確員工安全職責(zé)，并建立三違檔案，健全安全考核機(jī)制,

形成安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。全面開(kāi)展安全積分管理制度，規(guī)范全員安全行為，利用“兩

會(huì)一活動(dòng)”機(jī)會(huì)，組織學(xué)習(xí)各類安全法規(guī)和兩級(jí)公司的安全制度，組織全員觀看

安全警示片及安全動(dòng)漫，并認(rèn)真學(xué)習(xí)各類事故案例，吸取事故教訓(xùn)；同時(shí)積極開(kāi)

展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練以及安全生產(chǎn)大家談活動(dòng)，通過(guò)鮮活事例提高全員安全意

識(shí)，切實(shí)做到安全工作“入腦、入心、入耳、入眼”，做到安全從“心”開(kāi)始。

安全之重，重于泰山。在日常的維護(hù)工作中，該班組堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作

作風(fēng)，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格遵守“卜必須兩片格”工作要求，把安全理念貫

穿到每一個(gè)角落。為切實(shí)做好日常檢修維護(hù)的過(guò)程管理、安全質(zhì)量監(jiān)督和文明生

產(chǎn)工作，該班組建章立制、防微杜漸，嚴(yán)格落實(shí)“三票三制”，堅(jiān)決杜絕違章作

業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”措施，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位就不開(kāi)展工作，風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)控本填寫不完善就不允許進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)；執(zhí)行開(kāi)工前五分鐘思考法，通過(guò)心想、口述、

確認(rèn)等一系列行為活動(dòng)，對(duì)操作過(guò)程中每一道工序進(jìn)行安全確認(rèn)，待確認(rèn)之后進(jìn)

行規(guī)范操作；針對(duì)預(yù)先排查出的危險(xiǎn)源，重點(diǎn)盯防作業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)

工序等，避免由于誤操作行為造成的安全事故，提高班組員工的安全意識(shí)和安全

能力，使安全管理“橫向到邊，縱向到底”。

該班組以保障設(shè)備安全、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，定期開(kāi)展專項(xiàng)隱患排查治理

工作，將隱患“徹底排查、不留死角，徹底整改、不留漏洞”；截至目前累計(jì)完

成自查隱患整改143項(xiàng)，開(kāi)展“三個(gè)專項(xiàng)治理”控非?；顒?dòng)3次，共發(fā)現(xiàn)17項(xiàng)隱

患并全部按要求整改完成;使缺陷總量下降25%,消缺率達(dá)到99.8%,使日常維護(hù)

工作有章可循、有據(jù)可依。

以目標(biāo)“實(shí)”為根基，堅(jiān)持綠色發(fā)展

以“綠色低碳”為發(fā)展宗旨，該班組作為環(huán)保設(shè)備的主人，肩負(fù)著維護(hù)設(shè)備

正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保環(huán)保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的使命，為了確保環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展，結(jié)

合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展環(huán)保設(shè)備定期切換、環(huán)保數(shù)據(jù)定期在線監(jiān)測(cè)工作，確保設(shè)備可靠

性及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；當(dāng)教據(jù)在臨界點(diǎn)時(shí)，他們以環(huán)保數(shù)據(jù)為令，短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題

所在，尤其在疫情期間，#4機(jī)組CEMS系統(tǒng)出現(xiàn)故障，S02、NOX參數(shù)馬上到臨界

點(diǎn)，如果不及時(shí)處理將影響機(jī)組負(fù)荷，因疫情關(guān)系CEMS系統(tǒng)第三方運(yùn)維人員無(wú)

法到廠的情況下，該班組成員快速響應(yīng)，及時(shí)對(duì)#4機(jī)組S02、NOX儀表進(jìn)行檢查,

及時(shí)處理故障點(diǎn)，有效避免了環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)事件的發(fā)生，確保環(huán)保數(shù)據(jù)可控、在

控。

以效果“實(shí)”為動(dòng)力，提技能助增效

該班組維護(hù)的設(shè)備被大家形象的比喻為“眼睛”和“大腦”，如果設(shè)備出現(xiàn)

問(wèn)題不能及時(shí)處理，電廠的“中樞系統(tǒng)”將處于癱瘓狀態(tài)，這就要求熱工技術(shù)人

員必須具備極高的技術(shù)水平。為了不斷提高班組人員技術(shù)水平和處理問(wèn)題的應(yīng)急

能力，該班組結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃，在日常生產(chǎn)工作中，按照“干什么、學(xué)什么，

缺什么、補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真組織相關(guān)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以創(chuàng)

新培訓(xùn)模式，采取自主學(xué)習(xí)、專業(yè)集中學(xué)習(xí)以及消缺現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)課堂三步走培訓(xùn)戰(zhàn)

略，以“每周一課堂”、“每月一考試”等實(shí)訓(xùn)模式，積極推動(dòng)崗位練兵日?；?

為加強(qiáng)職工基本功訓(xùn)練，每年定期組織技術(shù)骨干到設(shè)備廠家進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期

由專業(yè)技術(shù)骨十利用集中時(shí)間對(duì)班組成員進(jìn)行授課，傳遞重要知識(shí)點(diǎn)，切實(shí)提高

技能水平，并通過(guò)技術(shù)比武等方式激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，營(yíng)造出學(xué)、趕、幫、

超的濃厚氛圍。

該班組積極響應(yīng)公司“提質(zhì)增效扭虧增盈”的號(hào)召，將“節(jié)能創(chuàng)效作為一種

責(zé)任，讓修舊利廢成為一種習(xí)慣”的理念融入日常工作中?！爸灰蟿?dòng)腦，廢物

變成寶”，“抱西瓜和撿芝麻兩不誤”，這兩句話正是該班組修舊利廢工作的真

實(shí)寫照。在日常檢修工作中，該班組從小處著手，從每一塊儀表、每一個(gè)閥門入

手，對(duì)于更換下來(lái)的電動(dòng)執(zhí)行器主板、電源板、位置反饋版、DCS系統(tǒng)電源模塊

及誤差較大的儀表進(jìn)行測(cè)試,、校驗(yàn)，通過(guò)“肢體嫁接”將可以使用的元件進(jìn)行組

合，經(jīng)過(guò)再測(cè)試、再校驗(yàn)，使廢舊物資“起死回生”；從“廢”字作文章，不但

節(jié)約了維修成本、降低了物資損耗，而且提高了班組成員的維修技能水平；通過(guò)

對(duì)廢舊設(shè)備的維修再利用，開(kāi)展修舊利廢工作13項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用42.58萬(wàn)元，節(jié)支

降耗在班組蔚然成風(fēng)。

該班組以“五小”、“QC”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，形成了一

套行之有效的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、深入分析、創(chuàng)新優(yōu)化”的技術(shù)創(chuàng)新模式，先后完成了

DCS操作員站電源切換裝置的改造、風(fēng)機(jī)軸承遠(yuǎn)傳一體化溫度改造、一次風(fēng)機(jī)振

動(dòng)探頭的換型優(yōu)化、TSI系統(tǒng)軸向位移改造、脹差保護(hù)“三取二”邏輯優(yōu)化、空

冷風(fēng)機(jī)油壓低聲光報(bào)警邏輯優(yōu)化、鍋爐MFT主燃料跳閘邏輯優(yōu)化、鍋爐再熱煙氣

擋板執(zhí)行機(jī)構(gòu)移位改造、凝結(jié)水泵跳閘保護(hù)邏輯優(yōu)化、一次風(fēng)機(jī)油站油泵跳閘保

護(hù)邏輯優(yōu)化、閉式水箱液位計(jì)改造、以及輸煤PLC控制系統(tǒng)加裝雙電源冗余切換

裝置等技術(shù)改造和革新工作；其中《CEMS煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸有效性及設(shè)備可

靠性提升的研究改進(jìn)》、《化水車間儲(chǔ)水罐液位測(cè)量可靠性研究與優(yōu)化》以及《廢

水車間PAM加藥系統(tǒng)自動(dòng)控制可靠性研究與優(yōu)化》三項(xiàng)QC成果先后獲得內(nèi)蒙古自

治區(qū)電力行業(yè)三等獎(jiǎng)、億利電廠二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)；《空冷系統(tǒng)抽汽溫度十?dāng)_問(wèn)題研

究》、《輸煤系統(tǒng)除塵器自啟停控制改進(jìn)》、《CFB鍋爐氧化錯(cuò)氧量計(jì)保護(hù)套管

優(yōu)化》、《CFB鍋爐分離器入口溫度可靠性防護(hù)改進(jìn)》、《SIS系統(tǒng)環(huán)保數(shù)據(jù)監(jiān)視

畫面中增加聲光報(bào)警功能》等五項(xiàng)改造獲得國(guó)神集團(tuán)“五小”成果二等獎(jiǎng)及優(yōu)秀

獎(jiǎng)。他們的篤定前行為電廠自動(dòng)化水平的提高做出了突出貢獻(xiàn)，彰顯了他們刻苦

奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品格。

百舸爭(zhēng)流千帆竟，乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。億利電廠熱工班將以無(wú)所畏懼的斗志，

在實(shí)干中精益求精、在實(shí)干中創(chuàng)新超越、在實(shí)干中托起優(yōu)秀班組的金字招牌。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇10

xx煤業(yè)綜采隊(duì)x班，現(xiàn)有職工42人，黨員2人，大專文化5人，中專文化3

人，中技文化11人，工人技師3人，高級(jí)工3人，中級(jí)工11人，專業(yè)技術(shù)人員

多，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，班組整體素質(zhì)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。兩年來(lái)，在班長(zhǎng)同志的帶領(lǐng)下，消滅了輕傷以上的人身事故,

完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：杜絕了“三違”行為發(fā)生，20xx年度被評(píng)為徐礦集團(tuán)文

明班組和東輝集團(tuán)xx煤業(yè)金牌班組。

一、學(xué)習(xí)強(qiáng)化意識(shí)，規(guī)范班組管理。班長(zhǎng)是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年

的班組管理工作實(shí)踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹(shù)立

，，安全唯一，，的理念，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，

強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能

力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)，利用規(guī)程連讀、以案說(shuō)法和有獎(jiǎng)問(wèn)答，

讓職工明確安全要點(diǎn)°三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“手指口述”安全演練，利

用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長(zhǎng)

期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長(zhǎng)帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢

查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。再好的“安全經(jīng)”也要靠落實(shí)去實(shí)現(xiàn)。

為此從完善班組管理制度入手，實(shí)行民主管理，推行班務(wù)公開(kāi)，以班組團(tuán)結(jié)和諧,

思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)為背景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自

我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，

一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工

資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵(lì)法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互

保師徒共同保安；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”

以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度

和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。

三、持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能?！皼](méi)有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長(zhǎng)期從

事機(jī)電設(shè)備檢修工作的明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行，

質(zhì)量不過(guò)關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過(guò)硬。為此，他十分注重技術(shù)

水平整體提用和新人的培養(yǎng)工作。機(jī)電副班長(zhǎng)高峰是技術(shù)精湛的綜采電工，定期

利用業(yè)余時(shí)間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜

采設(shè)備知識(shí)，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動(dòng)員班里

的骨干人員，從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過(guò)設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)

罰劣，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過(guò)持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)

水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理

水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。

持續(xù)的崗位練兵活動(dòng)，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵

意志。20xx年5月份，綜采隊(duì)5202拆除，12日扒到第58號(hào)液壓支架，接班巡檢

時(shí)發(fā)現(xiàn)，掩護(hù)支架和點(diǎn)柱支護(hù)不到位，好幾噸訐石眼看就要冒落。他立即組織處

理，避免了一起安全事故的發(fā)生，確保了扒架子工作順利進(jìn)行。說(shuō)：“處理安全

隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度，可是職工的.安全有保障，工作能安心，值！"20xx

年，x班被評(píng)為徐礦集團(tuán)文明班組，東輝集團(tuán)xx煤業(yè)金牌班組，被授予金牌班長(zhǎng)

的榮譽(yù)稱號(hào)。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的

前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管

理，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過(guò)”的管理規(guī)定。一是對(duì)安全隱患不排

查不放過(guò)，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好

的檢查，杜絕設(shè)備失瀑現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；二是工作質(zhì)量不合格

不放過(guò)，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成

了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對(duì)文明環(huán)境要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)

束后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，做到人走物凈方可離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)。

20xx年4月22￡1早班臨近下班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾有余鏈，電機(jī)

明顯出現(xiàn)變音，他立刻用喇叭喊話把采煤機(jī)停下，把運(yùn)輸機(jī)上炭甩空，憑多年檢

修經(jīng)驗(yàn)，他果斷的指出運(yùn)輸機(jī)有問(wèn)題，安排人員打開(kāi)運(yùn)輸機(jī)尾擋板，清理后發(fā)現(xiàn)

有兩塊斷刮板卡在過(guò)諼槽處，他立即組織更換刮板，同時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)維護(hù)工作責(zé)任

心不強(qiáng)，還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時(shí)，會(huì)出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機(jī)危害性，經(jīng)過(guò)搶

修沒(méi)有影響下班的生產(chǎn)。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的

前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。

五、嚴(yán)抓安全質(zhì)量，打造精品工程。榜樣的力量是無(wú)窮的，XX煤業(yè)綜采隊(duì)X

班，在同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生

產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，確保省一級(jí)品，月月

動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，逐步向國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。帶領(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以

“嚴(yán)于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟?，帶?dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入

到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。一是環(huán)境好，從材料庫(kù)存點(diǎn)到工作面上、下巷道、到

工作面都必須保證無(wú)浮煤、無(wú)雜物、無(wú)積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整

齊。二是支護(hù)好，支架升實(shí)升平，接頂嚴(yán)密無(wú)落差；架型要正，無(wú)傾倒現(xiàn)象；支架

拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、

絞車到運(yùn)輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓

支架都必須保證完好狀態(tài)，每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正?；夭伞Ｍ?/p>

過(guò)持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果。XX煤業(yè)在山西省煤炭

工業(yè)廳一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先

后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”

等稱號(hào)，檢修班立下了汗馬功勞。

多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，X班全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)

的精神，他們始終以主人翁的精神來(lái)把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待每一

臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無(wú)私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文

明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇11

班組由14人組成，主要負(fù)責(zé)公司某某的收、發(fā)、存工作。自創(chuàng)建“五型班

組”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，組用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)，在全體員工的共同努力下，克服了

設(shè)備老化、缺陷較多，人員少等多種困難，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任

務(wù)。20xx年榮獲公司授予的“五型班組優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、立足崗位、學(xué)以致用，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組

圍繞公司“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的總體要求，班組制定了一一“學(xué)習(xí)型”班

組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并結(jié)合工作情況，堅(jiān)持以工作現(xiàn)場(chǎng)為課堂，以

應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，利用時(shí)間及完畢后進(jìn)行崗位職責(zé)、反違章六條禁令、X崗位應(yīng)

知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組員工熟知本崗位各項(xiàng)工作制度及要求。同

時(shí)積極開(kāi)展崗位練兵，迎檢匯報(bào)制演練、競(jìng)賽，及互幫互助學(xué)習(xí)活動(dòng)。對(duì)新老員

工全理分配，對(duì)新上崗和工作時(shí)間短的員工，由工作年限長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同

志進(jìn)行“傳、幫、帶”，對(duì)操作耐心講解，對(duì)操作流程進(jìn)行反復(fù)操作學(xué)習(xí)。通過(guò)

“每日一題”學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次考核，全面提升班組的專業(yè)知識(shí)水平。做到

“精一崗，會(huì)兩崗，懂三崗”。積極參加公司及油庫(kù)組織的各類培訓(xùn)和各類知識(shí)

答卷，班組人員參加培訓(xùn)率、合格率達(dá)到百分之百，同時(shí)，班組人員通過(guò)多種方

式，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類文件、書(shū)籍、通知及事故通報(bào)，提高了班組人員的綜合

素質(zhì)，也帶動(dòng)了班組員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。

二、增強(qiáng)安全意識(shí)，爭(zhēng)做“安全型”員工。

在爭(zhēng)創(chuàng)“安全型”班組的過(guò)程中組首先從思想上著手，組織班組員工認(rèn)真

學(xué)習(xí)公司關(guān)丁安全生產(chǎn)等會(huì)議精神和要求，所有員工自覺(jué)講安全，安全思想

深入人心。在工作中把安全工作落在實(shí)處，堅(jiān)決杜絕崗位違章行為和事故發(fā)生。

同時(shí)積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)及預(yù)案演練，組織學(xué)習(xí)反違章六條禁令、

事故通報(bào)、崗位職責(zé)等規(guī)章制度。每月進(jìn)行一次崗位突發(fā)事件的消防演練，按時(shí)

檢查控制中心輸油泵房的消防器材，并做好記錄。開(kāi)展“三違”檢查及辯識(shí)，與

精細(xì)化管理工作相結(jié)合，為確保裝油安全，要求控制中心人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝油車輛加

強(qiáng)巡檢，他們克服因戶外工作天氣多變等種種影響，對(duì)每輛入庫(kù)裝油車輛認(rèn)真復(fù)

查卸油閥門、防火罩、導(dǎo)電線、靜電夾、滅火器等相關(guān)設(shè)備，還要時(shí)刻提醒和監(jiān)

督駕駛員規(guī)范操作，做好每一項(xiàng)安全工作。

三、構(gòu)建整潔的.工作環(huán)境，作“清潔型”班組的典范

在爭(zhēng)創(chuàng)“清潔型”班組的過(guò)程中，組人員首先做到自身容貌整潔，上崗時(shí)著

裝整齊，行為規(guī)范得體。室內(nèi)室外清掃干凈，保養(yǎng)擦拭設(shè)備干凈整潔完好。在工

作中要求每天把發(fā)油臺(tái)場(chǎng)地及發(fā)油臺(tái)設(shè)備打掃的干干凈凈，輸油泵房擦拭一塵不

染。同時(shí)，多次參加單位及油庫(kù)組織的義務(wù)勞動(dòng)，如灌區(qū)拔草，清理油庫(kù)林帶垃

圾，菜地除草翻地等。受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在全班人員的共同努力下，組周圍工作

環(huán)境煥然一新，給TAREN創(chuàng)造了干凈整潔的裝油環(huán)境，為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)

形象。

四、精細(xì)化管理，強(qiáng)化班組人員節(jié)約意識(shí)

在爭(zhēng)創(chuàng)“節(jié)約型”班組的過(guò)程中，組根據(jù)崗位實(shí)際情況，在設(shè)備維護(hù)上下功

夫，修舊利廢，減少設(shè)備維修費(fèi)用。做好日常維護(hù)，減少設(shè)備損壞率，降低設(shè)備

購(gòu)置費(fèi)用。在裝油過(guò)程中，合理調(diào)整運(yùn)行時(shí)間，節(jié)約用電量，減少電費(fèi)。同時(shí)，

班組對(duì)辦公用品的使用也有嚴(yán)格的規(guī)定，在工作中對(duì)記錄紙張嚴(yán)格控制，做到打

印不出錯(cuò)少出錯(cuò)，節(jié)約每一張紙。在使用清掃工具方面也是做到能用盡量用，能

修理使用的盡量不領(lǐng)用新工具，歷行節(jié)約人人有責(zé)，做到常年堅(jiān)持不解。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧的理念

在爭(zhēng)創(chuàng)“和諧班”組過(guò)程中，組牢固樹(shù)立以人為本、構(gòu)造和諧的理念，每位

員工都把班組當(dāng)做一個(gè)大家庭，人人有參與管理的權(quán)利、集思廣益、班務(wù)公開(kāi)。

生活上大家互相關(guān)心，互相幫助，班組人員相處親如家人。

組全體員工都非常珍惜自己的工作崗位，他們頂風(fēng)雪、戰(zhàn)酷暑，兢兢業(yè)業(yè)的

做好本職工作，為了的正常付出自己的辛勞，面對(duì)枯燥、重復(fù)的安全檢查等工作,

用責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)的精神出色的完成了每天的工作任務(wù)。在以后的工作中，組

將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把班組工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奉獻(xiàn)自己

的能量。

供曖先進(jìn)班組事跡材料篇12

環(huán)衛(wèi)女工小陳，現(xiàn)年44歲。在平凡的工作崗位上，她默默無(wú)聞、兢兢業(yè)業(yè)

地奮斗了24個(gè)春秋。她以殘疾之手，托起家庭的重?fù)?dān)；用辛勤的汗水，為市民

創(chuàng)造出潔凈、舒適的人居環(huán)境。她那閃光的心靈，譜寫出一支支感人的樂(lè)曲。她

多次被評(píng)為縣、局“先進(jìn)個(gè)人”、“三八紅旗手”，并于20xx年榮獲省政府三

等功。

“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿”

小陳20xx年出生于清水農(nóng)村。一家六口，父母老實(shí)巴交，她在四姊妹中排

行老大。20xx年夏天，為了讓父母在隊(duì)上多掙點(diǎn)工分，11歲的她放學(xué)一回家便

在火塘燒起茶飯來(lái)。由于頭夜剁豬草過(guò)于勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手

腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過(guò)近半年的治療，燒傷部位基本康復(fù)，只是右手的中指、

無(wú)名指、小指由于傷勢(shì)過(guò)重，留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗，加

上欠下一筆治療費(fèi)用，父母只好含淚讓她停學(xué)了。

時(shí)光如木，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見(jiàn)人夸。說(shuō)媒的找上門來(lái)了，

左介紹右提親，她卻總是笑而不答。20xx年冬天，為買毛線織衣，小陳上了一

次縣城。在問(wèn)路時(shí)，地結(jié)識(shí)了環(huán)衛(wèi)工人鐘應(yīng)宗。一來(lái)二往，她覺(jué)得鐘應(yīng)榮為人忠

厚，吃苦肯干，是個(gè)值得信任的男人。細(xì)心的她還了解到：鐘應(yīng)宗20xx年出生，

20xx年參加環(huán)衛(wèi)工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評(píng)

為“先進(jìn)工作者”、“城市美容師”和市“勞動(dòng)模范”。于是，她將鐘應(yīng)宗的情

況說(shuō)給了父母，并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對(duì)，原因有兩個(gè)：一是兩人

年齡懸殊，相差了18歲；二是“一個(gè)掃街的“，工資又不高，能有多大出息？

小陳見(jiàn)說(shuō)服不了父母，20xx年春節(jié)一過(guò)完，便收拾衣服來(lái)到了縣城。經(jīng)鐘應(yīng)宗

推薦，她在環(huán)衛(wèi)所干起了臨時(shí)工。

剛當(dāng)臨時(shí)工的小陳，負(fù)責(zé)清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集，車輛繁

多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不愿意去干的地段。小陳卻毫無(wú)怨言，盡心

盡力地工作著。一個(gè)月后，十字街“臟亂差”的衛(wèi)生狀況得到了徹底改觀，并被

評(píng)為“樣板地段”，小陳還頭一回拿到了獎(jiǎng)金。當(dāng)她將工資和獎(jiǎng)金如數(shù)交給父親

時(shí)，父親欣慰地說(shuō)：“業(yè)妹子你認(rèn)準(zhǔn)的事誰(shuí)也不能轉(zhuǎn)回，婚姻大事你自個(gè)做主

吧?！?/p>

20xx年中秋節(jié)，月滿人圓，小陳和鐘應(yīng)宗在租住房喜結(jié)連理。聽(tīng)完環(huán)衛(wèi)所

領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝詞后，小陳情動(dòng)于衷地說(shuō)：“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿?！?/p>

“小家大家是一家，都得愛(ài)護(hù)”

結(jié)婚時(shí)，鐘應(yīng)宗的父母已經(jīng)離世；兄弟三個(gè)他是老大，老二在一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)

上班，收入有限，自顧不暇，老三鐘湘東智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，

單身一人在老家度日。長(zhǎng)兄當(dāng)父，長(zhǎng)嫂當(dāng)母。在小陳的多次開(kāi)導(dǎo)下，鐘應(yīng)宗將三

弟鐘湘東接回了租住房。不久，鐘湘東也在環(huán)衛(wèi)所當(dāng)起了臨時(shí)工，負(fù)責(zé)南街單位

和居民點(diǎn)茜孔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作。從此，一家三口相依為命除了吃飯、睡覺(jué)，一家

子都奔忙在各自地段的工作崗位上。

“臟、累、苦”是環(huán)衛(wèi)工作的共性。小陳卻從不怕臟，從不怕累，從不怕苦。

在完成本職崗位工作后，她是家里的“大忙人”：燒水、煮煙、做菜、洗衣服、

搞衛(wèi)生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人說(shuō)：“男人冒女人，就冒真正意義的家，

家是靠女人來(lái)打點(diǎn)的。小家和睦了，順心了，人人個(gè)個(gè)才會(huì)踏實(shí)地為公家做事。

小家大家是一家，都得愛(ài)護(hù)?！?/p>

1987年8月，兒子武軍哇哇墜地。就在分娩的頭一天，小陳還在地段上為公

家的突擊任務(wù)而忙前忙后。兒子剛滿月，她就拿著掃把、拖著板車上街了……由

于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦肯干，在當(dāng)了8年臨時(shí)工后，她于1994年被縣環(huán)衛(wèi)所招為

正式職工。之后，他更是一門心思地?fù)湓谇鍜邖徫簧希皇质?5年。23年間，

縣城的每一個(gè)地段都留下了她的足跡和汗水，都見(jiàn)證著她的努力與付出；23年

間，她用光了10多個(gè)人力板車、100多個(gè)鐵鍬、1200多個(gè)掃把，單掃把一項(xiàng)，用

大卡車裝就是整整4車！

XX年，丈夫鐘應(yīng)宗因積勞成疾，在清掃街道時(shí)突發(fā)腦溢血倒地身亡。面對(duì)

丈夫的去世，小陳感到身上的擔(dān)子更重更大了：弱智的夫弟需要照顧，上高中的

兒子需要撫養(yǎng)，單位上的工作更是不能耽擱。陣痛之余，小陳對(duì)工作越是用心了。

百年不遇的冰雪期間，她凌晨4點(diǎn)便趕到工作地段，清積雪，破堅(jiān)冰，近半個(gè)月

時(shí)間里，他一日18小時(shí)''連軸干"。平江起義xx周年紀(jì)念活動(dòng)暨20xx年中國(guó)

（湖南）紅色旅游文化節(jié)期間，她主動(dòng)和夫弟鐘湘東挑起了清理三陽(yáng)中學(xué)路口垃圾

堆的重?fù)?dān)。該垃圾堆的垃圾存放已久，整整裝了14車，重達(dá)110余噸，都是他們

一鍬一鍬的往車上裝。自幼右手殘疾的她，勇戰(zhàn)高溫，奮力爭(zhēng)先，裝到最后一車

時(shí)，因勞累過(guò)度，竟昏倒在地！

“身為環(huán)衛(wèi)人，服務(wù)冒止境”小陳在繁忙的工作之后，總也忘不了相濡以泳

的夫弟和兒子。飯菜做好了，夫弟還冒下班，是不是生產(chǎn)任務(wù)過(guò)重，當(dāng)日工作完

不成？她不知好多次曾冒著嚴(yán)寒、打著雨傘去幫夫弟鐘湘東掏茜、拉板車；兒子

還冒回家，是不是未按時(shí)完成作業(yè)留堂了？她不知好多次曾一步一趟超地摸黑去

接兒子武軍……天道酬勤。在她的細(xì)心呵護(hù)和全心教誨下，夫弟鐘湘東于20xx

年被招為正式工，兒子鐘武軍于XX年入伍上海某海軍部隊(duì)。

20xx年，縣環(huán)衛(wèi)所按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，將清掃保潔工作面向社會(huì)實(shí)行路

段承包責(zé)任制。何去何從？小陳抱著心愛(ài)的掃把和鐵鍬哭了！只有小學(xué)文化的她

知曉：除了搞清掃保潔，其它的工種她是一竅不通啊！經(jīng)過(guò)再三考慮，倔強(qiáng)而沉

著的她，毅然擔(dān)當(dāng)起了老城居民衛(wèi)生費(fèi)收取工作。

居民衛(wèi)生費(fèi)收取工作是單位的“老大難”問(wèn)題，結(jié)筋扯皮的事時(shí)有發(fā)生。同

組同崗位的4個(gè)姐妹，都是文化程度不高，新近接觸收費(fèi)工作。作為組里的大姐,

她對(duì)姐妹們鼓勁有加，并主動(dòng)承擔(dān)票據(jù)管理工作。為了搞好收費(fèi)和票據(jù)管理工作,

她不恥下問(wèn)，虛心學(xué)習(xí)。不到半個(gè)月，她將有關(guān)法律、法規(guī)、政策條文和收費(fèi)業(yè)

務(wù)知識(shí)熟讀成誦。因?yàn)橛沂謿埣玻又L(zhǎng)年累月干粗活，她的字一直寫得很糟糕。

為此，她專心致志甚至通宵達(dá)旦地練起字來(lái)，從阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”到

大寫數(shù)字“壹、貳、叁……”，她一絲不茍，堅(jiān)持不懈。在具體收費(fèi)工作中，她

不知踏破了多少雙鞋，費(fèi)盡了多少話語(yǔ)…

她在犁頭咀趙嬪鼬家里收費(fèi)時(shí)，老人家見(jiàn)面就嘮叨：“業(yè)妹子，咯向子到何

至公干了？”趙娛鼬年近90,早年失夫，兒子一直在外地經(jīng)商。20多年了，都

是小陳在工作之余幫地買米、運(yùn)煤、灌氣、倒茜、倒馬桶、喊醫(yī)生……因?yàn)檫@段

時(shí)間小陳專于“充電”，沒(méi)有為趙嬪馳去打理日常生活，老人家“心存怨怨”了。

經(jīng)過(guò)她的一番解釋，趙嬪地忙說(shuō)：“不怪你，不怪你，工作要緊??！”小陳慨然

應(yīng)道：“老人家，前段我冒做好的，以后一定補(bǔ)上，我是身?為環(huán)衛(wèi)人，服務(wù)冒止

境??！”

一份耕耘，一份收獲。20xx年年終考核考評(píng)時(shí)，小陳所在的收費(fèi)組超額完

成了單位下派的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，嬴得了全所員工的贊譽(yù)，她本人也榮獲了縣建設(shè)系統(tǒng)

“先進(jìn)工作者”稱號(hào),還值得小陳寬慰的是：夫弟鐘湘東的工作成績(jī)得到了所里

的充分肯定，兒子鐘武軍已由士官轉(zhuǎn)業(yè)到上海某軍干所工作。

如今，尚住在犁頭咀公廁二層單位工具房的小陳，仍一如既往地為環(huán)衛(wèi)事業(yè)、

為全縣創(chuàng)建工作無(wú)私地奉獻(xiàn)著。她的美麗心靈，她的大愛(ài)情懷，將銘刻在所有崇

尚時(shí)代精神的人們心中！

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇13

沒(méi)有驚人動(dòng)地的事跡，我只是一名普通的中國(guó)移動(dòng)通訊公司員工。在平凡的

崗位上，從事平凡的服務(wù)工作，卻能讓客戶時(shí)時(shí)感覺(jué)到春天般的溫暖，讓客戶感

覺(jué)到我們潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的個(gè)性化服務(wù)。

在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力，不允許自

己出現(xiàn)任何差錯(cuò)。我常告誡自己，個(gè)人的一言一行都代表的是中國(guó)移動(dòng)的形象，

既然選擇服務(wù)這個(gè)行業(yè)，就該以飽滿的熱情對(duì)待這個(gè)行業(yè)，要牢記客戶永遠(yuǎn)是對(duì)

的，客戶就是上帝的服務(wù)口號(hào)，要用同樣真誠(chéng)的微笑，同樣耐心的解釋，去化解

客戶的誤解和疑惑。我在進(jìn)入移動(dòng)的五年多時(shí)間里，多次被評(píng)為服務(wù)明星、優(yōu)

秀員工等，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和客戶的一致歡迎，同事們也給予了贊譽(yù)。

成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢(mèng)想，用自

己最大的熱忱服務(wù)客戶。通過(guò)自己辛勤的工作以及對(duì)客戶負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿

完成了各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)，也收獲了一份快樂(lè)而自信的人生。

一、正確的工作態(tài)度

在自己參加工作期間不論是在營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)擔(dān)任營(yíng)業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理,

還是在客戶服務(wù)中心做客服工作，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作

目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己

掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做才能將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶，又怎樣做能

讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的

工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。

二、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度

營(yíng)銷中心，顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)的部門，所以我首先要求自己

必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶，比如品牌資

費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等，對(duì)于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來(lái)電顯示

費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又

加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類，我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，

比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對(duì)概念還

不理解，更不用說(shuō)對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了馬路、小轎車、高

速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知

識(shí)，并不難，只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

此外，我積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年共參加各類培訓(xùn)30余次,

每一次培訓(xùn)我努力聽(tīng)講，認(rèn)真做好筆記，并根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收。同

時(shí)，為了進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和能力，我還報(bào)考了某某大學(xué)的工商管理專

科專業(yè)，現(xiàn)即將完成學(xué)業(yè)。

三、嫻熟的工作技巧和良好的溝通能力

我時(shí)刻都告訴自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓

委屈的淚水流在心里，把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)紿用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖，蠻不講理，對(duì)

我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí)，要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，用戶就是

上帝”的服務(wù)口號(hào)，用同樣真誠(chéng)的微笑，同樣耐心的解釋，去化解客戶的誤解和

怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒(méi)有忙完，到了下班的時(shí)間卻也渾然不知，

這時(shí)一位用戶匆匆而入，一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的用戶，我只有

微笑面對(duì)，請(qǐng)用戶坐下，耐心聆聽(tīng)用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑，

一邊紿用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開(kāi)了，原來(lái)用戶曾經(jīng)開(kāi)通了夢(mèng)網(wǎng)包月，

因沒(méi)有及時(shí)取消，造成每月月初扣除20元包月費(fèi)，當(dāng)我^用戶解釋清楚，并征

求用戶的意見(jiàn)，為用戶取消夢(mèng)網(wǎng)包月后，用戶不但沒(méi)有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,

反而慚愧地對(duì)我說(shuō)“真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還

熱情接待、耐心解釋，真讓我感動(dòng)，還是移動(dòng)公司的服務(wù)杰度好！”聽(tīng)了這段話,

我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶,

如何做好服務(wù)工作…….那就是“正德厚生臻于至善！”

四、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

我在日常服務(wù)中經(jīng)?！岸嗾f(shuō)一句，多看一眼，多幫一把，多走一走”，做到

“話到、眼到、手到、情到、神到”。在平時(shí)的工作生活中，重視自己服務(wù)意識(shí)

的提高，利用一切機(jī)會(huì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),

以此來(lái)指導(dǎo)自己的服務(wù)工作。

今年2月，在電信“189”宣傳猛烈“轟炸”的特殊時(shí)期，我所服務(wù)的市

某某局由于前期種種原因占有率不高。為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取用戶，我在分管

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，客觀的分析當(dāng)前的用戶市場(chǎng)情況，以“正德厚生臻于至善”企

業(yè)理念為工作思路，以客戶為本的工作態(tài)度，開(kāi)拓思路，積極爭(zhēng)取與該局領(lǐng)導(dǎo)班

子進(jìn)行磋商和銜接，力爭(zhēng)到在全局會(huì)議時(shí)進(jìn)行宣傳拘機(jī)會(huì)。針對(duì)客戶的需要，擬

定計(jì)劃，做好工作，最終通過(guò)努力，將審計(jì)局全局50人中的非移動(dòng)用戶15人全

部成功轉(zhuǎn)網(wǎng)，5位家屬也成功轉(zhuǎn)網(wǎng)，并且實(shí)現(xiàn)了全局50人V網(wǎng)功能費(fèi)和新增集團(tuán)

彩鈴的統(tǒng)付，使移動(dòng)公司在市某某局的市場(chǎng)占有率達(dá)到了100%。

今年4月，我多次上門拜訪我服務(wù)的某單位領(lǐng)導(dǎo)，成功簽訂集團(tuán)彩鈴協(xié)議,

使用人數(shù)高達(dá)500人。

五、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑，因?yàn)槲矣?/p>

木桶原理知：只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的

溝通呢？中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)理念就是：溝通從心開(kāi)始，即要從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,

并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的

團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事

之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解

各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。我自己也愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)。有

著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，跟同事關(guān)系融洽，得到了大家的信任.積極參加公司組織的各

類活動(dòng)，并被同事推薦參加了市公司舉辦的《科學(xué)發(fā)展觀》演講比賽，獲得了優(yōu)

勝獎(jiǎng)。

誠(chéng)然，在現(xiàn)有語(yǔ)音業(yè)務(wù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)上，新業(yè)務(wù)在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿εc日俱

增，尤其隨著3G的到來(lái)，它的主導(dǎo)地位愈發(fā)明顯，展望新的一年，我對(duì)未來(lái)工

作充滿信心，我將以比作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，以一種踏實(shí)勤奮、不斷創(chuàng)新超

越的心態(tài)來(lái)迎接新的任務(wù)、新的明天。我的人生之路才剛剛開(kāi)始，只有不斷地經(jīng)

歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己！

供暖先進(jìn)班組事跡材料篇14

朝耕暮耘，隴畝間灑下辛勤汗水；匠心雕琢，方寸處施展精湛技藝。國(guó)家電

投平頂山熱電設(shè)備維護(hù)部機(jī)械二班這個(gè)平均年齡46歲，已過(guò)不惑之年的班組，

他們壯志未泯、雄心依舊，一路高歌、一路奮進(jìn)，在企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型天級(jí)、

挖潛增效中生動(dòng)譜寫了一曲“勞動(dòng)光榮、勞動(dòng)偉大”的凌云志，一舉摘得班組最

高榮譽(yù)一一全國(guó)工人先鋒號(hào)的桂冠，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代一線工人敬業(yè)、奉

獻(xiàn)精神。這一令人驕儆的榮譽(yù)，是對(duì)這個(gè)有著50多年歷史的老廠子一代代平電

人奉獻(xiàn)精神的高度肯定，為該公司榮譽(yù)榜單再添濃墨重彩的一筆。

用心破解“安全”密碼，助力本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)

安全是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。機(jī)械二班始終把安全工作作為頭要任務(wù)，

以“把安全管理下沉到基層班組”為定位，以夯實(shí)“三基”為抓手，牢固樹(shù)立安

全工作底線、紅線和高壓線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。工作中大力倡導(dǎo)

“不安全，不工作”理念，養(yǎng)成“停、想、做、查”習(xí)慣。在河南公司系統(tǒng)率先

提出安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃，積極配合完成安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)與安全生產(chǎn)管

理系統(tǒng)建設(shè)與投運(yùn)。工作中全面引入核電工程十大管理工具，使安全管理更加嚴(yán)

謹(jǐn)高效。認(rèn)真開(kāi)展春、秋安全大檢查及設(shè)備無(wú)泄漏檢查，嚴(yán)格“兩票三制”，工

作票合格率達(dá)到100%,安全規(guī)程考試合格率100樂(lè)設(shè)備完好率達(dá)到100%。

加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍管理。率先承擔(dān)在基層班組執(zhí)行并推廣公司首創(chuàng)獲集團(tuán)公

司年度管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)的發(fā)電企業(yè)外包工程”等同管理+、星級(jí)旁站”體系重任,

統(tǒng)一佩戴星級(jí)旁站標(biāo)識(shí)牌和安全執(zhí)法記錄儀，戰(zhàn)士們的身影出現(xiàn)在鍋爐設(shè)備等級(jí)

檢修及臨檢和技改工程當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行星級(jí)旁站。20xx年至今，共完成100多次

監(jiān)護(hù)任務(wù)，共有星級(jí)旁站員15名，二星級(jí)旁站員13名，三星級(jí)旁站員2名，他

們嚴(yán)格履行履職，為外包工程施工安全保駕護(hù)航。

認(rèn)真執(zhí)行20xx年獲全國(guó)電力系統(tǒng)管理創(chuàng)新二等獎(jiǎng)的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)“標(biāo)

準(zhǔn)監(jiān)察卡”，逐項(xiàng)落實(shí)要求，促進(jìn)各級(jí)人員真正照章辦事。由于堅(jiān)持原則，加強(qiáng)

管理，多年來(lái)無(wú)習(xí)慣性違章事件發(fā)生、無(wú)人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生。為公司近年

來(lái)發(fā)電量、利用小時(shí)相對(duì)值、供熱量、供電煤耗等I多項(xiàng)指標(biāo)多次創(chuàng)歷史最優(yōu)，

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4300天打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

狠抓設(shè)備管理，現(xiàn)場(chǎng)工作再上新臺(tái)階

作為基層一線生產(chǎn)班組，機(jī)械二班狠抓設(shè)備管理，24小時(shí)值班待命，隨時(shí)

準(zhǔn)備沖鋒陷陣。按時(shí)完成所轄設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作，20xx年完成#7機(jī)組A修、

#6機(jī)組C修輸煤系統(tǒng)治理等17個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，實(shí)現(xiàn)#7機(jī)組A

修、#6機(jī)組C修修后一次點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)成功。共消除各類缺陷450余條（自

查缺陷），完成#7爐鍋爐酸洗，#6、7爐小罩間放空氣管焊口檢查處理等工作。

整修加裝防磨瓦2890余處，更換管子134根、取樣管8根，#7爐鍋爐酸洗，#6、

7爐小罩間