




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
********************************************監(jiān)理有限公司錄為更好地開展監(jiān)理工作,保障*************************項(xiàng)目的有效實(shí)施,確立全面科學(xué)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),提高實(shí)際監(jiān)理工作的可操作性和透明度,特制訂本《監(jiān)理細(xì)則》,供業(yè)業(yè)主方:第三章項(xiàng)目工期要求本項(xiàng)目的主要事實(shí)內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)的移植和開發(fā),并提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)。電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺完善、圖形相關(guān)功能開發(fā)、圖形基礎(chǔ)軟件升級、業(yè)務(wù)需求調(diào)查、辦文系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合遷移、地政業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合遷移、局內(nèi)部網(wǎng)站升級、修改相關(guān)系統(tǒng)和接行政審批與任務(wù)管理系統(tǒng)主要包括行政審批流程、行政公文流程、制發(fā)文流程等業(yè)務(wù)審批。在業(yè)務(wù)審批流轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生不同類型的任務(wù),任務(wù)在不同的任務(wù)狀態(tài)切換。所有的工作項(xiàng)都以任務(wù)驅(qū)動方式進(jìn)行。在任務(wù)的生命周期中會產(chǎn)生很多跟任務(wù)相關(guān)的任兩部分工作不是孤立的,必須在建設(shè)內(nèi)容劃分和進(jìn)度上匹配才能夠保證項(xiàng)目的順利第五章監(jiān)理工作流程根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目要求及軟件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn),我們把本次的監(jiān)理工作分為工程設(shè)計規(guī)劃階段監(jiān)理,工程實(shí)施階段監(jiān)理,工程驗(yàn)收階段監(jiān)理三個階段,具體實(shí)施V工作報告(會議紀(jì)要、監(jiān)理周報等)V其他監(jiān)理文檔(聯(lián)系單、備忘錄等)V編寫監(jiān)理規(guī)劃,并召開三方協(xié)調(diào)會議,確定V審核詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、測試計劃,以評審報告的形式給用V根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計劃(出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整或出現(xiàn)小的變更則V主持召開三方工程例會(每周五上午舉行)、專題會,編制工程備忘錄;V概要設(shè)計說明書V數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書V《電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺完善實(shí)施方案、計劃》V《國房局電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺建設(shè)及辦文******改造總體設(shè)計》V《內(nèi)部任務(wù)與行政審批管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》V《國房局圖形******第一階段方案、計劃》V《圖形系統(tǒng)第一階段升級測試計劃》V《圖形系統(tǒng)第一階段升級測試報告》V《相關(guān)接口、系統(tǒng)修改方案、計劃》,《相關(guān)接口、系統(tǒng)修改測試計劃》,《相關(guān)接口、系統(tǒng)修改測試報告》V《國房局電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺建設(shè)及辦文******改造系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境規(guī)劃、部署方V開發(fā)計劃評審報告V軟件需求說明書評審報告V概要設(shè)計說明書評審報告V詳細(xì)設(shè)計說明書評審報告V數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書評審報告V測試計劃評審報告V工作報告(會議紀(jì)要、監(jiān)理周報、項(xiàng)目評審會議紀(jì)要、變更報告等)V對編碼的進(jìn)度情況進(jìn)行核查,并對編碼的規(guī)范進(jìn)行抽查,并將檢查情況向用戶V審核單元測試報告、操作手冊、安裝手冊,以評審報告的形式給用戶方進(jìn)行確V審核聯(lián)調(diào)測試報告、培訓(xùn)計劃、試運(yùn)行計劃、數(shù)據(jù)割接及應(yīng)用上線方案,以評V根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計劃(出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整或出現(xiàn)小變更則兩V主持召開三方工程例會(每周五上午舉行)、專題會,編制工程備忘錄;V《國房局電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺建設(shè)及辦文******改造系統(tǒng)上線運(yùn)行工作計劃》4、監(jiān)理方應(yīng)提交的文檔V工作報告(會議紀(jì)要、監(jiān)理周報、項(xiàng)目評審會議紀(jì)要、);V三方確定驗(yàn)收時間、驗(yàn)收準(zhǔn)則、評估規(guī)則、硬件/軟件環(huán)境等,以及三方職責(zé);V審核驗(yàn)收方案、驗(yàn)收測試報告、售后服務(wù)計劃,以評審報告的形式給用戶方進(jìn)行確認(rèn);V參與驗(yàn)收測試,編制項(xiàng)目驗(yàn)收報告,并將符合要求的文檔移交給用戶方;V根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計劃(出現(xiàn)重大變更應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整或出現(xiàn)小變更則兩個星期調(diào)整V主持召開三方工程例會(每周五上午舉行)、專題會,編制工程備忘錄;2、承建單位應(yīng)提交的文檔V試運(yùn)行情況報告V驗(yàn)收測試報告V合同要求提供的相關(guān)文檔V驗(yàn)收方案評審報告V工作報告(會議紀(jì)要、監(jiān)理周報、項(xiàng)目評審會議紀(jì)要、);第六章各階段工作明細(xì)啟動階段1、計劃時問:****年月日至****年月日會修改完善合同介紹實(shí)施方案編寫實(shí)施方修改、完善實(shí)_VZA提交報審表提交開工申請表見或建議則提父介紹監(jiān)理工作注思事項(xiàng);整理會后意見或建議則表,發(fā)出開工令經(jīng)辦人審核批主持會議;提出項(xiàng)目要求經(jīng)辦人審核施方案,并a.合同實(shí)施范圍明確,各項(xiàng)需求規(guī)定足夠明確;g.合同中提出的軟件生命周期過程從費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度考慮是否合理;m.合同的所有條款是否都符合國家的有關(guān)法規(guī)和行業(yè)慣n.合同是否明確了軟件產(chǎn)品你的專利權(quán)、使用權(quán)、擔(dān)保權(quán)、許可權(quán)及保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)信息。工程設(shè)計階段1.1.2需求調(diào)研階段1、計劃時問:****年月日至****年月日前期需求細(xì)化制定調(diào)研計劃劃,啟意見核調(diào)研計進(jìn)度計劃更編寫項(xiàng)目需求說明書及《項(xiàng)目需提交報審表b.文檔中描述的系統(tǒng)需求是前后一致的、可行的、可測試的;c.軟件需求是否全面、準(zhǔn)確地覆蓋了用戶對軟件功能、性能、可靠性等方面的要求;d.根據(jù)設(shè)計準(zhǔn)則,把系統(tǒng)的需求恰當(dāng)?shù)姆峙浣o硬件項(xiàng)、軟件項(xiàng)和人工操作項(xiàng);h.需求說明中是否考慮了故障處理要求,對故障處理方法是否合理和合適;1.1.3系統(tǒng)概要設(shè)計階段1、計劃時問:****年月日至****月日編寫系統(tǒng)概修改、完善系計進(jìn)度情概要設(shè)計,并上提交報審表設(shè)計,后意見核a.軟件設(shè)計是正確的、與需求抑制并可追溯到需求,覆蓋了軟件需求說明的全部內(nèi)容;b.設(shè)計執(zhí)行正確的事件順序、輸入、輸出、接口、邏輯流程圖、定時分配和預(yù)算估計、錯誤的g.是否按計劃開展了進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和配置管理。6.2.3系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計階段1、計劃時問:****年月日至****年月日報審?fù)晟葡到y(tǒng)詳細(xì)提交報審表核查詳細(xì)設(shè)計進(jìn)度情審核需求或設(shè)計的變審核系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計,有意見或建議則提交審核c.通過適當(dāng)嚴(yán)格的方法表明設(shè)計正確地實(shí)現(xiàn)了安全、保密和其他關(guān)鍵性的要求;d.是否按計劃開展了進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和配置管理。工程實(shí)施階段6.3.1編碼階段1、計劃時問:****年月日至****年月日編寫模塊設(shè)計編寫模塊設(shè)計修改、完善模提交報審表對變得進(jìn)度情況進(jìn)行核查,并將檢審核模塊設(shè)計說經(jīng)辦人審核模告編碼驗(yàn)證和評審工作,內(nèi)容主要包括b.編碼可追溯到設(shè)計和需求并切實(shí)可測試的、正確的、并符合需求;c.編碼會自行正確的事件順序,前后一致的接口關(guān)系、正確的數(shù)據(jù)和控制流程g.軟件單元測試是否充分,是否達(dá)到了語句覆蓋率和分支覆蓋率均為100%的要h.通過適當(dāng)嚴(yán)格的方法表明編碼正確地實(shí)現(xiàn)了安全、保密和其他關(guān)鍵性的要求;k.每個軟件項(xiàng)的軟件組件和軟件單元已完整地、正確地集成到系統(tǒng)中;l.系統(tǒng)的硬件項(xiàng)、軟件項(xiàng)和人工操作項(xiàng)已完整地、正m.其他系統(tǒng)的相關(guān)功能模塊已完整地、正確地集成到系統(tǒng)中;p.模塊設(shè)計是正確的、與軟件設(shè)計一致并可追溯到需求,覆蓋了軟件設(shè)計說明的全部內(nèi)容;q.設(shè)計執(zhí)行正確的時間順序、輸入、輸出、接口、邏輯流程圖、定時分配和預(yù)算估計、錯誤的是否按計劃開展了進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和配置管理。6.3.2測試階段1、計劃時問:****年月日至****年月日審核測試計劃,經(jīng)辦人審核報審?fù)晟茰y試計劃;提交報后意見或建議則測試計劃,并進(jìn)行內(nèi)部測試進(jìn)行內(nèi)部測試編寫測試報告;修對內(nèi)部測試的進(jìn)度情況進(jìn)行對內(nèi)部測試的進(jìn)度情況進(jìn)行告測試計劃審核要點(diǎn)e.測試報告是否正確的,實(shí)際情況和預(yù)期結(jié)果之間的差異是否已得到解決;f.是否采用了必要的軟件測試工具以提高測試的效率,同時保障測試的可重復(fù)驗(yàn)證性;h.針對測試中發(fā)現(xiàn)的軟件錯誤是否進(jìn)行了軟件修改,并開展了相應(yīng)的軟件回歸測試;i.確認(rèn)軟件產(chǎn)品在目標(biāo)環(huán)境的選定區(qū)域進(jìn)行了適用性測試6.3.3安裝調(diào)試階段1、計劃時問:****年月日至****年月日SN任務(wù)承建方監(jiān)理方業(yè)主方1安裝調(diào)試審核安裝調(diào)試計戈L經(jīng)辦人審核安裝編寫安裝調(diào)試計劃;宿意見或建議則提交調(diào)試計劃修改、完善安裝調(diào)試審查報告2安裝調(diào)試到個用戶單位部署和跟進(jìn)開發(fā)方安裝調(diào)試聯(lián)系個用戶單位安裝調(diào)試工作3聯(lián)合測試進(jìn)行系統(tǒng)測試經(jīng)辦人審核監(jiān)理出具監(jiān)理方測試報告方測試報告4安裝調(diào)試完畢審核安裝調(diào)試報告,審核安裝調(diào)試報編寫安裝調(diào)試報告;后后見或建議則提交告修改、完善安裝調(diào)試審查報告報告6.3.4系統(tǒng)培訓(xùn)階段1、計劃時問:****年月日至****年月日備編寫培訓(xùn)計劃及培修改、完善培訓(xùn)計材2培訓(xùn)有培訓(xùn)人員對用戶進(jìn)行培訓(xùn)工程驗(yàn)收階段系統(tǒng)階段驗(yàn)收:****年月日至****年月日總體驗(yàn)收:****年月日至****年月日修改、完善階段驗(yàn)收報告修改、完善驗(yàn)提交報審表項(xiàng)目終驗(yàn)工作要點(diǎn)評審階段驗(yàn)收報告,有意見或建議則提交評審驗(yàn)收報建議則提交審c.審核與項(xiàng)目配套的技術(shù)文檔是否齊全并滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求;g.幫助業(yè)主制定系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)章制度第七章監(jiān)理工作的控制要求及目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作流程,設(shè)立監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)。要點(diǎn)2:合同實(shí)施范圍明確,各項(xiàng)需求規(guī)定足夠明確。要點(diǎn)3:任何與投標(biāo)時不一致的要求已得到解決。要點(diǎn)6:合同中規(guī)定對系統(tǒng)驗(yàn)收后出現(xiàn)的問題的處理,包括與質(zhì)量有關(guān)的索賠和用要點(diǎn)7:合同中規(guī)定采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。目標(biāo):協(xié)助業(yè)主單位明確工程需求,確定工程建設(shè)目標(biāo);產(chǎn)生合理的初步設(shè)計方 案和投資預(yù)算;盡可能使招標(biāo)書少出現(xiàn)不確定性問題,并對有效的投標(biāo)標(biāo)書給予評價和比較,給出明確意見,協(xié)助選擇具有完成本項(xiàng)目實(shí)力的建設(shè)商;根據(jù)中標(biāo)方案和招標(biāo)要求,促使業(yè)主單位、承建單位所簽訂的承建合同在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上合理有效。文檔要求:產(chǎn)生經(jīng)過確認(rèn)的需求統(tǒng)計表,需求分配表,需求分配原則、合同評審要點(diǎn)1:監(jiān)督承建單位進(jìn)行更進(jìn)一步的可行性調(diào)研和制定出初步項(xiàng)目開發(fā)計劃。要點(diǎn)2:監(jiān)督承建單位進(jìn)行需求分析,寫出相應(yīng)的文檔。要點(diǎn)3:監(jiān)督承建單位出相應(yīng)的初步用戶手冊。要點(diǎn)4:及時檢查承建單位出進(jìn)一步的測試計劃。要點(diǎn)5:監(jiān)督承建單位及時出概要設(shè)計說明書,檢查是否符合相應(yīng)的規(guī)范性,以及要點(diǎn)6:監(jiān)督承建單位及時出詳細(xì)設(shè)計說明書,檢查好似否符合相應(yīng)的規(guī)范性,以要點(diǎn)7:監(jiān)督承建單位及時出數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明,檢查是否符合相應(yīng)的規(guī)范性,以及要點(diǎn)9:監(jiān)督承建單位出相應(yīng)的開發(fā)進(jìn)度周報和月要點(diǎn)10:配備實(shí)施人員和實(shí)施設(shè)備,提供實(shí)施方案包括風(fēng)險投資控制措施和進(jìn)度目標(biāo):這個階段是軟件卡法中的可行性研究與計劃階段、需求分析階段、設(shè)計階段,主要是推動業(yè)主單位、承建單位對工程需求和設(shè)計進(jìn)行規(guī)范化的技術(shù)描述,為工程實(shí)施提供優(yōu)化的設(shè)計方案;促使工程計劃、設(shè)計方案滿足工程需求,符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并與工程建設(shè)合同相符,具有可驗(yàn)證性;協(xié)助業(yè)主單位、承建單位消除設(shè)計文檔在進(jìn)入工程實(shí)施前可預(yù)見的缺陷。文檔要求:對可行性報告、項(xiàng)目開發(fā)計劃、軟件需求說明書、數(shù)據(jù)需求說明書、數(shù)據(jù)需求說明書、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明、初步測試計要點(diǎn)6:監(jiān)督承建單位出相應(yīng)的開發(fā)進(jìn)度周報目標(biāo):這個階段是軟件開發(fā)的實(shí)現(xiàn)階段、測試階段、運(yùn)行與維護(hù)。是加強(qiáng)工程實(shí)施方案的合法性、合理性、與設(shè)計方案的符合性;促使工程中所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);明確工程實(shí)施計劃,對于計劃的調(diào)整必須合理、受控;促使工程實(shí)施過程滿足承建合同的要求,并與工程設(shè)計方案、工程計劃相符;完善工程中的不足,是整個工程符合合同要求。文檔要求:對操作手冊、用戶手冊、模塊開發(fā)卷宗、測試報告、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)和工程實(shí)施建立報告等文檔的審核報告,質(zhì)量評估報告。要點(diǎn)2:督促整理工程合同中需要提交的激素文檔資要點(diǎn)3:明確工程測試驗(yàn)收方案的符合性(驗(yàn)收目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人體運(yùn)動解剖學(xué)姿勢課件
- 老人在求職面試中的情景模擬題及答案解析
- 2025-2030工業(yè)視覺檢測算法優(yōu)化及智能制造質(zhì)量控制研究報告
- 2025-2030工業(yè)元宇宙虛實(shí)交互技術(shù)成熟度評估
- 2025年綠色裝配式木結(jié)構(gòu)建筑項(xiàng)目風(fēng)險評估及可行性研究報告
- 2025-2030復(fù)合電接觸材料在特種電氣設(shè)備中的應(yīng)用前景研究報告
- 2025年院感應(yīng)知應(yīng)會試題含參考答案
- 2025年醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警及處置培訓(xùn)試卷含答案
- 2025年消毒管理辦法培訓(xùn)試題及答案
- 傳記閱讀課件
- 2025年文物保護(hù)工程從業(yè)資格考試(責(zé)任工程師·近現(xiàn)代重要史跡及代表性建筑)歷年參考題庫含答案詳解(5套)
- 社保補(bǔ)助協(xié)議書范本
- 小區(qū)物業(yè)薪酬制度方案(3篇)
- 2025年計算機(jī)一級考試題庫操作題及答案
- 電信運(yùn)營商應(yīng)急預(yù)案
- 高血壓防治指南
- 采購管理辦法分類
- 2025反洗錢知識試題題庫及參考答案
- 百級無塵室管理辦法
- 糖尿病專科護(hù)士培訓(xùn)大綱
- 淚道阻塞的護(hù)理教學(xué)查房
評論
0/150
提交評論