安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度一、制度背景與意義

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，崗位責(zé)任制考核制度作為安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，旨在明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理水平。本制度的制定，旨在貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的有效運(yùn)行，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

一、制度適用范圍

本制度適用于公司全體員工，包括但不限于生產(chǎn)、技術(shù)、管理、服務(wù)等各個(gè)崗位。通過(guò)明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，使每位員工都能充分認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，形成全員參與、共同保障安全生產(chǎn)的良好氛圍。

二、考核組織機(jī)構(gòu)

1.成立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度制定、實(shí)施、監(jiān)督和考核工作。

2.各部門設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任考核小組，負(fù)責(zé)本部門崗位責(zé)任制考核的具體實(shí)施。

三、考核內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況，包括崗位操作規(guī)程執(zhí)行、安全措施落實(shí)等。

3.安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查和處理情況。

4.安全生產(chǎn)隱患排查、整改情況。

5.安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況。

四、考核方式

1.定期考核：每年組織一次崗位責(zé)任制考核，對(duì)全體員工進(jìn)行年度考核。

2.不定期抽查：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)需要，隨時(shí)對(duì)員工進(jìn)行抽查。

3.專項(xiàng)考核：針對(duì)特定時(shí)段、特定任務(wù)，開(kāi)展專項(xiàng)考核。

五、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.優(yōu)秀：安全意識(shí)強(qiáng)，責(zé)任制履行到位，無(wú)違章違紀(jì)行為。

2.良好：安全意識(shí)較強(qiáng)，責(zé)任制履行較好，有少量違章違紀(jì)行為。

3.合格：安全意識(shí)一般，責(zé)任制履行基本到位，有較多違章違紀(jì)行為。

4.不合格：安全意識(shí)淡薄，責(zé)任制履行不到位，存在嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

1.對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行約談、培訓(xùn)、調(diào)整崗位等處理。

3.將考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。

七、考核監(jiān)督與反饋

1.建立健全考核監(jiān)督機(jī)制，確保考核工作的公正、公平、公開(kāi)。

2.員工對(duì)考核結(jié)果有異議的，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。

3.考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

八、制度實(shí)施與修訂

1.本制度由安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，如需修訂，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

九、附則

1.本制度與國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

2.本制度未盡事宜，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以解釋。

十、生效日期

本制度自發(fā)布之日起生效。

二、考核組織機(jī)構(gòu)

為確保安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度的有效實(shí)施，公司需設(shè)立專門的考核組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制度的制定、實(shí)施、監(jiān)督和考核工作。具體組織機(jī)構(gòu)如下：

1.安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組

-組長(zhǎng)：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)考核工作。

-副組長(zhǎng)：由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作。

-成員：由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人等組成。

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

-制定考核制度，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

-組織開(kāi)展考核工作，確?？己诉^(guò)程的公正、公平、公開(kāi)。

-監(jiān)督考核結(jié)果的應(yīng)用，確?？己私Y(jié)果與員工績(jī)效、獎(jiǎng)懲掛鉤。

-定期對(duì)考核制度進(jìn)行評(píng)估和修訂，以適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化。

3.各部門安全生產(chǎn)責(zé)任考核小組

-組長(zhǎng)：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)本部門考核工作的組織實(shí)施。

-成員：由本部門安全生產(chǎn)管理人員、一線員工代表等組成。

4.各部門責(zé)任考核小組職責(zé)

-負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核的具體實(shí)施。

-組織開(kāi)展本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。

-定期對(duì)本部門員工的安全行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

-對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容旨在全面評(píng)估員工在安全生產(chǎn)方面的知識(shí)、技能和實(shí)際操作能力，具體包括以下幾個(gè)方面：

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況

-員工對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部安全規(guī)章的了解程度。

-員工參與安全教育培訓(xùn)的積極性和學(xué)習(xí)效果。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況

-崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，包括作業(yè)前的安全檢查、操作過(guò)程中的安全控制措施等。

-安全措施的落實(shí)情況，如個(gè)人防護(hù)用品的使用、安全設(shè)施的維護(hù)等。

3.安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查和處理情況

-員工對(duì)安全生產(chǎn)事故的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告能力。

-事故調(diào)查的參與度，包括事故原因分析、責(zé)任認(rèn)定等。

-事故處理和整改措施的執(zhí)行情況。

4.安全生產(chǎn)隱患排查、整改情況

-員工在日常工作中對(duì)安全隱患的識(shí)別和報(bào)告能力。

-隱患整改的及時(shí)性和有效性。

5.安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況

-員工參與公司組織的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)的積極性和參與度。

-安全生產(chǎn)培訓(xùn)的出勤率和培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)旨在引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全觀念，提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。

四、考核方式

為確保考核的全面性和有效性，公司采取多種考核方式，以適應(yīng)不同崗位和不同層次員工的需求。

1.定期考核

-每年組織一次全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核，旨在對(duì)員工一年來(lái)的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估。

-定期考核通過(guò)筆試、實(shí)操、案例分析等形式進(jìn)行，以檢驗(yàn)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度。

2.不定期抽查

-根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，不定期對(duì)員工進(jìn)行抽查，以了解其安全操作習(xí)慣和應(yīng)急處置能力。

-抽查內(nèi)容可能包括現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、安全知識(shí)問(wèn)答、緊急疏散演練等。

3.專項(xiàng)考核

-針對(duì)特定時(shí)段、特定任務(wù)或特定風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展專項(xiàng)考核，如季節(jié)性安全大檢查、新設(shè)備操作培訓(xùn)后的考核等。

-專項(xiàng)考核旨在針對(duì)特定問(wèn)題或需求，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

五、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)旨在量化員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，以下為具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況

-熟悉并掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司內(nèi)部安全規(guī)章的得分為滿分，不熟悉或不掌握的扣分。

-參加安全教育培訓(xùn)的出勤率和培訓(xùn)效果評(píng)估，出勤率高且培訓(xùn)效果好的得高分。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況

-嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行，無(wú)違章行為的得滿分，每出現(xiàn)一次違章行為扣分。

-安全措施的落實(shí)到位，個(gè)人防護(hù)用品使用規(guī)范，得滿分，否則扣分。

3.安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查和處理情況

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全事故，參與事故調(diào)查的得滿分，遲報(bào)或隱瞞不報(bào)的扣分。

-事故調(diào)查參與度高，原因分析準(zhǔn)確，整改措施有效，得高分。

4.安全生產(chǎn)隱患排查、整改情況

-主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，得滿分，未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未報(bào)告的扣分。

-隱患整改及時(shí)，效果顯著，得高分，整改不力或反復(fù)出現(xiàn)相同隱患的扣分。

5.安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況

-積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，得滿分，參與度低或不參與的扣分。

-安全生產(chǎn)培訓(xùn)的出勤率和培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，出勤率高且掌握好的得高分。

考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需求進(jìn)行調(diào)整，以確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果的有效運(yùn)用是推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以下為考核結(jié)果的具體運(yùn)用方式：

1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)

-對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)其在安全生產(chǎn)方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。

-表彰形式可能包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)等。

2.約談培訓(xùn)

-對(duì)于考核不合格的員工，公司將進(jìn)行約談，了解其不達(dá)標(biāo)的原因，并要求制定改進(jìn)措施。

-針對(duì)存在的問(wèn)題，公司將提供相應(yīng)的培訓(xùn)，幫助員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

3.調(diào)整崗位

-對(duì)于連續(xù)多次考核不合格，且培訓(xùn)后仍無(wú)法達(dá)到崗位要求的員工，公司可能考慮調(diào)整其工作崗位。

-調(diào)整崗位的目的是為了確保員工在其新的崗位上能夠更好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

4.績(jī)效考核

-考核結(jié)果將納入員工年度績(jī)效考核體系，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。

-績(jī)效考核結(jié)果將直接影響到員工的職業(yè)發(fā)展，激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)表現(xiàn)。

5.信息反饋

-將考核結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和員工，以便于各部門了解員工的安全狀況，調(diào)整安全管理措施。

-員工本人可通過(guò)反饋了解自己的不足，從而有針對(duì)性地提升自己的安全素質(zhì)。

七、考核監(jiān)督與反饋

為確?？己斯ぷ鞯墓院陀行?，公司建立了完善的監(jiān)督與反饋機(jī)制，具體如下：

1.監(jiān)督機(jī)制

-考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保考核程序的合規(guī)性和透明度。

-設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工對(duì)考核工作中的不公正行為進(jìn)行舉報(bào)。

-定期對(duì)考核工作進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.反饋機(jī)制

-員工對(duì)考核結(jié)果有異議時(shí)，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，要求重新評(píng)估。

-考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。

-通過(guò)定期收集員工對(duì)考核工作的意見(jiàn)和建議，不斷優(yōu)化考核制度和方法。

3.信息公開(kāi)

-考核結(jié)果將通過(guò)公司內(nèi)部公告欄、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行公開(kāi)，確保員工對(duì)考核情況的知情權(quán)。

-公開(kāi)內(nèi)容包括考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果等，提高考核工作的透明度。

4.整改措施

-對(duì)于考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將制定相應(yīng)的整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。

-整改措施包括對(duì)考核制度的修訂、對(duì)考核人員的培訓(xùn)、對(duì)考核程序的優(yōu)化等。

5.持續(xù)改進(jìn)

-考核監(jiān)督與反饋機(jī)制將隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化和公司管理需求的發(fā)展而不斷調(diào)整和完善。

-通過(guò)持續(xù)的監(jiān)督與反饋，確?？己酥贫饶軌蜻m應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要。

八、制度實(shí)施與修訂

為確保安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度的有效實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，以下為制度實(shí)施與修訂的相關(guān)規(guī)定：

1.實(shí)施準(zhǔn)備

-在制度實(shí)施前，公司將對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳教育，使員工充分了解考核制度的目的、內(nèi)容和意義。

-開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí)和理解。

2.實(shí)施步驟

-考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容制定詳細(xì)的考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、方式和流程。

-各部門按照考核計(jì)劃組織開(kāi)展本部門的考核工作，確保考核工作的有序進(jìn)行。

-考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門的考核工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確?？己私Y(jié)果的公正性。

3.修訂機(jī)制

-定期對(duì)考核制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)變化、公司發(fā)展需求以及員工反饋，對(duì)制度進(jìn)行修訂。

-修訂過(guò)程中，廣泛征求員工、管理部門的意見(jiàn)和建議，確保修訂內(nèi)容的合理性和實(shí)用性。

4.實(shí)施監(jiān)督

-公司設(shè)立監(jiān)督小組，對(duì)考核制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保制度得到有效執(zhí)行。

-監(jiān)督小組定期向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)監(jiān)督情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。

5.實(shí)施效果跟蹤

-考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)考核制度實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤，分析考核結(jié)果，評(píng)估制度的有效性。

-根據(jù)實(shí)施效果，對(duì)考核制度進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，以適應(yīng)公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需求。

6.持續(xù)改進(jìn)

-制度實(shí)施與修訂是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，公司將持續(xù)關(guān)注安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度的應(yīng)用效果，不斷優(yōu)化和完善制度內(nèi)容，確保其與公司安全生產(chǎn)管理工作保持同步。

九、附則

1.本制度作為公司安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性文件，具有法律效力，所有員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守。

2.本制度與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

3.本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組所有。

4.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。

5.公司可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)本制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，修訂后的制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

6.員工對(duì)本制度有疑問(wèn)或建議，可通過(guò)公司規(guī)定的途徑向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出。

7.考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)對(duì)員工提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行研究和答復(fù)，確保制度的完善和